02050007180 tóm tắt quản trị sản xuất chương trình Áp dụng công nghệ thực tế Ảo tại truyền hình cáp việt nam

02050007180 tóm tắt quản trị sản xuất chương trình Áp dụng công nghệ thực tế Ảo tại truyền hình cáp việt nam 02050007180 tóm tắt quản trị sản xuất chương trình Áp dụng công nghệ thực tế Ảo tại truyền hình cáp việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN

-

PHÍ VĂN MẠNH

QUẢN TRỊ SẢN XUẤT CHƯƠNG TRÌNH ÁP DỤNG CÔNG

NGHỆ THỰC TẾ ẢO TẠI TRUYỀN HÌNH CÁP VIỆT NAM

Chuyên ngành: Quản trị báo chí truyền thông

Mã số: Thí điểm

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ BÁO CHÍ TRUYỀN THÔNG

Hà Nội - 2023

Công trình được hoàn thành tại: Viện Đào tạo Báo chí và Truyền thông Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn

Người hướng dẫn khoa học: TS VŨ TUẤN ANH

Phản biện 1: PGS.TS BÙI CHÍ TRUNG

Phản biện 2: TS NGUYỄN MINH HẢI

Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận thạc sĩ họp tại: Viện Đào tạo Báo chí và Truyền thông, Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn vào hồi 08 giờ, ngày 18 tháng 05 năm 2023

Có thể tìm hiểu luận văn tại thư viện:

Trường ĐH Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc Gia Hà Nội.

MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Ở lĩnh vực nội dung cho truyền hình, các nhà sản xuất đã kịp thời nắm bắt cơ hội và mở rộng sáng tạo thêm nhiều chương trình mới nhằm đáp ứng các đặc thù khác biệt (được chi phối bởi nhiều yếu tố như nhu cầu sở thích, độ tuổi, giới tính, trình độ văn hóa ) của từng nhóm khán giả Số lượng các kênh truyền hình dành cho nhóm đối tượng khán giả chuyên biệt đã thực sự bùng nổ

Và khi truyền hình tiếp tục phát triển khi các chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo đã làm khán giả thỏa mãn hơn, công chúng được tiếp nhận thông tin vô cùng đa dạng đặc sắc

Ở Việt Nam, ứng dụng công nghệ thực tế ảo trong báo chí truyền hình vẫn còn rất mới mẻ, thậm chí chưa có nhiều công trình khoa học nào nghiên cứu chuyên sâu Tuy nhiên, công nghệ thực tế ảo đang dần trở nên phổ biến ở nước ta, được nghiên cứu ứng dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau Trong đó lĩnh vực truyền hình áp dụng công nghệ thực tế ảo đã được triển khai từ năm

2013 tại Truyền hình Quốc Phòng Việt Nam Năm 2015, áp dụng tại Truyền hình Việt Nam Năm 2017, công nghệ thực tế ảo được đưa vào sử dụng tại Truyền hình cáp Việt Nam

Ở Việt Nam hiện nay công nghệ thực tế ảo đã được áp dụng trong các sản phẩm truyền hình, tạo ra một xu thế mới, mởi ra cơ hội cho các đài truyền hình trong việc tạo ra nhiều sản phẩm hấp dẫn, có tính tương tác cao, có sức cạnh tranh tốt Tuy nhiên, trên thực tế, số lượng các chương trình dạng này chưa phổ biến và phát triển mạnh mẽ như nhiều quốc gia khác Về chất lượng, bên cạnh những chương trình được đầu tư sản xuất nghiêm túc, thì vẫn còn tồn tại không ít sản phẩm chưa thực sự chuyên nghiệp, chưa đáp ứng được nhu cầu đòi hỏi của công chúng xem truyền hình Mặc dù các đài truyền hình, trong đó

có Truyền hình cáp Việt Nam đã nhìn thấy tiềm năng, sức mạnh của công nghệ thực tế ảo trong các chương trình mang lại, nhưng khi triển khai còn nhiều lúng túng Quản trị sản xuất chương trình truyền hình áp dụng công nghệ thực tế ảo cũng đang đặt ra nhiều vấn đề khi việc sản xuất chương trình dạng này có thể đối mặt với nhiều thách thức

Vì vậy trong khuôn khổ luận văn tác gải muốn khảo sát thực trạng quản trị quy trình sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo tại Truyền hình cáp Việt Nam Từ đó rút ra những vấn đề lý luận và thực tiễn, có thể đề xuất những giải pháp nâng cao chất lượng sản xuất chương trình, cũng như dự báo xu hướng phát triển

2 Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài

Dương Xuân Sơn (2009), Giáo trình Báo chí Truyền hình, Nxb Đại

học Quốc gia Hà Nội Giáo trình đã chỉ ra những lý thuyết căn bản về Truyền hình Trong đó có nói sâu về phim tài liệu truyền hình, một thể loại gần gũi với chương trình truyền hình chuyên đề

Trần Bảo Khánh – Bùi Chí Trung (2021), Sản xuất chương trình truyền hình chuyên đề, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội Cuốn sách trình bày

cách thức tổ chức sản xuất các chương trình truyền hình chuyên đề, mối liên kết giữa các khâu trong quá trình sản xuất, sáng tạo tác phẩm, chương trình truyền hình chuyên đề Giới thiệu các kỹ năng, phương pháp tìm kiếm ý tưởng, phân tích và xây dựng khung định dạng chương trình Đây là một trong số ít các nghiên cứu cụ thể về chương trình truyền hình chuyên đề

Các tác giải cũng đề cập nhiều đến tòa soạn đa phương tiện dưới nhiều góc độ khác nhau, cả về lý luận và thực tiễn Tuy nhiên, chưa có công trình nào nghiên cứu một cách tổng thể về vấn đề sản xuất chương trình truyền hình áp dụng công nghệ thực tế ảo Vì thế tác giả muốn tìm hiểu, nghiên cứu về đề tài quản trị quy trình sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo tại Truyền hình cáp Việt Nam

3 Mục đích nghiên cứu và nhiệm vụ của luận văn

3.1 Mục đích nghiên cứu

Trên cơ sở hệ thống hóa các vấn đề lý luận về quản trị quy trình sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo, phân tích thực trạng này ở Truyền hình cáp Việt Nam, chỉ ra nguyên nhân, hạn chế, rút ra các vấn đề đang đặt ra,

từ đó đề xuất các giải pháp quản trị quy trình sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo

3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu

Để đạt được những mục đích trên, luận văn thực hiện những nhiệm vụ sau đây:

Thứ nhất, khảo sát quy trình sản xuất chương trình truyền hình khi áp dụng công nghệ thực tế ảo

Thứ hai, tổng hợp, phân tích, đánh giá các kết quả nghiên cứu liên quan để xây dựng khung lý luận cho đề tài

Thứ ba, một số vấn đề tồn tại, giải pháp để cải tiến quy trình sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo tại Truyền hình cáp Việt Nam

4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

4.1 Đối tượng nghiên cứu

Nghiên cứu về quản trị quy trình sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo tại Truyền hình cáp Việt Nam

4.2.Phạm vi nghiên cứu

Không gian: Chương trình Bản tin Thế giới thể thao trên Truyền hình cáp Việt Nam

Với tính chất đặc thù của Truyền hình cáp Việt Nam là chiến lược ưu tiên phát triển sản xuất mảng thể thao Nhóm kênh thể thao là xương sống của

hệ thống nôi dung Đồng thời trên kênh thể thao, thì chương trình Bản tin Thế giới thể thao (TGTT) là chủ lực Do vậy trong phạm vi luận văn này, tác giả chỉ nghiên cứu quản trị quy trình sản xuất chương trình truyền hình về thể thao áp dụng công nghệ thực tế ảo tại Truyền hình cáp Việt Nam Cụ thể là chương

trình Bản tin Thế giới thể thao, trực tiếp 20h hàng ngày từ thứ 2 đến thứ 6 hàng tuần

