1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Hoạt Động truyền thông marketing cho công tác tuyển sinh của trường Đại học luật hà nội (tt)

26 1 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hoạt động truyền thông marketing cho công tác tuyển sinh của trường Đại học luật Hà nội
Tác giả PTẤT Nông Thu Trang
Người hướng dẫn Tiến Sĩ Nguyễn Thị Iloàng Yến
Trường học Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2019
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 26
Dung lượng 627,9 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Là một công chức hiện đang công, tác tại Bộ Tư pháp vả được phân công quản lý Trường Đại học Luật IIả Nội về công tác quản lý ngân sách, tải săn, công tác tổ chức bộ máy và đào tạo cán

Trang 1

HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG

PTẤT

Nông Thu Trang

MARKETING CHO CÔNG TÁC

; DAI HOC LUAT HA NOI

Chuyên ngành: QUAN TR] KINH DOANH

Mã số : 8.34.01.01

LUAN VAN THAC SI QUAN TRI KINH DOANH

(Theo định hướng ứng dụng)

HÀ NỘI - 2019

Trang 2

Luận văn dược hoàn thánh tại

HỌC VIỆN CÔNG NGHẸ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG

Người hướng dẫn khoa học: Tiến sĩ Nguyễn Thị Iloàng Yến

(Ghi rõ học hàm, học vị}

Phân hiện Ì: eens cee eeee esses eee eeeaeeeeeees

hắn biện 2: QQ TT Tnnnnn nh HH nh nh re rẻ

Tuan van sẽ được bảo vệ trước Hội đẳng chấm luận văn thạc sĩ tại Học viện

Công nghệ Bưu chính Viễn thông

Vào lác:

ngày

Có thé tim hiểu luận văn tại:

- Thư viện của Ilọc viện Công nghệ lưu chính V lên thông

Trang 3

1

LỜI MỞ ĐẦU

1 _ Tính cấp thiết của đề tài

Trường Dại học Luật Hà Nội là một đơn vị sự nghiệp thuộc Bộ Tư pháp, được

thành lập từ những năm 1979 và dang wong quá trình tiếp tục hoàn thiện khẳng dinh

minh 4 về cơ sở vật chất lẫn chất lượng đào tạo Là một công chức hiện đang công,

tác tại Bộ Tư pháp vả được phân công quản lý Trường Đại học Luật IIả Nội về công

tác quản lý ngân sách, tải săn, công tác tổ chức bộ máy và đào tạo cán bộ, trong quá

trình quản lý, tôi nhận thấy một vấn đề đang rất khó khăn đối với Trường đó là công

tác tuyển sinh đầu vào Vì trong bếi cạnh hiện nay, đứng trước sức ép cạnh tranh

chung về việc tuyển sinh dầu vào ngày càng quyết liệt giữa các trường tại học, Cao

đẳng, việc thu hút sinh viên đã và đang trở nên cấp bách, mang tính sống còn cho

hoạt dộng của nhà trường,

Với sự ra đời của hàng loạt trường Dai học, Cao đẳng bao gồm cả công lập va

ngoài công lập, từ trung ương đến địa phương, thậm chí cả sự tham gia của các trường đại hợc nước ngoài khiến cho nhu cầu cũng như thực tế tuyển sinh đầu vào

thể nào để oái thiện linh trạng khó khăn về Luyễn sinh hiện nay, nâng cáo cả chất

lượng và số lượng tuyển sinh đầu vào trong những năm học tiếp theo? Từ phía trường

Dại học Luật Hà Nội cần phải có những giải pháp nao nhằm hoàn thiện, nâng cao

hiệu quả hoạt động truyền thông marketing tuyển sinh? Trên cơ sở thực tế

chọn đề tài: “Hoạt động Truyền thông marketing trong công tác tuyén sinh cita

Thường Dại học Luật Hà Nột"” làm chủ dé cho luận văn Thạc sĩ Quần trị kinh doanh của mình

luận văn đi sâu vào nghiên cứu và dưa ra các giải pháp truyền thông

marketing nhằm dây mạnh công tác tuyển sinh tại [Trường Đại học luật Hà Nội Một

số van dé co ban cần giải quyét trong luận văn thạc sĩ này là

~_ Một số vẫn đề chung về truyền thông marketinp,

Trang 4

2

tắc luyễn smh của Trường Đại học Luật Hà Nội

- Đưa ra giải pháp truyền thông marketing cho công tắc tuyển sinh của Trường

Đại học Luật 114 Ndi

3 Mục đích nghiên cứu của đề tài

'Tôi nghiên cửu Đề tải này nhằm mục đích đi sầu vào tìm hiểu hoạt động truyền

thông marlceting cho công tác tuyển sinh của Trường Đại học Luật Hà Nội trên thực

tế Từ đó mạnh dạn dưa ra dược các giải pháp nhằm nâng cao hiểu quả hoạt dộng

truyền thông marketing cho công tác tuyến sinh của Irưởng Dai học Luật Hà Nôi

4, Đối lượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài

4.1 Đối lượng nghiên cứu

Hoạt động truyền thông marketing cho công tác tuyển sinh của Trường Dại học

Luật Hà Nội

4.2 Phạm vỉ nghiễn cứu

Không gian nghiên cứu: lại Trường Đại học Luật IIà Nội

Thời gian nghiên cứu: Các kết quả, Lư liệu nghiên cứu về hoạt dộng marketing

tại Trường Dại học Luật Hà Nội sẽ được lay từ năm 2015 đến năm 2017 để phục vụ

cho luận văn này

5 Phương pháp nghiên cứu của dễ tài

Trong quá trinh nghiên cửu để đạt được mục tiêu là đưa ra giải pháp truyền

thông marketing cho công tác tuyển sinh của Trường Đại học Luật Hà Nội, tôi dã sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau:

Tiếp cận về lý thuyết: Tìm kiếm, tổng hợp những lý thuyết về truyền thông

marketing img đụng với các tổ chức trong lĩnh vực dào tạo từ nhiều nguồn khác nhau

như sách bảo, giáo trinh, internet,

Tiếp cận thục lễ:

- "thu thập thông tin thứ cấp về hoạt đông truyền thông marketing trong công,

tác tuyển sinh của Trường Đại học Luật Hà Nội từ năm 2015 đến nay

- Nghién ciru dinh tinh: Phéng vẫn trực tiếp chuyên gia tư van luyén sinh và

dao tao cua ‘Iruéng Dai học Luật Hà Nội, phỏng vấn một số sinh viên năm thứ nhất

đang học tại Trường Dại học Luật Hà Nội.

Trang 5

3

Tử những thông tin thu thập được, lác giá đã dùng phương pháp tổng hợp,

thống kẽ, phân tích, so sánh, đánh pia dé dua ra những kết luận và dễ xuất các piải

pháp nhằm hoàn thiện hoạt động truyền thông marketing cho công tác tuyển sinh của

Trường Đại học [Luật Hà Nội trong thời gian tới

6 — Kếtcấu luận văn

Với mục đích và đổi tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu đã được xác

định, luận vẫn này dự kiến dược thiết kế thành 3 chương, di từ lý thuyết dén thực

tiễn, cụ thể như sau:

Chương 1: Tổng quan về truyền thang marketing

Chương 2: Thực trạng về hoạt động truyền thông marketing trong công tác

tuyển sinh tại Trường Dại học Luật Hà Nội

Chương 3: Đỗ xuất giải pháp truyền thông markoling trong công tác tuyển sinh

tại lrường Dại học Luật Hà Nội

Trang 6

4

CHƯƠNG 1: TONG QUAN VE TRUYEN THONG MARKETING

1.1 Bản chất và quá trình truyền thông marketing

1.1.1 Khải niệm truyền théng marketing

Theo cách hiểu rộng, truyền thông được hiểu là sự giao tiễn giữa con người với

cơn người hay được khái quát là quá trình truyền đạt, chúa sẻ thông tin, gửi gắm

những thông điệp vào mục đích giao tiếp nhất định giữa các bên thăm gia [3, tr.9]

‘Theo Philip Kotler, truyn thông marketing là các hoạt động truyền thông tin

một cách gián tiếp hay trục tiếp vẻ sản phẩm và bản thân doanh nghiệp tới khách

hàng nhằm thuyết phục họ tin lưỡng vào doanh nghiệp oững như sản phẩm và mua

sản phâm của doanh nghiệp [4, tr.45] Như vậy, truyền thông marketing được hiểu là hoạt động thông tin Marketing tới khách hàng tiềm ning Déi với doanh nghiệp hoạt

động dịch vụ, thông lin Markcting là trao truyền, dưa dến chuyển giao những thông

điệp cần thiết về doanh nghiệp, về sản phẩm của doanh nghiệp, về phương thức phục

vụ, về những lợi ích mà khách hàng sẽ thu được khi mua sản phẩm của doanh nghiệp,

cũng như những tin tức cần thiết từ phía khách hang Qua dỏ doanh nghiệp tìm ra cách thỏa mãn một cách tốt nhắt nhu cầu của khách hàng [7, tr.96]

