Ý tưởng khởi sự kinh doanh về mô hình “kinh doanh thời trang kết hợp công nghệ thử Đồ Ảo” ( virtual try on ai )

Tuy nhiên, việc mua sắm online cũng gặp nhiều khó khăn: Chọn trang phục không phù hợp với cơ thể, dáng người, chọn màu sắc không phù hợp với màu da, hàng trên mạng không giống hàng thực

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH

BỘ MÔN KHỞI NGHIỆP VÀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

BÀI TẬP LỚN

Số

báo

danh

Họ và tên Mã số

SV/HV hành Lớp

chính

Ký nộp Điểm bài tập Điểm

kết luận

Ghi chú Chấm

1 Chấ m 2

Nguyễn

Linh Chi

23D160263 K59F6

Giảng viên chấm 2

(Ký & ghi rõ họ tên)

Hà Nội, ngày 5 tháng 01 năm 2025

Giảng viên chấm 1

(Ký & ghi rõ họ tên)

Mục lục

1 Ý tưởng khởi sự kinh doanh về mô hình “Kinh doanh thời trang kết hợp công

nghệ thử đồ ảo” ( Virtual Try on-AI ) 3

1.1 Đánh giá sự phù hợp của bản thân 3

1.1.1 Cơ sở lựa chọn ý tưởng 3

1.1.2 Đánh giá năng lực của bản thân ( Mô hình PEC) 3

1.2 Xác định ý tưởng kinh doanh 4

1.2.1 Khái quát ý tưởng kinh doanh 4

1.2.2 Kỹ thuật tìm kiếm ý tưởng kinh doanh 4

2 Kế hoạch kinh doanh 6

2.1 Kế hoạch Marketing và bán hàng 6

2.1.1 Chính sách sản phẩm 6

2.1.2 Chính sách giá cả 6

2.1.3 Chính sách truyền thông 6

2.1.4 Chăm sóc khách hàng 7

2.2 Kế hoạch sản xuất, vận hành 7

2.2.1 Sản xuất 7

2.2.2 Vận hành 7

2.3 Kế hoạch nhân sự 8

2.3.1 Tổ chức nhân sự của cửa hàng 8

2.3.2 Yêu cầu chung về nhân sự và cách thức tuyển dụng 9

2.4 Kế hoạch tài chính 9

1 Ý tưởng khởi sự kinh doanh về mô hình “Kinh doanh thời trang kết hợp công nghệ thử đồ ảo” ( Virtual Try on-AI )

1.1 Đánh giá sự phù hợp của bản thân

1.1.1 Cơ sở lựa chọn ý tưởng

- Năng lực

+ Hiểu biết thị trường: nắm bắt được xu hướng thời trang và thị hiếu của khách hàng + Kỹ năng kinh doanh và quản lý: Lập kế hoạch dự trù và kiểm soát chi phí, tìm kiếm nguồn vốn từ các nhà đầu tư

+ Kỹ năng marketing: Quảng cáo trực tuyến, chạy quảng cáo truyền thông trên nền tảng mạng xã hội

+ Tư duy đổi mợi và sáng tạo: tạo sựu khác biệt cho thương hiệu,

- Sở thích và tính cách

+ Sở thích:

 Sưu tập thời trang: Sưu tập các mẫu quần áo, giày dép hoặc phụ kiện đến từ các hãng

thời trang yêu thích

 Kết hợp và phối đồ: Yêu thích nhiều phong cách thời trang khác nhau: tối giản, retro,

streetwear, bohemian, chic,

 Theo dõi xu hướng thời trang: Học hỏi cách ăn mặc từ các fashionista, stylist, hoặc

người nổi tiếng như: Quỳnh anh Shyn, Châu bùi, Kendall jenner,

+ Tính cách:

 Sáng tạo, thích tự do, phá cách, thích sự đổi mới, không muốn gò bó

 Độc lập, thích học hỏi và thích thử thách

 Chấp nhận rủi ro

Cơ hội nghề nghiệp

- Nhu cầu xã hội: đời sống vật chất ngày càng được nâng cao, nhu cầu về cái đẹp,

về sự thời trang cũng tăng lên Sự phát triển của thương mại điện tử cũng kéo theo vấn đề lựa chọn trang phục phù hợp với bản thân

- Thu Nhập: kinh doanh thời trang thuận lợi thu lợi nhuận nhanh chóng, dựa vào thương hiệu và uy tín lâu dài để có thể bán tên thương hiệu

