BÀI TẬP TÌNH HUỐNGĐây là tình huống của giám đốc điều hành một công ty sản xuất nước hoa.. Sau khi lựa chọn mẫu thiết kế của chính giám đốc sáng tạo, công ty đã đầu tư rất nhiều tiề
Trang 1BÀI TẬP TÌNH HUỐNG
Đây là tình huống của giám đốc điều hành một công
ty sản xuất nước hoa
Trong năm nay, công ty này dự định sẽ cho ra đời một
loại nước hoa đột phá
mới với kiểu chai đặc biệt.
Sau khi lựa chọn mẫu thiết kế của chính giám đốc
sáng tạo, công ty đã đầu
tư rất nhiều tiền bạc và công sức để cho ra đời sản
phẩm.
Chỉ còn 1 tháng trước khi sản phẩm được chính thức
tung ra thị trường, đột
nhiên có một đại diện của công ty Mai ly đối thủ cạnh
tranh đến gặp ông ta và nói rằng mẫu thiết kế đó đã
thuộc quyền sở hữu của công ty họ.
Họ sẽ khởi kiện nếu công ty ông ta tung sản phẩm đó
ra thị trường.
Mẫu thiết kế này công ty ông ta đã đi đăng ký bản
quyền nhưng vẫn chưa
được cấp giấy chứng nhận chính thức.
Vị giám đốc điều hành sẽ giải quyết tình huống
này như thế nào?
Trang 2GIẢI PHÁP
điều hành (GĐĐH) phải
có một cuộc trao đổi
thẳng thắn với giám
đốc sáng tạo (GĐST) về
mẫu thiết kế này để biết
rõ sự thật về mẫu thiết
kế
Trang 3Ý tưởng thiết kế của
Mẫu của GĐST thiết kế,
không hề có sự ăn cắp
thiết kế từ công ty đối
thủ, kết hợp với điều tra
có công ty nào đăng ký
trước về mẫu thiết kế
này, nếu chưa thì công ty
sẽ tiếp tục tung ra thị
trường dòng sản phẩm
đó
GĐST có sự vay mượn
ý tưởng nào đó của công ty đối thủ thì đây
thực sự là vấn đề khó khăn, vì mấu chốt là
công ty đã đầu tư nhiều tiền vào quá trình sản xuất, thời gian tung sản phẩm chỉ còn 1 tháng nên rất khó để thay đổi kế hoạch.
Các tình huống có thể xảy ra:
Trang 42 Nếu GĐST
vay mượn ý
tưởng
Nếu không thể can thiệp:
chúng ta phải chọn lựa giải pháp thoả thuận hoặc đối đầu:
Thoả thuận: chúng ta sẽ bỏ tiền
để mua lại mẫu thiết kế này, chấp nhận mất thêm chi phí để quá
trình kinh doanh thuận lợi
Đối đầu: đây là phương án rủi ro, cần phải cân nhắc Chúng ta sẽ tung sản phẩm và sẳn sàng cho việc kiện tụng vi phạm bản quyền Bằng mọi giá phải thắng được vụ kiện (tốn chi phí, “đi đêm”, thoả thuận ngầm…)
Trang 5BÀI TẬP 40
Đây là tình huống dành cho một trưởng phòng kinh doanh
Giám đốc chuyển cho phòng anh ta 1 đơn hàng và
yêu cầu tiến hành.
Sau khi cho đánh giá đơn hàng, anh ta thấy rằng chi phí và công sức
bỏ ra để làm hồ sơ báo giá gửi khách hàng rất nhiều trong khi qua
bạn bè, anh ta lại nhận được thông tin khách hàng không hề có ý
định ký hợp đồng.
Tuy nhiên giám đốc vẫn yêu cầu anh ta thực hiện
ngay đơn hàng.
Người trưởng phòng sẽ làm gì?
Trang 6GIẢI PHÁP
việc với khách hàng
nên đưa ra báo giá sơ
bộ về tổng giá trị đơn
hàng trước, nếu họ
đồng ý thì mới tiến tới
làm hồ sơ báo giá chi
tiết sau.
Trang 7Thực hiện đúng tiến độ
tiến độ công việc cấp
trên giao vì khi giám
đốc giao việc và yêu cầu
tiến hành thì chắc chắn
đã nắm rõ thông tin và có
đánh giá về đơn hàng
này.
Trang 8Tìm hiểu thêm thông tin về KH
khách hàng và trao đổi thêm với giám đốc để tìm cách giải quyết yêu cầu của khách hàng và dành hợp đồng về cho công ty.
Trang 9BÀI TẬP 43
Đây là tình huống dành cho một nữ trưởng phòng kinh doanh của một công ty.
Công việc khiến người nữ trưởng phòng này thường xuyên phải tham gia
các buổi tiếp khách (nhậu nhẹt) nhưng cô ta lại không uống được rượu.
Những lần cô ấy đồng ý uống rượu với đối tác, mặc dù công việc chạy tốt nhưng sức khỏe đều bị ảnh hưởng.
Nếu lần nào cô ta từ chối thì công việc thường bị ách tắc, thậm chí bị thất bại vì đối tác cho rằng cô ta không nhiệt tình.(Như công ty “Việt Anh”)
Lần này người nữ trưởng phòng đi tiếp 1 giám đốc đối tác công ty “Nam
Sinh”, chuẩn bị ký 1 hợp đồng rất lớn mà công ty cô ta mất rất nhiều công sức theo đuổi, ông ta rất nhiệt tình mời cụng ly 100%.
Người nữ trưởng phòng biết ông ta đã từng bỏ 1 hợp đồng lớn với 1 đối
tác khác không chịu uống mà ông ta cho rằng họ coi thường ông ta.
Cô ấy sẽ làm thế nào?
Trang 10GIẢI PHÁP
rượu vào sẽ tương tác với thuốc và gây nguy hiểm cho cơ thể thì những người bạn trên bàn tiệc sẽ không thể ép bạn phá hủy sức khỏe bản thân vì họ được
phải uống là vợ hoặc chồng của bạn không chịu đựng được nếu bạn say và như vậy sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến
hạnh phúc gia đình
thảm họa rất kinh khủng và vi phạm nghiêm trọng luật
giao thông, nên những người ham uống nhất cũng không
có quyền ép các lái xe phải mạo hiểm tính mạng của bản thân và người đi đường vì những cốc rượu
Trang 11Nếu trong
trường
hợp vẫn bị
ép uống
thì có thể
dùng
những
biện pháp
sau để
giảm tối
thiểu
lượng
uống:
nữ nhân viên có khả năng uống rượu để phân tán sự tập trung vào chỉ 1 người và cho thấy tầm quan trọng của
khách hàng.
của mình bằng những phương pháp rất đơn giản như một câu truyện cười hoặc những cách trốn tránh khéo léo để đánh lạc hướng
Trang 12Và cuối
cùng nhóm
đưa ra
những
“mẹo vặt”
cần chuẩn
bị hoặc ứng
biến trong
khi gặp đối
tác:
bia
lọc tùy thuộc vào màu bia hay rượu Khi uống xong giả vờ lấy ly nước uống
và nhổ vào đó, ko ai biết
giấy, khi uống xong đừng nuốt vội, giả
vờ lấy khăn ra lau miệng nhổ luôn vào khăn, ko ai biết hết
dương mấy miếng Salonpas, chắc cắn đối tác sẽ không nỡ ép bạn uống
chống say hoặc giải rượu không gây ảnh hưởng sức khỏe trước và sau buổi tiệc
Trang 13XIN CÁM ƠN