Một cách tác nghiệp hơn, theo Hiệp hội các đại lý quảng cáo Mỹ 4As, truyền

thông marketing là khái niêm về sự hoạch định truyền thông marketing nhằm xác

định giá trị gia tăng của một kế hoạch tổng hợp, đảnh giá vai trò chiến lược của các

thành phẩn khác nhau trong truyền thông như: quảng cáo, khuyến mãi, tuyên truyền

và sự kết hợp các thành phần này để tạo ra một sự truyền thông rõ rảng, đều đặn, hiệu

quả tối đa [9]

I3ù có nhiều cách tiếp cận về hoạt động truyển thông marketing nhưng tựu

chung lại, truyền thông marketing được xác định là hoạt động truyền thông tin của

doanh nghiệp đến khách hàng tiêm năng với mục địch cơ bản là thông báo, thuyết

phục và nhắc nhở về sự hiện diện của sản phẩm trên thị trường, giới thiệu các ưu việt

của sắn phẩm so với các sản phẩm cạnh tranh nhằm thuyết phục người tiêu dòng mua

hàng hóa dịch vụ và luôn nhắc nhờ người tiêu dùng nhớ dến sản phẩm khi có như

cầu Truyền thông marketing cỏn được gọi bằng thuật ngữ là xúc tiến (marketing promotion) va là một trong bốn thành tế của marketing mix.

Trang 7

5

1.2 Vai trò và vị trí của truyền théng marketing trong doanh nghiệp

1.1.2.1 Vai trỏ của hoạt động truyền thông

Đối với nhà sản xuất

Thông qua truyền thông piúp doanh nghiệp gia tăng được tính cạnh tranh của

hàng hóa hoặc dịch vụ sơ với các đối thủ cạnh tranh khác do cung cấp cho khách

hàng đầy đủ thông tin cần thiết về bao bì, mẫu mã, tính năng và chất lượng của sẵn

phẩm dịch vụ mà khách hàng nhận dược

Di với người tiêu dùng

Thông qua truyền thông marketing, khách hàng có nhiễu cơ hội để lựa chọn

sin phim, so sánh sẵn phẩm về giá cả, chất lượng sau khi tiếp nhận các thông tin

truyền thông về sắn phẩm địch vụ từ nhiều nhà cung cấp khác nhau Khách hàng sẽ

xnua được cáo sẵn phẩm thỏa mãn tối đ« nhu cầu với chỉ phí hợp ký nhất

1.1.2.2 Vị trí của hoạt động truyền thông

Theo nghĩa hẹp, truyền thông markelng được xem là hoạt động xúc tiến hỗn hợp, là một thành 16 quan trọng của markcUing hỗn hep (marketing mix) [29] Hoat

động truyền thông marketing là một nhánh và bị chỉ phổi bởi tiễn trình quản trị

marketing của doanh nghiệp

1.1.3 Phần loại truyền thong marketing

tiếp giữa người truyền tin và người nhận tin như pặp pỡ trực tiếp khách hàng, sử dụng

đội ngũ nhân viên bán hàng, hoặc thông qua trung tâm địch vụ diện thoại

truyền tin và người nhận tin, do vậy không có mối liên hệ ngược từ người nhận tin

với người truyền tin, như: sử đụng quảng bả trên truyền hình, truyén thanh, báo trí,

panô, áp phích

-_ Kênh truyền thông phối hợp giữa trực tiếp và gián tiếp (còn gọi lả hệ thống, truyền thông phức tạp) là hệ thống truyền thông sử dụng cả các kênh truyền thông trực tiếp và các kônh truyỀn thông gián tiếp vào quá trình truyền thông markuring

Trang 8

1.1.4 Quá trình truyền thông marketing

Mô hình quá trình truyền thông marketing phổ biến nhất là của Philip Kotler

được đề cập trong Quản trị marketing (2009) như sau

Hình 1.1 Mô hình quá trình truyền thông marketing

(Nguon: Philip Kotler, (2009), Quản trị Marketing, Nhà xuất bản trẻ, trang 354)