- Giá trị nghề nghiệp: Ngành thời trang không chỉ đơn thuần là việc tạo ra và bán quần áo; nó còn mang lại giá trị nghề nghiệp cao nhờ vào sự đa dạng trong vai trò, khả năng sáng tạo, và tác động tích cực đến xã hội: Có tính sáng tạo và nghệ thuật, góp phần định hình văn hóa và lan tỏa văn hóa, tạo công ăn việc làm, giúp phát triển kinh tế 1.1.2 Đánh giá năng lực của bản thân ( Mô hình PEC)

Nhóm năng lực thành

đạt Nhóm năng lực lập kếhoạch Nhóm năng lực về quyềnlực

 Tìm kiếm cơ hội;

 Tính kiên định;

 Cam kết với công

việc;

 Chấp nhận rủi ro;

 Đòi hỏi cao về chất

lượng và hiệu quả

 Thiết lập mục tiêu;

 Tính hệ thống trong lập kế hoạch và quản lý;

 Năng lực tìm kiếm thông tin

 Biết thuyết phục;

 Tạo dựng mối quan hệ và

tự tin

 Đánh giá bản thân thuộc nhóm năng lực thành đạt

1.2 Xác định ý tưởng kinh doanh

1.2.1 Khái quát ý tưởng kinh doanh

Trong thời đại thương mại điện tử phát triển, việc mua hàng online trên nhiều nghành hàng đặc biệt là lĩnh vực thời trang đã không còn xa lạ Với tính tiện lợi, nhanh chóng thì đây là một thị trường kinh doanh thời trang thuận lợi Tuy nhiên, việc mua sắm online cũng gặp nhiều khó khăn: Chọn trang phục không phù hợp với cơ thể, dáng người, chọn màu sắc không phù hợp với màu da, hàng trên mạng không giống hàng thực tế, Mô hình kinh doanh thời trang kết hợp công nghệ thử đồ ảo sẽ giải quyết những vấn đề này

Mô hình kinh doanh thời trang kết hợp công nghệ thử đồ ảo (Virtual Try-On hay VTO) là

sự kết hợp giữa thời trang và trí tuệ nhân tạo (AI) và công nghệ thực tế ảo tăng cường AR Thông qua các công cụ :

- Thị giác máy tính (Computer Vision): Dùng để phân tích hình ảnh cơ thể người dùng

- Deep Learning: Tạo ra hình ảnh thực tế của người mặc quần áo ảo và phân tích lựa chọn phối đồ bằng trí tuệ nhân tạo AI

Công nghệ này cho phép khách hàng trải nghiệm thử đồ mà không cần đến trực tiếp cửa hàng, đưa ra gợi ý về phong cách thời trang, màu sắc phù hợp với cá nhân mang lại sự tiện lợi và trải nghiệm mua sắm độc đáo

1.2.2 Kỹ thuật tìm kiếm ý tưởng kinh doanh

Tìm kiếm nguồn thông tin đại chúng

Xem xét xu hướng

- Theo thống kê của Viện Nghiên cứu Chiến lược, Chính sách Công Thương, tính đến đầu năm 2024 đã có gần 400 sàn thương mại điện tử đăng ký hoạt động tại Việt Nam cho thấy sự cạnh tranh giữa các sàn đang bước vào giai đoạn tăng tốc

Các mặt hàng quần áo và phụ kiện tiếp tục duy trì vị trí dẫn đầu về doanh số trên các sàn thương mại điện tử Cụ thể sau 5 tháng đầu năm 2024, doanh số ngành hàng thời trang trên các sàn thương mại điện tử đạt 29.000 tỷ đồng, tăng trưởng 67% so với cùng kỳ năm

2023 Tổng cộng có 330 triệu sản phẩm được giao thành công đến tay người tiêu dùng, tăng 77% Trong số các nhóm sản phẩm, thời trang nữ ghi nhận mức tăng trưởng cao nhất, tiếp đến là thời trang nam Thêm vào đó, Thời trang trẻ em và các dòng phụ kiện cũng chiếm tỷ lệ cao

