1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Điều hướng sự không chắc chắn mua sắm chiến lược trong một thị trường năng Động q12025

28 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Điều Hướng Sự Không Chắc Chắn Mua Sắm Chiến Lược Trong Một Thị Trường Năng Động
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Kinh Tế
Thể loại bài viết
Năm xuất bản 2025
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 28
Dung lượng 4,21 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

TÁC ĐỘNG ĐẾN TTC AGRIS: ÁP LỰC CẠNH TRANH GIA TĂNG, CHI PHÍ LOGISTICS BIẾN ĐỘNG Áp lực cạnh tranh gia tăng TTC AgriS đang đối mặt với sự gia tăng áp lực từ các đối thủ cạnh tranh trong n

Trang 1

ĐIỀU HƯỚNG SỰ KHÔNG CHẮC

CHẮN: MUA SẮM CHIẾN LƯỢC

TRONG MỘT THỊ TRƯỜNG NĂNG ĐỘNG - Q1/2025 Chiến lược hiệu quả trong bối

cảnh thị trường biến động

Trang 3

TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG

Trang 4

KINH TẾ VĨ MÔ: TĂNG TRƯỞNG ỔN ĐỊNH, LẠM PHÁT VÀ TỶ GIÁ ĐƯỢC KIỂM SOÁT, FDI TẬP TRUNG VÀO NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ

Tăng trưởng kinh tế ổn định

Nền kinh tế đang trên đà phát triển, với tăng trưởng ổn định giúp tạo ra nhiều cơ hội đầu tư và việc làm

Kiểm soát lạm phát và tỷ giá

Việc kiểm soát tốt lạm phát và tỷ giá là điều cần thiết để duy trì sự ổn định của nền kinh tế và thu hút đầu tư

FDI trong nông nghiệp công nghệ

FDI vào nông nghiệp công nghệ đang gia tăng, mở ra cơ hội cho các công ty trong ngành thực phẩm và nông nghiệp phát triển mạnh mẽ

Trang 5

TÁC ĐỘNG ĐẾN TTC AGRIS: ÁP LỰC CẠNH TRANH GIA TĂNG, CHI PHÍ

LOGISTICS BIẾN ĐỘNG

Áp lực cạnh tranh gia tăng

TTC AgriS đang đối mặt với sự gia tăng áp lực từ các đối thủ cạnh tranh trong ngành nông nghiệp, điều này ảnh hưởng đến chiến lược kinh

doanh

Biến động chi phí logistics

Chi phí logistics đang biến động do các yếu tố thị trường và chuỗi cung ứng, gây ra thách thức lớn cho TTC AgriS trong việc duy trì chi phí hiệu quả

Điều chỉnh kịp thời

Để duy trì lợi thế cạnh tranh, TTC AgriS cần thực hiện những điều chỉnh cần thiết trong hoạt động và chiến lược kinh doanh của mình

Trang 6

BIẾN ĐỘNG NGÀNH: GIÁ NGUYÊN LIỆU CHÍNH DAO ĐỘNG DO YẾU TỐ CUNG-CẦU VÀ ĐỊA CHÍNH TRỊ

Ảnh hưởng của cung-cầu

Giá nguyên liệu chính bị tác động mạnh mẽ bởi các yếu tố cung-cầu, ảnh hưởng đến khả năng sản xuất và tiêu thụ

Bất ổn địa chính trị

Bất ổn địa chính trị có thể gây ra biến động giá nguyên liệu, tạo ra

những rủi ro và cơ hội cho doanh nghiệp

Theo dõi xu hướng giá

Việc theo dõi xu hướng giá nguyên liệu là rất quan trọng để doanh

nghiệp có thể đưa ra quyết định mua sắm đúng đắn và kịp thời

Trang 7

DỰ BÁO: QUẢN LÝ TỒN KHO VÀ

TĂNG CƯỜNG HỢP TÁC VỚI NHÀ CUNG CẤP ĐỊA PHƯƠNG

Quản lý tồn kho hiệu quả

Quản lý tồn kho hiệu quả giúp giảm thiểu lãng phí và đảm bảo có đủ hàng hóa để phục vụ nhu cầu khách hàng

Hợp tác với nhà cung cấp địa phương

Tăng cường hợp tác với các nhà cung cấp địa phương giúp đảm bảo nguồn cung ổn định và giảm chi phí vận chuyển

Giảm thiểu rủi ro

Việc tối ưu hóa quản lý tồn kho kết hợp với hợp tác địa phương giúp giảm thiểu rủi ro trong bối cảnh không chắc chắn

Trang 8

QUẢN LÝ RỦI

RO CHUỖI

CUNG ỨNG

Trang 9

RỦI RO CHÍNH: GIÁN ĐOẠN

LOGISTICS, BIẾN ĐỘNG TÀI CHÍNH, YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG

Gián đoạn logistics

Gián đoạn logistics có thể xảy ra do thiên tai hoặc bất ổn chính trị, làm ảnh hưởng đến việc cung cấp hàng hóa và dịch vụ

Biến động tài chính

Biến động tài chính có thể gây ra sự không ổn định trong chuỗi cung ứng, làm tăng chi phí và giảm lợi nhuận

Yếu tố môi trường

Các yếu tố môi trường như ô nhiễm và biến đổi khí hậu có thể ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất và phân phối hàng hóa

Trang 10

GIẢI PHÁP: ĐA DẠNG HÓA NGUỒN CUNG,

SỬ DỤNG HỢP ĐỒNG LINH HOẠT, ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ DỰ BÁO

Đa dạng hóa nguồn cung

Đa dạng hóa nguồn cung giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và dễ dàng thích ứng với các biến động thị trường

Trang 11

CHIẾN LƯỢC MUA HÀNG

Trang 12

Xây dựng mối quan hệ đối tác

Xây dựng mối quan hệ đối tác chiến lược với nhà cung cấp là cách hiệu quả để giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh

Đảm bảo nguồn cung ổn định

Đàm phán và quan hệ đối tác chiến lược giúp đảm bảo nguồn cung ổn định, tránh gián đoạn trong sản xuất

Trang 13

PHÂN BÓN: MUA HÀNG TẬP TRUNG ĐỂ TỐI ƯU GIÁ

Tối ưu hóa giá cả

Mua hàng tập trung cho phép doanh nghiệp thương lượng giá tốt hơn, giúp giảm chi phí sản xuất

Đảm bảo nguồn cung

Mua hàng tập trung giúp đảm bảo nguồn cung ổn định cho doanh nghiệp, tránh tình trạng thiếu hụt phân bón

Chất lượng cao

Tập trung mua hàng từ nhà cung cấp uy tín giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm cao và đáng tin cậy

Trang 14

BAO BÌ: CHUYỂN ĐỔI VẬT LIỆU BỀN VỮNG

Giảm thiểu tác động môi trường

Sử dụng vật liệu bao bì bền vững giúp giảm lượng rác thải và ô nhiễm môi trường, bảo vệ hệ sinh thái

Tạo giá trị thương hiệu tích cực

Doanh nghiệp sử dụng bao bì bền vững có thể xây dựng hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ và nhận được

sự ủng hộ từ khách hàng

Trang 15

LOGISTICS: TỐI ƯU HÓA QUA CÔNG CỤ ĐẤU

THẦU

Giảm chi phí logistics

Tối ưu hóa quy trình logistics thông qua công cụ đấu thầu có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí vận chuyển và lưu kho

Nâng cao hiệu quả hoạt động

Sử dụng công cụ đấu thầu giúp cải thiện hiệu quả hoạt động, từ việc quản lý hàng hóa đến phân

phối

Trang 16

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

Trang 17

DỰ ÁN CHUYỂN ĐỔI NĂNG LƯỢNG GIÚP

TIẾT KIỆM CHI PHÍ VÀ GIẢM PHÁT THẢI, MINH HỌA LỢI ÍCH CỦA ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ

XANH

Tiết kiệm chi phí vận hành

Chuyển đổi sang năng lượng xanh giúp giảm chi phí vận hành nhờ sử dụng nguồn tài nguyên tái tạo và hiệu quả hơn

Giảm phát thải khí nhà kính

Dự án chuyển đổi năng lượng giúp giảm phát thải khí nhà kính, từ đó góp phần bảo vệ môi trường và cải thiện chất lượng không khí

Lợi thế cạnh tranh

Đầu tư vào công nghệ xanh không chỉ nâng cao hình ảnh doanh nghiệp

mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường

Trang 18

MẸO MUA HÀNG

Trang 19

ĐÀM PHÁN DỰA TRÊN DỮ LIỆU

Ra quyết định chính xác

Đàm phán dựa trên dữ liệu cho phép doanh nghiệp đưa ra những quyết định chất lượng hơn nhờ vào thông tin rõ ràng và chi tiết

Lợi thế cạnh tranh

Với thông tin dựa trên dữ liệu, doanh nghiệp có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh khi thương thảo với các nhà cung cấp

Trang 20

Độ tin cậy của nhà cung cấp

Độ tin cậy là yếu tố quan trọng trong việc chọn nhà cung cấp, ảnh hưởng đến mối quan hệ lâu dài và chất lượng sản phẩm

Lựa chọn đối tác tốt nhất

Việc đánh giá kỹ lưỡng sẽ giúp doanh nghiệp lựa chọn được những đối tác phù hợp nhất với yêu cầu kinh doanh

Trang 21

SỐ HÓA QUY TRÌNH

QUẢN LÝ HỢP ĐỒNG

Tiết kiệm thời gian

Số hóa giúp rút ngắn thời gian xử lý hợp đồng, từ đó doanh nghiệp có thể tiết kiệm đáng kể nguồn lực

Nâng cao khả năng kiểm soát

Quy trình số hóa cung cấp công cụ để doanh nghiệp kiểm soát hợp đồng hiệu quả hơn, giảm thiểu rủi ro

Cải thiện tính minh bạch

Số hóa quy trình giúp tăng cường tính minh bạch trong giao dịch, tạo niềm tin cho các bên liên quan

Trang 22

GÓC CHUYÊN GIA

Trang 23

XU HƯỚNG TÍCH HỢP CÔNG NGHỆ (AI, BIG DATA) VÀO DỰ BÁO NHU CẦU VÀ QUẢN LÝ RỦI RO

Dự báo nhu cầu chính xác

Tích hợp AI vào dự báo nhu cầu giúp doanh nghiệp cải thiện độ chính xác trong việc đánh giá xu hướng thị trường

Quản lý rủi ro hiệu quả

Big Data cho phép phân tích dữ liệu lớn nhằm phát hiện và quản lý rủi

ro kịp thời, bảo vệ doanh nghiệp khỏi các biến động không lường trước

Biến động thị trường

Công nghệ hiện đại cho phép doanh nghiệp nắm bắt và phản ứng

nhanh chóng trước những biến động thị trường bất ngờ

Trang 24

HOẠT ĐỘNG TTC AGRIS

Trang 25

TIẾN TRIỂN CÁC DỰ ÁN MUA HÀNG TRỌNG ĐIỂM

Tiến trình dự án

Các dự án mua hàng trọng điểm đã có sự phát triển rõ rệt, thể hiện khả năng của đội ngũ

Nâng cao hiệu quả

Tiến triển của các dự án này đã góp phần cải thiện hiệu suất hoạt động chung của TTC AgriS

Tối ưu hóa chi phí

Việc tối ưu hóa chi phí thông qua các dự án mua hàng giúp công ty tiết kiệm ngân sách và tăng lợi nhuận

Trang 26

CƠ HỘI

ĐẤU THẦU

MỚI

Tìm kiếm cơ hội mới

TTC AgriS đang nỗ lực tìm kiếm các cơ hội đấu thầu mới để mở rộng hoạt động kinh doanh

Mở rộng hoạt động

Mở rộng hoạt động là chìa khóa để nâng cao vị thế cạnh tranh của TTC AgriS trong ngành nông nghiệp

Tăng cường sự hiện diện

Việc tăng cường sự hiện diện trên thị trường sẽ giúp TTC AgriS thu hút nhiều khách hàng hơn và tăng trưởng bền vững

Trang 27

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NÂNG CAO KỸ

NĂNG

Cải thiện hiệu suất làm việc

Đào tạo nâng cao kỹ năng giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn, dẫn đến năng suất cao hơn trong công việc

Tăng cường khả năng cạnh tranh

Chương trình đào tạo giúp nhân viên phát triển kỹ năng cần thiết để đáp ứng nhu cầu thị trường và tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh

nghiệp

Trang 28

KẾT LUẬN

Chiến lược mua

sắm linh hoạt

Các chiến lược mua sắm

linh hoạt giúp doanh

nghiệp thích ứng nhanh

chóng với thay đổi trong

thị trường và nhu cầu

khách hàng

Quản lý rủi ro

Quản lý rủi ro hiệu quả là điều cần thiết để bảo vệ doanh nghiệp khỏi những bất ổn và thách thức trong môi trường kinh doanh

Tối ưu hóa quy trình

Tối ưu hóa quy trình giúp cải thiện hiệu suất, giảm thiểu lãng phí và tăng cường sự cạnh tranh trong ngành

Áp dụng công nghệ

Sử dụng công nghệ hiện đại là một yếu tố quan trọng trong việc xây dựng nền tảng vững chắc cho

sự phát triển bền vững

Ngày đăng: 19/03/2025, 09:43

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w