1.2 Lập kế hoạch hoạt động truyền thông

1.2.1 Xác định công chúng nhận tin mục tiêu

Công chúng mục tiêu có thể là khách hàng tiềm năng mua sản phẩm mới, cũng

có thể là khách hàng hiện có, khách hàng quyết định hoặc những người có sức ảnh

hưởng Công chúng mục tiêu có thể là những cá nhân hoặc nhóm khách hàng, công

chúng mục tiêu có thể là khách hàng, các nhà đầu tư, các cơ quan quản lý nhà nước, các tổ chức và cá nhân có liên quan tới doanh nghiệp

Xác định mục tiêu truyén thông

Mục tiêu truyền thông là cốt lõi mà người làm truyền thông marketing muốn đạt được qua một chương trình truyền thông Mục tiêu truyền thông phải xuất phát từ những gì có lợi cho doanh nghiệp, những gì doanh nghiệp mong muốn và có thể thực hiện được thông qua quá trình truyền thông marketing Các mục tiêu truyền thông

đúng đắn phải đạt được tiêu chí:

- _ Phải tương đồng với mục tiêu của doanh nghiệp và mục tiêu markting;

~ Mục tiêu rõ ràng và có thể định lương được;

- Co tinh khé thi và thực hiện được trong thời gian hiện thực

Trang 9

1.2.3 Thiết kế thông điệp

Thông diệp truyền thông là thông tin cần truyền tái nhưng được biểu hiện đưới

một đạng ngôn ngữ hoặc hinh ảnh Tủy vào đối tượng nhận tin và phương tiện truyền

thông điện mả lựa chợn ngôn ngữ biểu hiện của thông diệp cho phủ hợp Thiết kế thông điệp truyền thông cần chú ý tới:

diều pỉ tới khách hàng mục tiêu (thông tin; đặc tính của sản phim )

quan Lâm va dễ thuyết phụ công chúng mục tiêu

-_ Nguồn thông điệp: người nhận cén chịu ảnh hưởng một phần bởi nguồn truyền

tải thông điệp Thông điệp được gửi từ nguồn dang tin cậy sẽ có sức thuyết phục cao

hơn, thông điệp phát ra từ nguồn hắp dẫn số được chú ý và ghi nhớ hơn

- _ Cấu trúc thông điệp: cần hợp lý, rõ ràng vả logic để đem tới hiệu quả thuyết phục 1.24 Lựa chọn phương tiện tuyên thông

1.2.4.1 Kênh truyền thông trực liếp

Kênh truyền thông trực tiếp là kênh có sự tiếp xúc, xây dựng và duy tri mỗi

quan hệ trục tIẾp giữa người truyền tin và người nhận tin |24| Người truyền tín có

thể nhận được ngay phan hai từ người nhận tm

1.2.4.2 Kênh truyền thông gián tiếp

Kênh truyền thông gián tiếp lá các kênh không cỏ sự tiếp xúc cả nhân giữa người truyền tin và người nhận tin, do vậy không có mỗi liên hệ ngược từ người nhận

1in với người truyền tia, Các phương tiện truyền thông gián tiếp như: ấn phẩm báo trí,

nội san, truyền hình, radio, webside; pano, áp phích, bảng hiệu, băng đĩa ghi hình; thư

tín, email hoặc thông qua việc tải trợ các hoạt động văn hóa — xã hôi, thế thao

1.2.4.3 Kênh truyền thông phối hợp giữa trực tiếp và gián tiếp

Kênh truyền thông phối hợp giữa trực tiếp và gián tiếp còn gọi là hệ thống

truyền thông phức tạp

1.2.5 Chọn lọc những thuộc tính của nguồn tin

'thuộc tính của nguồn tin là đặc tỉnh vốn có của sự vật đó và qua đó con người

nhận thức được sự vật, phân biệt được sự vật nảy với sự vật Chọn lọc thuộc tính của

Trang 10

8

nguồn tin trong truyền thông marketing 14 lua chọn những đặc điểm vốn có, nổi bật nhất của sự vật hiện tượng cần truyền thông để giới thiệu tới khách hàng

1.2.6 Thu thập thăng tín phản hi và do hrồng kết quả truyền thông

Qua thông tin phản hỗi, người gửi tin biết dược công chúng mục tiêu cỏ nhận

và phi nhớ thông điệp truyền thông đã được truyền tải hay không Thu thập thông tin

phản hồi từ người nhận thông điệp truyền thông và đo lường kết quả của truyền thông

lả một bước quan trọng trong quá trình truyền thông Hước nảy giúp dánh giá hiệu

quả truyền thông và cũng như sẽ giúp hoàn thiên phát triển quả trình truyễn thông

Quá trình hoàn thiện và tự hoàn hiện là thiết yêu để truyền thông marketing nói riêng

và marketing nói chung giúp sức phát triển doanh nghiệp

1.3 Xác lập phối thức và ngân sách cho hoạt động truyền thông

1.3.1 Xác định phối thức truyền thông

Các công cụ cơ bản được sử dụng để đạt được mục tiêu truyền thông của tổ

chức, đoanh nghiệp được gọi là phối thức truyền thông, đó là quảng cáo, marketing trực tiếp, xúc tiến bản hàng quan hệ công chúng và bán hàng cả nhân Mỗi công cụ

có mỗi ưu điểm và nhược điểm khác nhau, được thực hiện với hình thức khác nhau

và doanh nghiệp cũng luôn kết hợp công cụ truyền thông chứ không sử dụng đơn lễ

một công cụ truyền thông duy nhất

1.3.1.1 Quảng cáo

Theo Luật Quảng cáo Việt Nam (2012) “Quảng cáo la việc sử đụng các

phương tiên nhằm giới thiệu đến công chúng sản phẩm, hãng hóa, dich vụ có mục

đích sinh lợi hay sản phẩm, dịch vụ không có mục đích sinh lợi”

1.3.1.2 Marketing truc tiép

Marketing trực tiếp là hệ thống tương tác của marketing, có sử dụng một hay

nhiều phương tiện quảng cáo, để tả động đến một phan ứng đáp lại đo lường được ở bắt cử mọi nơi [25] Một số hình thức của marketing trực tiếp như: marketing qua

catalog, marketing qua thu tye tiếp, marketing từ xa qua điện thoại, marketing tận

nhả, bán hàng trực tiếp

Trang 11

1.3.1.3 Xúc tiễn bản hang

Xue tiến bán hàng được định nghĩa lá hoạt động nhằm cung cấp giá trị hoặc

tăng thêm cho lực lượng bản hàng, nhà phân phối và người tiêu dùng nhằm gia ting

đoanh số ngay lập tức |26]

1.3.1.4 Quan hệ công chúng,

Quan hệ công chúng (Public Relation) được định nghĩa là chức năng quản lý

để dánh giá thái độ của công chúng, liên kết chính sách của các tổ chức với lợi ích xã

hội, thực hiên chương trình hoạt động để đạt được sự hiểu biết và sự chấp nhân của

công chúng PR thường có mục tiêu nhằm thiết lập và duy trì ấn Lượng tích cực của

các nhóm công chúng về công ty

1.3.1.5 Bán hàng cả nhân

Ban hang cả nhân hay bán hang trực tiếp là quá trình tiếp xúc trực tiếp giữa

khách hảng vả nhân viên bán hàng nhằm tư vấn, giới thiệu, thuyết phục khách hang

lựa chọn và mua sản phẩm tạo dựng sự ưa thích, niềm tin và dẫn đến hành động mua

hàng, bán hàng trực tiếp có hiệu quả nhất về chỉ phí |4 tr 105]

1.3.2 Xác dịnh ngân sách cho hoạt động truyền thông

1.3.2.1 Xác định ngân sách thco tý lệ % doanh số bản

Theo phương pháp nay, ngân sách dành cho hoạt động truyền thông bằng một

tỷ lệ % nảo đó của doanh số bán dự phóng trong một kỳ kế toán Ưu điểm của

phương pháp: đễ tính toán, chỉ phi và doanh thu tương đồng với nhau đo vậy chỉ tiêu

lợi nhuận thuẫn sẽ hầu như không thay đổi nhiều qua các thời kỳ Tuy nhiên, theo

phương pháp này ngân sách truyền thông marketing là con số dự kiến, không xác

định, gay khó khăn cho việc lập kế hoạch truyền thông dài hạn

1.3.2.2 Phương pháp cân bằng canh tranh

Theo phương pháp nảy, công ty sẽ xây dựng ngân sách truyền thông ngang

bằng ngân sách truyền thông của các đối thủ cạnh tranh trên củng ngành, củng địa

ban va chu ky kinh doanh

1.3.2.3 Phương pháp chỉ thoo khá năng

Các tổ chức, công ty xây dựng ngân sách truyền thông theo khả năng tải chính Phương pháp này có ưu điểm là đơn giản tuy nhiên phương pháp này hoàn toàn bỏ

Trang 12

10 qua vai trò của truyền thông marketing như một khoăn đầu tư (cảng tăng truyền thông

cảng tăng khối lượng tiêu thu và tăng doanh thu)