- Các của hàng thời trang trung cấp cũng xây dựng wed để trưng bày và bán sản phẩm của họ theo hình thức trực tuyến Khi dịch cúm corona khiến các cửa hàng thời

trang phải đóng cửa thời gian vừa qua, các nhãn hàng xa xỉ như Hermès và Cartier đã mạnh tay đưa các mặt hàng cao cấp của mình lên bán online Khi trung bày trực tuyến, khách hàng gặp khó khăn trong việc quan sát, đánh giá chất lượng, chất liệu sản phẩm vá đánh giá sự phụ hợp của bản thân Sản phẩm xa xỉ có giá không hề rẻ, vậy nên có một công nghệ có thể mô phỏng phân tích hình ảnh khi sử dụng sản phẩm sẽ giúp khách hàng

có cái nhìn trực quan về hàng hóa và đưa ra quyết định đúng đắn

Ý tưởng khởi nghiệp này sẽ giải quyết vấn đề

- Mô hình thời trang kết hợp công nghệ thử đồ ảo giúp giải quyết các vấn đề: + Mô phỏng hình ảnh thử quần áo giúp khách hàng lựa chọn phù hợp, tránh mất thời gian chờ đợi công sức vận chuyển => Giảm tỷ lệ trả hàng

+ Giải quyết vấn đề thời gian di chuyển đến cửa hàng trực tiếp và công sức lựa chọn thay thử nhiều bộ quần áo khác nhau

+ Công cụ AI đưa ra gợi ý phối đồ và màu sắc: Giúp người dùng có thêm gợi ý đưa ra các lựa chọn quần áo phù hợp với bản thân Công nghệ phân tích đưa ra các màu sắc trending

và phù hợp với khách hàng

+ Đem lại trải nghiệm mới mẻ cho khách hàng: Việc áp dụng công nghệ tiên tiến vào việc kinh doanh giúp doanh nghiệp tạo ra điểm đột phá và điểm nhấn mới so với thị trường chung

Khoảng trống thị trường:

- Tại thị trường Việt Nam, mô hình này cũng đã xuất hiện: Gương thử đồ ảo – Virtual Try on do Viettel High Tech nghiên cứu và phát triển đã chính thức đến với khách hàng tại TP Hồ Chí Minh khách hàng thay toàn bộ thử - chọn – mua trang phục bằng các thao tác đơn giản trên Gương: tạo model của riêng khách hàng; thử đồ chỉ trong 5s; xoay 360 độ model trong nhiều phối cảnh khác nhau; đề xuất size tốt nhất với khách hàng… Công nghệ này chỉ sự dụng khi đến trực tiếp của hàng

- Trên thế giới, mô hình này cũng khá phổ biến: các nhãn hàng như Maybelline ( thử son thực tế ảo), Chanel với Chanel try on hay trang thương mại điện tử lớn nhất thế giới Amazon cũng đã sử dụng công nghệ này để khách hàng có thể thử giày qua công nghệ thực tế ảo

1.2.3 Đánh giá ý tưởng kinh doanh

Khó khăn:

- Đối thủ cạnh tranh: các doanh nghiệp đã áp dụng công nghệ VTO đều là các doanh nghiệp, nhãn hàng lớn, gây khó khăn cho doanh nghiệp mới khởi nghiệp, chưa vững chắc về tài chính và kinh nghiệm

- Tài Chính: Mô hình kinh doanh mới nhưng việc áp dụng công nghệ cần có nguồn

hỗ trợ tài chính lớn để có thể phát triển ứng dụng và công nghệ Các chi phí xây dựng của hàng trực tiếp cũng là một khoản phí lớn

- Cần có sự hỗ trợ của các chuyên gia công nghệ

Điểm sáng trong mô hình:

- Công nghệ VTO đã xuất hiện khá phổ biến nhưng doanh nghiệp đã thiết kế trang wed dựa trên nền tảng trí tuệ nhân tạo để đưa ra các gợi ý phối đồ, lựa chọn trang phục và màu sắc theo Personals color (màu sắc cá nhân) với mức chính xác cao, đưa ra kết quả cuối cùng phù hợp nhất với khách hàng

- Với thị trường thời trang rộng lớn, điểm khác biệt trong ứng dụng công nghệ AI khiến cho doanh nghiệp thắng thế so với các mô hình kinh doanh thời trang thông thường Có thể hợp tác với các doanh nghiệp lớn để phát triển và hoàn thiện công nghệ

2 Kế hoạch kinh doanh

2.1 Kế hoạch Marketing và bán hàng

2.1.1 Chính sách sản phẩm

a Sản phẩm theo trend

- Kiểu dáng: sản phẩm cập nhật theo xu hướng như: kiểu dáng váy bí, kiểu ôm sát, bodysuit, oversize

- Phong cách: sản phẩm theo phong cách đa dạng, tạo sự mới mẻ: Phong cách retro, Y2K, Minimalism, Untilitarian ( phong cách thực tế)

- Màu sắc: Màu sắc xu hướng: Xanh coban, hồng neon, hồng đào, lựa chọn màu sắc theo Pantone (Công ty in ấn chỉ định ra màu sắc của năm)

b Sản phẩm thiết kế riêng

- Sản phẩm tự thiết kế: sản phẩm tự thiết kế mang phóng cách riêng của doanh nghiệp, không trùng lặp với thị trường, mang lại giá trị thương hiệu

- Sản phẩm mang dấu ấn riêng: sản phẩm mang tính chất quảng bá thương hiệu, có logo hay biểu tượng riêng của thương hiệu, nhằm quảng bá thương hiệu và tạo điểm ấn tượng

2.1.2 Chính sách giá cả

Chính sách giá cả dựa trên phân khúc khách hàng: Chi phí áp dụng công nghệ cao nên mục tiêu hướng đến là phân khúc tầm trung và cao cấp

- Giá cả tầm trung: giá cả tầm trung phù hợp với nhiều đối tượng; dân văn phòng, người kinh doanh và người có thu nhập ổn định Sản phẩm ở mức giá này có chất lượng tốt, độ hoàn thiện trung bình

- Giá cả hàng cao cấp: Giá cả cao cấp là một phân khúc kén chọn khách hàng nhưng lại là phân khúc có tiềm năng phát triển thương hiệu Sản phẩm ở phân khúc cao có độ hoàn thiện tốt từ chất liệu đến kiểu dáng và màu sắc

Chính sách giá cả cho chương trình khuyến mãi:

- Các chương trình khuyến mãi mang đến những lợi ích hấp dẫn kích thích khách hàng mua sản phẩm Có thể sử dụng các chính sách giảm giá, tặng voucher, coupon hoặc quà tặng để định giá cho sản phẩm

2.1.3 Chính sách truyền thông

a Truyền thông kỹ thuật số (Digital Marketing):

- Wedsite: Tạo wedsite với giao diện dễ nhìn, trực quan Trưng bày các mẫu sản phẩm xu hướng và đặc trưng, các sản phẩm theo từng phong cách Làm nổi bật mục “ Thử đồ ảo”

và “ Tư vấn lựa chọn trang phục theo AI” để khách hàng dễ tìm kiếm

- SEO (Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm): Đảm bảo website của bạn xuất hiện trên các kết quả tìm kiếm khi khách hàng tìm kiếm các dịch vụ liên quan như "tư vấn phong cách",

"thời trang phong cách cá nhân", giúp tăng cơ hội tiếp cận khách hàng mới

b Mạng xã hội

- Tạo thêm các trang MXH khác như Instagram và Pinterest: Đây là các nền tảng lý tưởng để chia sẻ hình ảnh và video về các sản phẩm thời trang và công nghệ thử đồ ảo,

tạo nguồn cảm hứng cho người xem và thúc đẩy họ tìm kiếm dịch vụ của bạn hay các ứng dụng như Facebook và YouTube: Facebook giúp tạo kết nối gần gũi hơn thông qua việc chia sẻ cách lựa chọn phong cách, trang phục, livestream tư vấn YouTube là kênh lý tưởng cho các video hướng dẫn sử dụng wed thử đồ ảo và tư vấn thông qua AI

- Quảng cáo trực tuyến (Paid Ads): Sử dụng quảng cáo Google Ads và quảng cáo trên Facebook/Instagram để tiếp cận nhóm khách hàng tiềm năng Có thể target theo độ tuổi,

vị trí địa lý, sở thích liên quan đến thời trang, công nghệ

- Đăng tải các video sử dụng công cụ hỗ trợ AI tư vấn phong cách và thử đồ ảo lên các nền tảng như Tiktok, Facebook nhằm chia sẻ về cách sử dụng và hiệu quả của tính năng này Tạo xu hướng tiếp cận khách hàng

- Influencer Marketing:

Hợp tác với KOLs/Influencers: Những người có tầm ảnh hưởng trong lĩnh vực thời trang và công nghệ có thể giúp bạn quảng bá dịch vụ một cách tự nhiên thông qua việc họ trải nghiệm dịch vụ và chia sẻ trên kênh của mình

2.1.4 Chăm sóc khách hàng

- Trên wedsite thiết kế mục tư vấn và đánh giá để khách hàng đánh giá trải nghiệm

và đưa ra các nhận xét cho tính năng thử đồ ảo Đồng thời khách hàng cũng sẽ đưa ra gợi

ý về các xu hướng mới và thị hiếu của người tiêu dùng Xây dựng thêm kênh hotline để khách hàng liên hệ và khiếu nại phòng trừ trường hợp trang wed gặp vấn đề

- Đưa ra dịch vụ đổi trả phù hợp: Khách hàng có thể đổi trả trong vòng 1 tuần sau khi mua sản phẩm nếu còn giữ nguyên hóa đơn và nhãn mác quần áo Trường hợp wed thử đồ ảo đưa ra số đo và tư vấn sai, nếu kiểm chứng chính xác sẽ đổi trả cho khách hàng miễn phí

2.2 Kế hoạch sản xuất, vận hành

2.2.1 Sản xuất

Mặt bằng

- Địa điểm: mặt bằng lớn tại Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội

- Chi phí: 30tr/tháng

- Diện tích: 90m2

+ Tòa nhà đầy đủ trang thiết bị, dịch vụ dọn dẹp vệ sinh

+ Giờ làm việc thoải mái

+ Nhà 2 tầng, ngõ thoáng ô tô vào được

+ Có chỗ để xe, chỗ đỗ ô tô thoải mái

- Vị tri này gần trung tâm Hà Nội, rất dễ dàng để tiếp cận với nhiều khách hàng và doanh nghiệp và cũng thuận tiện cho nhân viên của doanh nghiệp di chuyển đến địa bàn thi công

Nguồn nguyên vật liệu

- Nguồn vải, nguyên liệu may:

+ Tổng Công Ty Dệt May Gia Định (Giditex)

+ Công ty cổ phần May Sông Hồng – Công ty cung cấp vải

may mặc giá tốt miền Bắc

Các công ty này có uy tín lâu đời, đảm bảo nguồn vải tốt, số lượng lớn cho doanh nghiệp,

có cơ sở tại miền bắc và miền nam

- Xưởng may: MODAVIET

Có quy mô và nguồn nhân lực lớn, chất lượng cao có thể đáp ứng yêu cầu về kỹ thuật may và hoàn thiện sản phẩm Dự kiến sẽ đặt hàng 1000 sản phẩm trong lần may đầu tiên

- Kỹ sư thiết kế phần mềm, trang wed: kết hợp với kỹ sư của FPT sáng tạo ra công

cụ trí tuệ nhân tạo đảm bảo tích hợp các xu hướng phối đồ, màu sắc trending và kiểu dáng thời trang thịnh hành

2.2.2 Vận hành

Mô hình kinh doanh thời trang kết hợp thử đồ ảo với trí tuệ nhân tạo AI cần phát triển xóng song về công nghệ và kinh doanh

Phát triển nền tảng công nghệ

- Xây dựng trang wed có công cụ AI và tính năng Virtual try-On cung cấp trải nghiệm thử đồ ảo Đưa hình ảnh của sản phẩm và phụ kiện vào trong wed để tích hợp thử đồ

- Tích hợp với nền tảng bán hàng: Đảm bảo rằng công nghệ Virtual Try-On được tích hợp mượt mà với website hoặc app của bạn Tính năng này cần dễ sử dụng và mang lại trải nghiệm mua sắm trực quan

- Nâng cao chất lượng hình ảnh và dữ liệu sản phẩm: Hình ảnh sản phẩm cần được chụp với chất lượng cao, chi tiết về kích thước, chất liệu, và kiểu dáng

- Xây dựng đội ngũ IT xây dựng và hoàn hiện tính năng thử đồ ảo và công cụ hỗ trợ AI

Phát triển danh mục sản phẩm

Chọn lọc sản phẩm: Lựa chọn các sản phẩm thời trang phù hợp với thử đồ ảo, chẳng hạn như áo, váy, giày dép, phụ kiện Chú trọng đến tính thẩm mỹ và tính ứng dụng trong việc thử đồ qua công nghệ

Mô tả sản phẩm chi tiết: Mỗi sản phẩm cần được mô tả chi tiết về kích thước, chất liệu, màu sắc, và hướng dẫn cách sử dụng thử đồ ảo

Chiến lược tiếp thị và bán hàng

Áp dụng các chính sách Marketig theo chiến lược truyền thông đã được lập

Quản lý logistics và giao hàng

- Tối ưu hóa kho hàng: Quản lý kho hàng để đảm bảo sản phẩm luôn có sẵn khi khách hàng đặt mua Bạn cũng có thể sử dụng dữ liệu từ việc thử đồ ảo để dự đoán nhu cầu sản phẩm

- Giao hàng linh hoạt: Cung cấp các phương thức giao hàng nhanh chóng và linh hoạt, đồng thời cung cấp dịch vụ trả lại hàng dễ dàng nếu sản phẩm không phù hợp

Phân tích và tối ưu hóa

- Theo dõi hành vi người dùng trên nền tảng thử đồ ảo để hiểu được sự tương tác của họ và tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm

- Dựa trên các dữ liệu phân tích, điều chỉnh chiến lược sản phẩm và marketing sao cho phù hợp với thị hiếu và nhu cầu khách hàng

Mở rộng mô hình kinh doanh

- Xem xét việc hợp tác với các thương hiệu thời trang khác để mở rộng danh mục sản phẩm và tiếp cận đối tượng khách hàng rộng hơn Hợp tác với các kỹ sư để nâng cao

và phát triển công nghệ

- Mở rộng sang các thị trường quốc tế: Cung cấp dịch vụ thử đồ ảo cho khách hàng quốc tế nếu mô hình kinh doanh của phát triển mạnh tại thị trường nội địa

2.3 Kế hoạch nhân sự

2.3.1 Tổ chức nhân sự của cửa hàng

Căn cứ vào thiết kế công việc có thể chia nhân viên làm việc như sau, nhân sự bao gồm:

- Quản lý cửa hàng nội thất (cửa hàng trưởng), hoạt động của quán, đảm bảo nhân sự hoạt động đúng theo công việc được giao bên cạnh đó chủ đầu tư có thể phụ giúp một phần công việc của quản lý liên quan đến nhân sự và hoạt động của quán

- Nhân viên thiết kế: Thiết kế trang phục cho nhãn hàng và giám sát quá trình may mặc, sản xuất

- Nhân viên tư vấn và chăm sóc khách hàng đem hình ảnh doanh nghiệp đến gần hơn với khách hàng và cung cấp thông tin sản phẩm phù hợp với nhu cầu, chịu trách nhiệm chăm sóc khách hàng trong suốt quá trình

- Nhân viên mảng marketing (content creator) lập kế hoạch và lên concept các chiến dịch quảng bá, đồng thời phụ trách quản lý truyền thông, các trang xã hội của doanh nghiệp

- Nhân viên kế toán quản lý tài chính, dòng tiền vào và ra của doanh nghiệp, chịu trách nhiệm thanh toán các giao dịch, kiểm soát hoá đơn, sổ sách, giấy tờ liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

2.3.2 Yêu cầu chung về nhân sự và cách thức tuyển dụng

Yêu cầu chung

- Có bằng cấp Đại học, cao đẳng

- Có khả năng làm việc độc lập, tinh thần trách nhiệm cao, kỹ năng quản lý công việc

và nhân sự tốt

- Có kiến thức, chuyên môn về thời trang, màu sắc

- Khả năng chịu được áp lực công việc cao

- Khả năng giao tiếp, thuyết phục, phân tích số liệu tốt

- Sử dụng thành thạo phần mềm ảo VR và phần mềm thiết kế autocad, 3D max, Sketchup,

- Khả năng sáng tạo, tư duy tốt

Đối với với từng vị trí sẽ có mức hoa hồng khác nhau

+ Doanh thu 0-25 triệu: hoa hồng 5%

+ Doanh thu 26-50 triệu (đạt KPI trên 10%): hoa hồng 7% + thưởng 500.000

+ Doanh thu 51-70 triệu (Đạt KPI trên 15%): hoa hồng 10% + thưởng 700.000

2.4 Kế hoạch tài chính

VỐN KHỞI SỰ

Mặt bằng kinh doanh/năm 260.000.000 VND

Mua sắm trang thiết bị 325.000.000 VND

Phí đăng ký kinh doanh và chi phí các giấy tờ liên

Tiền lương nhân viên 669.000.000 VND

Chi phí thuê xưởng may 1.200.000.000 VND

Chi phí nguyên vật liệu 900.000.000 VND

Chi phí marketing và xúc tiến bán hàng

400.000.000 VND

Chi phí khác dịch vụ (Chi phí sửa chữa bảo dưỡng

và tiền điện, nước)

150.000.000 VND