1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn xây dựng chiến lược nâng cao hiệu quả xuất khẩu gạo tại công ty cổ phần nông sản thực phẩm xuất khẩu z01

75 1 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Luận Văn Xây Dựng Chiến Lược Nâng Cao Hiệu Quả Xuất Khẩu Gạo Tại Công Ty Cổ Phần Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu Z01
Tác giả Nguyen Thi Phuong Dung, Tran Vien Dong
Người hướng dẫn Cô Nguyễn Thị Phương Dung
Trường học Trường Đại Học Cần Thơ
Chuyên ngành Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại Luận văn
Năm xuất bản 2011
Thành phố Cần Thơ
Định dạng
Số trang 75
Dung lượng 351,24 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Tổng hợp các thị trường xuất khẫu gạo của Việt Nam năm 2010.... Tổng hợp các thị trường xuất khẫu gạo của Việt Nam năm 2010.... Chương 4: MÔI TRƯỜNG HOẠT D TY CO PHAN NONG SAN 4.1 Tình

Trang 1

TRUONG DAI HOC CAN THO

KHOA KINH TE - QUAN TR] KINH DOANH

LUAN VAN TOT NGHIEP

XAY DUNG CHIEN LUQC XUAT KHAU GAO TAI CONG TY CO PHAN NONG SAN THYC PHAM XUAT KHAU CAN THO

GIAI DOAN 2011 - 2015

Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện

NGUYEN THỊ PHƯƠNG DUNG TRAN VIÊN DONG

Ma s6 SV: 4074716

Lớp: Ngoại Thương 2 - K33

S Cần Thơ ~ 2011 c

Trang 2

LOT CAM DOAN

Tôi cam đoan để tài này đo chính tôi thực hiện, các số liệu thu thập và kết

quả phân dch trong để tài là trung thực, để tài không tùng với bất cứ dé i

nghiên cứu khoa học nào

Sinh viên thực hiện tháng năm 2011

Trin Viễn Đông

Trang 3

e kiếi

giám đốc công ty đã tạo điều kiện thuận lợi cho cm vận dụng c thức và kĩ

năng đã hạc đã hoàn thành tốt đề tài luận văn tốt nghiệp của mình

Em sin chân thành cảm ơn quý thấy cô trưởng Đại học Cần Thơ đã lận

tình giảng đạy và hướng dẫn cho cm trong thời gian qua Và đặc biệt là sự chỉ báo và hướng dẫu tục tiến của cô Nguyễn Thị Phương Dung đã giáp em hoàn

thành tốt để tài này em xin cảm ơn côt

Pang thời, em cling xin chân (hành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình và luôn

tạo digu kiên thuận lợi cho cm trong quá trình thực tập của tập thế cán bộ nhân

xiên và Ban Giám Dốc công ty Em xin cảm ơu chú Trần Dức Toàn — Phó Giám

Đốc công ty và anh Nguyễn Thành Nghiệp đã hết lòng giúp đỡ hướng dẫn và cung cấp những số liệu cầu thiết để em thực biện luận văn!

Kính chúc quý thắy cô giảng viên trường đại học Cần Thơ; Bạn Giám Đốc cùng với tập thể các thành viên trong công ty Mekonimex luôn đổi đào sức khỏe, trần đầy niềm vui và luôn đạt được thành công trong công việc cũng như cuộc

sống

Do thời gian thực tập có hạn và lần đầu tiếp xúc với thực tế công việc tại

công ty nên không tránh khỏi những sai sót trong quá trình thực tập và làm luận vấn Kính mong sự thông cảm và góp ý chân thành của quý thầy cô và các anh chỉ, cổ chủ trone công ty!

