Đề thi và Đáp Án môn quản trị dự Án tháng 07 năm 2013

Tuy nhiên,việc tự mình đảm nhận mọi khía cạnh của dự án đòihỏi nhà đầu tư phải có kiến thức sâu rộng và khả năngquản lý tốt.Liên doanh là hình thức đầu tư mà nhà đầu tư hợp tác với một h

Đề thi và đáp án môn Quản trị dự án ngày 2013

3 Một công ty xây dựng đang xem xét việcnên thuê hay nên mua một cần trục đểthực hiện một hợp đồng xây dựng trong 4

ĐÁP ÁN

CÂU 1

Trong quá trình phân tích dự án, việc lựa chọn hìnhthức đầu tư là một bước quan trọng và phức tạp, đòihỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng nhiều yếu tố để đảm bảohiệu quả sử dụng vốn và đạt được các mục tiêu đề ra

Lựa chọn hình thức đầu tư không chỉ ảnh hưởng

đến cách thức triển khai dự án mà còn tác động đếnkhả năng kiểm soát, mức độ rủi ro và lợi nhuận kỳvọng

Đầu tư trực tiếp là hình thức đầu tư mà nhà đầu tư tự

bỏ vốn, quản lý và điều hành dự án Hình thức này

mang lại lợi ích lớn nhất về mặt lợi nhuận, nhưngcũng đi kèm với rủi ro cao nhất Nhà đầu tư có toànquyền kiểm soát dự án, từ việc lên kế hoạch, triểnkhai, đến quản lý và đánh giá hiệu quả Tuy nhiên,việc tự mình đảm nhận mọi khía cạnh của dự án đòihỏi nhà đầu tư phải có kiến thức sâu rộng và khả năngquản lý tốt.

Liên doanh là hình thức đầu tư mà nhà đầu tư hợp tác

với một hoặc nhiều đối tác khác để cùng thực hiện dự

án Lợi ích của hình thức này là giảm bớt rủi ro vàchia sẻ nguồn lực Tuy nhiên, việc hợp tác này đòi hỏi

sự thống nhất về mục tiêu và kế hoạch, cũng như khảnăng quản lý các mối quan hệ đối tác Liên doanh

thường được áp dụng trong các dự án lớn, đòi hỏinhiều nguồn lực và kỹ năng quản lý phức tạp.

Đầu tư thông qua quỹ đầu tư là hình thức đầu tư mà

nhà đầu tư góp vốn vào một quỹ đầu tư, sau đó quỹnày sẽ sử dụng số vốn đó để đầu tư vào các dự ánkhác nhau Hình thức này giảm bớt gánh nặng quản lýcho nhà đầu tư và giúp phân tán rủi ro Tuy nhiên, lợinhuận thu được sẽ bị ảnh hưởng bởi chi phí quản lýquỹ và sự hiệu quả của các dự án mà quỹ đầu tư vào.Việc chọn quỹ đầu tư uy tín và có chiến lược đầu tưphù hợp là rất quan trọng để đảm bảo lợi nhuận

Đầu tư thông qua công ty cổ phần là hình thức đầu

tư mà nhà đầu tư mua cổ phần của một công ty Lợiích của hình thức này là nhà đầu tư có thể tham giavào quá trình quản lý công ty và nhận được lợi nhuận

từ cổ tức Tuy nhiên, rủi ro cũng cao do biến động giá

cổ phiếu và hiệu quả hoạt động của công ty Để giảmthiểu rủi ro, nhà đầu tư cần nghiên cứu kỹ lưỡng vềcông ty trước khi quyết định đầu tư và có chiến lượcđầu tư dài hạn

Đầu tư qua hợp đồng BOT Transfer) là hình thức đầu tư mà nhà đầu tư xây dựng

(Build-Operate-công trình, vận hành trong một thời gian nhất định đểthu hồi vốn và lợi nhuận, sau đó chuyển giao lại cho

nhà nước hoặc cơ quan chủ quản Hình thức nàythường được áp dụng trong các dự án hạ tầng nhưđường cao tốc, cầu cống, hoặc các dự án công trìnhcông cộng Lợi ích của hình thức này là nhà đầu tư cóthể thu hồi vốn và lợi nhuận trong thời gian vận hành,nhưng cũng phải đối mặt với các rủi ro về pháp lý vàchính sách.

Trong quá trình lựa chọn hình thức đầu tư, cần xemxét kỹ lưỡng các yếu tố như mức độ rủi ro, lợi nhuận

kỳ vọng, khả năng kiểm soát và quản lý dự án, cũngnhư sự phù hợp với mục tiêu chiến lược của nhà đầu

tư Một sự lựa chọn đúng đắn sẽ giúp tối ưu hóa hiệuquả sử dụng vốn và đảm bảo sự thành công của dự án

Nhà đầu tư cũng cần đánh giá tình hình thị trường, cácyếu tố kinh tế, chính trị, và pháp lý để đưa ra quyếtđịnh đầu tư phù hợp.

