1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Assignment truyền thông Đa phương tiện chủ Đề lập kế hoạch và thực hiện triển khai dự án “susu tiếp sức Đến trườn

30 1 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Lập kế hoạch và thực hiện triển khai dự án “Susu tiếp sức đến trường”
Tác giả Nguyễn Thị Thỳy Võn, Hoàng Văn Nam, Nguyễn Anh Thư, Nguyễn Hoàng Anh, Đỗ Tuấn Dũng
Người hướng dẫn Giảng Viên: Nguyễn Tựng Sơn
Trường học FPT Polytechnic
Chuyên ngành Truyền thông đa phương tiện
Thể loại Bài tập
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 30
Dung lượng 9,53 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

«ss = FPT POLYTECHNIC Chương 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1.1.Gi itBi uchungtê dy án 1.1.1.@i i thi u€ doanh nghé p Tên doanh nghiệp: Vinamilk là thương hiệu thuộc Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam

Trang 1

Chủ đề Lập kế hoạch và thực hiện triển khai dự án

“SuSu tiếp sức đến trưởng”

GIẢNG VIÊN: Nguyễn Tùng Sơn

Đỗ Tuấn Dũng

PH 31030 PH34752

PH 34784

PH 35097

PH 35169

Trang 2

BỆỆB -

FPT POLYTECHNIC

MỤC LỤC

Chương 1: TỔNG QUAN VỀ Ê DỰ ÁN - 5-5 2k2 221211121 111211 11111 cee, 1

1.1 Giới thiệu chung v`Êdự án c2 22111 11v vn S1 111911211 1 TH ng ri 1 1.1.1 Giới thiệu v`êdoanh nghiỆP - 5x SH HH HH ng gh rep 1 1.1.2 Hình thức kinh doanh và lĩnh vực hoạt động của Vinamilk ‹- - 2

1.1.2.1 Hinh thre kinh doamh 2 1.1.2.2 Linh virc hoat dng a 3

1.1.3 Các sản phẩm va dịch vụ chủ yet ee ceseseeecseesecseeeeseeeceseeesseeseeeeeesenees 4

IV on 1 6

CHƯƠNG 2: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUY ÊN THÔNG - - 7

2.2 Phân tích đối tượng mục tIÊU - <5 << S3 01 SH TY vớ 11 2.3 Các kênh truy ân thông của dự án/chiến dịch -.- - sec +ssserserseerrrs 11

"NI N9 2o 1 — 11

2.3.2 Chi€n dich Offline 13 2.4 Xây dựng kế hoạch truy ôn thông - SH HH re 14 2.5 Dự toán ngân sách cho kế hoạch truy ên thông - ĂG SH 1e 15

CHƯƠNG 3: SẢN XUẤT SẢN PHẨM ĐA PHƯƠNG TIỆN DẠNG TĨNH l6

ENIPC ái 0i nh e 16 EIHNE si o0 0i e6 16 3.1.2 Name Card eee ae 17

3.2 Thiết kế hình ảnh xây dựng các kênh truy ân thông -.- «55s s+++sss+ 17 3.2.1 Hình ảnh fanpage Facebook - 5 tk TH HH HH HH ưàp 17

3.2.2 › gi 0‹2 0000 18

3.2.3 Banner minh họa bài vIết - 2 S21 999994 9933193110630 111111111155 85 se 18 3.3 Thiết kế hình ảnh cho sự kiện offline 55 25525222 3s *<22* sec se 19 BiB 1 Standee 19

3.3.3 Backdrop ố 21

3.3.4 Băng rÔn cọ Họ HH TT HH ke 21

3.3.5 THU on 22 CHƯƠNG 4: SẢN XUẤT VIDEO ĐA PHƯƠNG TIỆN 57255552 23

“ha na nggD - ôÔỎ 23

Trang 4

BỆỆB -

FPT POLYTECHNIC

Mục lục hình ảnh

Hinh 1: Céng ty stta Vinamil ka ồ 1

Hình 2: Logo của doanh nghiép Vinamilk ceeeececseceeseeeeeesesceeesecceeesaeeeeeeaeeereeees 2

