Biên bản thành lập nhóm CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc BIÊN BẢN THÀNH LẬP NHÓM Hôm nay, ngày 18 tháng 1 năm 2025 tại Zoom với sự tham gia và chứng kiến củ
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA THƯƠNG MẠI - DU LỊCH
BÁO CÁO GIỮA KỲ
MÔN: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM
CHỦ ĐỀ: BÃI GIỮ XE IUH – AN TOÀN – TIỆN LỢI
Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 4 năm 2025
Giảng viên hướng dẫn: Ths Nguyễn Thị Châu Nhóm thực hiện: Nhóm 3
Mã lớp học phần: 422000357504 Tên lớp học phần: DHKT19FTT
Trang 2DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM
TT Vai trò Họ và tên MSS Ngành học tên Ký chú Ghi
1 Trưởng nhóm
2 Người điềuphối
3 Người giámsát
4 Người phátkiến
5 Người phảnbiện
6 Người ngoạigiao
7 Người thựchiện
Trang 3ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN
TT Vai trò Họ và tên MSS
Điểm đánh giá
Ghi chú
1 Trưởng nhóm
2 Người điều phối
3 Người giámsát
4 Người phát kiến
5 Người phảnbiện
6 Người ngoại giao
7 Người thựchiện
Trang 4NỘI DUNG BÁO CÁO
1 GIỚI THIỆU VỀ NHÓM
1.1 Biên bản thành lập nhóm
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
BIÊN BẢN THÀNH LẬP NHÓM
Hôm nay, ngày 18 tháng 1 năm 2025 tại Zoom với sự tham gia và chứng kiến của 8 thành viên, chúng tôi cùng thỏa thuận những nội dung sau đây:
- Mục đích thành lập nhóm: Hoàn thành môn học, biêt những
kỹ năng làm việc nhóm, giúp tăng hiệu quả và năng suất trong công việc, xây dựng được mối quan hệ và tinh thần đồng đội
- Mục tiêu chung: Cùng nhau hoàn thành dự án đúng hạn với
mục tiêu mà giáo viên đã giao và đạt kết quả cao
- Nhiệm vụ: Vận dụng các kỹ năng để hoàn thành tốt môn học
- Thời gian hoạt động: từ 04/01/2025 – 22/03/2025
- Tên nhóm: Nhóm 3
- Thành viên tham gia:
Thông tin liên hệ (Điện thoại/ Email)
Trang 51 Trưởngnhóm 23672011 Nguyễn PhanThảo My
Tìm các thành
viên mới và xây dựng tinh thần làm việc theo nhóm
0909095
307
2 Người điềuphối 23654931
Lê Trần
Phương Ngân
Tập hợp các
công việc của nhóm lại thành tổng thể trong một
kế hoạch thống nhất
0398138
074
3 Người giámsát 23687181
Lê Văn
Hoàng Nam
Bảo đảm tìm
kiếm và duy trì các tiêu chuẩn cao
0962921
035
4 Người phátkiến 23674391 Huỳnh NgọcThảo My
Duy trì và phát
huy khả năng sáng tạo của nhóm
0384231
505
5 Người phảnbiện 23713561 Huỳnh ThịYến Nhi
Bảo vệ và phân
tích hiệu quả dài hạn của nhóm
0939021
466
6 Người ngoạigiao 23700491 Đỗ Kiều My
Theo dõi, điều
chỉnh và tạo các mối quan hệ bên ngoài của nhóm
0703587
044
7 Người thực
hiện
236643
01
Nguyễn Đoàn
Minh Nghi
Bảo đảm động
lực và vận hành hiệu quả cách
0829296
779
Trang 6vận hành của nhóm
8 Người thựchiện 23710081
Phạm Ngọc
Thảo Nguyên
Bảo đảm động
lực và vận hành hiệu quả cách vận hành của nhóm
0707088
614
Trưởng nhóm và các thành viên trong nhóm (Ký tên và ghi rõ họ tên)
1.2.Nội qui hoạt động nhóm
Nội qui hoạt động của nhóm có thể có những nội dung sau:
Điều 1 Qui định địa điểm, thời gian và số lần tổ chức họp nhóm
- Địa điểm: Họp online qua Zoom
- Thời gian: thứ bảy hàng tuần
- Số lần tổ chức: 1 lần/ tuần
Điều 2 Qui định nói, nghe, phát biểu, đóng góp ý kiến khi họp nhóm
- Các thành viên phải đưa ra ý kiến để phát triển các tiêu chí hoàn thành môn học
- Các thành viên phải lắng nghe các thành viên khác nhằm thể hiện sự tôn trọng giữa các thành viên với nhau
Điều 3 Qui định các việc được làm và không được làm trong nhóm
- Những điều thành viên không được thực hiện:
+ Không làm việc riêng khi tham gia họp nhóm
+ Không được tỏ thái độ thiếu tôn trọng với các thành viên khác
+ Không được thiếu trách nhiệm trong việc được giao
- Những điều thành viên được thực hiện:
+ Tôn trọng ý kiến của các thành viên trong nhóm
+ Đưa ra ý kiến đóng góp để hoàn thành các ý tưởng của nhóm
Trang 7+ Có thái độ nghiêm túc trong các buổi họp
Điều 4 Qui định bảo mật thông tin của nhóm
- Không được tiết lộ nội dung kế hoạch của nhóm cho thành viên nhóm khác
- Nếu tiết lộ thì thành viên đó phải chịu trách nhiệm
Điều 5 Qui định về quyền lợi của các thành viên trong nhóm
- Được tham gia đóng góp ý kiến
- Được nhận mức điểm phù hợp với công việc được giao
- Các thành viên có quyền bình đẳng và quyền lợi ngang nhau
- Được tuyên dương khi đóng góp ý kiến cho nhóm
Điều 6 Qui định bổ sung, loại bớt thành viên nhóm
- Loại bớt thành viên khi:
+ Thành viên đó không hợp tác, thiếu trách nhiệm với công việc chung của nhóm
+ Thành viên đó tiết lộ nội dung kế hoạch của nhóm ra bên ngoài
+ Không hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao
- Bổ sung thành viên khi:
+ Thiếu thành viên so với mức độ công việc
Điều 7 Qui định giải thể nhóm
Nhóm sẽ được giải tán sau khi hoàn thành mục tiêu ban đầu Việc giải tán nhóm sẽ
do nhóm trưởng quyết định
Điều 8 Tổ chức thực hiện
- Tuân theo mọi nội quy của nhóm
- Các thành viên cùng thực hiện khi đã thống nhất ý kiến
1.3.Qui chế hoạt động nhóm
Qui chế hoạt động của nhóm có thể có những nội dung sau:
Điều 1 Phạm vi điều chỉnh và đối tượng áp dụng
- Phạm vi điều chỉnh: Có thể thay đổi và điều chỉnh cho phù hợp theo từng thời điểm
- Đối tượng áp dụng: Tất cả các thành viên trong nhóm
Điều 2 Cơ cấu tổ chức nhóm.
- Nhóm trưởng, người điều phối, người giám sát, người phát kiến, người phản biện, người ngoại giao, người thực hiện
Điều 3 Nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của các vai trò được phân công trong nhóm.
Trang 8- Nhóm trưởng:
+ Quyền hạn: Được quyền phân công nhiệm vụ cho các thành viên, có quyền tuyên dương hoặc kỷ luật các thành viên
+ Trách nhiệm: Tổng hợp các ý kiến của các thành viên và chọn ý kiến phù hợp nhất Tổ chức các buổi họp nhóm, tìm ra các giải pháp khi có xung đột xảy ra
- Thành viên:
+ Quyền hạn: Có quyền được đưa ra ý kiến, được hưởng lới ich khi hoàn thành công việc
+ Trách nhiệm: Hoàn thành tốt nhiệm vụ mà nhóm trưởng đưa ra Có trách nhiệm với công việc Tôn trọng ý kiến của các thành viên trong nhóm Không gây mâu thuẫn với các thành viên khác
Điều 4 Khen thưởng và kỷ luật trong nhóm.
- Khen thưởng: Đối với các thành viên tích cực đóng góp ý kiến cho nhóm
và các thành viên hoàn thành tốt công việc được giao
- Kỷ luật: Đối với các thành viên không đóng góp ý kiến, các thành viên tỏ ra
thờ ơ, thiếu trách nhiệm trong công việc, đùn đẩy công việc cho thành viên khác và không hoàn thành nhiệm vụ được giao
Điều 5 Tổ chức thực hiện.
- Nhóm trưởng: đảm bảo những kế hoạch và mục tiêu đều được các thành viên trong nhóm hiểu và thực hiện, dựa theo năng lực của thành viên và phân công một cách phù hợp
- - Người điều phối: Tổng hợp các ý kiến của từng thành viên để tránh gây tranh cãi
- Người giám sát: Quan sát năng lực và tiến độ làm việc của từng thành
viên
- Người phát kiến: Đưa ra các ý tưởng cụ thể mà các thành viên có thể thực hiện được
- Người phản biện: Phân tích các giải pháp cho vấn đề hạn chế của nhóm
- Người ngoại giao: Tạo dựng lòng tin, gắn kết các thành viên lại với nhau
- Người thực hiện: Tìm kiếm các thông tin cho nhóm để mọi người cùng thực hiện
2.1/ Mục đích, mục tiêu
- Mục đích:
+ Giới thiệu cho mọi người về quy mô, tính tiện ích và an toàn của bãi xe trường + Tìm hiểu về nhu cầu và khó khăn của sinh viên, giảng viên trong việc gửi xe và
di chuyển
Trang 9+ Tăng khả năng hỗ trợ đáp ứng nhu cầu về chỗ gởi xe, tránh hiện trạng ùn tắc giao thông trong trường và các khu vực xung quanh
+ Góp phần nâng cao xây dựng hình ảnh cho trường
- Mục tiêu:
+ Cung cấp những quy định cần tuân thủ khi sử dụng bãi xe
+ Giới thiệu về cách nhà trường bố trí, phân luồng di chuyển giữa các bãi xe với khuôn viên trường
+ Khảo sát và đánh giá bãi giữ xe trong giờ cao điểm
+ Cung cấp thông tin về quy mô, sức chứa, mức độ đáp ứng nhu cầu gửi xe
+ Quảng bá cơ sở hạ tầng, hệ thống giám sát của bãi xe
2.2/ các nguồn lực cần thiết
1 Nhân lực (Man)
Nguyễn Phan Thảo My
Lê Trần Phương Ngân
Lê Văn Hoàng Nam
Huỳnh Ngọc Thảo My
Huỳnh Thị Yến Nhi
Đỗ Kiều My
Nguyễn Đoàn Minh Nghi
Phạm Ngọc Thảo Nguyên
Trình độ & kinh nghiệm:
Có khả năng sáng tạo, làm việc nhóm, sử dụng công cụ quay dựng cơ bản
Có thể tận dụng kỹ năng cá nhân như viết kịch bản, quay video, dựng phim, truyền thông
2 Kinh phí (Money)
Ngân sách thực hiện của nhóm: 16.000 đồng
3 Nguyên vật liệu, hệ thống cung ứng (Material)
Tài liệu nội dung: Thông tin về bãi giữ xe (quy trình gửi xe, chi phí, lợi ích) Trang phục: Áo đồng phục
Trang 10Đạo cụ: Biển hướng dẫn, xe máy, mũ bảo hiểm để quay video
4 Máy móc, phương tiện (Machine)
Thiết bị quay: Điện thoại
Thiết bị chỉnh sửa: Laptop, điện thoại có phần mềm chỉnh sửa
5 Phương thức thực hiện (Method)
Bước 1: Lập kế hoạch
Họp nhóm, phân công nhiệm vụ
Xây dựng kịch bản video, lên timeline thực hiện
Bước 2: Chuẩn bị
Thu thập thông tin về bãi giữ xe
Chuẩn bị trang phục, thiết bị quay
Bước 3: Quay video
Quay cảnh bãi giữ xe, phỏng vấn sinh viên, nhân viên bãi xe
Ghi âm lời giới thiệu
Bước 4: Dựng video
Cắt ghép, thêm hiệu ứng, phụ đề
Kiểm tra chất lượng nội dung trước khi đăng tải
Bước 5: Quảng bá video
Đăng lên Facebook, TikTok, YouTube
Nhờ bạn bè, giảng viên chia sẻ
2.3/ Phương pháp thực hiện
STT Công việc 1 2 3 4 5 6Thời gian (số ngày)7 8 9 10 1 12 13 14
1 Tìm thông
tin về bãi
giữ
Trang 112 Chọn lọc
thông tin
3 Lên lịch
viết kịch bản
trước khi
quay
4 Khảo sát
địa điểm quay
5 Chọn thời
gian và địa
điểm quay
6 Chọn trang
phục,dụng
cụ quay
7 Quay video
8 Chỉnh sửa
video
9 Tham khảo,
theo dõi
tiến
độ của các
nhóm khác
Tên công việc Ký hiệu Độ dài (ngày) Thời gian bắt
đầu
1 Tìm thông tin về
2 Chọn lọc thông
3 Lên lịch viết kịch
bản trước khi
quay
4 Khảo sát địa
5 Chọn thời gian
Trang 126 Chọn trang
phục,dụng cụ
quay
F 2 Ngay từ đầu
9 Tham khảo, theo
dõi tiến độ của
các nhóm khác
2.4/ Phương án phối hợp
- Phối hợp các đơn vị khác (cơ quan, đoàn thể, tổ chức xã hội,…):
+ Tên đơn vị phối hợp: Phòng dịch vụ của trường ĐH Công Nghiệp TP HCM + Người liên hệ: Thảo My (Nhóm trưởng)
+ Thời gian: Đầu tuần
+ Địa điểm: Tại phòng dịch vụ
+ Các thức phối hợp: Cho phép quay, chụp hình ảnh và cho biết thêm nhiều thông tin về bãi giữ xe của trường để thuận lợi cho việc quảng bá
- Phối hợp trong nội bộ nhóm:
+ Cách thức phối hợp: Nhóm phân chia công việc công khai, rõ ràng, phù hợp với khả năng ủa từng thành viên Đồng thời, các thành viên trong nhóm phải tích cực hoàn thành nhiệm vụ được giao một cách tự giác và đạt hiệu quả cao nhất có thể Bên cạnh đó, các thành viên luôn hỗ trợ nhau, động viên nhau tích cực hoạt động
vì mục đích chung của nhóm
2.5/ Phương pháp đánh giá (Kiểm soát, kiểm tra)
- Tiêu chuẩn đánh giá công việc, sản phẩm:
+ Chất lượng công việc: Đánh giá mức độ chính xác, hoàn thiện và đáp ứng yêu
cầu nhiệm vụ được giao
+ Thái độ làm việc: Nhiệt tình, tinh thần tôn trọng bạn bè và mọi người, chuyên
cần và cẩn trọng
+ Kỹ năng giải quyết vấn đề: Đánh giá khả năng phân tích, đưa ra giải pháp và xử
lý tình huống phát sinh trong công việc
+ Sự sáng tạo và chủ động: Khả năng đề xuất ý tưởng mới, cải tiến quy trình và tự
giác trong công việc
+ Tuân thủ kỷ luật: Mức độ chấp hành nội quy, quy định của nhóm và tinh thần
trác nhiệm đối với công việc
- Tiêu chuẩn đánh giá thành viên:
+ Tham gia và đúng giờ: Đánh giá mức độ tham gia và tuân thủ thời gian của thành
viên trong các cuộc họp nhóm
+ Hoàn thành nhiệm vụ: Hoàn thành công việc được giao đúng hạn, chuẩn bị công
việc được giao một cách chu đáo, chất lượng
Trang 13+ Tinh thần hợp tác: Có thái độ hợp tác, phối hợp với đồng nghiệp tốt
+ Kỹ năng giao tiếp: Đánh giá khả năng trao đổi thông tin, lắng nghe và thuyết
phục trong nhóm
+ Khả năng giải quyết mâu thuẩn: Đánh giá khả năng giải quyết mâu thuẩn, xung
đột của từng thành viên trong nhóm
2.6/ Phương án dự phòng
Những biến động từ bên ngoài
- Xác định trước các biến động có thể xảy ra
- Đánh giá và phân tích các biến động
- Lập kế hoạch thay thế cho các công việc
- Tạo môi trường làm việc linh hoạt và tích cực
- Thường xuyên trau dồi các kỹ năng
- Thu thập những đóng góp phản hồi
Những biến động trong nội bộ nhóm
- Xác định trước các biến động có thể xảy ra
- Tạo môi trường làm việc tích cực và linh hoạt, dễ dàng điều chỉnh khi gặp biến động
- Các thành viên có thể tự do điều chỉnh công việc phù hợp với tình hình thực tế
- Phân tích, đánh giá thường xuyên về hiệu suất hoạt động cuả nhóm để tìm ra giải pháp cho các vấn đề
2.7/ Dự toán chi phí
TT Danh mục
chi Số lượng Đơn vịtín
h
Đơn giá Thành
tiền Ghi chú
1 Phí gửi xe 4 Chiếc 4.000 16.000 Kinh phí
nhóm