PPT Đổi Mới Sáng Tạo Và Khởi Nghiệp - Dự án: Tẩy tế bào chết bã mía

Trường ĐH Công Thương Tp.HCM - Đối Mới Sáng Tạo Và Khởi Nghiệp - Tẩy Tế Bào Chết Bã Mía Nghiên cứu thị trường và hành vi người tiêu dùng, đề xuất dự án kế hoạch phù hợp với thị trường mỹ phẩm hiện nay ở Việt Nam

BỘ CÔNG THƯƠNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG THƯƠNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

Thuyết minh dự án:

Tẩy tế bào chết toàn thân từ bã mía

Sugarcane Body Polish

Giảng viên: Phan Thị Thanh Diệu

BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC VÀ ĐÁNH GIÁ

1 Võ Hồng Minh(NT) 2041210119 Nội dung, Word, Logo 100

01 Vấn đề và giải pháp 02 Mô hình Canvas 03 Phân khúc, định vị

khách hàng mục tiêu 04 Giải pháp giá trị

05.Quan hệ khách hàng 06 Kênh thông tin và kênh phân phối

07 Tài chính (Vốn, chỉ

số tài chính) 08 Lộ trình triển khai 09 Dự án cần gì? 10 Đội nhóm và đối tác

CẤU TRÚC

Tẩy tế bào chết Dưỡng ẩm da và giữ ẩm

Chống lão hoá, ngăn ngừa mụn Làm trắng, sáng da

Sugarcane Body Polish

Nguồn: Younet Media

1 Giải pháp:

Sử dụng bã mía, điều này góp phần vào việc bảo vệ môi trường.

Nguồn nguyên liệu từ thiên nhiên lành tính, không gây kích ứng da.

Tận dụng từ phế phẩm giúp giảm chi phí sản xuất, tăng giá trị kinh tế

Giá cả phải chăng hơn, tạo đa dạng lựa chọn mua cho người tiêu dùng.

Nguồn: VIRAC, Q&Me (2020)

• Nhóm khách hàng có nhu cầu làm đẹp hay chính xác hơn là chăm sóc làn da hay chăm

sóc cơ thể, độ tuổi dưới 25 tuổi, nhóm khách hàng có nguồn thu nhập còn tương đối thấp (chưa ổn định) có mong muốn sử dụng các sản phẩm thuần chay có nguồn gốc thiên nhiên không gây ra bất kì tác dụng phụ nào.

• Đối tượng khách hàng quan trọng nhất của sản phẩm dịch vụ: Học sinh, sinh viên vẫn là

nhóm khách hàng mục tiêu cho dòng sản phẩm này, bên cạnh đó còn hướng đến nhóm khách hàng khả năng kinh tế chưa lớn mong muốn vẫn chất lượng sản phẩm mang lại.

3 Khách Hàng Mục Tiêu

Sản phẩm này được thực hiện dựa theo Chiến lược giá trong chiến lược kinh doanh chính vì vậy mà sản phẩm có giá bán cạnh tranh hơn các sản phẩm đang có mặt trên thị trường song bảng thành phần nguyên liệu hoàn toàn thuần chay, có nguồn gốc từ thiên nhiên đảm bảo sản phẩm lành tính, hiệu quả công dụng mà không gây kích ứng cho da

4 Giải pháp giá trị mang lại

5 Quan hệ khách hàng

5 Quan hệ khách hàng

6 Kênh thông tin và kênh phân phối

6 Kênh thông tin và kênh phân phối

• Tỷ lệ sử dụng cao: 73% người dùng mỹ phẩm mua sắm trực tuyến, trong đó tỷ lệ này đã tăng lên79% trong 6 tháng qua

• Các yếu tố thúc đẩy: Sự tiện lợi, lựa chọn sản phẩm chất lượng, giá cả hợp lý và tiết kiệm thời gian

là những yếu tố chính thúc đẩy sự phát triển của mua sắm trực tuyến

• Ngành hàng dẫn đầu: Sản phẩm làm đẹp tiếp tục giữ vị trí số 1 về doanh số trên 5 sàn thương mạiđiện tử lớn: Shopee, Lazada, Tiki, Sendo, Tiktok Shop

• Hiệu suất thị trường: Ngành hàng làm đẹp đã mang lại 11,25 nghìn tỷ VND doanh thu trong quý 1năm 2024, tăng 62,53% so với cùng kỳ năm 2023

• Tăng trưởng thương mại điện tử: Tổng doanh thu bán lẻ qua 5 sàn thương mại điện tử lớn đạt 71,2nghìn tỷ VND, tăng 78,69% so với quý 1 năm 2023, với 766 triệu sản phẩm được bán ra

7 Tài chính (vốn, chỉ số tài chính):

Bảng thống kê chi tiết các khoản chi phí cố định.

https://huit.edu.vn

Bảng thống kê chi tiết các khoản chi phí biến đổi

https://huit.edu.vn

7 Tài chính (vốn, chỉ số tài chính):

Biểu đồ điểm hoà vốn.

• Sử dụng bã mía để sản xuất mỹ phẩm giúp giảm thiểu lượng rác thải,

• Thúc đẩy xu hướng sống xanh

• Bảo vệ sức khỏe người tiêu dùng nhờ vào việc sử dụng nguyên liệu tự nhiên

• Không chứa hóa chất độc hại.

Tính khả thi của dự án

có liên quan

Giai đoạn 3:

Tung sản phẩm ra thị trường

Giai đoạn 4:

Thích nghi với nhu cầu khách hàng

Giai đoạn 5: Thành công rực rỡ

https://huit.edu.vn

9 Bạn cần gì cho dự án/ý tưởng

1.Nghiên cứu: Tìm hiểu tính chất bã mía và cách nó có thể tẩy tế bào chết.

2.Nguyên liệu: Bã mía, chất kết dính (dầu dừa, mật ong), thành phần bổ sung (đường nâu, muối biển) 3.Dụng cụ: Dụng cụ nghiền, trộn, bảo quản sản phẩm.

4.Thử nghiệm: Tạo công thức, thử nghiệm trên da, điều chỉnh tỉ lệ nguyên liệu.

5.Bao bì và nhãn hiệu: Chọn bao bì và thiết kế nhãn để quảng bá sản phẩm.

6.Chiến lược marketing: Lên kế hoạch tiếp thị và quảng bá sản phẩm.

10 Nhóm đội và các nhà đối tác

Webside: hasaki.vn và trang bán hàng trực tuyến TikTok

Các shop bán lẻ giúp tiếp cận

đa dạng khách hàng hơn tăng

độ phổ biến

10 Nhóm đội và các nhà đối tác

Các đợt Big Sale Của shopee giúp đẩy mạnh sản phẩm

10 Nhóm đội và các nhà đối tác

CẢM ƠN THẦY CÔ

VÀ CÁC BẠN ĐÃ THEO DÕI

BÀI THUYẾT TRÌNH