Hình 3: Quy mô hinh doanh nghiệp Vinamilk tính đến 31/12/2019 - 3

Hình 4: Kết quả hoạt động kinh doanh qua 5 năm 2017-2021 của Vinamilk 4

Mục lục bảng Bang 1: Các sản phẩm của VinaimiÌk - + s s3 91T vn ng gep 4

Bảng 2: Nội dung công việc của các phòng ban - «6555 + net 6

Bang 3: Các sản phẩm đa phương tiện cÑn sản xuấtt - net 14

Bảng 4: Xây dựng lịch biên tập cụ thể - 5 Gv HH HH HH ch 14

Trang 5

GGG «ss =

FPT POLYTECHNIC

Chương 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN

1.1.Gi itBi uchungtê dy án

1.1.1.@i i thi u€ doanh nghé p

Tên doanh nghiệp: Vinamilk là thương hiệu thuộc Công Ty Cổ Phần Sữa Việt

Nam, một công ty sản xuất kinh doanh sữa với các sản phẩm như: Sữa tươi, sữa bột, sữa đặc, sữa chua, nước dinh dưỡng cũng như các thiết bị máy móc liên quan tại Việt Nam

[LL Khu vực hoạt động: Việt Nam, Châu Á - Thái Bình Dương, Châu Âu,

Trung Đông, Châu Phi, Bắc Mỹ

O Website: https://www.vinamilk.com.vn/

Trang 6

BỆỆB - cD

FPT POLYTECHNIC

Hình 2: Logo của doanh nghiệp Vinamilk 1.1.2 Hivth th c kinh doanh và lnv cdo 6d ngic a Vinamilk

1.1.2.1 Hinh th c kinh doanh

Triết lý kinh doanh của Vinamilk

Theo Vinamilk Việt Nam, Vinamilk mong muốn trở thành sản phẩm được yêu thích

ở mọi khu vực, lãnh thổ Vì thế chúng tôi tâm niệm rằng chất lượng và sáng tạo là người bạn đ ng hành của Vinamilk Vinamilk xem khách hàng là trung tâm và cam

kết đáp ứng mọi nhu c âi của khách hàng

Bên cạnh đó, Vinamilk luôn thỏa mãn và có trách nhiệm với khách hàng bằng cách

không ngừng cải tiến, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, đảm bảo chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm với giá cả cạnh tranh, tôn trọng đạo đức kinh doanh và tuân

theo luật định

Mục tiêu chiến lược kinh doanh của Vinamilk

Vinamilk xác định chiến lược phát triển với 3 trụ cột chính được thực thi, bao ø Gm:

Đi đầi trong việc đổi mới sáng tạo, mang tính ứng dụng cao: Tập trung vào ngành

sữa và các sản phẩm liên quan đến sữa, vốn là ngành kinh doanh cốt lõi tạo nên

thương hiệu Vinamilk

Củng cố vị thế dẫn đầi ngành sữa Việt Nam: Đẩy mạnh tập trung vào phân khúc

sản phẩm cao cấp với nhi n giá trị gia tăng, đặc biệt ở khu vực thành thị

Trang 7

FPT POLYTECHNIC SSS

Trở thành công ty sữa tạo ra nhỉ ân giá trị nhất Đông Nam A: Tiếp tục thâm nhập các thị trưởng xuất khẩu mới với chiến lược chuyển đổi mô hình xuất khẩu hàng hóa truy ồ thống sang các hình thức hợp tác sâu với các đối tác phân phối tại các thị trưởng trọng điểm mới

Doanh thu 56.400 ty đông

Von héa 12 trang trại

chuân quốc tê

202.907 $ déng ` rk te máy hiện đại

cũng được xuất khẩu sang một số quốc gia như Campuchia, Phillippines, Úc và một

số nước Trung Đông Doanh thu xuất khẩu chiếm 13% tổng doanh thu của công ty Vinamilk là nhà sản xuất sữa hàng đầi tại Việt Nam Danh mục sản phẩm của

Vinamilk bao gân sản phẩm chủ lực là sữa nước và sữa bột, sản phẩm có giá trị

cộng thêm như sữa đặc, Vinamilk cung cấp cho thị trường những danh mục các sản phẩm, hương vị và bao bì có nhỉ "âi lựa chọn nhất

Trang 8

BỆỆB -

Tổng doanh thu trong 5 năm (Đơn vị: tỷ đồng)

61,012 59,723

56,400

52,629

61,196 |

Nam 2017 Nam 2018 Nam 2019 Nam 2020 Nam 2021

Hình 4: Kết quả hoạt động kinh doanh qua 5 năm 2017-2021 của Vinamilk

Để trở thành doanh nghiệp sữa chiếm thị phần hàng đầi trong nước và xuất khẩu, được người tiêu dùng tín nhiệm, Vinamilk luôn tôn chỉ phương châm: Lầm ăn trung

thực, sản phẩm đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, theo tiêu chuẩn quốc tế phù hợp

với túi tin người tiêu dùng Việt Nam và luôn luôn áp dụng những công nghệ mới nhất, tiên tiến nhất của thế giới vào sản xuất

Trang 10

FPT POLYTECHNIC œm

4 Sữa chua uống Susu

Giá: 24.000đ/ 1 lốc 6 chai SÔml

Trang 11

88 |, Education

FPT POLYTECHNIC cx

Ban quan ly Nguyễn Thị Thúy Vân Quản lý team, đăng tải các bài viết

Nguyễn Hoàng Anh Soạn nội dung cho cac website

Lên nội dung banner — video — poster,

Ban media | Nguyễn Thị Thúy Vân | Quay phim, chụp ảnh

Hoàng Văn Nam Thiết kế, chỉnh sửa hình ảnh, dựng

Đỗ Tuấn Dũng video

Quản lý truyn thông trên các nền tảng mạng xã hội như: facebook,

website, tiktok,

Ban thiết kế | Nguyễn Thị Thúy Vân | Ð`ềxuất các ý tưởng thiết kế

Hoàng Văn Nam DiGi hành, tổ chức thực hiện công

Nguyễn Anh Thư tác thiết kế

Truy Ân đạt và cung cấp thông tin dự

án thiết kế rõ ràng, đ % đủ

Thiết kế banner, poster, hình ảnh trên

các trang web Ban biên tập | Nguyễn Thị Thúy Vân | Biên tập nội dung các bài viết đăng

Đỗ Tuấn Dũng trên website đúng mục đích, quan

Nguyễn Hoàng Anh | điểm

Dựng kế hoạch, nội dung website

Tìm cộng tác viên

Trang 12

FPT POLYTECHNIC `"

CHƯƠNG 2: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUY ÊN THÔNG

2.1 Kế hoạch truy & thông

Bối cảnh và mô tả sự kiện: Chiến dịch “SuSu tiếp sức đến trưởng” được tổ chức theo hình thức Online và Offline Đây là một trong những sự kiện của chuỗi sự kiện

“Su§u tiếp sức đến trường” trong các trưởng học

Bối cảnh chiến dịch “SuSu tiếp sức đến trường”:

1 Sản phẩm thu hút trẻ ở độ tuổi học sinh

1 Cạnh tranh thị trưởng sản phẩm sữa chua uống với các đối thủ

1 Thời điểm đang là mùa hè, thời tiết này các bạn nhỏ thưởng có nhu c3 sử

O Dự kiến sẽ diễn ra vào: 16 giờ, ngày 15/6/2023

O Địa điểm: trưởng tiểu học Nam Từ Liêm, thành phố Hà Nội

Mục tiêu của dự án —- mô hình SMART

Trang 13

Tiếp cận được trên 1000 em hoc sinh trên toàn thành phố

Hà Nội, doanh nghiệp chi 1000 hộp sữa chua SuSu vào việc

phát dùng thử, và ước tính bán được trên 5000 hộp với

doanh thu thu v`êlà 300 triệu đ ông

Điểm mạnh của sữa chua uống SUSU với chiến lược

Marketing hiệu quả Sản phẩm có nhi`âi hương vị khác

nhau cho mọi người có thể lựa chọn Với dây chuy sản xuất công nghệ cao đưa ra những sản phẩm chất lượng nhất Điểm yếu của Vinamilk là phụ thuộc vào ngu 1 nguyên liệu nhập khẩu, thị ph ân sữa bột chưa cao

Khi doanh nghiệp muốn thực hiện được các mục tiêu đã đặt

ra thì phải có kế hoạch cụ thể và những bước đi chắc chắn nhất Mỗi khi Vinamilk muốn sản xuất một sản phẩm mới

thì doanh nghiệp sẽ tìm kiếm và nghiên cứu danh sách khách hàng mục tiêu của họ Tử đó, Vinamilk đưa ra những

cải tiến trong sản phẩm có đặc điểm phù hợp với nhu câi sử

dụng của người tiêu dùng

Đối với tiêu chí này công ty sẽ đưa ra những khoảng thời gian cụ thể để hoàn thành được mục tiêu sau thời gian thực hiện, sẽ phân tích, đánh giá và chia nhỏ hạng mục để đạt được theo quý Điầi này lại tiếp tục được phân cấp ở các

cấp độ thấp hơn.Với những mục tiêu tiếp thị cụ thể càng

nhi`âi thì sữa chua uống SUSU của Vinamilk sẽ đạt được các mục tiêu dài hạn một cách hiệu quả

Mô hình 5W-1H của chiến dịch

Trang 14

BỆỆB - (nh

FPT POLYTECHNIC

WHAT

Lợi ích cảm tính Người tiêu dùng ngày nay đang đòi hỏi nhi âi hơn những giá trị gia tăng ở sản phẩm như thân thiện môi trường, đóng góp cho cộng đ ông hay đảm bảo phúc lợi động vật, Mở rộng phân khúc cao cấp, Vinamilk tập trung tạo ra những giá trị trên, chứ không phải các sản phẩm đắt đỏ để gia tăng lợi nhuận

Loi ich ly tinh Trong quá trình tìm hiểu nhóm sẽ xem xét xét kỹ các thuộc tính lý tính mà thương

hiệu tin rằng phù hợp với những gì khách hàng muốn, cũng như thương hiệu sẽ làm tốt hơn so với các đối thủ cạnh tranh khác.Nhóm sẽ tìm hiểu tất cả những yếu tố v`ề lợi ích lý tính chung để đưa đến tay người tiêu dùng:

O Nhóm “Works Better” (Hiệu suất hơn): An toàn, Hiệu quả, Chất lượng nNhóm “Helps you be healthier” (Cải thiện sức khỏe): Ngăn ngừa bệnh tật,

An tâm, Sức khỏe tinh thẦn, Tập luyện

ONh6ém “Sensory Appeal” (Cảm quan): Mùi vị, Cảm nhận

nNhóm “Simplifes your life” (Đơn giản hóa cuộc sống): Dễ sử dụng, Tiết kiệm thởi gian, Tích hợp tính năng, Hiệu suất, Đơn giản hóa

Nhận xét: Lợi ích lý tính cùng với lợi ích cảm tính của sản phẩm sẽ khiến sản phẩm

của thương hiệu có chỗ đứng vững chắc trong trái tim và tâm trí ngưởi tiêu dùng, khác biệt hóa so với đối thủ cạnh tranh và tạo danh tiếng trên thị trưởng Sẽ không

có sản phẩm nào tự thân “bán chạy như tôm tươi” nếu thương hiệu không khéo léo làm nổi bật những đặc trưng chính của sản phẩm và chiếm cảm tình của khách

hàng

WHO: Đối tượng khách hàng

Đối tượng khách hàng mục tiêu của sản phẩm SuSu Vinamilk là các em học sinh từ

độ tuổi 5-14 tuổi trong thành phố Hà Nội, bởi độ tuổi này có nhu câi và tiêu dùng

10

Trang 15

Chiến dịch Online: Quảng cáo trên Fanpage facebook, quảng cáo trên Tiktok,

Chiến dịch Offline: Trường tiểu học Nam Từ Liêm

WHEN

Xác định một ngày cụ thể và khả thi cho sự kiện Đảm bảo rằng ngày được chọn

không trùng lịch với các sự kiện quan trọng khác và phù hợp với thời điểm mà các

em học sinh có nhu cẦi sử dụng sản phẩm

Dự kiến sẽ diễn ra vào: 16 giờ, ngày 15/06/2023

WHY

Từ lúc tung ra sản phẩm sữa chua uống SUSU cho đến nay Vinamilk đã chiếm trọn được lòng tin và sở thích của khách hàng bây giở đây nó là một thức uống không thể thiếu của các em nhỏ

How:

Lập kế hoạch truy ân thông:

Oo Quay một sản phẩm truy ân thông đăng lên Tiktok và Fanpage Facebook

Oo Tăng độ lan truy của sản phẩm truy & thông bằng cách like, share trên các trang mạng xã hội Tiktok và Fanpage Facebook

Triển khai sản phẩm video truy &n thông

Lên ý tưởng cho video

Chọn bối cảnh, nhân vật cho video

Chọn ngày triển khai quay và edit video

Public trén cdc n‘& tảng xã hội Đăng tải video quảng cáo lên các trang mạng xã hội: Tiktok, youtube

Đo lưỡng kết quả, rút kinh nghiệm cho dự án sau

11

Trang 16

FPT POLYTECHNIC So

2.2 Phân tích đối tượng mục tiêu

Sữa chua Susucủa Vinamilk giới hạn độ tuổi cụ thể Nó có thể được tiêu thụ bởi trẻ

em Tuy nhiên, Susu thưởng nhấm đến đối tượng là những người trẻ tuổi và trong

độ tuổi phát triển trí tuệ Nhãn hàng muốn phát triển thể chất cho trẻ em

Nhân khẩu học

Oo Vi trí địa lý: Đối tượng khách hàng mục tiêu của Vinamilk là các bé đang ở

thành thị và nông thôn đ`âi có thể sử dụng

O Tuổi: Trẻ em (5-14 tuổi)

Hành vi học: Đối tượng khách hàng mục tiêu của Vinamilk quan tâm đến vấn đ sức khỏe và dinh dưỡng, thích những món ăn dinh dưỡng, có lợi cho sức khỏe thể chất và tinh thần

ñ Tâm lý học: Đối tượng khách hàng mục tiêu của Vinamilk thuộc nhóm tính cách năng động và trong giai đoạn phát tiển trí thông minh

2.3 Các kênh truy ân thông của dự án/chiến dịch

2.3.1 Chiến dịch online

Kênh lựa chọn: TIKkTok và Facebook

Lý do lựa chọn: Đây là 2 nền tảng mạng xã hôi mà khách hàng mục tiêu đầầI sử dụng

Facebook là một trong những mạng xã hội hàng đâ: thế giới hiện nay, là nơi kết nối tất cả mọi người lại với nhau trên toàn thế giới Tương tự như mạng Internet, Facebook tạo ra một thế giới phẳng - nơi không còn khoảng cách địa lý cho phép tất

cả ngươi dùng đăng tải và chia sẻ trang thái, thông tin cá nhân và tương tác với người khác

Đặc biệt là Tiktok, với sự vươn lên mạnh mẽ Tik Tok dang 1a n‘& tang chia sẻ video

ngắn tốt nhất Việt Nam thời điểm hiện tại Những thước phim mượt mà, thu hút mà chưa nn tảng nào có được Cách sử dụng đơn giản, nhanh gon va tiện lợi, chúng ta

có thể thỏa sức sáng tạo và bứt phá qua các video theo phong cách riêng của bản

thân mình

Thời gian thực hiện chiến dịch ngày 08/06/2023

12

Ngày đăng: 12/04/2025, 22:40

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình  1:  Công  ty  sữa  Vinamilk - Assignment  truyền thông Đa phương tiện chủ Đề  lập kế hoạch và thực hiện triển khai dự án “susu tiếp sức Đến trườn
nh 1: Công ty sữa Vinamilk (Trang 5)
Hình  3:  Quy  mô  hinh  doanh  nghiệp  Vinamilk  tính  đến  31/12/2019 - Assignment  truyền thông Đa phương tiện chủ Đề  lập kế hoạch và thực hiện triển khai dự án “susu tiếp sức Đến trườn
nh 3: Quy mô hinh doanh nghiệp Vinamilk tính đến 31/12/2019 (Trang 7)
Hình  4:  Kết  quả  hoạt  động  kinh  doanh  qua  5  năm  2017-2021  của  Vinamilk - Assignment  truyền thông Đa phương tiện chủ Đề  lập kế hoạch và thực hiện triển khai dự án “susu tiếp sức Đến trườn
nh 4: Kết quả hoạt động kinh doanh qua 5 năm 2017-2021 của Vinamilk (Trang 8)
Bảng  2:  Nội  dung  công  việc  của  các  phòng  ban - Assignment  truyền thông Đa phương tiện chủ Đề  lập kế hoạch và thực hiện triển khai dự án “susu tiếp sức Đến trườn
ng 2: Nội dung công việc của các phòng ban (Trang 10)
Bảng  3:  Các  sản  phẩm  đa  phương  tiện  c Ân  sản  xuất. - Assignment  truyền thông Đa phương tiện chủ Đề  lập kế hoạch và thực hiện triển khai dự án “susu tiếp sức Đến trườn
ng 3: Các sản phẩm đa phương tiện c Ân sản xuất (Trang 19)
Bảng  4:  Xây  dựng  lịch  biên  tập  cụ  thể - Assignment  truyền thông Đa phương tiện chủ Đề  lập kế hoạch và thực hiện triển khai dự án “susu tiếp sức Đến trườn
ng 4: Xây dựng lịch biên tập cụ thể (Trang 19)

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm