1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Tiểu luận quản trị dịch vụ buồng quản lý chất lượng trong dvb tại khách sạn mường thanh luxury bắc ninh

33 10 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quản Trị Dịch Vụ Buồng Quản Lý Chất Lượng Trong Dvb Tại Khách Sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh
Tác giả Ngô Thị Hiền
Người hướng dẫn Ths. Nguyễn Thùy Ngân
Trường học Đại Học Quốc Gia Hà Nội
Chuyên ngành Quản Trị Dịch Vụ Buồng
Thể loại tiểu luận
Năm xuất bản 2024
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 33
Dung lượng 249,26 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Cấu trúc

  • 1. Tính cấp thiết của đề tài (3)
  • 2. Mục tiêu nghiên cứu (4)
  • 3. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu (4)
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ BUỒNG (4)
    • 1.1 Khái niệm và đặc điểm về chất lượng dịch vụ buồng (4)
    • 1.2 Vai trò của việc nâng cao chất lượng dịch vụ của bộ phận buồng (6)
    • 1.3 Một số nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ buồng (6)
    • 1.4 Phương pháp và tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ buồng của khách sạn (8)
    • 1.5 Kinh nghiệm của một số khách sạn về nâng cao chất lượng dịch vụ buồng tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh (10)
    • 1.6 Mô hình nghiên cứu và thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến việc nâng cao chất lượng dịch vụ buồng tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh (11)
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG DỊCH VỤ BUỒNG TẠI KHÁCH SẠN Mường Thanh Luxury Bắc Ninh (13)
    • 2.1. Khái quát chung về khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh (13)
    • 2.2. Giới thiệu về bộ phận buồng tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh (16)
    • 2.3. Quy trình phục vụ buồng khách tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh (22)
  • CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG DỊCH VỤ BUỒNG TẠI KHÁCH SẠN MƯỜNG THANH LUXURY BẮC NINH (25)
    • 3.1. Nâng cao chất lượng nhân sự tại bộ phận buồng (25)
    • 3.2. Cải tiến quy trình phục vụ buồng khách (26)
    • 3.3. Tăng cường trải nghiệm khách hàng thông qua dịch vụ buồng (27)
    • 3.4. Quản lý và duy trì chất lượng dịch vụ buồng (28)
    • 3.5. Hợp tác với các bộ phận khác để nâng cao chất lượng dịch vụ buồng (29)

Nội dung

3 1.1 Khái niệm và đặc điểm về chất lượng dịch vụ buồng...3 1.2 Vai trò của việc nâng cao chất lượng dịch vụ của bộ phận buồng...5 1.3 Một số nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ buồ

Tính cấp thiết của đề tài

Trong ngành khách sạn đang phát triển mạnh mẽ, dịch vụ buồng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng sự hài lòng của khách hàng Khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh cần nâng cao chất lượng dịch vụ buồng để duy trì và cải thiện vị thế cạnh tranh Nghiên cứu các phương pháp quản lý chất lượng dịch vụ buồng sẽ giúp cải thiện trải nghiệm của khách hàng và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

Dịch vụ buồng là yếu tố then chốt quyết định sự hài lòng của khách hàng trong khách sạn Một phòng ốc sạch sẽ, tiện nghi và đáp ứng nhu cầu của khách sẽ tạo ấn tượng tích cực và góp phần xây dựng thương hiệu khách sạn Quản lý chất lượng dịch vụ buồng hiệu quả không chỉ bảo đảm vệ sinh và an toàn mà còn nâng cao tính chuyên nghiệp của nhân viên, từ đó tạo ra sự hài lòng bền vững cho khách hàng, đặc biệt trong bối cảnh đánh giá trực tuyến ngày càng ảnh hưởng lớn đến danh tiếng của khách sạn.

Khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh cần nâng cao chất lượng dịch vụ buồng để duy trì sự phát triển và cạnh tranh trong ngành khách sạn Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng về tiện nghi cao cấp sẽ giúp khách sạn giữ chân khách, tăng tỷ lệ quay lại và nâng cao uy tín Hơn nữa, cải thiện dịch vụ buồng còn giúp giảm chi phí khiếu nại và tăng cường hiệu quả vận hành, hỗ trợ cho chiến lược phát triển bền vững của khách sạn.

Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu của nghiên cứu là đánh giá thực trạng quản lý chất lượng dịch vụ buồng tại Khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh, nhằm xác định mức độ hài lòng của khách hàng và các yếu tố cần cải thiện Nghiên cứu sẽ khảo sát toàn bộ quy trình quản lý dịch vụ buồng, từ vệ sinh phòng, tiếp đón khách cho đến chăm sóc khách hàng trong suốt thời gian lưu trú Kết quả sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan về các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ buồng và giúp xác định những vấn đề cần được cải tiến.

Nghiên cứu sẽ đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ buồng tại Khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh, bao gồm cải thiện quy trình làm việc, đào tạo nhân viên, nâng cấp cơ sở vật chất và ứng dụng công nghệ trong quản lý dịch vụ Mục tiêu là đáp ứng nhu cầu khách hàng và duy trì sự cạnh tranh trong ngành.

Phạm vi và đối tượng nghiên cứu

Phạm vi nghiên cứu: Các hoạt động quản lý dịch vụ buồng tại Khách sạn Mường

Thanh Luxury Bắc Ninh Đối tượng nghiên cứu: Bộ phận dịch vụ buồng và khách hàng lưu trú tại khách sạn.

Phương pháp nghiên cứu bao gồm khảo sát, phỏng vấn và phân tích báo cáo nội bộ nhằm thu thập dữ liệu và đánh giá thực trạng quản lý dịch vụ buồng.

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ BUỒNG

Khái niệm và đặc điểm về chất lượng dịch vụ buồng

1.1.1 Khái niệm và đặc điểm bộ phận buồng (Housekeeping)

1.1.1.1 Khái niệm về bộ phận buồng

Bộ phận buồng (housekeeping) là một phần quan trọng trong khách sạn, đảm bảo sự sạch sẽ, gọn gàng và thoải mái cho các phòng lưu trú của khách hàng Nhiệm vụ chính của bộ phận này là duy trì môi trường lưu trú đạt tiêu chuẩn vệ sinh và tiện nghi, bao gồm việc dọn phòng, thay đồ giường, cung cấp khăn tắm, kiểm tra và thay thế thiết bị trong phòng khi cần thiết Ngoài ra, bộ phận buồng còn xử lý các yêu cầu đặc biệt từ khách hàng như cung cấp đồ ăn nhẹ, nước uống và thay đổi tiện nghi, nhằm nâng cao trải nghiệm của khách.

Theo nghiên cứu của Pizam và Mansfeld (2009), bộ phận buồng là yếu tố quan trọng trong việc hình thành ấn tượng ban đầu về chất lượng dịch vụ khách sạn, ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng Sự sạch sẽ, ngăn nắp và chuẩn bị chu đáo của phòng nghỉ là những yếu tố quyết định giúp khách hàng đánh giá chất lượng dịch vụ khách sạn một cách chính xác.

1.1.1.2 Đặc điểm hoạt động phục vụ buồng

Hoạt động của bộ phận buồng yêu cầu sự chính xác cao và diễn ra liên tục, với các công việc lặp lại hàng ngày như dọn dẹp, vệ sinh phòng, thay đổi đồ dùng và cung cấp tiện nghi cho khách Nhân viên trong bộ phận buồng cần chú ý đến từng chi tiết nhỏ và linh hoạt trong công việc để đáp ứng kịp thời và hiệu quả các yêu cầu của khách hàng.

Theo Stanton (2012), bộ phận buồng cần duy trì chất lượng dịch vụ liên tục để tránh phản hồi tiêu cực từ khách hàng, điều này ảnh hưởng đến uy tín và sự phát triển bền vững của khách sạn Sự phối hợp nhịp nhàng và tinh thần trách nhiệm của đội ngũ nhân viên buồng là yếu tố quan trọng để đảm bảo hoạt động của bộ phận diễn ra suôn sẻ và hiệu quả cao.

1.1.2 Khái niệm về chất lượng dịch vụ buồng

Chất lượng dịch vụ buồng được định nghĩa là khả năng đáp ứng của bộ phận buồng đối với mong đợi và yêu cầu của khách hàng Theo nghiên cứu của Zeithaml, Parasuraman và Berry, việc đánh giá chất lượng dịch vụ này rất quan trọng trong việc nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

Chất lượng dịch vụ là sự so sánh giữa kỳ vọng của khách hàng và những gì họ thực sự nhận được Đối với dịch vụ buồng, chất lượng không chỉ phụ thuộc vào các yếu tố vật lý như độ sạch sẽ và sự thoải mái của phòng nghỉ, mà còn liên quan đến các yếu tố phi vật lý như thái độ phục vụ của nhân viên, cũng như tốc độ và hiệu quả của dịch vụ.

Kotler và Keller (2016) nhấn mạnh rằng chất lượng dịch vụ buồng có thể được đo lường qua mức độ hài lòng của khách hàng Các yếu tố quan trọng nhất để đánh giá chất lượng dịch vụ bao gồm sự chính xác của dịch vụ, độ sạch sẽ và sự tiện nghi của phòng ở.

1.1.3 Đặc điểm của chất lượng dịch vụ của bộ phận buồng

Chất lượng dịch vụ buồng là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự hài lòng của khách hàng, với đặc điểm nổi bật là tính thường xuyên Dịch vụ buồng cần được cung cấp liên tục và ổn định trong suốt thời gian lưu trú, với yêu cầu mỗi ngày bộ phận buồng duy trì chất lượng dịch vụ đồng nhất Điều này bao gồm việc đảm bảo mọi phòng đều được dọn dẹp sạch sẽ và trang bị đầy đủ tiện nghi, đồng thời thực hiện việc thay đổi và bổ sung các tiện ích khi cần thiết.

Một yếu tố quan trọng trong dịch vụ buồng là yêu cầu hoàn hảo ở từng chi tiết Chất lượng dịch vụ phải được đảm bảo hoàn hảo từ việc làm giường, thay khăn tắm cho đến việc kiểm tra và đảm bảo tất cả thiết bị trong phòng hoạt động tốt.

Theo Parasuraman, Zeithaml và Berry (1988), chất lượng dịch vụ được hình thành từ nhiều yếu tố nhỏ, và những yếu tố này có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.

Khả năng đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu thay đổi từ khách hàng là yếu tố quan trọng để đảm bảo chất lượng dịch vụ trong ngành khách sạn Nhân viên bộ phận buồng cần có sự linh hoạt và tinh thần trách nhiệm để xử lý những yêu cầu bất ngờ một cách hiệu quả.

Chất lượng dịch vụ buồng trong khách sạn là yếu tố phức tạp, đòi hỏi sự duy trì liên tục các tiêu chuẩn về vệ sinh, thoải mái và tiện nghi Sự chú trọng vào những yếu tố này không chỉ giúp khách sạn xây dựng hình ảnh thương hiệu vững mạnh mà còn thu hút khách hàng quay lại.

Vai trò của việc nâng cao chất lượng dịch vụ của bộ phận buồng

1.2.1 Lý do cần phải nâng cao chất lượng dịch vụ buồng

Nâng cao chất lượng dịch vụ buồng là yếu tố quan trọng giúp khách sạn xây dựng hình ảnh uy tín và tăng cường sự hài lòng cũng như lòng trung thành của khách hàng Chất lượng dịch vụ buồng ảnh hưởng trực tiếp đến sự thoải mái của khách trong suốt thời gian lưu trú và quyết định đánh giá tổng thể của họ về khách sạn Theo nghiên cứu của Kotler và Keller (2016), sự hài lòng của khách hàng là yếu tố then chốt khiến họ quay lại hoặc giới thiệu khách sạn cho người khác, từ đó góp phần vào tăng trưởng doanh thu và duy trì lượng khách hàng ổn định.

Chất lượng dịch vụ buồng đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút khách hàng mới cho khách sạn Khi khách hàng hài lòng với trải nghiệm, họ không chỉ quay lại mà còn trở thành những người quảng bá tích cực cho khách sạn thông qua đánh giá trực tuyến và truyền miệng Theo Zeithaml, Parasuraman và Berry (1990), chất lượng dịch vụ là yếu tố then chốt trong chiến lược marketing của khách sạn, ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định lựa chọn của khách hàng.

1.2.2 Vai trò của việc nâng cao chất lượng dịch vụ buồng

Nâng cao chất lượng dịch vụ buồng không chỉ cải thiện sự hài lòng của khách hàng mà còn là yếu tố quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững của khách sạn Theo Pizam và Mansfeld (2009), chất lượng dịch vụ là nền tảng cho sự thành công lâu dài của khách sạn Các khách sạn có dịch vụ buồng tốt thường ghi nhận tỷ lệ khách quay lại cao, giúp tiết kiệm chi phí marketing và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

Cải thiện chất lượng dịch vụ buồng giúp khách sạn giảm thiểu chi phí phát sinh từ khiếu nại của khách hàng, như vấn đề vệ sinh, sự không thoải mái của phòng hay chậm trễ trong dịch vụ Những khiếu nại này có thể dẫn đến chi phí không lường trước và ảnh hưởng đến danh tiếng của khách sạn Theo Stanton (2012), đầu tư vào chất lượng dịch vụ từ đầu không chỉ giảm thiểu rủi ro liên quan đến khiếu nại mà còn duy trì mức độ hài lòng cao của khách hàng.

Một số nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ buồng

1.3.1.1 Sự cảm nhận của khách hàng

Cảm nhận của khách hàng về chất lượng dịch vụ buồng là yếu tố quan trọng trong việc đánh giá sự hài lòng và quyết định quay lại của họ Chất lượng dịch vụ buồng không chỉ dựa vào các yếu tố vật lý như sự sạch sẽ và tiện nghi của phòng, mà còn phụ thuộc vào các yếu tố phi vật lý như thái độ phục vụ của nhân viên và sự nhanh chóng trong việc đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

Theo Berry (1988), sự cảm nhận của khách hàng có thể bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác nhau Việc cải thiện chất lượng dịch vụ buồng sẽ góp phần nâng cao sự hài lòng của khách hàng, từ đó khuyến khích họ quay trở lại khách sạn.

1.3.1.2 Mức độ cạnh tranh trên thị trường

Mức độ cạnh tranh trong ngành khách sạn ngày càng gia tăng, đặc biệt ở những khu vực du lịch phát triển Theo Kotler và Keller (2016), để duy trì lợi thế cạnh tranh trong thị trường này, các khách sạn cần không ngừng cải tiến chất lượng dịch vụ Nâng cao chất lượng dịch vụ buồng sẽ giúp khách sạn nổi bật hơn so với đối thủ, từ đó giữ chân khách hàng hiện tại và thu hút thêm khách mới.

1.3.1.3 Đối thủ cạnh tranh của khách sạn

Các đối thủ cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp đến chiến lược nâng cao chất lượng dịch vụ buồng của khách sạn Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, việc cải thiện dịch vụ buồng trở thành yếu tố then chốt giúp khách sạn tạo sự khác biệt Cạnh tranh không chỉ xoay quanh giá cả mà còn liên quan đến chất lượng dịch vụ và tiện ích mà khách sạn cung cấp Theo Pizam và Mansfeld (2009), các khách sạn cần nắm bắt xu hướng và cải tiến dịch vụ cùng tiện ích để duy trì và mở rộng thị phần.

1.3.1.4 Sự phát triển của khoa học kỹ thuật

Sự phát triển công nghệ đã mở ra cơ hội nâng cao chất lượng dịch vụ buồng thông qua các công cụ quản lý khách sạn tiên tiến và tự động hóa trong phục vụ phòng Các hệ thống quản lý phòng thông minh giúp giảm thời gian phục vụ, cải thiện hiệu quả công việc và tăng cường sự hài lòng của khách hàng Stanton (2012) nhấn mạnh rằng việc áp dụng công nghệ trong quản lý dịch vụ buồng là chiến lược thông minh, giúp khách sạn tối ưu hóa chi phí và nâng cao chất lượng dịch vụ.