Ngay théing, nim 2011 Sinh viên thực hiện

Trần Viễn Dông

Trang 5

Chương 1: GIỚI THIỆU

1.2.1 Myo tit chung niece neeneetn nse etntctntntstnsieeeeennceneresee 2

1.3.2 Giới hạn thời gian nghiên cứu

3

1.3.2 Không gian nghiên cứu

1.3.4 Di tượng nghiên cứu

2 giai doạn củu quản trị chiến lược 6

2.1.2.3 Nghiên cứu môi trường đ

2.1.2.3.1 Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp

2.1.2.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tổ bên ngoài (EFE) 9

vii

Trang 6

DANH MUC BIEU BANG

Bảng 1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngodi 10

t quá hoạt động kính doanh của công ty Mekonimex giai đoạn 2007- 2010

Bang 4 Tổng hợp các thị trường xuất khẫu gạo của Việt Nam năm 2010 34

Bang 5 Kim ngạch xuất khẩu theo từng mặt hàng gạo của công ty Melonimex

Báng 8 Tông hợp các tỷ số tài chính công Ly Mekonirnex

Bảng 9 Ma trận đánh giá các yêu tổ nội bộ IFE: .ì cccece.e Ÿ7

Bảng 10 Ma trận hình ảnh cạnh tranh

Bảng II Tổng hợp các yếu tố môi trường bên ngoài 71

ic yếu tố môi trường bên ngoai EEE

Trang 8

Chương 1: GIỚI THIỆU

1.2.1 Myo tit chung niece neeneetn nse etntctntntstnsieeeeennceneresee 2

1.3.2 Giới hạn thời gian nghiên cứu

3

1.3.2 Không gian nghiên cứu

1.3.4 Di tượng nghiên cứu

2 giai doạn củu quản trị chiến lược 6

2.1.2.3 Nghiên cứu môi trường đ

2.1.2.3.1 Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp

2.1.2.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tổ bên ngoài (EFE) 9

vii

Trang 9

DANH MUC BIEU BANG

Bảng 1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngodi 10

t quá hoạt động kính doanh của công ty Mekonimex giai đoạn 2007- 2010

Bang 4 Tổng hợp các thị trường xuất khẫu gạo của Việt Nam năm 2010 34

Bang 5 Kim ngạch xuất khẩu theo từng mặt hàng gạo của công ty Melonimex

Báng 8 Tông hợp các tỷ số tài chính công Ly Mekonirnex

Bảng 9 Ma trận đánh giá các yêu tổ nội bộ IFE: .ì cccece.e Ÿ7

Bảng 10 Ma trận hình ảnh cạnh tranh

Bảng II Tổng hợp các yếu tố môi trường bên ngoài 71

ic yếu tố môi trường bên ngoai EEE

Trang 11

2.1.2.4 Phân tích nội bộ để nhận diện những điểm mạnh, diễm yếu 13

2.1.2.4.1 M6i trường nội bộ của doanh nghiỆp 13

2.1.2.6 Kay dung và lựa chọn các chiến lược để thực hiện „14

2.1.2.6.1 Xay dung chién luge ~ Công cụ ma trận SWOT 14

2.1.2.6.2 Lựa chọn chiển lược Ma trận hoạch định chiễn lược có thẻ định lượng

Chyong 3: GIGT TITEU CONG TY CO PTIAN NÔNG SÂN THỰC PITAM XUẤT

3.3.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận

3.4 Kết quả hoạt động kinh đoanh của Công ty Nông sản thực phẩm xuất nhập

khẩu Cần Thơ giai dogn 2007 - 2010

3.5 Phương hướng phát triển

Chương 4: MÔI TRƯỜNG HOẠT D TY CO PHAN NONG SAN

4.1 Tình hình xuất nhập khẩu gạo của công ty 3Ô

Trang 12

2.1.2.4 Phân tích nội bộ để nhận diện những điểm mạnh, diễm yếu 13

2.1.2.4.1 M6i trường nội bộ của doanh nghiỆp 13

2.1.2.6 Kay dung và lựa chọn các chiến lược để thực hiện „14

2.1.2.6.1 Xay dung chién luge ~ Công cụ ma trận SWOT 14

2.1.2.6.2 Lựa chọn chiển lược Ma trận hoạch định chiễn lược có thẻ định lượng

Chyong 3: GIGT TITEU CONG TY CO PTIAN NÔNG SÂN THỰC PITAM XUẤT

3.3.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận

3.4 Kết quả hoạt động kinh đoanh của Công ty Nông sản thực phẩm xuất nhập

khẩu Cần Thơ giai dogn 2007 - 2010

3.5 Phương hướng phát triển

Chương 4: MÔI TRƯỜNG HOẠT D TY CO PHAN NONG SAN

4.1 Tình hình xuất nhập khẩu gạo của công ty 3Ô

Trang 13

DANH MUC BIEU BANG

Bảng 1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngodi 10

t quá hoạt động kính doanh của công ty Mekonimex giai đoạn 2007- 2010

Bang 4 Tổng hợp các thị trường xuất khẫu gạo của Việt Nam năm 2010 34

Bang 5 Kim ngạch xuất khẩu theo từng mặt hàng gạo của công ty Melonimex

Báng 8 Tông hợp các tỷ số tài chính công Ly Mekonirnex

Bảng 9 Ma trận đánh giá các yêu tổ nội bộ IFE: .ì cccece.e Ÿ7

Bảng 10 Ma trận hình ảnh cạnh tranh

Bảng II Tổng hợp các yếu tố môi trường bên ngoài 71

ic yếu tố môi trường bên ngoai EEE

Trang 14

Hình L Cée giai doan và hoat déng của quản trị chiến lược

Hình 2 Mô hình quản ơi chiến lược

Hình 3 Sơ đỗ khái quát môi trường vi mô

Tình 4 Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lí công ty Mekonimex, 22:

Hình 5 Sơ đồ cơ cấu sản xuất của công ty Mekonimex

Hình 6 Kết quá hoạt động

Hình 7 Sản lượng g

Hình 8 Kim ngạch xuất khẩu gạo từ năm 2005-3/2011

Tình 9 Sản lượng xuất khẩu sạo giai đoạn 2007-2010 36

kinh doanh giai đoạn 2007 — 2019

to xuất khẩu tử năm 2005-3/201L

Hình 10 Kim ngạch xuất khẩu gạo giai đoạn 2007-2010

Hình 11 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2007

Hình 12 Kim ngạch xuất khâu theo thị tường năm 2008

Hình 13 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2009

Tĩnh 14 Kim ngạch xuất khẫu thco thị trường năm 2010 44 Hình I5 Cơ cấu các loại mặt hàng xuất khẩu của công ty Mekonimex 2010 48

Tĩnh 16 Kênh phân phối của công ty Mekonimex

Hình 17 Qui trình chế biến gạo của công ty Mekonimex

Hình 18 Biểu đồ tốc độ tăng trường kinh tế Việt Nam giai đoạn 2008-2010 SƠ

Hình 19 Biểu dỏ t lệ lạm phát của Việt Nam giai đoạn 2008-2010

MỤC LỤC

vi

Trang 15

DANH MUC BIEU BANG

Bảng 1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngodi 10

t quá hoạt động kính doanh của công ty Mekonimex giai đoạn 2007- 2010

Bang 4 Tổng hợp các thị trường xuất khẫu gạo của Việt Nam năm 2010 34

Bang 5 Kim ngạch xuất khẩu theo từng mặt hàng gạo của công ty Melonimex

Báng 8 Tông hợp các tỷ số tài chính công Ly Mekonirnex

Bảng 9 Ma trận đánh giá các yêu tổ nội bộ IFE: .ì cccece.e Ÿ7

Bảng 10 Ma trận hình ảnh cạnh tranh

Bảng II Tổng hợp các yếu tố môi trường bên ngoài 71

ic yếu tố môi trường bên ngoai EEE

Trang 16

Chương 1: GIỚI THIỆU

1.2.1 Myo tit chung niece neeneetn nse etntctntntstnsieeeeennceneresee 2

1.3.2 Giới hạn thời gian nghiên cứu

3

1.3.2 Không gian nghiên cứu

1.3.4 Di tượng nghiên cứu

2 giai doạn củu quản trị chiến lược 6

2.1.2.3 Nghiên cứu môi trường đ

2.1.2.3.1 Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp

2.1.2.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tổ bên ngoài (EFE) 9

vii

Trang 17

Hình L Cée giai doan và hoat déng của quản trị chiến lược

Hình 2 Mô hình quản ơi chiến lược

Hình 3 Sơ đỗ khái quát môi trường vi mô

Tình 4 Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lí công ty Mekonimex, 22:

Hình 5 Sơ đồ cơ cấu sản xuất của công ty Mekonimex

Hình 6 Kết quá hoạt động

Hình 7 Sản lượng g

Hình 8 Kim ngạch xuất khẩu gạo từ năm 2005-3/2011

Tình 9 Sản lượng xuất khẩu sạo giai đoạn 2007-2010 36

kinh doanh giai đoạn 2007 — 2019

to xuất khẩu tử năm 2005-3/201L

Hình 10 Kim ngạch xuất khẩu gạo giai đoạn 2007-2010

Hình 11 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2007

Hình 12 Kim ngạch xuất khâu theo thị tường năm 2008

Hình 13 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2009

Tĩnh 14 Kim ngạch xuất khẫu thco thị trường năm 2010 44 Hình I5 Cơ cấu các loại mặt hàng xuất khẩu của công ty Mekonimex 2010 48

Tĩnh 16 Kênh phân phối của công ty Mekonimex

Hình 17 Qui trình chế biến gạo của công ty Mekonimex

Hình 18 Biểu đồ tốc độ tăng trường kinh tế Việt Nam giai đoạn 2008-2010 SƠ

Hình 19 Biểu dỏ t lệ lạm phát của Việt Nam giai đoạn 2008-2010

MỤC LỤC

vi

Trang 18

Hình L Cée giai doan và hoat déng của quản trị chiến lược

Hình 2 Mô hình quản ơi chiến lược

Hình 3 Sơ đỗ khái quát môi trường vi mô

Tình 4 Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lí công ty Mekonimex, 22:

Hình 5 Sơ đồ cơ cấu sản xuất của công ty Mekonimex

Hình 6 Kết quá hoạt động

Hình 7 Sản lượng g

Hình 8 Kim ngạch xuất khẩu gạo từ năm 2005-3/2011

Tình 9 Sản lượng xuất khẩu sạo giai đoạn 2007-2010 36

kinh doanh giai đoạn 2007 — 2019

to xuất khẩu tử năm 2005-3/201L

Hình 10 Kim ngạch xuất khẩu gạo giai đoạn 2007-2010

Hình 11 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2007

Hình 12 Kim ngạch xuất khâu theo thị tường năm 2008

Hình 13 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2009

Tĩnh 14 Kim ngạch xuất khẫu thco thị trường năm 2010 44 Hình I5 Cơ cấu các loại mặt hàng xuất khẩu của công ty Mekonimex 2010 48

Tĩnh 16 Kênh phân phối của công ty Mekonimex

Hình 17 Qui trình chế biến gạo của công ty Mekonimex

Hình 18 Biểu đồ tốc độ tăng trường kinh tế Việt Nam giai đoạn 2008-2010 SƠ

Hình 19 Biểu dỏ t lệ lạm phát của Việt Nam giai đoạn 2008-2010

MỤC LỤC

vi

Trang 21

Hình L Cée giai doan và hoat déng của quản trị chiến lược

Hình 2 Mô hình quản ơi chiến lược

Hình 3 Sơ đỗ khái quát môi trường vi mô

Tình 4 Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lí công ty Mekonimex, 22:

Hình 5 Sơ đồ cơ cấu sản xuất của công ty Mekonimex

Hình 6 Kết quá hoạt động

Hình 7 Sản lượng g

Hình 8 Kim ngạch xuất khẩu gạo từ năm 2005-3/2011

Tình 9 Sản lượng xuất khẩu sạo giai đoạn 2007-2010 36

kinh doanh giai đoạn 2007 — 2019

to xuất khẩu tử năm 2005-3/201L

Hình 10 Kim ngạch xuất khẩu gạo giai đoạn 2007-2010

Hình 11 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2007

Hình 12 Kim ngạch xuất khâu theo thị tường năm 2008

Hình 13 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2009

Tĩnh 14 Kim ngạch xuất khẫu thco thị trường năm 2010 44 Hình I5 Cơ cấu các loại mặt hàng xuất khẩu của công ty Mekonimex 2010 48

Tĩnh 16 Kênh phân phối của công ty Mekonimex

Hình 17 Qui trình chế biến gạo của công ty Mekonimex

Hình 18 Biểu đồ tốc độ tăng trường kinh tế Việt Nam giai đoạn 2008-2010 SƠ

Hình 19 Biểu dỏ t lệ lạm phát của Việt Nam giai đoạn 2008-2010

MỤC LỤC

vi

Trang 22

Chương 1: GIỚI THIỆU

1.2.1 Myo tit chung niece neeneetn nse etntctntntstnsieeeeennceneresee 2

1.3.2 Giới hạn thời gian nghiên cứu

3

1.3.2 Không gian nghiên cứu

1.3.4 Di tượng nghiên cứu

2 giai doạn củu quản trị chiến lược 6

2.1.2.3 Nghiên cứu môi trường đ

2.1.2.3.1 Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp

2.1.2.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tổ bên ngoài (EFE) 9

vii

Trang 25

2.1.2.4 Phân tích nội bộ để nhận diện những điểm mạnh, diễm yếu 13

2.1.2.4.1 M6i trường nội bộ của doanh nghiỆp 13

2.1.2.6 Kay dung và lựa chọn các chiến lược để thực hiện „14

2.1.2.6.1 Xay dung chién luge ~ Công cụ ma trận SWOT 14

2.1.2.6.2 Lựa chọn chiển lược Ma trận hoạch định chiễn lược có thẻ định lượng

Chyong 3: GIGT TITEU CONG TY CO PTIAN NÔNG SÂN THỰC PITAM XUẤT

3.3.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận

3.4 Kết quả hoạt động kinh đoanh của Công ty Nông sản thực phẩm xuất nhập

khẩu Cần Thơ giai dogn 2007 - 2010

3.5 Phương hướng phát triển

Chương 4: MÔI TRƯỜNG HOẠT D TY CO PHAN NONG SAN

4.1 Tình hình xuất nhập khẩu gạo của công ty 3Ô

Trang 27

4.1.1.1 San lượng và kim ngạch xuất khẩu gạo của Việt Nam

4.1.1.2 Thị trường xuất khâu gạo của Việt Nan!

4.1.2 Tình hình xuất khẩu của công ty

4.1.2.1 Phân tích tình hình xuất khẩu theo sản lượng và kim ngạch 36

4.2.4 Hoạt động tài chính kế toán

4.2.4.1 Phân ứch khả năng thanh toán

4.2.4.1.1 Tỷ số thanh toán hiện hành

4.2,

.2 Tỳ số thanh toán nhanh

4.2.4.2 Phân tích tình hình hoạt động

4.2.4 1 Vong quay vốn lưu déng

4,2.4.2.2 Hiệu suất sử dụng toàn bộ lãi sản

4.2.43 Phin tich higu quả sinh lời của hoạt động Kinh doanh

4 4.3.1 Tý suất lợi nhuận trên doanh thu

4.2.4.3.2 Tỳ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu

ix

Trang 28

DANH MUC BIEU BANG

Bảng 1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngodi 10

t quá hoạt động kính doanh của công ty Mekonimex giai đoạn 2007- 2010

Bang 4 Tổng hợp các thị trường xuất khẫu gạo của Việt Nam năm 2010 34

Bang 5 Kim ngạch xuất khẩu theo từng mặt hàng gạo của công ty Melonimex

Báng 8 Tông hợp các tỷ số tài chính công Ly Mekonirnex

Bảng 9 Ma trận đánh giá các yêu tổ nội bộ IFE: .ì cccece.e Ÿ7

Bảng 10 Ma trận hình ảnh cạnh tranh

Bảng II Tổng hợp các yếu tố môi trường bên ngoài 71

ic yếu tố môi trường bên ngoai EEE

Trang 29

Chương 1: GIỚI THIỆU

1.2.1 Myo tit chung niece neeneetn nse etntctntntstnsieeeeennceneresee 2

1.3.2 Giới hạn thời gian nghiên cứu

3

1.3.2 Không gian nghiên cứu

1.3.4 Di tượng nghiên cứu

2 giai doạn củu quản trị chiến lược 6

2.1.2.3 Nghiên cứu môi trường đ

2.1.2.3.1 Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp

2.1.2.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tổ bên ngoài (EFE) 9

vii

Trang 30

Hình L Cée giai doan và hoat déng của quản trị chiến lược

Hình 2 Mô hình quản ơi chiến lược

Hình 3 Sơ đỗ khái quát môi trường vi mô

Tình 4 Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lí công ty Mekonimex, 22:

Hình 5 Sơ đồ cơ cấu sản xuất của công ty Mekonimex

Hình 6 Kết quá hoạt động

Hình 7 Sản lượng g

Hình 8 Kim ngạch xuất khẩu gạo từ năm 2005-3/2011

Tình 9 Sản lượng xuất khẩu sạo giai đoạn 2007-2010 36

kinh doanh giai đoạn 2007 — 2019

to xuất khẩu tử năm 2005-3/201L

Hình 10 Kim ngạch xuất khẩu gạo giai đoạn 2007-2010

Hình 11 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2007

Hình 12 Kim ngạch xuất khâu theo thị tường năm 2008

Hình 13 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2009

Tĩnh 14 Kim ngạch xuất khẫu thco thị trường năm 2010 44 Hình I5 Cơ cấu các loại mặt hàng xuất khẩu của công ty Mekonimex 2010 48

Tĩnh 16 Kênh phân phối của công ty Mekonimex

Hình 17 Qui trình chế biến gạo của công ty Mekonimex

Hình 18 Biểu đồ tốc độ tăng trường kinh tế Việt Nam giai đoạn 2008-2010 SƠ

Hình 19 Biểu dỏ t lệ lạm phát của Việt Nam giai đoạn 2008-2010

MỤC LỤC

vi

Trang 31

2.1.2.4 Phân tích nội bộ để nhận diện những điểm mạnh, diễm yếu 13

2.1.2.4.1 M6i trường nội bộ của doanh nghiỆp 13

2.1.2.6 Kay dung và lựa chọn các chiến lược để thực hiện „14

2.1.2.6.1 Xay dung chién luge ~ Công cụ ma trận SWOT 14

2.1.2.6.2 Lựa chọn chiển lược Ma trận hoạch định chiễn lược có thẻ định lượng

Chyong 3: GIGT TITEU CONG TY CO PTIAN NÔNG SÂN THỰC PITAM XUẤT

3.3.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận

3.4 Kết quả hoạt động kinh đoanh của Công ty Nông sản thực phẩm xuất nhập

khẩu Cần Thơ giai dogn 2007 - 2010

3.5 Phương hướng phát triển

Chương 4: MÔI TRƯỜNG HOẠT D TY CO PHAN NONG SAN

4.1 Tình hình xuất nhập khẩu gạo của công ty 3Ô

Trang 32

2.1.2.4 Phân tích nội bộ để nhận diện những điểm mạnh, diễm yếu 13

2.1.2.4.1 M6i trường nội bộ của doanh nghiỆp 13

2.1.2.6 Kay dung và lựa chọn các chiến lược để thực hiện „14

2.1.2.6.1 Xay dung chién luge ~ Công cụ ma trận SWOT 14

2.1.2.6.2 Lựa chọn chiển lược Ma trận hoạch định chiễn lược có thẻ định lượng

Chyong 3: GIGT TITEU CONG TY CO PTIAN NÔNG SÂN THỰC PITAM XUẤT

3.3.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận

3.4 Kết quả hoạt động kinh đoanh của Công ty Nông sản thực phẩm xuất nhập

khẩu Cần Thơ giai dogn 2007 - 2010

3.5 Phương hướng phát triển

Chương 4: MÔI TRƯỜNG HOẠT D TY CO PHAN NONG SAN

4.1 Tình hình xuất nhập khẩu gạo của công ty 3Ô

Trang 33

4.1.1.1 San lượng và kim ngạch xuất khẩu gạo của Việt Nam

4.1.1.2 Thị trường xuất khâu gạo của Việt Nan!

4.1.2 Tình hình xuất khẩu của công ty

4.1.2.1 Phân tích tình hình xuất khẩu theo sản lượng và kim ngạch 36

4.2.4 Hoạt động tài chính kế toán

4.2.4.1 Phân ứch khả năng thanh toán

4.2.4.1.1 Tỷ số thanh toán hiện hành

4.2,

.2 Tỳ số thanh toán nhanh

4.2.4.2 Phân tích tình hình hoạt động

4.2.4 1 Vong quay vốn lưu déng

4,2.4.2.2 Hiệu suất sử dụng toàn bộ lãi sản

4.2.43 Phin tich higu quả sinh lời của hoạt động Kinh doanh

4 4.3.1 Tý suất lợi nhuận trên doanh thu

4.2.4.3.2 Tỳ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu

ix

Trang 34

4.1.1.1 San lượng và kim ngạch xuất khẩu gạo của Việt Nam

4.1.1.2 Thị trường xuất khâu gạo của Việt Nan!

4.1.2 Tình hình xuất khẩu của công ty

4.1.2.1 Phân tích tình hình xuất khẩu theo sản lượng và kim ngạch 36

4.2.4 Hoạt động tài chính kế toán

4.2.4.1 Phân ứch khả năng thanh toán

4.2.4.1.1 Tỷ số thanh toán hiện hành

4.2,

.2 Tỳ số thanh toán nhanh

4.2.4.2 Phân tích tình hình hoạt động

4.2.4 1 Vong quay vốn lưu déng

4,2.4.2.2 Hiệu suất sử dụng toàn bộ lãi sản

4.2.43 Phin tich higu quả sinh lời của hoạt động Kinh doanh

4 4.3.1 Tý suất lợi nhuận trên doanh thu

4.2.4.3.2 Tỳ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu

ix

Trang 36

Chương 1: GIỚI THIỆU

1.2.1 Myo tit chung niece neeneetn nse etntctntntstnsieeeeennceneresee 2

1.3.2 Giới hạn thời gian nghiên cứu

3

1.3.2 Không gian nghiên cứu

1.3.4 Di tượng nghiên cứu

2 giai doạn củu quản trị chiến lược 6

2.1.2.3 Nghiên cứu môi trường đ

2.1.2.3.1 Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp

2.1.2.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tổ bên ngoài (EFE) 9

vii

Trang 37

4.1.1.1 San lượng và kim ngạch xuất khẩu gạo của Việt Nam

4.1.1.2 Thị trường xuất khâu gạo của Việt Nan!

4.1.2 Tình hình xuất khẩu của công ty

4.1.2.1 Phân tích tình hình xuất khẩu theo sản lượng và kim ngạch 36

4.2.4 Hoạt động tài chính kế toán

4.2.4.1 Phân ứch khả năng thanh toán

4.2.4.1.1 Tỷ số thanh toán hiện hành

4.2,

.2 Tỳ số thanh toán nhanh

4.2.4.2 Phân tích tình hình hoạt động

4.2.4 1 Vong quay vốn lưu déng

4,2.4.2.2 Hiệu suất sử dụng toàn bộ lãi sản

4.2.43 Phin tich higu quả sinh lời của hoạt động Kinh doanh

4 4.3.1 Tý suất lợi nhuận trên doanh thu

4.2.4.3.2 Tỳ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu

ix

Ngày đăng: 18/06/2025, 05:05

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w