Thời gian: Từ tháng 9/2021 đến tháng 9/2022

Công nghệ thực tế ảo đã được triển khai và áp dụng trong việc sản xuất chương trình tại Truyền hình cáp Việt Nam được gần 5 năm Trong quãng thời gian đó các chương trình được khán giả đón nhận tích cực, đặc biệt là chương trình Bản tin Thế giới thể thao Tuy vậy, trong 2 năm bị ảnh hưởng bởi COVID-19, mọi mặt của đời sống xã hội đều bị ảnh hưởng, khiến các ngiên cứu cũng khó được triển khai Do vậy, trong khoảng thời gian từ tháng 9/2021 đến tháng 9/2022 được coi là quãng thời gian phù hợp để đánh giá việc áp dụng công nghệ thực tế ảo vào sản xuất chương trình tại Truyền hình cáp Việt Nam

ổn định hay chưa, còn tồn tại gì và cần giải pháp gì để nâng cao chất lượng sản xuất chương trình

5 Cơ sở lý luận và phương pháp nghiên cứu

5.1 Cơ sở lý luận

Khi thực hiện luận văn, tác giả sử dụng lý luận chung mang tính hệ thống về loại hình báo chí truyền hình, xu hướng phát triển của truyền hình ở Việt Nam, hệ thống lý thuyết về chương trình truyền hình, chất lượng của chương trình truyền hình, chương trình truyền hình chuyên về thể thao và cách thức quản trị quy trình sản xuất của nó Từ đó, vận dụng vào việc khảo sát, phân tích sự phát triển của chương trình truyền hình áp dụng công nghệ thực tế

ảo tại Truyền hình cáp Việt Nam

5.2 Phương pháp nghiên cứu

Để thực hiện mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu, tác giả thực hiện những phương pháp nghiên cứu chính sau đây

Phương pháp phân tích tài liệu: Thực hiện trong quá trình khảo sát nghiên cứu các tài liệu khoa học, giá trình, các văn bản

Phương pháp tổng hợp, phân tích nội dung: Các chương trình Bản tin TGTT trong khoảng thời gian nghiên cứu

Phương pháp phỏng vấn sâu: Để làm sáng tỏ những vấn đề trong phạm vi của luận văn, tác giả nhận thấy các phỏng vấn sâu là phương pháp cần thiết được

sử dụng Luận văn đã thực hiện hơn 12 cuộc phỏng vấn và 30 câu hỏi với các kỹ thuật viên (KTV) chuyên gia, nhà báo, lãnh đạo có kinh nghiệm về sản xuất nội dung, về công nghệ đồ họa

Phương pháp quan sát thực chứng: Tác giả trực tiếp tham gia vào hoạt động sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo để tạo ra chương trình Bản tin TGTT tại Truyền hình cáp Việt Nam Nhằm tạo cơ sở thực tiễn cho đề tài nghiên cứu

6 Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài

6.1.Ý nghĩa lý luận

Luận văn sẽ góp phần hệ thống hóa thêm khung lý luận về báo chí truyền hình, cụ thể là về quản trị quy trình sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo tại Truyền hình cáp Việt Nam

Đồng thời nêu ra những yêu cầu cần thiết đối với người làm báo truyền hình để tối ưu hóa việc thực hiện quản trị quy trình sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo, cũng như dự báo xu hướng phát triển trong tương lai

6.2.Ý nghĩa thực tiễn đóng góp của đề tài

Đề xuất một số giải pháp nhằm thay đổi những mặt hạn chế của quản trị quy trình sản xuất chương trình theo lối truyền thống để có thể đáp ứng tối

đa yêu cầu sản xuất chương trình truyền hình trong bối cảnh truyền thông đa phương tiện và công nghệ mới liên tục thay đổi theo xu hướng phát triển của thế giới

Kết quả đạt dược của luận văn sẽ giúp ích cho việc phát triển nghề của những người làm báo truyền hình, tối ưu hóa quá trình sản xuất chương trình truyền hình cũng như chương trình truyền hình áp dụng công nghệ thực tế ảo tại Truyền hình cáp Việt Nam

Đây cũng là tài liệu giúp các Đài truyền hình tham khảo về việc tổ chức sản xuất chương trình truyền hình áp dụng công nghệ thực tế ảo trong xu thế mới

7 Kết cấu của luận văn

Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục, nội dung luận văn gồm có 3 chương

