Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị học - Đại Học Trà Vinh - TVU Onschool

Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị học - Đại Học Trà Vinh - TVU Onschool: * ĐẦY ĐỦ CÁC CÂU HỎI TỪ LUYỆN TẬP TRẮC NGHIỆM 1-4 * ĐẦY ĐỦ CÁC CÂU HỎI MỚI Ở BÀI TẬP GIỮA KỲ 1 VÀ 2 ( TẤT CẢ ĐỀU LÀM 3 LẦN ) * TIẾT KIỆM THỜI GIAN ĐỂ ĐẠT ĐIỂM QUÁ TRÌNH = 10Đ * TÀI LIỆU CẦN THIẾT ĐỂ ÔN THI KẾT THÚC MÔN. Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị học Đại học Trà Vinh Trắc nghiệm Quản trị học TVU Onschool Tài liệu Quản trị học có đáp án – Đại học Trà Vinh Đề thi Quản trị học TVU có lời giải Câu hỏi ôn tập Quản trị học – TVU Onschool 1 Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách 2 Phát biểu nào sau đây là đúng 3 Điền vào chỗ trống “Hoạt động quản trị chịu sự tác động của … luôn biến động”. 4 Có bao nhiêu chức năng quản trị dựa trên định nghĩa về quản trị của Jame Stoner và Stephen Robbin? 5 Phát biểu nào không chính xác khi nói về kỹ năng của nhà quản trị 6 Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng nào càng trở nên quan trọng? 7 Phát biểu nào sau đây KHÔNG đúng trong một tổ chức? 8 Càng xuống cấp thấp hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ quan trọng hơn? 9 Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ quan trọng hơn? 10 Để phân biệt nhà quản trị với các nhân viên trong một đơn vị/ tổ chức, cần dựa vào đặc trưng sau: 11 Điền vào chỗ trống “Quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm thực hiện …. chung”. 12 Các chức năng quản trị cơ bản dựa trên định nghĩa về quản trị của Jame Stoner và Stephen Robbin là 13 Vai trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra một quyết định để phát triển sản phẩm mới? 14 Nhà quản trị cấp cao cần phải có kỹ năng nào trong những kỹ năng sau: 15 Mọi yếu tố cấu thành nguồn lực của tổ chức đều quan trọng, nhưng trong số các yếu tố đó quan trọng nhất là: 16 Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi giải quyết vấn đề bãi công xảy ra trong doanh nghiệp? 17 Điểm quan tâm chung giữa các trường phái quản trị khoa học, quản trị hành chính, quản trị định lượng là 18 “Trường phái quản trị quá trình” được Harold koontz đề ra trên cơ sở tư tưởng của 19 Tác giả của học thuyết Z là 20 Mô hình 7’S theo quan điểm của Mckinsey thuộc trường phái quản trị nào 21 Điền vào chỗ trống “trường phái quản trị khoa học quan tâm đến … lao động thông qua việc hợp lý hóa các bước công việc 22 Các tác giả nổi tiếng của trường phái tâm lý – xã hội là 23 Các lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là 24 Các yếu tố trong mô hình 7’S của McKinsey là 25 Quản trị theo học thuyết Z là 26 Khả năng ép giá của nhà cung cấp đối với khách hàng tăng lên khi 27 Phân tích môi trường ngành giúp doanh nghiệp 28 Tập đoàn ABC cung ứng dịch vụ gọi nội mạng cho các thuê bao di động, áp dụng mức giá 2.200 đồng/phút từ 6:00 sáng đến 17:59 phút chiều, và mức giá 200 đồng/ phút từ 18:00 tối đến 24:00 khuya. Chính sách đó được gọi là 29 Môi trường đặc thù của doanh nghiệp bao gồm các yếu tố quyết định tính chất và mức độ cạnh tranh trong ngành sản xuất kinh doanh. Gồm các yếu tố sau đây, ngoại trừ: 30 Việc phân tích môi trường hoạt động của tổ chức nhằm 31 Xu hướng biến động của tỷ giá hối đoái là yếu tố 32 Việc điều chỉnh trần lãi suất huy động tiết kiệm là yếu tố tác động từ yếu tố 33 Lượng sử dụng cà phê tăng mạnh là một ví dụ về 34 Phân tích đối thủ cạnh tranh là phân tích yếu tố của môi trường 35 Tác động của sở thích theo nhóm tuổi đối với sản phẩm của doanh nghiệp là yếu tố thuộc về 36 Yếu tố nào sau đây không thuộc môi trường tổng quát? 37 Người đưa ra 14 nguyên tắc “Quản trị tổng quát” là 38 Tác giả của học thuyết Z là 39 Sự điều tiết vĩ mô nền kinh tế thông qua các chính sách kinh tế, tài chính, đó là tác động đến doanh nghiệp từ 40 Nói về cấp bậc quan trị, người ta chia ra: 41 Có thể hiểu thuật ngữ “Quản trị” như sau: 42 Tác giả của “Trường phái quản trị quá trình” là 43 Lý thuyết “Quản trị khoa học” được xếp vào trường phái quản trị nào 44 Khi xem xét tỷ giá hối đoái (tiền tệ), nếu đồng nội tệ giảm giá thì 45 "Kỹ thuật phân tích SWOT được dùng để " 46 Quản trị viên cấp trung thường tập trung vào việc ra các loại quyết định 47 Phát biểu nào sau đâu đúng khi nói về vai trò của nhà quản trị? 48 Điền vào chỗ trống “theo trường phái quản trị định lượng, tất cả các vấn đề quản trị đều có thể giải quyết được bằng …” 49 Trong số các tác giả sau, ai được mệnh danh là “cha đẻ” của trường phái quản trị khoa học? 50 Sản phẩm/ dịch vụ thay thế cho dịch vụ quảng cáo trên tivi là 51 Nhân viên giỏi lần lượt rời bỏ doanh nghiệp để tìm một nơi khác có điều kiện hơn, đó là yếu tố nào tác động đến doanh nghiệp? 52 Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công trong quá trình thảo luận hợp đồng với họ? 53 Năng suất lao động phụ thuộc vào tính đúng đắn của quyết định quản trị” là quan điểm của trường phái 54 Sự kiện sữa nhiễm chất melamin của các doanh nghiệp sản xuất sữa, ảnh hưởng trực tiếp đến yếu tố 55 Quản trị là công cụ cần thiết cho 56 Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải 57 Kỹ năng quản trị nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị 58 Năng suất lao động không chỉ do yếu tố vật chất mà còn do sự thỏa mãn nhu cầu tâm lý xã hội của con người” là phát biểu của trường phái quản trị 59 Môi trường tác động đến doanh nghiệp và 60 Phát biểu nào sau đây không đúng? 61 Các chức năng của quyết định quản trị bao gồm: 62 Trong các quyết định quản trị sau, loại quyết định nào thuộc quyết định quản trị theo thời gian? 63 Buớc đầu tiên trong quy trình ra quyết định là 64 Cho điểm các phương án theo từng tiêu chuẩn là nội dung của bước 65 Phát biểu nào sau đây KHÔNG đúng? 66 Hãy sắp xếp trình tự các bước của tiến trình ra quyết định: (1) Chọn lựa phương án tối ưu (2) Xây dựng các tiêu chuẩn (3) Xác định tình huống/ vấn đề (4) Tìm kiếm các phương án (5) Quyết định (6) Đánh giá phương án 67 Ưu điểm của việc ra quyết định nhóm 68 Nhược điểm của phương pháp ra quyết định cá nhân là 69 Hình thức ra quyết định có tham vấn là 70 Công tác hoạch định giúp nhà quản trị 71 Kế hoạch đơn dụng là những cách thức hành động 72 Các yếu tố căn bản của quản trị bằng mục tiêu MBO gồm: 73 Theo Michael E.Porter, các chiến lược cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp là 74 Đặc tính của MBO là mỗi thành viên trong tổ chức 75 Trong ma trận phát triển và tham gia thị trường (BCG), ô có mức tăng trường thị trường cao, mức phân chia thị trường (thị phần) thấp là 76 Các đơn vị chiến lược kinh doanh gọi tắt là các SBU được viết từ cụm sau: 77 Chiến lược nào dưới đây không thuộc một trong các chiến lược cạnh tranh của tác giả Michael Porter? 78 Các giai đoạn phát triển của một tổ chức 79 Hành động sau đây của một người thư ký mang tính chất là việc hoạch định 80 Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất? 81 Kỹ thuật nào nên áp dụng khi thảo luận để nhận dạng vấn đề? 82 Phát biểu nào sau đây là đúng khi nói về chức năng hoạch định 83 Sự khác biệt căn bản nhất giữa hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp là 84 Trong ma trận SWOT, chiến lược nào trong các chiến lược sau có ý nghĩa là “tận dụng các lợi thế của môi trường bên ngoài để hạn chế một số điểm yếu bên trong đơn vị”? 85 Yêu cầu nào không nhất thiết phải đạt được khi ra quyết định quản trị? 86 Bước thứ hai của quá trình ra quyết định là 87 Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO nhà quản trị 88 Quản trị bằng mục tiêu không đòi hỏi các yêu cầu sau: 89 Ra quyết định theo phong cách độc đoán sẽ 90 Chiến lược cạnh tranh nào của Micheal Porter thích hợp cho những công ty có nguồn tài chính mạnh, dồi dào? 91 Xây dựng mục tiêu theo kiểu truyền thống là những mục tiêu được xác định 92 Trong trường hợp cấp bách, nhà quản trị nên 93 Hành động sau đây không phải là hoạch định? 94 Ra quyết định là 95 Quản trị theo kiểu MBO, mục tiêu được đặt ra theo cách 96 Ưu điểm chính của cơ cấu quản trị chia theo kiểu trực tuyến 97 Nhược điểm chủ yếu của kiểu cơ cấu quản trị chức năng là 98 Lợi ích của ủy quyền là 99 Lý do chính yếu khiến nhà quản trị nên phân quyền là 100 Thiết kế bộ máy của tổ chức sẽ không nhất thiết đòi hỏi phải dựa theo 101 Doanh nghiệp qui mô lớn đòi hỏi chuyên môn hóa cao không nên sử dụng 102 Người ta phân loại phong cách lãnh đạo thành nhiều kiểu, nhưng không đề cập đến 103 Theo tác giả Kurt Lewin thì phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu 104 Động viên là tạo ra sự 105 Theo thuyết Y của Douglas McGregor giả định con người 106 Các nhu cầu bậc cao của con người trong tháp nhu cầu Maslow là 107 Lãnh đạo là tìm cách nào đến người khác để đạt được mục tiêu của tổ chức? 108 Nội dung nào dưới đây là đúng khi giải thích lý thuyết thang nhu cầu của Maslow? 109 Theo thuyết 2 yếu tố của F.Herzberg, yếu tố nào sau đây thuộc nhóm “yếu tố duy trì” 110 Kiểm tra là chức năng được thực hiện 111 Chức năng kiểm tra trong quản trị sẽ mang lại tác dụng là 112 Phát biểu nào sau đây không đúng về chức năng kiểm tra? 113 Trong công tác kiểm tra nhà quản trị nên 114 Một quá trình kiểm tra cơ bản, trình tự qua các bước sau: 115 Ví dụ nào dưới đây chỉ ra đúng nhất sự kiểm tra lường trước 116 Số nhân viên thuộc cấp chịu sự điều khiển và phải báo cáo trực tiếp cho nhà quản trị được gọi là 117 Tầm hạn quản trị rộng dẫn đến 118 Nguyên tắc quan trọng nhất trong việc xây dựng bộ máy quản trị của một tổ chức là 119 Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao, tình hình sản xuất-kinh doanh nhiều biến động, nguồn lực khan hiếm, khách hàng thay đổi, nên chọn 120 Lãnh đạo là tìm cách gây ảnh hưởng đến người khác nhằm đạt được 121 Đặc điểm cơ bản của phong cách lãnh đạo dân chủ là 122 Các nhu cầu bậc thấp của con người trong tháp nhu cầu Maslow là 123 Quy luật cây gậy và củ cà rốt đúng với tư tưởng quản trị của tác giả nào sai đây? 124 Phát biểu nào sau đây không đúng về chức năng kiểm tra? 125 Phát biểu nào sau đây không đúng về chức năng kiểm tra? 126 Kiểm tra là quá trình 127 Bước nào trong các bước sau là bước đầu tiên của tiến trình kiểm tra? 128 Theo H.Koontz và O’Donnell “ Cơ chế kiểm tra cần phải được thiết kế trên … … và căn cứ theo cấp bậc của đối tượng được kiểm tra” 129 Chức năng kiểm tra phải đảm bảo được nguyên tắc 130 Lý thuyết hai nhân tố của F.Herzberg đề cấp đến 131 Doanh nghiệp xây dựng nhà lưu trú cho công nhân là thực hiện loại nhu cầu 132 Theo lý thuyết hai nhân tố của Herzberg, nhóm nhu cầu nào dưới đây (theo lý thuyết thang nhu cầu của Maslow) thuộc nhóm yếu tố duy trì?

Trang 1

Loc NAM TRONG

1 Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách

TRUE Luyện tập trắc nghiệm I

A Giảm chỉ phí ở đầu vào và doanh thu ở đầu ra không thay đối FALSE Luyện tập trắc nghiệm I

B Vừa giảm chỉ phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra FALSE Luyện tập trắc nghiệm I

C Chi phi ở đầu vào không thay đôi và tăng doanh thu ở đầu ra FALSE Luyện tập trắc nghiệm I

TRUE Luyén tập trắc nghiệm I

2 Phát biếu nào sau đây là đúng

A Khi kết quả của một quá trình quản trị rất cao thì hiển nhiên hiệu quả của quá trình đó cũng cao FALSE Luyén tap trắc nghiệm I

B Kết quả hay còn gọi là hiệu quả của một quá trình quán trị là đầu ra của quá trình đó, theo nghĩa này

chưa đề cập gì đến chỉ phí bỏ trong quá trình quản trị đó FALSE Luyện tap trac nghiém 1

TRUE Luyện tập trac nghiém 1

D Khi nói về kết quả của một quá trình quản trị thì cũng có nghĩa là nói về hiệu quả của quá trình đó ¬

FALSE Luyện tập trắc nghiệm |

TRUE Luyén tap trac nghiém |

A Kinh té FALSE Luyén tap tréc nghiém |

B Céng nghé FALSE Luyện tập trac nghiém 1

D Kỹ thuật FALSE Luyện tập trắc nghiệm I

4 Có bao nhiêu chức năng quản trị dựa trên định nghĩa về quản trị của Jame Stoner và Stephen Robbin?

A 3 chức năng FALSE Luyén tap trắc nghiệm I

B 6 chức năn FALSE Luyén tap trắc nghiệm I

TRUE Luyén tập trắc nghiệm I

D 5 chức năng FALSE Luyén tap trắc nghiệm I

5 Phát biểu nào không chính xác khi nói về kỹ năng của nhà quản trị

A Ky nang nhân sự là khả năng cùng làm việc, động viên, điều khiển con người và tập thé trong tô chức,

dù đó là thuộc cấp, cùng cấp hay cấp trên FALSE Luyén tap trắc nghiệm I

B Kỹ năng kỹ thuật là những khả năng cần thiết dé thực hiện một công việc cụ thẻ, là trình độ chuyên môn

cua nha quan tri FALSE Luyện tập trac nghiém 1

D Kỹ năng tư duy là khả năng hiệu biết rõ mức độ phức tạp của môi trường và biết cách giảm thiêu sự

phức tạp đó xuống mức độ có thê đối phó được FALSE Luyén tap trắc nghiệm I

|A.Chuyên m tr Luyên tập trắc nghiệm l

B Tư duy FALSE Luyén tap trac nghiém |

€ Nhân sự FALSE Luyén tap trac nghiệm Í

D Giao tiếp FALSE Luyén tap trac nghiém |

A Các nhà quản trị cấp cơ sở cần thiết phải có kỹ năng kỹ thuật, chuyên môn cao hơn các nhà quản trị cấp

FALSE Luyén tap trac nghiém 1

B Cấp bậc quản trị cảng cao thì kỹ năng tư duy càng cần phải cao, tức nhà quản trị cấp cao nhất thiết phải

có kỹ năng tư duy, sáng tạo, nhận định, đánh giá cao hơn nhà quản trị cấp giữa và cơ sở FALSE Luyén tap trắc nghiệm I

C Cấp bậc quản trị càng cao thì kỹ năng kỹ thuật càng giảm dan tinh quan trong, tức nhà quản trị cap cao

FALSE Luyén tap trac nghiém 1

8 Càng xuống cấp thấp hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ quan trọng hơn?

A, Hoạch định và tô chức FALSE Luyện tap trac nghiém 1

C Tổ chức và kiểm tra FALSE Luyén tap trắc nghiệm I

D Hoạch định FALSE Luyện tập trắc nghiệm I

9 Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ quan trọng hơn?

A Lãnh đạo FALSE Luyện tập trắc nghiệm I

B Kiểm tra FALSE Luyén tap trac nghiém |

D Tô chức FALSE Luyén tap trac nghiém |

Trang 2

Để phân biệt nhà quản trị với các nhân viên trong một đơn vị/ tổ chức, cần dựa vào đặc trưng sau:

A

B.V 1 khác

lai và th

trách nhĩ của

Ta

tiêu

Điền vào chỗ trống “Quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong một tô chức

nhằm thực hiện chung”

việc cho

B Loi ich

Các chức năng quản trị cơ bản dựa trên định nghĩa về quản trị của Jame Stoner va Stephen Robbin la

A

B

bao cao

tra

chi

Vai trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra một quyết định để phát triển sản phẩm mới?

A Vai trò

€ Vai trò thu

D Vai trò

va xu

Nhà quản trị cấp cao cần phải có kỹ năng nào trong những kỹ năng sau:

B Nhân

C Tu D.K

Mọi yếu tổ cầu thành nguồn lực của tổ chức đều quan trọng, nhưng trong số các yếu tố đó quan trọng nhất là:

B

C.D Tai

D V

¡ xã hội, chức

móc thiết bị, nhà

Nhà quan trị thực hiện vai trò gì khi giải quyết vấn đề bãi công xây ra trong doanh nghiệp?

C Vai tro

D Vai tro thu

1 doanh nhan

va xu

tin

Điểm quan tâm chung giữa các trường phái quản trị khoa học, quản trị hành chính, quản trị định lượng là

A Con

B Cách thức

D

“Trường phái quản trị quá trình” được Harold koontz đề ra trên cơ sở tư tưởng của

A Federed W.T

B Robert Owen

D Max Weber Tác giả của học thuyết Z là

A.N B.N

D.N

Mô hình 7°S theo quan điểm của Mcldnsey thuộc trường phái quản trị nào

A.T

BT

C T

¡ khoa

1 hành chính

Điền vào chỗ trống “trường phái quản trị khoa học quan tâm đến lao động thông qua việc hợp lý hóa các bước

công việc

LOC

TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE

TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE

TRUE FALSE FALSE

NAM TRONG

Luyén tap trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í

Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm Í Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2

Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2

Trang 3

D Moi Các tác giả nổi tiéng cia trudng phai tim ly — x4 hdi la

A T

B

C Maslow;

Maslow; F

; Maslow;

V

› Maslow

; Gannit

Các lý thuyết quản trị cô điển có hạn chế là

B iém xi

C Chua chu

D Cach nhin

la

murc

di Các yếu tố trong mô hình 7°S cua McKinsey la

A Chi

B Chi

tải nhân vi tiêu

„ CƠ

Quản trị theo học thuyết Z là

A

B

i theo cách của Ban

¡ theo cách của Đức

D ¡ theo cách của

Khả năng ép giá của nhà cung cấp đối với khách hàng tăng lên khi

A Sản đôi với

mả công ty mua ít có hoặc không có nguyên liệu thay thê và sản

mua

đó được xem là quan

B Công ty mua hàng không phải là khách hàng quan trọng, không có mối quan hệ thâm giao và quen biết

D mua khó có

Phân tích môi trường ngành giúp doanh nghiệp

A

B

€ Xác

khách

tranh

¡ và khó khăn

i voi doanh

Tập đoàn ABC cung ứng dịch vụ gọi nội mạng cho các thuê bao di động, áp dụng mức giá 2.200 đồng/phút từ 6:00 sáng đến 17:59 phút chiều, và mức giá 200 đồng/ phút từ 18:00 tối đến 24:00 khuya Chính sách đó được gọi là

C Chinh sach

D Chính sách liên

Môi trường đặc thù của doanh nghiệp bao gồm các yếu tô quyết định tính chất và mức độ cạnh tranh trong ngành

sản xuất kinh doanh Gồm các yếu tổ sau đây, ngoại trừ:

A.N

B Khách

C Doi thi

tranh — doi thu ti

Việc phân tích môi trường hoạt động của tô chức nhằm

B có

€ Xác

D Xác

tin

di

cơ

và đi từ môi

cơ từ môi

bên

iva bén

Xu hướng biến động của tỷ giá hói đoái là yếu tố

B Của môi

€ Của môi

D Chính

và chính Việc điều chỉnh trần lãi suất huy động tiết liệm là yếu tổ tác động từ yếu tố

A Nha

LOC

TRUE FALSE

TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE

FALSE FALSE

TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE

TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE

TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE

NAM TRONG

Luyén tap trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2

Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2

Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2

Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2

Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2

Trang 4

€ Của môi

D Kinh

33 Lượng sử dụng cà phê tăng mạnh là một ví dụ về

A Sức ép từ đôi thủ tranh tài chính đôi với kinh doanh nước giải khát

B Sự đe dọa gia nhập ngành của đối thủ cạnh tranh tiềm ấn đối với ngành kinh doanh nước giải khát

D Sức ép từ nhà 1 VỚI kinh doanh nước giải khát

Phân tích đối thủ cạnh tranh là phân tích yếu tố của môi trường

A Bên

B Bên C.T

Tác động của sở thích theo nhóm tuổi đối với sản phẩm của doanh nghiệp là yếu tố thuộc về

A Văn hóa B_ Chính

D Kinh

Yếu tổ nào sau đây không thuộc môi trường tổng quát?

B Giá

€C Chính sách lãi

D Thị

cao

ưu đãi cho doanh nƯỚC i tin

Người đưa ra 14 nguyên tắc “Quản trị tổng quát” là

B Max Weber (1864 — 1920

C Frederick W T 1856 — 1915

D Robert Owen

Tác giả của học thuyết Z là

A

B Frederick

Sự điều tiết vĩ mô nền kinh tế thông qua các chính sách kinh tế, tài chính, đó là tác động đến doanh nghiệp từ

A Moi

B Méi

kinh

Noi ve cap bac quan trị, người ta chia ra:

B

C Hai

D Ba

CƠ SỞ thừa hành

Có thể hiểu thuật ngữ “Quản trị” như sau:

mình hành trình

tỚI tiêu chính

¡ khác hành

42 Tac giả của “Trường phái quản trị quá trình” là

B Robert Owen

C Max Weber

D F

43 Lý thuyết “Quản trị khoa học” được xếp vào trường phái quản trị nào

A.T

BT

C T

LOC

FALSE FALSE

TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE

TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE

TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE

NAM TRONG

Luyén tap trac nghiém 2 Luyén tap trac nghiém 2

Luyén tap trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2 Luyện tập trắc nghiệm 2

Giữa ky 1 Giữa ky 1 Gitta ky 1 Gitta ky 1 Gitta ky 1

Giữa ky 1 Gitta ky 1 Gitta ky 1 Gitta ky 1 Giữa ky 1

Trang 5

Khi xem xét tỷ giá hồi đoái (tiền tệ), nếu đồng nội tệ giảm giá thì

D Có lợi cho

Kỹ thuật phân tích SWOT được dùng để

cho thuê tài chính

B Xác C.T

D Xac

cua doanh tích môi doanh tin từ

các

co

i- de Quản trị viên cấp trung thường tập trung vào việc ra các loại quyết định

A Tác

C Chi

D Chi

va tac

Phat biêu nào sau đầu đúng khi nói về vai trò của nhà quản trị?

03 nhóm vai trò chính sau: quan hệ với con người, thông tin,

B 10 vai tro quan tri cua Herzberg bao

C 10 vai tro quan tri của Mintzberg bao

lãnh

D 10 vai trò quản trị của Herzberg bao lãnh

Điền vào chỗ trống “theo trường phái quản trị định lượng, tất cả các vấn đề quản trị đều có thế giải quyết được

băng .”

03 nhóm vai trò chính sau: quan hệ với con người, liên lạc,

A Mô

C Mo ta D.K

khác nhau

Trong số các tác giả sau, ai được mệnh danh là “cha đẻ” của trường phái quản trị khoa học?

A Robert Owen

B Max.Weber

C „E

Sản phẩm/ dịch vụ thay thế cho dịch vụ quảng cáo trên tivi là

mãi

bao bao tri, sua chữa

Nhân viên giỏi lần lượt rời bỏ doanh nghiệp để tìm một nơi khác có điều kiện hơn, đó là yếu tổ nào tác động đến

doanh nghiệp?

B.Y C.Y D.Y Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công trong quá trình thảo luận

hợp đồng với họ?

A Vai trò

B Vai trò

kinh văn hóa - xã

i dai di ¡ lãnh

Năng suất lao động phụ thuộc vào tính đúng đắn của quyết định quản trị” là quan điểm của trường phái

A Tích

ÿ_— xã

Sự kiện sữa nhiễm chất melamin của các doanh nghiệp sản xuất sữa, ảnh hưởng trực tiếp đến yếu tổ

A Chính

LỌC

TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE TRUE

FALSE FALSE FALSE

TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE

TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE

TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE

NAM TRONG

Giữa ky 1 Gitta ky 1 Giữa ky 1 Gitta ky 1 Gitta ky 1

Giữa ky 1 Gitta ky 1 Gitta ky 1 Giữa ky 1 Gitta ky 1

Trang 6

Quản trị là công cụ cần thiết cho

A Các đơn vị hành chính

B Các doanh

C Các

sản kinh doanh

lớn

Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải

B inh chi

C Giam chi

D doanh thu ở

vào

Ta

Kỹ năng quản trị nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị

A Tư B.K

va

D Tu Năng suất lao động không chỉ do yếu tổ vật chất mà còn do sự thỏa mãn nhu cầu tâm lý xã hội của con người” là

phát biêu của trường phái quản trị

A Ti

B T

C T

Môi trường tác động đến doanh nghiệp và

A Tác VI của doanh

C.T

D T

i cho doanh

i voi doanh cac co

cac de

Phát biếu nào sau đây không đúng?

1 VỚI

i voi doanh

thi

B

C

D

Các chức năng của quyết định quản trị bao gồm:

A

B

C Khoa

khoa

linh iém tra luc

bao

Trong các quyết định quản trị sau, loại quyết định nào thuộc quyết định quản trị theo thời gian?

C

D

chi hanh

Buớc đầu tiên trong quy trình ra quyết định là

B Tìm

C

D Xac

cac an các tiêu tiêu

Cho điểm các phương án theo từng tiêu chuẩn là nội dung của bước

zy

an hóa các tiêu

A

B

trinh ra trinh ra iwu tỉ

Phát biểu nào sau đây KHÔNG đúng? D an tôi ưu trình ra

z

A

B Ra

ra tinh khoa

va

D Vi Ta vao kinh

Hãy sắp xếp trình tự các bước của tiễn trình ra quyết định: (1) Chọn lựa phương án tối ưu (2) Xây dựng các tiêu chuẩn (3) Xác định tình huống/ vấn đề (4) Tìm kiếm các phương án (5) Quyết định (6) Đánh giá phương án

LỌC

TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE

TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE

TRUE TRUE

NAM TRONG

Giữa ky 1 Gitta ky 1 Gitta ky 1 Giữa ky 1 Gitta ky 1

Luyén tap trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3

Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3

Trang 7

Ưu điểm của việc ra quyết định nhóm

B Luôn luôn i hi

C Tôn kém thời gi

D It khi

cao Nhược điểm của phương pháp ra quyết định cá nhân là

A Thu hút ý của

C Rut

D Tranh cai

thoi

cac thanh vién dién ra

Hình thức ra quyết định có tham vấn là

z

A

B Thu vào ra

trước khi ra

tin từ

D trên sự hi cá nhân đề ra

Công tác hoạch định giúp nhà quản trị

A Làm

B

tinh linh thoi

của tô chức

Kế hoạch đơn dụng là những cách thức hành động

A

B

sinh lai

Ta

lai

D lai

Các yếu tố căn bản của quản trị bằng mục tiêu MBO gồm:

của các nhà cao, sự hợp tác của các thành viên, sự tự tuân thủ

cua cac nha quan tri cua cac thanh vién

lực đảm bảo, sự cam

B cam

C Cac

D Nhiệm vụ ôn định, trình độ nhân viên, sự cam kết của nhà quản trị cập cao, tô chức kiêm soát định kỳ

Theo Michael E.Porter, các chiến lược cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp là

C.T

D

khac

Đặc tính của MBO là mỗi thành viên trong tô chức

`

va

A Cam

B

hành hành

trình trình

và tích

Trong ma trận phát triển và tham gia thị trường (BCG), ô có mức tăng trường thị trường cao, mức phân chia thị

trường (thị phân) thap la

A

và tích

con chó

C

D

con bo sinh loi (Cash cow

i sao (Star

Các đơn vị chiến lược kinh doanh gọi tắt là các SBU được viết từ cụm sau:

Business Union Business Units Businession Union

CS D.S Chiến lược nào dưới đây không thuộc một trong các chiến lược cạnh tranh của tác giả Michael Porter?

A Chi

B Chi

C Chi

LOC

FALSE FALSE FALSE

TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE TRUE FALSE

FALSE FALSE

TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE

TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE

NAM TRONG

Luyén tap trac nghiém 3 Luyén tap trac nghiém 3 Luyén tap trac nghiém 3

Luyén tap trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3

Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3

Trang 8

78 Các giai đoạn phát triển của một tổ chức

B Khoi

C Thâm

D Si

chin

tham roi khoi

tu

Hành động sau đây của một người thư ky mang tinh chat là việc hoạch định

>

A Đánh bản cho Giảm

B Chép lại những mục tiêu và biện pháp thực hiện trong năm tới từ băng ghi âm do Ông Giám Đốc đọc

C thao van ban

Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất?

A.T

B

C

thém lao thém nhi doanh

cua inam

2 vao

Kỹ thuật nào nên áp dụng khi thảo luận để nhận dạng vấn đè?

A

B

C,

tich SWOT

BCG

5

Phát biếu nào sau đây là đúng khi nói về chức năng hoạch định

A

B

i chinh xac tính hình thức

chỉ

D khác xa với

Sự khác biệt căn bản nhất giữa hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp là

Trong ma trận SWOT, chiến lược nào trong các chiến lược sau có ý nghĩa là “tận dụng các lợi thế của môi trường

bên ngoài để hạn chế một số điểm yếu bên trong đơn vị”?

¡ tham vào

B Chi

C Chi

D Chi

SO

ST

WT

Yêu cầu nào không nhất thiết phải đạt được khi ra quyết định quản trị?

B Có căn cứ khoa tuần theo

C

D.C

va co

và thỏa mãn các

thời Bước thứ hai của quá trình ra quyết định là

A Tìm

B Tìm

C

tin

di

Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO nhà quan tri

A

B

C Chi

theo

tra ti

tra

tra khi thi

Quan trị băng mục tiêu không đòi hỏi các yêu câu sau:

A Sự cam kêt của quản trị viên câp cao và sự hợp tác của các thành viên đề xây dựng mục tiêu chung

C.S

D Tô chức ki

với tinh

y V1

soat

Ra quyết định theo phong cách độc đoán sẽ

LOC

TRUE

TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE

TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE

NAM TRONG

Luyén tap trắc nghiệm 3

Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3 Luyện tập trắc nghiệm 3

Giữa kỳ 2 Giữa kỳ 2 Giữa kỳ 2 Giữa kỳ 2 Giữa kỳ 2

Giữa kỳ 2

Trang 9

Chiến lược cạnh tranh nào của Micheal Porter thích hợp cho những công ty có nguồn tài chính mạnh, dồi dào?

A Chi

B Chi

C Chi

da

khac hoa Xây dựng mục tiêu theo kiểu truyền thống là những mục tiêu được xác định

B Theo nhu

C Từ dưới

D Từ khách

Trong trường hợp cấp bách, nhà quản trị nên

»

C Su

hình thức “ tham cách

mô hình “ra

Ta

Hành động sau đây không phải là hoạch định?

A Anh

trưởng tô bảo vệ của một cơ quan đặt ra những nội dung

TếtN Đán nhằm bảo vệ tốt cơ lễ lớn này của dân

B Giam xac dinh lược của công ty năm 2015 là phải

nước Châu thời chỉ ra các đề

chú ý và thực hiện theo trong địp

được hàng sang các

các nhân viên thực

D trưởng phòng kinh doanh của một công ty đang soạn ra các qui

theo

qui định

Ra quyết định là

A

B

cua cac nha

VI tính

VI

D tính khoa

Quản trị theo kiểu MBO, mục tiêu được đặt ra theo cách

C Từ

D

cao tiêu trở thành cam

Ưu điểm chính của cơ cấu quản trị chia theo kiểu trực tuyến

B Doi hoi nha

C Vi

D Khó ki

thức toàn di chỉ kinh doanh

soát

Nhược điềm chủ yêu của kiêu cơ câu quản trị chức năng là

thức toàn đi

có trình ico

A Doi hai nhà

B VI

C

SỬ cách

Lợi ích của ủy quyền là

A

B Tranh

C Giam

cam cua dưới

có của trách nhi sal

99 Lý do chính yếu khiến nhà quản trị nên phân quyền là

A

B

nho va va sal dưới

có thời nhàn

100 |Thiết kế bộ máy của tổ chức sẽ không nhất thiết đòi hỏi phải dựa theo

LỌC

FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE

FALSE FALSE

TRUE

FALSE

TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE

TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE

NAM TRONG

Giữa kỳ 2 Giữa kỳ 2 Giữa kỳ 2 Giữa kỳ 2

Giữa kỳ 2 Giữa kỳ 2 Giữa kỳ 2 Giữa kỳ 2 Giữa kỳ 2

Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4

Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4

Trang 10

A

B Méi

C Cac

cua doanh

VI mô vả lệt là

tiêu và chi

vi

cua doanh

nhan

Doanh nghiệp qui mô lớn đòi hỏi chuyên môn hóa cao không nên sử dụng

B Co

C Co

D Co

chức

ma Người ta phân loại phong cách lãnh đạo thành nhiều kiểu, nhưng không đề cập đến

C Dân chu

D Tự do/ Thả Theo tác giả Kurt Lewin thì phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu

B SI, 82, 83, S4

doan - nhan tu, tham tham

9), (5.5 Động viên là tạo ra sự

A Thich thú hơn ở nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của tô chức trên cơ sở thỏa mãn nhu

cá nhân

B Quan tâm hơn ở nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của

cá nhân

chức trên cơ sở thỏa mãn nhu

D Vui vẻ hơn ở nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của nhân

Theo thuyết Y của Douglas McGregor giả định con người

A Vui ve lam

C

D Ham

thích làm vi

Các nhu câu bậc cao của con người trong tháp nhu câu Maslow là

A Nhu B.Nhu

nhu nhu

an toàn và xã

xã hội và nhu

sinh an toàn

Lãnh đạo là tìm cách nào đến người khác để đạt được mục tiêu của tổ chức?

B Tác

C

D.Ra

Nội dung nào dưới đây là đúng khi giải thích lý thuyết thang nhu cầu của Maslow?

A Nhu B.Nhu

hơn nhu hơn nhu

cao

D Tât cả các nhu như nhau

Theo thuyết 2 yếu tô của F.Herzberg, yếu tố nào sau đây thuộc nhóm “yếu tố duy trì”

109

A

B

C Co

VI tính thách thức

thành

110 |Kiếm tra là chức năng được thực hiện

A Khi có B Sau khi đã

C danh gi

111 |Chức năng kiểm tra trong quản trị sẽ mang lại tác dụng là

LỌC

FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE

FALSE FALSE

TRUE

FALSE

TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE

TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE

NAM TRONG

Luyén tap trac nghiém 4 Luyén tap trac nghiém 4 Luyén tap trac nghiém 4 Luyén tap trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4

Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4 Luyện tập trắc nghiệm 4

Tiêu đề	Câu Hỏi Trắc Nghiệm Môn Quản Trị Học - Đại Học Trà Vinh - TVU Onschool
Trường học	Đại Học Trà Vinh
Chuyên ngành	Quản trị học
Thể loại	Tài liệu trắc nghiệm
Thành phố	Trà Vinh

Định dạng
Số trang	13
Dung lượng	363,09 KB