Ngoài ra, cần xem xét khả năng huy động vốn và quản

lý tài chính của dự án Điều này bao gồm việc xácđịnh nguồn vốn từ đâu, cách thức huy động vốn vàquản lý dòng tiền Nhà đầu tư cần có kế hoạch tàichính rõ ràng, bao gồm dự toán chi phí, kế hoạch thuchi và các biện pháp kiểm soát chi phí hiệu quả Quản

lý tài chính tốt sẽ giúp dự án hoạt động bền vững vàgiảm thiểu rủi ro tài chính

Một yếu tố khác cần xem xét là khả năng ứng dụngcông nghệ và đổi mới sáng tạo trong dự án Việc ápdụng các công nghệ mới và sáng tạo trong quản lý vàvận hành dự án sẽ giúp tối ưu hóa hiệu quả và nângcao năng suất Nhà đầu tư cần đánh giá khả năng ứngdụng công nghệ và đổi mới sáng tạo của dự án để từ

đó đưa ra các quyết định đầu tư phù hợp

Cuối cùng, việc đánh giá và quản lý rủi ro cũng là mộtphần quan trọng trong quá trình lựa chọn hình thứcđầu tư Nhà đầu tư cần xác định các rủi ro tiềm ẩn,đánh giá mức độ ảnh hưởng của chúng và lập kếhoạch dự phòng để xử lý khi có sự cố xảy ra Quản lý

rủi ro hiệu quả sẽ giúp dự án hoạt động ổn định và đạtđược các mục tiêu đề ra.

CÂU 2

Giả sử bạn muốn khởi nghiệp với một dự án kinhdoanh quán cà phê sách, một mô hình kết hợp giữaquán cà phê và không gian đọc sách Dự án này sẽ baogồm nhiều công việc chính và giai đoạn khác nhau.Dưới đây là bảng mô tả các công việc chính và tiến độthời gian triển khai thực hiện dự án:

3 Tìm kiếm địa điểm Tháng 3 - Tháng 4

4 Thiết kế không gian

6 Thuê nhân viên Tháng 6 - Tháng 7

7 Mua sắm trang thiếtTháng 7 - Tháng 8

Sau khai trương

Bước đầu tiên trong kế hoạch triển khai dự án kinhdoanh quán cà phê sách là nghiên cứu thị trường, dựkiến diễn ra từ tháng 1 đến tháng 2 Việc này nhằmhiểu rõ nhu cầu và sở thích của khách hàng tiềm năng,cũng như đánh giá đối thủ cạnh tranh trong khu vực.Quá trình này bao gồm việc tiến hành khảo sát và

phỏng vấn khách hàng tiềm năng, phân tích dữ liệu thịtrường và đánh giá các quán cà phê và không gian đọcsách hiện tại Kết quả mong đợi của giai đoạn này làmột báo cáo nghiên cứu thị trường chi tiết với các đềxuất cụ thể.

Sau khi hoàn thành nghiên cứu thị trường, bước tiếptheo là lập kế hoạch kinh doanh từ tháng 2 đến tháng

3 Giai đoạn này bao gồm việc xác định mục tiêu kinhdoanh ngắn hạn và dài hạn, lập ngân sách và kế hoạchtài chính, thiết lập các chiến lược tiếp thị và kinhdoanh Kết quả mong đợi của giai đoạn này là một kếhoạch kinh doanh hoàn chỉnh bao gồm các mục tiêu,chiến lược và kế hoạch hành động chi tiết

Từ tháng 3 đến tháng 4, bạn sẽ tiến hành tìm kiếm địađiểm phù hợp cho quán cà phê sách Công việc nàybao gồm khảo sát các địa điểm tiềm năng, đánh giácác yếu tố như vị trí, diện tích, giá thuê, và thươnglượng để ký kết hợp đồng thuê Kết quả mong đợi làmột hợp đồng thuê mặt bằng tại một địa điểm lýtưởng, thuận lợi cho việc kinh doanh.

Thiết kế không gian quán cà phê sẽ diễn ra từ tháng 4đến tháng 5, với mục tiêu tạo ra một không gian đẹp,thoải mái và phù hợp với phong cách của quán Quátrình này bao gồm việc thuê kiến trúc sư và nhà thiết

kế nội thất, lên ý tưởng và bản vẽ thiết kế, lựa chọn vàmua sắm vật liệu xây dựng và trang trí Kết quả mong

đợi là bản thiết kế hoàn chỉnh và danh sách vật liệucần thiết.

Từ tháng 5 đến tháng 6, bạn sẽ làm các thủ tục pháp

lý để xin giấy phép kinh doanh cho quán cà phê Côngviệc này bao gồm chuẩn bị hồ sơ và giấy tờ cần thiết,nộp hồ sơ xin giấy phép kinh doanh tại các cơ quanchức năng, và theo dõi để hoàn tất các thủ tục pháp lý.Kết quả mong đợi là giấy phép kinh doanh hợp lệ, chophép quán cà phê chính thức hoạt động

Việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên sẽ diễn ra từtháng 6 đến tháng 7 Quá trình này bao gồm đăng tintuyển dụng, phỏng vấn và tuyển chọn ứng viên phù

hợp, đào tạo kỹ năng và kiến thức cho nhân viên mới.Kết quả mong đợi là đội ngũ nhân viên chất lượng,sẵn sàng làm việc và phục vụ khách hàng.

Từ tháng 7 đến tháng 8, bạn sẽ mua sắm trang thiết bị

và đồ dùng cần thiết cho quán cà phê Công việc nàybao gồm việc lên danh sách trang thiết bị và đồ dùngcần mua, tìm kiếm và liên hệ với nhà cung cấp, muasắm và lắp đặt trang thiết bị Kết quả mong đợi làquán cà phê được trang bị đầy đủ và sẵn sàng hoạtđộng

Thực hiện các chiến dịch tiếp thị và quảng bá sẽ diễn

ra từ tháng 8 đến tháng 9, với mục tiêu tạo sự nhận

diện và thu hút khách hàng đến quán cà phê sách.Công việc này bao gồm xây dựng chiến lược tiếp thịtrên mạng xã hội và các kênh truyền thông, tổ chứccác sự kiện mở cửa và giao lưu sách, tạo chương trình

ưu đãi và khuyến mãi cho khách hàng Kết quả mongđợi là quán cà phê được nhiều người biết đến và thuhút lượng khách hàng ổn định

Tháng 9 là thời điểm tổ chức lễ khai trương và bắt đầuhoạt động kinh doanh Công việc này bao gồm chuẩn

bị cho lễ khai trương, mời khách mời và tổ chức cáchoạt động trong ngày khai trương, chính thức mở cửa

và phục vụ khách hàng Kết quả mong đợi là quán cà

phê sách khai trương thành công và bắt đầu thu hútkhách hàng.

Cuối cùng, sau khi khai trương, bạn sẽ liên tục đánhgiá hiệu quả kinh doanh và điều chỉnh chiến lược khicần thiết để cải thiện dịch vụ và thu hút thêm kháchhàng Quá trình này bao gồm việc theo dõi và phântích doanh thu, phản hồi của khách hàng, đưa ra cácđiều chỉnh cần thiết để cải thiện chất lượng dịch vụ,

và lập kế hoạch phát triển dài hạn cho quán cà phê.Kết quả mong đợi là quán cà phê sách hoạt động ổnđịnh và phát triển bền vững

CÂU 3

ể xác định phương án có lợi hơn cho công ty xâydựng, chúng ta cần tính toán chi phí hiện tại (PresentValue) của từng phương án và so sánh chúng

Trước hết, hãy tính chi phí hiện tại của việc thuê cần

trục:

Chi phí phải trả ngay từ đầu là 200 triệu đồng

Do chi phí này phải trả ngay từ đầu, giá trịhiện tại của chi phí này là:PVthueˆ=200 triệu đồng

Tiếp theo, hãy tính chi phí hiện tại của việc mua cần

trục:

Giá mua cần trục: 250 triệu đồng.

Giá trị bán lại sau 4 năm: 100 triệu đồng

Tính giá trị hiện tại (Present Value) của sốtiền 100 triệu đồng nhận được sau 4 năm vớilãi suất 10%/năm:

Chi phí bảo dưỡng hàng năm:

Trong 2 năm đầu, chi phí bảo dưỡng hàng năm là

10 triệu đồng:

Tổng giá trị hiện tại của chi phí bảo dưỡng:PVbảo dưỡng=9.09+8.26+11.28+10.26≈38.

89 triệu đoˆˋngPV_{\text{bảo dưỡng}} =9.09 + 8.26 + 11.28 + 10.26 \approx 38.89 \text{ triệu đồng}

Tổng chi phí hiện tại khi mua:

Tổng chi phí mua (giá trị hiện tại của giámua, trừ giá trị bán lại và cộng chi phí bảodưỡng):

PVmua=250−68.3+38.89≈220.59 triệu đoˆˋngPV_{\text{mua}} = 250 - 68.3 + 38.89 \approx 220.59 \text{ triệu đồng}

Như vậy, chi phí hiện tại của phương án thuê là thấp

hơn so với mua Do đó, phương án thuê cần trục sẽ có

lợi hơn cho công ty xây dựng