1.3.1.5 Hệ thống chính sách pháp quy của Nhà nước và ngành Du lịch

Chính sách và quy định của Nhà nước và ngành Du lịch đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ buồng, đặc biệt là trong việc duy trì tiêu chuẩn vệ sinh an toàn và chất lượng phòng Tuân thủ các quy định của ngành và tiêu chuẩn quốc gia về vệ sinh an toàn không chỉ giúp khách sạn xây dựng uy tín mà còn đảm bảo an toàn cho khách hàng Theo Stanton (2012), những chính sách này còn tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh, mang lại lợi ích chung cho khách hàng và các cơ sở lưu trú.

1.3.2.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật

Cơ sở vật chất hiện đại và đầy đủ là yếu tố then chốt nâng cao chất lượng dịch vụ buồng, giúp khách hàng cảm thấy thoải mái và tạo ấn tượng tích cực về dịch vụ khách sạn Việc bảo trì thường xuyên các thiết bị trong phòng là cần thiết để đảm bảo sự tiện nghi cho khách Theo Zeithaml, Parasuraman và Berry (1990), cơ sở vật chất tốt không chỉ nâng cao trải nghiệm của khách hàng mà còn góp phần vào sự thành công của dịch vụ khách sạn.

1.3.2.2 Chất lượng đội ngũ lao động Đội ngũ nhân viên buồng cần được đào tạo bài bản, có thái độ phục vụ chuyên nghiệp và khả năng giao tiếp tốt để tạo dựng sự hài lòng cho khách hàng Kotler và Keller

Thái độ của nhân viên là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến cảm nhận của khách hàng về chất lượng dịch vụ Nhân viên nhiệt tình và chu đáo sẽ tạo dựng ấn tượng tích cực cho khách sạn.

Quy trình phục vụ chuyên nghiệp và rõ ràng không chỉ giảm thiểu sai sót trong công việc mà còn đảm bảo chất lượng dịch vụ buồng ổn định Theo Stanton (2012), việc thiết lập quy trình phục vụ chuẩn mực giúp nâng cao hiệu quả công việc của nhân viên buồng và đảm bảo mọi yêu cầu của khách hàng được đáp ứng kịp thời.

1.3.2.4 Hệ thống giám sát kiểm tra chất lượng phục vụ

Việc thiết lập hệ thống giám sát và kiểm tra chất lượng định kỳ là rất quan trọng để duy trì và nâng cao chất lượng dịch vụ buồng Các nghiên cứu của Zeithaml, Parasuraman và Berry nhấn mạnh tầm quan trọng của quy trình này trong việc cải thiện trải nghiệm khách hàng.

(1990) cho rằng các công cụ giám sát chất lượng giúp khách sạn phát hiện kịp thời các vấn đề và thực hiện các biện pháp cải thiện.

1.3.2.5 Giá cả của dịch vụ

Giá cả hợp lý và cạnh tranh là yếu tố quyết định trong việc thu hút khách hàng sử dụng dịch vụ buồng Theo Kotler và Keller (2016), việc xác định mức giá phù hợp với chất lượng dịch vụ không chỉ giúp khách sạn thu hút khách mà còn đảm bảo tính công bằng trong cung cấp dịch vụ.

1.3.2.6 Một số yếu tố khác

Sự thay đổi nhu cầu của khách hàng, xu hướng du lịch mới và yêu cầu đặc biệt từ các nhóm khách hàng có ảnh hưởng lớn đến chất lượng dịch vụ buồng tại khách sạn Để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, các khách sạn cần thường xuyên cập nhật và điều chỉnh dịch vụ của mình Pizam và Mansfeld (2009) nhấn mạnh rằng việc nắm bắt kịp thời các xu hướng mới là yếu tố then chốt giúp khách sạn phát triển và nâng cao chất lượng dịch vụ.

Phương pháp và tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ buồng của khách sạn

1.4.1.1 Đánh giá thông qua các chỉ tiêu kinh doanh

Các chỉ tiêu kinh doanh là công cụ quan trọng để đánh giá hiệu quả hoạt động của bộ phận buồng, bao gồm doanh thu từ dịch vụ buồng, tỷ lệ khách hàng quay lại và chi phí phục vụ Theo Kotler và Keller (2016), việc theo dõi doanh thu và chi phí giúp khách sạn đánh giá khả năng sinh lời, trong khi tỷ lệ khách quay lại phản ánh sự hài lòng và chất lượng dịch vụ Khách hàng hài lòng với dịch vụ buồng có xu hướng quay lại, từ đó tạo ra nguồn thu ổn định cho khách sạn.

Doanh thu từ các dịch vụ buồng như giặt là, cung cấp thực phẩm và đồ uống trong phòng, cũng như dịch vụ phòng nâng cao như spa, là chỉ số quan trọng để đánh giá chất lượng dịch vụ Theo Stanton (2012), việc theo dõi các chỉ tiêu tài chính giúp khách sạn hiểu rõ hơn về hiệu quả và sự phát triển của các dịch vụ buồng.

1.4.1.2 Thông qua điều tra khảo sát

Khảo sát ý kiến khách hàng là phương pháp hiệu quả để thu thập thông tin về chất lượng dịch vụ buồng, theo nghiên cứu của Parasuraman, Zeithaml và Berry.

Mô hình SERVQUAL được phát triển vào năm 1988, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc khảo sát ý kiến khách hàng trong việc đo lường chất lượng dịch vụ Các khách sạn có thể thực hiện khảo sát này thông qua hình thức trực tiếp hoặc trên các nền tảng trực tuyến, yêu cầu khách hàng đánh giá các yếu tố như sự sạch sẽ, tiện nghi và thái độ phục vụ của nhân viên.

Khách sạn có thể nhận diện các điểm mạnh và yếu trong dịch vụ buồng thông qua kết quả khảo sát, từ đó thực hiện các điều chỉnh và cải tiến kịp thời để nâng cao chất lượng phục vụ.

Theo Zeithaml et al (1990), khảo sát là phương pháp chính mà các khách sạn sử dụng để thu thập phản hồi từ khách hàng về các yếu tố dịch vụ cụ thể, nhằm nâng cao chất lượng phục vụ.

1.4.1.3 Phương pháp “người khách hàng bí ẩn”

Phương pháp "người khách hàng bí ẩn" (mystery shopping) là công cụ hiệu quả để đánh giá chất lượng dịch vụ buồng mà không bị ảnh hưởng bởi sự chuẩn bị của nhân viên Theo Stanton (2012), phương pháp này yêu cầu một người được thuê đóng vai trò khách hàng, trải nghiệm dịch vụ từ khi nhận phòng cho đến khi trả phòng, và đánh giá toàn bộ quy trình.

Phương pháp này cung cấp cho khách sạn cái nhìn khách quan và trung thực về chất lượng dịch vụ, vì nhân viên không biết họ đang phục vụ một người đánh giá Điều này giúp phát hiện các vấn đề mà khách sạn có thể không nhận ra từ phản hồi thông thường Theo Pizam và Mansfeld (2009), phương pháp này giúp khách sạn nhận diện những thiếu sót trong quy trình phục vụ, từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ một cách hiệu quả.

1.4.2 Một số tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ buồng

1.4.2.1 Tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ

Đánh giá chất lượng dịch vụ buồng dựa trên các tiêu chí quan trọng như sự sạch sẽ, tiện nghi trong phòng, mức độ thoải mái của khách hàng và chất lượng phục vụ của nhân viên.

Kotler và Keller (2016) chỉ ra rằng yếu tố vật lý, bao gồm sự sạch sẽ và tiện nghi của phòng, đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành cảm nhận của khách hàng về chất lượng dịch vụ Một phòng khách sạn được giữ gìn sạch sẽ, thoải mái và trang bị đầy đủ tiện nghi sẽ mang lại trải nghiệm tích cực cho khách hàng, từ đó nâng cao mức độ hài lòng của họ.