1.3.2.4 Phương pháp căn cứ vào mục tiêu vào nhiệm vụ

Phuong pháp này dỏi hỗi người làm markcting phải xây dựng ngân sách truyền

thông marketing dựa trên cơ sở xác định mục tiêu cụ thể và những nhiệm vụ cần phải

hoản thành trong truyền thông marketing

1.4 Đặc trưng của hoạt động truyền thông marketing trong lĩnh vực địch vụ và

giáo dục đại học

1.4.1 Đặc trưng của hoạt động truyền thông marketing trong lĩnh vực dịch vụ

Dich vụ có một số đặc trưng và đòi hỏi truyền thông marketing trong lĩnh vực

địch vụ cũng có một số đặc điểm: tỉnh vô hình; tỉnh không thể tách rời giữa cung cấp

và tiêu ding dich vu; Linh không ỗn định, không đồng đều về chất lượng: tỉnh không

thể dự trữ I2o có những đặc trưng trên nên hoạt động truyền thông marketing dịch vụ

có phạm vi hoạt động của markeling dịch vụ rộng lớn hơn nhiễu so với markeling

đụng, nhà quản lý ở phạm vi rộng hơn đó là xã hội

Pham vi truyén thông: hoạt động truyền thông markcting trong lĩnh vực giảo đục đại học có phạm vị truyền thông hep hon sơ với các hoạt động truyền thông trong,

các lĩnh vực khác Do khách hàng thụ hướng địch vụ giáo dục chủ yếu là sinh viên và

khách hàng mục tiêu của truyền thông marketing lả sinh viên, phụ huynh, nhả tuyển

dụng nhà quản lý cho nên pham vi truyền thông của marlceting trong giáo dục là

phạm vi hẹp

Trang 13

"1

CHUONG 2: THUC TRANG VE HOAT DONG TRUYEN THONG

MARKETING TRONG CONG TAC TUYEN SINH TAI TRUONG DAI

HOC LUAT HA NOI

2.1 Tổng quan về Trường Đại học Luật Hà Nội

3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Trường Đại học Luật Hà Nội

Quá trình hình thành và phát triển

Trường Đại học Luật Hà Nôi được thành lập theo Quyết định số 405/CP ngày

10 tháng 11 năm 1979 của Hội đồng Chính phủ trên cơ sở hợp nhất Khoa Pháp lý của Trường Đại học Tổng hợp Hà Nội, Trường Cao đẳng Pháp lý Việt Nam và lấy tên là

Trường Đại học Pháp lý Hà Nội Đến năm 1982, Bộ Tư pháp đã quyết định mở rộng

quy mô Trường và thống nhất môt đầu mối đào tạo nguồn nhân lực pháp luật ở Việt

Nam bằng cách sáp nhập Trường Trung học chuyên nghiệp Pháp lý I và Trường Cán

bộ Toà án Hà Nôi vào Trường Đại học Pháp lý Hà Nội Theo Quyết định số 369- QĐ/TC ngày 06/7/1993 của Bộ trưởng Bộ Tư pháp, trường chính thức mang tên

Trường Đại học Luật Hà Nội

Tổng quan về Trường Đại học Luật Hà Nội

Trường Đại học Luật Hà Nội (tên tiếng Anh: Hanoi Law University, viết tắt là

HLU) là một trường đại học công lập của Việt Nam Trường trực thuộc Bộ Tư pháp

và chịu sự quản lý nhà nước về giáo dục của Bộ Giáo dục và Dao tao

Trường có trụ sở chính tại số 87 Nguyễn Chí Thanh, phường Láng Hạ, quận

Đống Đa, thành phố Hà Nội Cổng thông tin điện tử chính thức của Trường tại địa chỉ: www.hlu.edu.vn

2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động

Quyết dinh sé 868/QD-BTP ban hành ngày 07/05/2015 của Bộ trưởng Bộ Tư

pháp quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cầu tổ chức của Trường Đại

học Luật Hà Nội

2.1.2.1 Chức năng

Truong Đại học Luật Hà Nội có chức năng đào tạo trình độ đại học, thạc sĩ và

tiến sĩ luật học và các ngành khác có liên quan phủ hợp với mục tiêu và phương

Ngày đăng: 01/06/2025, 05:05

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình  1.1.  Mô  hình  quá  trình  truyền  thông  marketing - Hoạt Động truyền thông marketing cho công tác tuyển sinh của trường Đại học luật hà nội (tt)
nh 1.1. Mô hình quá trình truyền thông marketing (Trang 8)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm