Hệ thống quản lý hiệu suất trong tổ chức

Hệ thống Quản lý Hiệu suất trong Tổ chức... Khuyén khich Giao tiếp Tạo cơ hội cho các cuộc trò chuyện giữa quản lý và nhân viên Giúp các quản lý không thoải mái khi đưa ra phản hồi ® Phá

Hệ thống Quản lý Hiệu suất trong Tổ chức

Giới thiệu về Hệ thống

Quản lý Hiệu suất

® Hệ thống quản lý hiệu suất là gì?

u ® Tại sao các tổ chức phát triển hệ

Khuyén khich Giao tiếp

Tạo cơ hội cho các cuộc trò chuyện giữa quản lý và nhân viên

Giúp các quản lý không thoải mái khi

đưa ra phản hồi

® Phát triển kỹ năng đánh giá hiệu suất

Phát triển Nhân viên

® Xác định cơ hội phát triển

ay Chuan bi nhan vién cho trach nhiém cao hon

Ban nghi viéc phat trién nhan vién quan trong nhu thé

⁄ZZ nào?

Phản hồi và Động lực

® Nhân viên đánh giá cao phản hồi 5

ei ® Cuộc trò chuyện về hiệu suất khuyến

1 1⁄7Z⁄⁄⁄/ khích và tạo động lực

Danh gia Khach quan

® Sử dụng các tiêu chí đánh giá khách quan

/® Tại sao việc đánh giá khách quan lại quan trọng?

Expended

Lợi ích cho Quản lý Mới

® Cung cấp tài liệu về hiệu suất trong quá khứ

» Lam thé nao bạn sẽ sử dụng thông tin này nếu là một

ZZ quản lý mới?

Phát triển Thế hệ Lãnh đạo Tiếp theo

Xác định và phát triển các nhà lãnh

đạo tương lai

Chuẩn bị cho sự chuyển tiếp tự nhiên

- cua nhân viên

Tại sao việc phát triển lãnh đạo lại quan trọng đối với tổ chức?

Sự Phù hợp với Sứ mệnh Tổ chức

® Giúp nhân viên hiểu tác động của công việc đối với mục

„tiêu chung

ie Ap dung cho ca nhan vién va tinh nguyén vién

“ Bạn nghĩ việc hiểu rõ sứ mệnh tổ chức ảnh hưởng như

thế nào đến hiệu suất?

Phan b6 Muc tiéu

® Mục tiêu được phân bổ cho các phòng ban phù hợp

Trách nhiệm hoàn thành mục tiêu được giao cho từng

⁄ nhân viên

Tại sao việc phân bổ mục tiêu lại quan trọng?

Tap trung vao Uu tién

® Giúp nhân viên tập trung vào các ưu ——— ¬ oe

trong ky danh gia hiéu suat Lam thé nao dé xac dinh uu tién = — - —.-

Quy trinh Danh gia Hiéu suat

Loi ich cho Nhan vién

Hiểu rõ kỳ vọng Nhận phản hồi thường xuyên

Career Pathways Approach

d porting them with @

il resou succeed Bạn mong đợi gì từ hệ thống quản lý

CAREER GROWTH AND DEVELOPMENT FOR EMPLOYEES

Lợi ích cho Tổ chức

® Cải thiện hiệu suất tổng thể

@ Đảm bảo mọi người đều hướng đến mục tiêu chung

Thách thức trong Quản lý Hiệu suất

© Đ ả m b ả O tín h kh á C h q uan TOP 5 MANUALLY MAINTAINED PERFORMANCE MANAGEMENT CHALLENGES

Cong cu va Ky thuat

® Đánh giá 360 độ

.®_ Quản lý bằng mục tiêu (MBO)

/ Bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard)

Bạn đã từng sử dụng công cụ nào trong số này chưa?

Xu hướng Hiện đại

Đánh giá liên tục

Sử dụng công nghệ và phần mềm Tập trung vào phát triển hơn là đánh

giá

Thảo luận: Xu hướng nào bạn thấy hứng thú nhất?

Tam quan trong cua Dao tao

® Dao tao quản lý về cách đánh giá hiệu quả

Đào tạo nhân viên về quy trình và kỳ vọng

/ế Cập nhật liên tục về các thay đổi trong hệ thống

Két luan

® Tóm tat lợi ích chính của hệ thống

quản lý hiệu suất Nhấn mạnh tầm quan trọng đối với cả nhân viên và tổ chức

Khuyến khích tham gia tích cực vào

quá trình