- Các nội dung: +Phân tích thị trưởng: nghiên cứu v lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp, đối thủ cạnh tranh của thương hiệu, phân tích môi trưởng bên trong và bên ngoài của thương hiệu +
eeee
Màu sắc chủ đạo: tt HH HH HH HH HH HH Ha 16
- Màu đỏ là màu sắc chủ đạo của Butterfly Dance Team.
Màu sắc phụ trỢ: cà tt tt ng gu nen 17
- Màu sắc phụ trợ: màu xanh lá
- Màu xanh lá khi kết hợp với màu đỏ sẽ thể hiện 1 sự tươi mới, bên cạnh sự nhiệt huyết và nổi bật của màu đỏ
Ngu âu: https://s.net.vn/a2MR
- Loại Font chữ: Display/ Decorative
- Font chữ Brolink là một phông chữ đậm nét và hiện đại, có tính sáng tạo cao thưởng dùng để trang trí hoặc tạo điểm nhấn.
Biểu tượng và hình ảnh ch n nh HH HH HH HH HH ra 17 E0 4 › ›34
- Hai chữ cái B và E sẽ là biểu tượng và hình ảnh xuất hiện xuyên suốt của concept
Biểu tượng và hình ảnh của vũ đoàn "Butterfly" được thể hiện qua hai chữ cái B và F, mang ý nghĩa sâu sắc Hai chữ cái này không chỉ đại diện cho tên của vũ đoàn mà còn giúp khán giả dễ dàng ghi nhớ thương hiệu Khi nhìn vào biểu tượng, người xem sẽ ngay lập tức liên tưởng đến vũ đoàn, tạo nên ấn tượng mạnh mẽ và dễ nhớ.
- Slogan của concept: “B.E - NEVER GIVE UP”
- Slogan đã đạt được tiêu chí S.M.I.L.E:
+§imple (Sự đơn giản): Câu slogan ngắn gọn, chứa đựng đ% đủ thông điệp
THIET KE MOT SO THANH PHAN CHINH CUA BO NHAN DIEN i/0/9/€5:0I9000 ằĂắắốắ
ĐỒNG PHỤC cà
Hình 4 4: D tng phục cho các thành viên vũ đoàn
Hình 4 5: Mặt trước (bên trái) và mặt sau (bên phải) đông phục
Hình 3 4: Mặt trước (bên trái) và mặt sau(bên phải) áo khoác
Hình 4 7: Nón cho thành viên vũ đoàn t NT av k lào
Hình 4 8: Phòng tập của vũ đoàn
4.6 DAY DEO VA BANG TEN
Hình 4 9: Mặt trước (bên trái) và mặt sau (bên phải) của thẻ đeo nhân viên
Hình 4 10: Dây đeo thẻ nhân viên
4.7 ANH DAI DIEN VA ANH BIA FANPAGE vo đoàn Butterfly
Hinh 4 13: Fanpage vii doan Butterfly
Butterfly Dance Team a! +84 123 45 67 89 )_ Butterfly(@gmail.com
LAP KE HOACH MARKETING TICH HOP
DE XAY DUNG THUONG HIEU
5.1 GIAI DOAN NHAN DIEN THUONG HIEU
5.1.1 Tổng quát v`êkế hoạch nhận diện thương hiệu
Mục tiêu chính là xây dựng sự hiện diện mạnh mẽ cho vũ đoàn, tạo ra sự khác biệt rõ rệt giữa thương hiệu và các đối thủ cạnh tranh Đồng thời, điều này cũng nhằm tạo ấn tượng tích cực với khách hàng và các đối tác, kích thích sự tò mò về thương hiệu.
5.1.2 Nội dung chi tiết v`ềkế hoạch nhận diện thương hiệu
- Mục tiêu: Cho đối tượng khách hàng thấy được sự năng động, tươi mới và sáng tạo trong các tiết mục của Butterfly Dance Team
- Chiến lược sản phẩm: Chiếc lược tập hợp sản phẩm (Product Mix)
Butterfly tự hào mang đến sự đa dạng trong các tiết mục trình diễn, từ nhảy múa đến các hoạt động phục vụ như PG, PB, nhằm chiếm được lòng tin của khách hàng Chúng tôi sẽ liệt kê toàn bộ các thể loại tiết mục để khách hàng dễ dàng nhận thấy sự phong phú trong lựa chọn Hơn nữa, chúng tôi sẵn sàng lên ý tưởng cho các tiết mục theo mong muốn và ý kiến của khách hàng Đặc biệt, các dịch vụ có thể được kết hợp trong gói combo linh hoạt, bao gồm MC, tiết mục trình diễn và cung cấp PG/PB, đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng.
Lý do lựa chọn cách tập hợp sản phẩm và dịch vụ là để tạo ấn tượng mạnh mẽ với khách hàng, giúp mọi người dễ dàng nhận biết và tiếp cận thông tin về chúng.
Dễ để lại ấn tượng từ cách đầi tư dịch vụ gửi tới khách hàng từ những lần hợp tác đầi tiên
Các sản phẩm của chúng tôi được thiết kế để đáp ứng nhu cầu dịch vụ của khách hàng, phù hợp với ý tưởng mà họ mong muốn Chúng tôi cam kết mang lại sự hài lòng cho khách hàng thông qua sự đa dạng trong thể loại mà Butterfy cung cấp.
- V'ềưu điểm: Cách thức tổng quan v ềgói trình diễn tổng hợp sẽ mang lại sự tiện lợi cho khách hàng khi lựa chọn dịch vụ của Butterfly Dance Team
Mục tiêu của chúng tôi là giúp khách hàng nhận thấy rằng giá cả được đưa ra là hợp lý với các sản phẩm và dịch vụ mà họ nhận được Giá sẽ được xác định dựa trên từng sản phẩm cụ thể, phù hợp với các tiêu chí như nhân lực, trang phục, đạo cụ và chi phí di chuyển.
- Chiến lược giá: chiến lược được lựa chọn là Chiến lược giá theo combo
Việc triển khai các gói combo dịch vụ mang lại giá trị trọn gói cho từng dịch vụ mà khách hàng yêu cầu Thay vì chọn từng hạng mục như MC, PG/PB với giá riêng lẻ, khách hàng sẽ được hưởng ưu đãi khi lựa chọn giá theo combo, giúp tiết kiệm chi phí và tối ưu hóa trải nghiệm dịch vụ.
Chiến lược lựa chọn giá theo combo là phù hợp cho vũ đoàn Butterfly Dance Team, nhờ vào sự đa dạng trong hoạt động và khả năng di chuyển linh hoạt Với việc ra mắt, Butterfly sẽ thu hút sự chú ý của khách hàng thông qua màn chào sân ấn tượng, đồng thời cung cấp thông tin về các dịch vụ khác ngoài nhảy múa, giúp khách hàng hiểu rõ hơn về những gì vũ đoàn mang lại.
Giá sản phẩm và dịch vụ sẽ được xác định dựa trên lựa chọn của khách hàng, quy mô của tiết mục, cũng như chi tiết từng combo mà khách hàng chọn.
Đội nhảy Butterfly mong muốn khi định ra mức giá, khách hàng và đối tác sẽ hiểu rõ giá trị mà team mang lại Mức giá này đảm bảo rằng khách hàng sẽ nhận được những sản phẩm chất lượng và uy tín từ Butterfly Đồng thời, việc xác định mức giá cũng phản ánh vị thế của Butterfly trên thị trường vũ đoàn tại Cần Thơ, cũng như sự xuất hiện của các vũ đoàn mới như Butterfly.
Mục tiêu của chiến lược phân phối là mang dịch vụ đến gần hơn với nhiều đối tượng khách hàng khác nhau, nhằm tiếp cận hiệu quả hơn với nhóm mục tiêu.
- Chiến lược phân phối: Chiến lược phân phối chọn lọc
Chiến lược phân phối chọn lọc là phương pháp tiếp thị hướng đến thị trường mục tiêu thông qua việc sử dụng các cơ sở hoạt động như doanh nghiệp và các đơn vị cá nhân.
Chiến lược phân phối chọn lọc giúp doanh nghiệp xác định và thu hút những khách hàng uy tín, tạo ra môi trường hoạt động tiềm năng Điều này đảm bảo rằng không có yếu tố nào ảnh hưởng đến danh tiếng và độ tin cậy của doanh nghiệp trong mắt khách hàng.
- Kênh phân phối của dịch vụ là:
Kênh phân phối trực tiếp hiện đại của Butterfly sẽ cung cấp thông tin và dịch vụ đến khách hàng thông qua các nền tảng internet như website, Facebook, Instagram và TikTok.
Liên kết giữa các công ty sẽ giúp mở rộng dịch vụ của Butterfly tại khu vực miền Nam Qua đó, các bên liên quan sẽ được kết nối chặt chẽ hơn, tạo điều kiện tiếp cận với nhiều khách hàng tiềm năng.
Mục tiêu chính là nâng cao nhận thức và sự quan tâm của khách hàng đối với thương hiệu Butterfly, từ đó thu hút thêm nhiều đối tượng khách hàng tiềm năng.
- Các công cụ xúc tiến được sử dụng là:
- Các kênh quảng cáo: Quảng cáo trên những kênh Facebook, Tiktok, Instagram
- Đối tượng công chúng: là những người xem MXH, yêu thích lĩnh vực nghệ thuật, và những người có nhu c3âi v`ềdịch vụ của Butterfly