Chương 1 Cơ sở lý luận và thực tiễn về quản trị sản xuất chương trình

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN HÌNH ÁP DỤNG CÔNG NGHỆ

THỰC TẾ ẢO 1.1 Các khái niệm có liên quan đến đề tài

1.1.1 Truyền hình

Khái niệm truyền hình là một loại hình truyền thông đại chúng chuyển tải thông tin bằng hình ảnh và âm thanh về một vật thể hoặc một cảnh đi xa bằng sóng vô tuyến điện

1.1.2 Chương trình truyền hình

Khái niệm chương trình truyền hình trong luận văn này được hiểu là tập hợp các tin, bài trên báo hình theo một chủ đề trong thời lượng nhất định, có dấu hiệu nhận biết mở đầu và kết thúc

1.1.3 Quản trị

Quản trị là tiến trình phối hợp hiệu quả các hoạt động của mọi người trong một tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra bằng việc phối hợp các nguồn lực với nhau

1.1.4 Sản xuất chương trình truyền hình

Sản xuất chương trình truyền hình là một phân đoạn sáng tạo và thực hiện sản xuất nội dung, dự định phát sóng trên truyền hình có đầy đủ các yếu tố sau: Biên tập, kịch bản, điều độ sản xuất, sản xuất tiền kỳ, sản xuất hậu kỳ, kiểm tra và duyệt nội dung, phát sóng

Hình 1.1 Sơ đồ mô tả quy trình sản xuất chương trình truyền hình kiểu truyền thống

(Nguồn: Giáo trình báo chí truyền hình)

1.1.5 Thực tế ảo

Thực tế ảo VR là một hệ thống giúp mô phỏng các đồ họa máy tính, tạo ra một thế giới như thật Với công nghệ thực tế ảo VR, môi trường được tạo ra một cách sinh động và thực hiện tương tác với người dùng trong thời gian thực

1.1.6 Thực tế ảo 3D theo thời gian thực (3D Realtime )

Đặc tính quan trọng nhất của công nghệ thực tế ảo là tương tác thời gian thực, tức là khả năng nhận biết thế giới thực gần trùng khít với thế giới ảo

1.2 Vai trò của quản trị sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế

ảo

1.2.1 Giúp cho thông tin trong chương trình trở nên sinh động hơn

Chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo phần lớn là đồ họa động Đây cũng là một đặc điểm khẳng định sự sinh động và hài hòa của đồ họa trên truyền hình nói chung

Đặc trưng về ngôn ngữ của loại hình truyền hình đã khiến công chúng tiếp thu dễ dàng những sản phẩm đồ họa hơn bởi: Đồ họa trong chương trình áp dụng công nghệ mới trên truyền hình không xuất hiện đơn lẻ mà luôn đi kèm với lời bình, nhạc nền, trình bày xúc tích vì vậy chương trình trở nên sinh động hơn

1.2.2 Tạo sự chú ý của khán giả

Một sản phẩm đồ họa trên truyền hình nói chung có thể là sự kết hợp của nhiều dạng ngôn ngữ như chữ viết, con số, hình vẽ, hình ảnh tĩnh, hình ảnh động và đặc biệt là sự chuyển động mang đặc trưng của ngôn ngữ truyền hình Công nghệ thực tế ảo trong chương trình truyền hình có khả năng dung nạp nhiều dạng thức thể hiện, khiến khán giả tiếp nhận được lượng thông tin phong

phú trong khoảng thời gian nhanh chóng

1.2.3 Giúp tăng uy tín thương hiệu kênh

Khán giả và giới chuyên môn khi tiếp nhận các chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo trên truyền hình sẽ được tiếp nhận bằng cả hai giác quan

là thị giác và thính giác, từ đó có thể nhân đôi hiệu quả tiếp nhận thông tin

1.2.4 Tình hình các chương trình truyền hình áp dụng công nghệ thực tế ảo tại Việt Nam

Đài THVN là đơn vị truyền hình lớn nhất cả nước, sản xuất các chương trình lớn về số lượng cũng như quy mô Là một đơn vị mạnh dạn đầu tư các công nghệ mới vì vậy hệ thống sản xuất của Đài THVN hiện là một trong những hệ thống hiện đại hàng đầu của Việt Nam và ngang bằng trên thế giới

Áp dụng những sản phẩm tốt, mới và hiện đại trên thế giới

Các Đài truyền hình địa phương, các công ty truyền thông gần như không có đơn vị nào triển khai được công nghệ này Điều đó khiến các công ty truyền thông cũng không mặn mà trong việc tìm hiểu về công nghệ thực tế ảo

áp dụng cho sản xuất chương trình Mặc dù nhu cầu để liên kết sản xuất của các công ty này là rất lớn

1.3 Chủ thể, khách thể và đối tượng quản trị sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo

1.3.1 Chủ thể quản trị sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo

Trong phạm vi nghiên cứu của luận văn, quản trị quy trình sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo tại Truyền hình cáp Việt Nam thường có các cấp: Chủ thể cấp cao, chủ thể cấp trung, chủ thể cấp cơ sở Chủ thể cấp cao - cấp Tổng biên tập: Trưởng Ban biên tập truyền hình cáp Việt Nam là quản lý cao nhất với các nội dung báo chí xuất hiện trên các kênh sóng của Truyền hình cáp Việt Nam

Chủ thể cấp trung:

Cấp phòng, trưởng kênh : Gồm các Trưởng phòng, Phó Trưởng phòng, Trưởng kênh có nhiệm vụ chịu trách nhiệm sản xuất chương trình theo chỉ đạo của cấp trên, tổ chức các hoạt động để thực thi các chiến lược phát triển thông tin báo chí trên các kênh được cấp trên giao phụ trách

Cấp giám đốc khối sản xuất nội dung: Chịu trách nhiệm sản xuất các chương trình theo định hướng, kế hoạch của các cấp điều hành Đôn đốc trực tiếp các bộ phận ở khâu sản xuất, phân phối nội dung chương trình

Chủ thể cấp cơ sở - cấp nhóm, tổ, ekip: Đó là các trưởng nhóm, tổ trưởng, trưởng kíp Đây là nhóm quản lý trực tiếp nhất trong quản trị quy trình sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo tại Truyền hình cáp Việt Nam

1.3.2 Khách thể và đối tượng quản trị sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo

Đối tượng quản trị: Là quy trình sản xuất để tạo ra chương trình truyền hình áp dụng công nghệ thực tế ảo

Khách thể quản trị: Là đối tượng tiếp nhận trực tiếp sự tác động của chủ thể quản trị thông tin, bao gồm: đội ngũ phóng viên, biên tập viên, kỹ thuật viên, cộng tác viên của đơn vị tham gia vào hoạt động sản xuất chương trình

1.4 Yêu cầu của quản trị sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế

Quản trị nội dung sản xuất chương trình

Quản trị nội dung để quản trị quy trình sản xuất chương trình góp phần nâng cao nhận thức của công chúng, vai trò của quản trị quy trình sản xuất

chương trình trong bản tin Nội dung rất đa dạng , thông tin trong nước, thông tin quốc tế, tiêu điểm , nhân vật, sự kiện

Quản trị hình thức sản xuất chương trình

Thể loại trên báo chí hiện nay khá đa dạng: Nhóm thông tin sự kiện bao gồm tin, tường thuật ,ghi nhanh, nhóm thông tin vấn đề bao gồm: phỏng vấn, phóng sự, nhóm thông tin lý lẽ bao gồm: bình luận, xã luận

Ngôn ngữ thể hiện trên chương trình rất đa dạng, phong phú Ngoài các tin ngắn, phóng sự được thực hiện truyền thống 2D thì hiện nay còn được thể hiện bằng ngôn ngữ hình ảnh 3D, giúp trường quay, hình ảnh sinh động hơn, theo phóng cách mới lạ, hấp dẫn và dễ thuyết phục công chúng, khán giả hơn

Quản trị nguồn nhân lực

Trên cơ sở nguồn nhân lực, các lãnh đạo cơ quan báo chí cần xây dựng môi trường làm việc lành mạnh, thân thiện, đoàn kết để động viên các thành viên, nhất là đội ngũ sáng tạo tác phẩm báo chí để họ cống hiến tạo ra các sản phẩm báo chí chất lượng, phân công đúng người, đúng việc Đảm bảo các thành viên trong tổ, nhóm nắm vững quy trình vận hành và nhiệm vụ của mình

để việc quản trị quy trình sản xuất được thực hiện một cách khoa học, hiệu quả

Quản trị trang thiết bị phương tiện kỹ thuật

Trong bất cứ cơ quan báo chí nào thì yếu tố trang thiết bị, kỹ thuật là những phương tiện hữu hiệu đắc lực để thực hiện trọng trách đó Với thương hiệu của cơ quan báo chí, nếu kỹ thuật, công nghệ yếu kém, cũ kỹ, lạc hậu sẽ dẫn đến tác phẩm báo chí không thể đạt chất lượng cao, hình thức sản phẩm báo chí kém hấp dẫn sẽ khiến công chúng khó có thể lựa chọn kênh, chương trình để theo dõi Do vậy, quản trị trang thiết bị máy móc kỹ thuật là công việc không thể thiếu trong một cơ quan báo chí

Quản trị hệ thống công nghệ phục vụ sản xuất

Hiện nay với sự phát triển của báo chí đa phương tiện, đa nền tảng, cũng như nhu cầu của công chúng ngày một nâng cao Điều này đòi hỏi các cơ quan báo chí luôn luôn phải nâng cấp bản thân mình một cách toàn diện Đặc biệt là yếu tố công nghệ sản xuất chương trình phù hợp, tương thích với cơ sở vật chất kỹ thuật, phù hợp với đội ngũ vận hành có trình độ

1.4.2 Yêu cầu về phương pháp quản trị sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo

Quản trị thông qua văn bản hành chính

Để quản trị tốt, ngoài hệ thống luật pháp thì các cơ quan báo chí cần xây dựng, ban hành các nội quy, quy chế, các văn bản quy định đến quá trình tổ chức sản xuất, quy định chất lượng, quy định về thông tin

Quản trị bằng hệ thống tổ chức và báo cáo phản hồi

Trong mỗi cơ quan báo chí có một hệ thống tổ chức chặt chẽ, phân công đúng người, đúng việc, đảm bảo các thành viên trong hệ thống sản xuất

của đơn vị luôn phải nắm vững chủ trương đường lối của Đảng, chính sách, phát luật của Nhà nước

Quản trị bằng chế độ kiểm tra, giám sát

Thông qua các đầu mối được giao nhiệm vụ kiểm tra, giám sát chủ thể quản trị

sẽ đánh giá được hiệu quả công việc quản trị sản xuất chương trình Nếu được tiển hành thường xuyên và người quản trị có năng lực, dám làm, dám chịu trách nhiệm thì đây là phương pháp được cho là hiệu quả

Quản trị bằng chế độ khen thưởng, kỷ luật

Quản trị bằng chế độ khen thưởng, kỷ luật là sự tác động thông qua các lợi ích kinh tế gắn với hiệu quả công việc để tạo ra sự khuyến khích cần thiết trong công việc của mỗi người Để làm tốt công tác này, nhà quản trị cần thực hiện việc xây dựng chế độ định mức, thù lao phù hợp đối với từng bộ phận tham gia trong dây chuyền sản xuất

1.5 Tiểu kết chương 1

Chương này đã giải quyết được một số nội dung như sau: Hệ thống hóa một số khái niệm liên quan tới vấn đề mà luận văn đang nghiên cứu như khái niệm truyền hình, khái niệm quản trị, khái niệm sản xuất chương trình … Chương này cũng làm sáng tỏ vai trò của quản lý, quản trị thông tin, phân tích chủ thể các cấp quản trị, đối tượng và khách thể quản trị của thông tin báo chí Các yêu cầu về quản trị thông tin trong cơ quan báo chí Đây là những tư tưởng, quan điểm đóng vai trò cơ bản nhất cho hệ thống lý luận quản trị sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo tại Truyền hình cáp Việt Nam

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ SẢN XUẤT CHƯƠNG TRÌNH

ÁP DỤNG CÔNG NGHỆ THỰC TẾ ẢO TẠI

TRUYỀN HÌNH CÁP VIỆT NAM 2.1 Giới thiệu về Truyền hình cáp Việt Nam và Bản tin TGTT

2.1.1 Khái quát về Truyền hình cáp Việt Nam – VTVcab

Tổng Công ty Truyền hình cáp Việt Nam được thành lập năm 1995 Là đơn vị thuộc Đài truyền hình Việt Nam

Trải qua quá trình phát triển, từ ngày 7 tháng 9 năm 2021, VTVcab thay đổi tên gọi và bộ nhận diện các kênh truyền hình do VTVcab sở hữu với thương hiệu

ON Công ty có chức năng cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền và các dịch vụ giá trị gia tăng trên đường truyền tín hiệu truyền hình cáp trên toàn quốc

VTVcab hiện có khoảng 2,5 triệu thuê bao trên toàn quốc, phát sóng

200 kênh, trong đó có 100 kênh chất lượng HD, hội tụ các nhóm kênh chuyên biệt về thể thao, phim truyện, giải trí, thiếu nhi, đáp ứng nhu cầu nghe nhìn và

sử dụng dịch vụ internet chất lượng cao trên đa nền tảng

Bảng 2.1 Số lượng thuê bao VTVcab giai đoạn 2017-2020

( Nguồn.Tổng công ty truyền hình cáp Việt Nam )

2.1.2 Khái quát về chương trình Bản tin Thế giới thể thao

Bản tin Thế giới thể thao là chương trình bản tin có thời lượng 30 phút, phát sóng trực tiếp vào lúc 20h hàng ngày (trừ thứ 7, Chủ nhật) trên kênh On Football, On Sports và On Sports News thuộc hệ thống các kênh thể thao của Truyền hình cáp Việt Nam

Từ năm 2018 sau khi VTVcab áp dụng đồng bộ công nghệ thực tế ảo của hãng Vizrt, một đơn vị cung cấp giải pháp công nghệ truyền hình hàng đầu thế giới thì đã mở ra một hướng sản xuất các chương trình truyền hình nói chung và bản tin thể thao nói riêng theo một cách hoàn toàn mới từ tiền kỳ cho đến hậu kỳ, quy trình chạy bản tin và thành phẩm phát sóng Góp phần xây dựng uy tín và vị thế của Truyền hình cáp Việt Nam

2.2 Khảo sát cách thức quản trị sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo tại Truyền hình cáp Việt Nam

2.2.1 Về chủ thể quản trị sản xuất chương trình Bản tin TGTT

Trong khuôn khổ của luận văn như đã đề cập trong chương 1, tác giả tập trung chủ yếu vào chương trình Bản tin Thế giới thể thao để làm rõ hơn về quản trị quy trình sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo tại Truyền hình cáp Việt Nam Quản trị cấp cao nhất là Đài Truyền hình Việt

Nam

Tại Truyền hình cáp Việt Nam, trên nhóm kênh thể thao, chủ thể cấp cao quản trị quy trình sản xuất chương trình áp dụng công nghệ thực tế ảo là lãnh đạo Ban biên tập truyền hình cáp Việt Nam Có quyền cao nhất trong công tác lãnh đạo, quản lý cơ quan báo chí Cụ thể là Trưởng ban Trịnh Long Vũ chỉ đạo sản xuất chương trình

Chủ thể cấp trung: 3 chủ thể cấp trung là Phí Văn Mạnh , Nguyễn Lê Huy, Đinh Hoàng Minh Họ là những người chịu trách nhiệm sản xuất các nội dung chương trình thể thao trên Truyền hình cáp Việt Nam

Chủ thể cấp cơ sở là các tổ chức sản xuất, các phóng viên, biên tập viên, trưởng nhóm, tổ trưởng các kíp

2.2.2 Khách thể và đối tượng quản trị sản xuất chương trình Bản tin TGTT

Đối tượng quản trị: Là quy trình sản xuất để tạo ra chương trình Bản tin Thế giới thể thao của Truyền hình cáp Việt Nam Có đầy đủ đặc điểm về nội dung

và hình thức

Khách thể quản trị: Là đối tượng tiếp nhận trực tiếp sự tác động của chủ thể quản trị thông tin, bao gồm: đội ngũ phóng viên, biên tập viên, quay phim, kỹ thuật viên, cộng tác viên của đơn vị tham gia vào hoạt động sản xuất Bản tin Thế giới thể thao