Tổng hợp các thị trường xuất khẫu gạo của Việt Nam năm 2010.... Tổng hợp các thị trường xuất khẫu gạo của Việt Nam năm 2010.... Chương 4: MÔI TRƯỜNG HOẠT D TY CO PHAN NONG SAN 4.1 Tình
Trang 1
TRUONG DAI HOC CAN THO
KHOA KINH TE - QUAN TR] KINH DOANH
LUAN VAN TOT NGHIEP
XAY DUNG CHIEN LUQC XUAT KHAU GAO TAI CONG TY CO PHAN NONG SAN THYC PHAM XUAT KHAU CAN THO
GIAI DOAN 2011 - 2015
Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện
NGUYEN THỊ PHƯƠNG DUNG TRAN VIÊN DONG
Ma s6 SV: 4074716
Lớp: Ngoại Thương 2 - K33
S Cần Thơ ~ 2011 c
Trang 2
LOT CAM DOAN
Tôi cam đoan để tài này đo chính tôi thực hiện, các số liệu thu thập và kết
quả phân dch trong để tài là trung thực, để tài không tùng với bất cứ dé i
nghiên cứu khoa học nào
Sinh viên thực hiện tháng năm 2011
Trin Viễn Đông
Trang 3
e kiếi
giám đốc công ty đã tạo điều kiện thuận lợi cho cm vận dụng c thức và kĩ
năng đã hạc đã hoàn thành tốt đề tài luận văn tốt nghiệp của mình
Em sin chân thành cảm ơn quý thấy cô trưởng Đại học Cần Thơ đã lận
tình giảng đạy và hướng dẫn cho cm trong thời gian qua Và đặc biệt là sự chỉ báo và hướng dẫu tục tiến của cô Nguyễn Thị Phương Dung đã giáp em hoàn
thành tốt để tài này em xin cảm ơn côt
Pang thời, em cling xin chân (hành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình và luôn
tạo digu kiên thuận lợi cho cm trong quá trình thực tập của tập thế cán bộ nhân
xiên và Ban Giám Dốc công ty Em xin cảm ơu chú Trần Dức Toàn — Phó Giám
Đốc công ty và anh Nguyễn Thành Nghiệp đã hết lòng giúp đỡ hướng dẫn và cung cấp những số liệu cầu thiết để em thực biện luận văn!
Kính chúc quý thắy cô giảng viên trường đại học Cần Thơ; Bạn Giám Đốc cùng với tập thể các thành viên trong công ty Mekonimex luôn đổi đào sức khỏe, trần đầy niềm vui và luôn đạt được thành công trong công việc cũng như cuộc
sống
Do thời gian thực tập có hạn và lần đầu tiếp xúc với thực tế công việc tại
công ty nên không tránh khỏi những sai sót trong quá trình thực tập và làm luận vấn Kính mong sự thông cảm và góp ý chân thành của quý thầy cô và các anh chỉ, cổ chủ trone công ty!
Ngay théing, nim 2011 Sinh viên thực hiện
Trần Viễn Dông
Trang 5Chương 1: GIỚI THIỆU
1.2.1 Myo tit chung niece neeneetn nse etntctntntstnsieeeeennceneresee 2
1.3.2 Giới hạn thời gian nghiên cứu
3
1.3.2 Không gian nghiên cứu
1.3.4 Di tượng nghiên cứu
2 giai doạn củu quản trị chiến lược 6
2.1.2.3 Nghiên cứu môi trường đ
2.1.2.3.1 Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp
2.1.2.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tổ bên ngoài (EFE) 9
vii
Trang 6DANH MUC BIEU BANG
Bảng 1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngodi 10
t quá hoạt động kính doanh của công ty Mekonimex giai đoạn 2007- 2010
Bang 4 Tổng hợp các thị trường xuất khẫu gạo của Việt Nam năm 2010 34
Bang 5 Kim ngạch xuất khẩu theo từng mặt hàng gạo của công ty Melonimex
Báng 8 Tông hợp các tỷ số tài chính công Ly Mekonirnex
Bảng 9 Ma trận đánh giá các yêu tổ nội bộ IFE: .ì cccece.e Ÿ7
Bảng 10 Ma trận hình ảnh cạnh tranh
Bảng II Tổng hợp các yếu tố môi trường bên ngoài 71
ic yếu tố môi trường bên ngoai EEE
Trang 8Chương 1: GIỚI THIỆU
1.2.1 Myo tit chung niece neeneetn nse etntctntntstnsieeeeennceneresee 2
1.3.2 Giới hạn thời gian nghiên cứu
3
1.3.2 Không gian nghiên cứu
1.3.4 Di tượng nghiên cứu
2 giai doạn củu quản trị chiến lược 6
2.1.2.3 Nghiên cứu môi trường đ
2.1.2.3.1 Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp
2.1.2.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tổ bên ngoài (EFE) 9
vii
Trang 9DANH MUC BIEU BANG
Bảng 1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngodi 10
t quá hoạt động kính doanh của công ty Mekonimex giai đoạn 2007- 2010
Bang 4 Tổng hợp các thị trường xuất khẫu gạo của Việt Nam năm 2010 34
Bang 5 Kim ngạch xuất khẩu theo từng mặt hàng gạo của công ty Melonimex
Báng 8 Tông hợp các tỷ số tài chính công Ly Mekonirnex
Bảng 9 Ma trận đánh giá các yêu tổ nội bộ IFE: .ì cccece.e Ÿ7
Bảng 10 Ma trận hình ảnh cạnh tranh
Bảng II Tổng hợp các yếu tố môi trường bên ngoài 71
ic yếu tố môi trường bên ngoai EEE
Trang 112.1.2.4 Phân tích nội bộ để nhận diện những điểm mạnh, diễm yếu 13
2.1.2.4.1 M6i trường nội bộ của doanh nghiỆp 13
2.1.2.6 Kay dung và lựa chọn các chiến lược để thực hiện „14
2.1.2.6.1 Xay dung chién luge ~ Công cụ ma trận SWOT 14
2.1.2.6.2 Lựa chọn chiển lược Ma trận hoạch định chiễn lược có thẻ định lượng
Chyong 3: GIGT TITEU CONG TY CO PTIAN NÔNG SÂN THỰC PITAM XUẤT
3.3.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận
3.4 Kết quả hoạt động kinh đoanh của Công ty Nông sản thực phẩm xuất nhập
khẩu Cần Thơ giai dogn 2007 - 2010
3.5 Phương hướng phát triển
Chương 4: MÔI TRƯỜNG HOẠT D TY CO PHAN NONG SAN
4.1 Tình hình xuất nhập khẩu gạo của công ty 3Ô
Trang 122.1.2.4 Phân tích nội bộ để nhận diện những điểm mạnh, diễm yếu 13
2.1.2.4.1 M6i trường nội bộ của doanh nghiỆp 13
2.1.2.6 Kay dung và lựa chọn các chiến lược để thực hiện „14
2.1.2.6.1 Xay dung chién luge ~ Công cụ ma trận SWOT 14
2.1.2.6.2 Lựa chọn chiển lược Ma trận hoạch định chiễn lược có thẻ định lượng
Chyong 3: GIGT TITEU CONG TY CO PTIAN NÔNG SÂN THỰC PITAM XUẤT
3.3.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận
3.4 Kết quả hoạt động kinh đoanh của Công ty Nông sản thực phẩm xuất nhập
khẩu Cần Thơ giai dogn 2007 - 2010
3.5 Phương hướng phát triển
Chương 4: MÔI TRƯỜNG HOẠT D TY CO PHAN NONG SAN
4.1 Tình hình xuất nhập khẩu gạo của công ty 3Ô
Trang 13DANH MUC BIEU BANG
Bảng 1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngodi 10
t quá hoạt động kính doanh của công ty Mekonimex giai đoạn 2007- 2010
Bang 4 Tổng hợp các thị trường xuất khẫu gạo của Việt Nam năm 2010 34
Bang 5 Kim ngạch xuất khẩu theo từng mặt hàng gạo của công ty Melonimex
Báng 8 Tông hợp các tỷ số tài chính công Ly Mekonirnex
Bảng 9 Ma trận đánh giá các yêu tổ nội bộ IFE: .ì cccece.e Ÿ7
Bảng 10 Ma trận hình ảnh cạnh tranh
Bảng II Tổng hợp các yếu tố môi trường bên ngoài 71
ic yếu tố môi trường bên ngoai EEE
Trang 14Hình L Cée giai doan và hoat déng của quản trị chiến lược
Hình 2 Mô hình quản ơi chiến lược
Hình 3 Sơ đỗ khái quát môi trường vi mô
Tình 4 Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lí công ty Mekonimex, 22:
Hình 5 Sơ đồ cơ cấu sản xuất của công ty Mekonimex
Hình 6 Kết quá hoạt động
Hình 7 Sản lượng g
Hình 8 Kim ngạch xuất khẩu gạo từ năm 2005-3/2011
Tình 9 Sản lượng xuất khẩu sạo giai đoạn 2007-2010 36
kinh doanh giai đoạn 2007 — 2019
to xuất khẩu tử năm 2005-3/201L
Hình 10 Kim ngạch xuất khẩu gạo giai đoạn 2007-2010
Hình 11 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2007
Hình 12 Kim ngạch xuất khâu theo thị tường năm 2008
Hình 13 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2009
Tĩnh 14 Kim ngạch xuất khẫu thco thị trường năm 2010 44 Hình I5 Cơ cấu các loại mặt hàng xuất khẩu của công ty Mekonimex 2010 48
Tĩnh 16 Kênh phân phối của công ty Mekonimex
Hình 17 Qui trình chế biến gạo của công ty Mekonimex
Hình 18 Biểu đồ tốc độ tăng trường kinh tế Việt Nam giai đoạn 2008-2010 SƠ
Hình 19 Biểu dỏ t lệ lạm phát của Việt Nam giai đoạn 2008-2010
MỤC LỤC
vi
Trang 15DANH MUC BIEU BANG
Bảng 1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngodi 10
t quá hoạt động kính doanh của công ty Mekonimex giai đoạn 2007- 2010
Bang 4 Tổng hợp các thị trường xuất khẫu gạo của Việt Nam năm 2010 34
Bang 5 Kim ngạch xuất khẩu theo từng mặt hàng gạo của công ty Melonimex
Báng 8 Tông hợp các tỷ số tài chính công Ly Mekonirnex
Bảng 9 Ma trận đánh giá các yêu tổ nội bộ IFE: .ì cccece.e Ÿ7
Bảng 10 Ma trận hình ảnh cạnh tranh
Bảng II Tổng hợp các yếu tố môi trường bên ngoài 71
ic yếu tố môi trường bên ngoai EEE
Trang 16Chương 1: GIỚI THIỆU
1.2.1 Myo tit chung niece neeneetn nse etntctntntstnsieeeeennceneresee 2
1.3.2 Giới hạn thời gian nghiên cứu
3
1.3.2 Không gian nghiên cứu
1.3.4 Di tượng nghiên cứu
2 giai doạn củu quản trị chiến lược 6
2.1.2.3 Nghiên cứu môi trường đ
2.1.2.3.1 Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp
2.1.2.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tổ bên ngoài (EFE) 9
vii
Trang 17Hình L Cée giai doan và hoat déng của quản trị chiến lược
Hình 2 Mô hình quản ơi chiến lược
Hình 3 Sơ đỗ khái quát môi trường vi mô
Tình 4 Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lí công ty Mekonimex, 22:
Hình 5 Sơ đồ cơ cấu sản xuất của công ty Mekonimex
Hình 6 Kết quá hoạt động
Hình 7 Sản lượng g
Hình 8 Kim ngạch xuất khẩu gạo từ năm 2005-3/2011
Tình 9 Sản lượng xuất khẩu sạo giai đoạn 2007-2010 36
kinh doanh giai đoạn 2007 — 2019
to xuất khẩu tử năm 2005-3/201L
Hình 10 Kim ngạch xuất khẩu gạo giai đoạn 2007-2010
Hình 11 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2007
Hình 12 Kim ngạch xuất khâu theo thị tường năm 2008
Hình 13 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2009
Tĩnh 14 Kim ngạch xuất khẫu thco thị trường năm 2010 44 Hình I5 Cơ cấu các loại mặt hàng xuất khẩu của công ty Mekonimex 2010 48
Tĩnh 16 Kênh phân phối của công ty Mekonimex
Hình 17 Qui trình chế biến gạo của công ty Mekonimex
Hình 18 Biểu đồ tốc độ tăng trường kinh tế Việt Nam giai đoạn 2008-2010 SƠ
Hình 19 Biểu dỏ t lệ lạm phát của Việt Nam giai đoạn 2008-2010
MỤC LỤC
vi
Trang 18Hình L Cée giai doan và hoat déng của quản trị chiến lược
Hình 2 Mô hình quản ơi chiến lược
Hình 3 Sơ đỗ khái quát môi trường vi mô
Tình 4 Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lí công ty Mekonimex, 22:
Hình 5 Sơ đồ cơ cấu sản xuất của công ty Mekonimex
Hình 6 Kết quá hoạt động
Hình 7 Sản lượng g
Hình 8 Kim ngạch xuất khẩu gạo từ năm 2005-3/2011
Tình 9 Sản lượng xuất khẩu sạo giai đoạn 2007-2010 36
kinh doanh giai đoạn 2007 — 2019
to xuất khẩu tử năm 2005-3/201L
Hình 10 Kim ngạch xuất khẩu gạo giai đoạn 2007-2010
Hình 11 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2007
Hình 12 Kim ngạch xuất khâu theo thị tường năm 2008
Hình 13 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2009
Tĩnh 14 Kim ngạch xuất khẫu thco thị trường năm 2010 44 Hình I5 Cơ cấu các loại mặt hàng xuất khẩu của công ty Mekonimex 2010 48
Tĩnh 16 Kênh phân phối của công ty Mekonimex
Hình 17 Qui trình chế biến gạo của công ty Mekonimex
Hình 18 Biểu đồ tốc độ tăng trường kinh tế Việt Nam giai đoạn 2008-2010 SƠ
Hình 19 Biểu dỏ t lệ lạm phát của Việt Nam giai đoạn 2008-2010
MỤC LỤC
vi
Trang 21Hình L Cée giai doan và hoat déng của quản trị chiến lược
Hình 2 Mô hình quản ơi chiến lược
Hình 3 Sơ đỗ khái quát môi trường vi mô
Tình 4 Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lí công ty Mekonimex, 22:
Hình 5 Sơ đồ cơ cấu sản xuất của công ty Mekonimex
Hình 6 Kết quá hoạt động
Hình 7 Sản lượng g
Hình 8 Kim ngạch xuất khẩu gạo từ năm 2005-3/2011
Tình 9 Sản lượng xuất khẩu sạo giai đoạn 2007-2010 36
kinh doanh giai đoạn 2007 — 2019
to xuất khẩu tử năm 2005-3/201L
Hình 10 Kim ngạch xuất khẩu gạo giai đoạn 2007-2010
Hình 11 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2007
Hình 12 Kim ngạch xuất khâu theo thị tường năm 2008
Hình 13 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2009
Tĩnh 14 Kim ngạch xuất khẫu thco thị trường năm 2010 44 Hình I5 Cơ cấu các loại mặt hàng xuất khẩu của công ty Mekonimex 2010 48
Tĩnh 16 Kênh phân phối của công ty Mekonimex
Hình 17 Qui trình chế biến gạo của công ty Mekonimex
Hình 18 Biểu đồ tốc độ tăng trường kinh tế Việt Nam giai đoạn 2008-2010 SƠ
Hình 19 Biểu dỏ t lệ lạm phát của Việt Nam giai đoạn 2008-2010
MỤC LỤC
vi
Trang 22Chương 1: GIỚI THIỆU
1.2.1 Myo tit chung niece neeneetn nse etntctntntstnsieeeeennceneresee 2
1.3.2 Giới hạn thời gian nghiên cứu
3
1.3.2 Không gian nghiên cứu
1.3.4 Di tượng nghiên cứu
2 giai doạn củu quản trị chiến lược 6
2.1.2.3 Nghiên cứu môi trường đ
2.1.2.3.1 Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp
2.1.2.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tổ bên ngoài (EFE) 9
vii
Trang 252.1.2.4 Phân tích nội bộ để nhận diện những điểm mạnh, diễm yếu 13
2.1.2.4.1 M6i trường nội bộ của doanh nghiỆp 13
2.1.2.6 Kay dung và lựa chọn các chiến lược để thực hiện „14
2.1.2.6.1 Xay dung chién luge ~ Công cụ ma trận SWOT 14
2.1.2.6.2 Lựa chọn chiển lược Ma trận hoạch định chiễn lược có thẻ định lượng
Chyong 3: GIGT TITEU CONG TY CO PTIAN NÔNG SÂN THỰC PITAM XUẤT
3.3.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận
3.4 Kết quả hoạt động kinh đoanh của Công ty Nông sản thực phẩm xuất nhập
khẩu Cần Thơ giai dogn 2007 - 2010
3.5 Phương hướng phát triển
Chương 4: MÔI TRƯỜNG HOẠT D TY CO PHAN NONG SAN
4.1 Tình hình xuất nhập khẩu gạo của công ty 3Ô
Trang 27
4.1.1.1 San lượng và kim ngạch xuất khẩu gạo của Việt Nam
4.1.1.2 Thị trường xuất khâu gạo của Việt Nan!
4.1.2 Tình hình xuất khẩu của công ty
4.1.2.1 Phân tích tình hình xuất khẩu theo sản lượng và kim ngạch 36
4.2.4 Hoạt động tài chính kế toán
4.2.4.1 Phân ứch khả năng thanh toán
4.2.4.1.1 Tỷ số thanh toán hiện hành
4.2,
.2 Tỳ số thanh toán nhanh
4.2.4.2 Phân tích tình hình hoạt động
4.2.4 1 Vong quay vốn lưu déng
4,2.4.2.2 Hiệu suất sử dụng toàn bộ lãi sản
4.2.43 Phin tich higu quả sinh lời của hoạt động Kinh doanh
4 4.3.1 Tý suất lợi nhuận trên doanh thu
4.2.4.3.2 Tỳ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu
ix
Trang 28DANH MUC BIEU BANG
Bảng 1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngodi 10
t quá hoạt động kính doanh của công ty Mekonimex giai đoạn 2007- 2010
Bang 4 Tổng hợp các thị trường xuất khẫu gạo của Việt Nam năm 2010 34
Bang 5 Kim ngạch xuất khẩu theo từng mặt hàng gạo của công ty Melonimex
Báng 8 Tông hợp các tỷ số tài chính công Ly Mekonirnex
Bảng 9 Ma trận đánh giá các yêu tổ nội bộ IFE: .ì cccece.e Ÿ7
Bảng 10 Ma trận hình ảnh cạnh tranh
Bảng II Tổng hợp các yếu tố môi trường bên ngoài 71
ic yếu tố môi trường bên ngoai EEE
Trang 29Chương 1: GIỚI THIỆU
1.2.1 Myo tit chung niece neeneetn nse etntctntntstnsieeeeennceneresee 2
1.3.2 Giới hạn thời gian nghiên cứu
3
1.3.2 Không gian nghiên cứu
1.3.4 Di tượng nghiên cứu
2 giai doạn củu quản trị chiến lược 6
2.1.2.3 Nghiên cứu môi trường đ
2.1.2.3.1 Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp
2.1.2.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tổ bên ngoài (EFE) 9
vii
Trang 30Hình L Cée giai doan và hoat déng của quản trị chiến lược
Hình 2 Mô hình quản ơi chiến lược
Hình 3 Sơ đỗ khái quát môi trường vi mô
Tình 4 Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lí công ty Mekonimex, 22:
Hình 5 Sơ đồ cơ cấu sản xuất của công ty Mekonimex
Hình 6 Kết quá hoạt động
Hình 7 Sản lượng g
Hình 8 Kim ngạch xuất khẩu gạo từ năm 2005-3/2011
Tình 9 Sản lượng xuất khẩu sạo giai đoạn 2007-2010 36
kinh doanh giai đoạn 2007 — 2019
to xuất khẩu tử năm 2005-3/201L
Hình 10 Kim ngạch xuất khẩu gạo giai đoạn 2007-2010
Hình 11 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2007
Hình 12 Kim ngạch xuất khâu theo thị tường năm 2008
Hình 13 Kim ngạch xuất khâu theo thị trường năm 2009
Tĩnh 14 Kim ngạch xuất khẫu thco thị trường năm 2010 44 Hình I5 Cơ cấu các loại mặt hàng xuất khẩu của công ty Mekonimex 2010 48
Tĩnh 16 Kênh phân phối của công ty Mekonimex
Hình 17 Qui trình chế biến gạo của công ty Mekonimex
Hình 18 Biểu đồ tốc độ tăng trường kinh tế Việt Nam giai đoạn 2008-2010 SƠ
Hình 19 Biểu dỏ t lệ lạm phát của Việt Nam giai đoạn 2008-2010
MỤC LỤC
vi
Trang 312.1.2.4 Phân tích nội bộ để nhận diện những điểm mạnh, diễm yếu 13
2.1.2.4.1 M6i trường nội bộ của doanh nghiỆp 13
2.1.2.6 Kay dung và lựa chọn các chiến lược để thực hiện „14
2.1.2.6.1 Xay dung chién luge ~ Công cụ ma trận SWOT 14
2.1.2.6.2 Lựa chọn chiển lược Ma trận hoạch định chiễn lược có thẻ định lượng
Chyong 3: GIGT TITEU CONG TY CO PTIAN NÔNG SÂN THỰC PITAM XUẤT
3.3.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận
3.4 Kết quả hoạt động kinh đoanh của Công ty Nông sản thực phẩm xuất nhập
khẩu Cần Thơ giai dogn 2007 - 2010
3.5 Phương hướng phát triển
Chương 4: MÔI TRƯỜNG HOẠT D TY CO PHAN NONG SAN
4.1 Tình hình xuất nhập khẩu gạo của công ty 3Ô
Trang 322.1.2.4 Phân tích nội bộ để nhận diện những điểm mạnh, diễm yếu 13
2.1.2.4.1 M6i trường nội bộ của doanh nghiỆp 13
2.1.2.6 Kay dung và lựa chọn các chiến lược để thực hiện „14
2.1.2.6.1 Xay dung chién luge ~ Công cụ ma trận SWOT 14
2.1.2.6.2 Lựa chọn chiển lược Ma trận hoạch định chiễn lược có thẻ định lượng
Chyong 3: GIGT TITEU CONG TY CO PTIAN NÔNG SÂN THỰC PITAM XUẤT
3.3.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận
3.4 Kết quả hoạt động kinh đoanh của Công ty Nông sản thực phẩm xuất nhập
khẩu Cần Thơ giai dogn 2007 - 2010
3.5 Phương hướng phát triển
Chương 4: MÔI TRƯỜNG HOẠT D TY CO PHAN NONG SAN
4.1 Tình hình xuất nhập khẩu gạo của công ty 3Ô
Trang 33
4.1.1.1 San lượng và kim ngạch xuất khẩu gạo của Việt Nam
4.1.1.2 Thị trường xuất khâu gạo của Việt Nan!
4.1.2 Tình hình xuất khẩu của công ty
4.1.2.1 Phân tích tình hình xuất khẩu theo sản lượng và kim ngạch 36
4.2.4 Hoạt động tài chính kế toán
4.2.4.1 Phân ứch khả năng thanh toán
4.2.4.1.1 Tỷ số thanh toán hiện hành
4.2,
.2 Tỳ số thanh toán nhanh
4.2.4.2 Phân tích tình hình hoạt động
4.2.4 1 Vong quay vốn lưu déng
4,2.4.2.2 Hiệu suất sử dụng toàn bộ lãi sản
4.2.43 Phin tich higu quả sinh lời của hoạt động Kinh doanh
4 4.3.1 Tý suất lợi nhuận trên doanh thu
4.2.4.3.2 Tỳ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu
ix
Trang 34
4.1.1.1 San lượng và kim ngạch xuất khẩu gạo của Việt Nam
4.1.1.2 Thị trường xuất khâu gạo của Việt Nan!
4.1.2 Tình hình xuất khẩu của công ty
4.1.2.1 Phân tích tình hình xuất khẩu theo sản lượng và kim ngạch 36
4.2.4 Hoạt động tài chính kế toán
4.2.4.1 Phân ứch khả năng thanh toán
4.2.4.1.1 Tỷ số thanh toán hiện hành
4.2,
.2 Tỳ số thanh toán nhanh
4.2.4.2 Phân tích tình hình hoạt động
4.2.4 1 Vong quay vốn lưu déng
4,2.4.2.2 Hiệu suất sử dụng toàn bộ lãi sản
4.2.43 Phin tich higu quả sinh lời của hoạt động Kinh doanh
4 4.3.1 Tý suất lợi nhuận trên doanh thu
4.2.4.3.2 Tỳ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu
ix
Trang 36Chương 1: GIỚI THIỆU
1.2.1 Myo tit chung niece neeneetn nse etntctntntstnsieeeeennceneresee 2
1.3.2 Giới hạn thời gian nghiên cứu
3
1.3.2 Không gian nghiên cứu
1.3.4 Di tượng nghiên cứu
2 giai doạn củu quản trị chiến lược 6
2.1.2.3 Nghiên cứu môi trường đ
2.1.2.3.1 Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp
2.1.2.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tổ bên ngoài (EFE) 9
vii
Trang 37
4.1.1.1 San lượng và kim ngạch xuất khẩu gạo của Việt Nam
4.1.1.2 Thị trường xuất khâu gạo của Việt Nan!
4.1.2 Tình hình xuất khẩu của công ty
4.1.2.1 Phân tích tình hình xuất khẩu theo sản lượng và kim ngạch 36
4.2.4 Hoạt động tài chính kế toán
4.2.4.1 Phân ứch khả năng thanh toán
4.2.4.1.1 Tỷ số thanh toán hiện hành
4.2,
.2 Tỳ số thanh toán nhanh
4.2.4.2 Phân tích tình hình hoạt động
4.2.4 1 Vong quay vốn lưu déng
4,2.4.2.2 Hiệu suất sử dụng toàn bộ lãi sản
4.2.43 Phin tich higu quả sinh lời của hoạt động Kinh doanh
4 4.3.1 Tý suất lợi nhuận trên doanh thu
4.2.4.3.2 Tỳ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu
ix