Thái độ phục vụ của nhân viên đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá chất lượng dịch vụ Theo nghiên cứu của Parasuraman et al (1988), sự phục vụ chu đáo, thân thiện và chuyên nghiệp sẽ tạo ấn tượng tích cực cho khách hàng Khách hàng thường đánh giá cao những nhân viên có khả năng giao tiếp tốt và nhanh chóng đáp ứng các yêu cầu của họ.

1.4.2.2 Thiết lập tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ buồng dựa trên sự mong đợi của khách hàng

Việc thiết lập tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ buồng dựa trên mong đợi của khách hàng là điều thiết yếu để đảm bảo rằng dịch vụ luôn đáp ứng được nhu cầu và yêu cầu của khách hàng.

Theo Zeithaml et al (1990), khi khách sạn nhận diện được các yếu tố mà khách hàng mong đợi như sự sạch sẽ, thoải mái và chất lượng phục vụ, họ có thể thiết lập các tiêu chuẩn phù hợp để nâng cao chất lượng dịch vụ Việc này không chỉ giúp nhân viên hiểu rõ yêu cầu công việc mà còn đảm bảo rằng khách sạn duy trì được chất lượng dịch vụ ổn định.

Các tiêu chuẩn cần được làm rõ trong quy trình làm việc, bao gồm việc dọn dẹp phòng hàng ngày và cách thức xử lý các yêu cầu đặc biệt từ khách hàng.

Theo Stanton (2012), việc thường xuyên đánh giá và điều chỉnh các tiêu chuẩn chất lượng là rất quan trọng để khách sạn có thể nhanh chóng thích ứng với sự thay đổi trong xu hướng và nhu cầu của khách hàng.

1.4.2.3 Một số tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ buồng

Kinh nghiệm của một số khách sạn về nâng cao chất lượng dịch vụ buồng tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh

Các khách sạn hàng đầu trên thế giới đã áp dụng nhiều chiến lược nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ buồng, và những chiến lược này hoàn toàn có thể được áp dụng tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh Đào tạo đội ngũ nhân viên là một yếu tố then chốt trong việc cải thiện chất lượng dịch vụ, yêu cầu nhân viên không chỉ có kỹ năng chuyên môn vững vàng mà còn phải giao tiếp hiệu quả và xử lý tình huống một cách chuyên nghiệp Zeithaml, Parasuraman và Berry (1985) chỉ ra rằng chất lượng dịch vụ không chỉ nằm ở việc đáp ứng nhu cầu khách hàng mà còn ở việc xây dựng sự tin tưởng và gắn kết của khách hàng với dịch vụ mà họ trải nghiệm.

Các khách sạn danh tiếng như Ritz-Carlton và Marriott đã triển khai các chương trình đào tạo nhân viên toàn diện, tập trung vào việc nâng cao kỹ năng giao tiếp, thái độ phục vụ và khả năng xử lý tình huống phát sinh Đào tạo liên tục không chỉ giúp duy trì sự hài lòng của khách hàng mà còn nâng cao hiệu quả công việc và tạo ra môi trường làm việc tích cực cho nhân viên.

Việc ứng dụng công nghệ trong quản lý phòng và cải tiến cơ sở vật chất là yếu tố quan trọng nâng cao chất lượng dịch vụ buồng Theo O'Neill và Mattila (2010), công nghệ tối ưu hóa quy trình làm việc, tăng cường giám sát và quản lý chất lượng phòng, đồng thời cải thiện trải nghiệm khách hàng Hệ thống quản lý phòng tự động giúp giảm sai sót trong sắp xếp phòng, tiết kiệm thời gian cho nhân viên và cung cấp thông tin kịp thời về yêu cầu của khách hàng.

Ritz-Carlton áp dụng chiến lược "Ladies and Gentlemen Serving Ladies and Gentlemen" để nâng cao chất lượng dịch vụ buồng thông qua việc kết hợp đào tạo nhân viên và công nghệ quản lý hiện đại Sử dụng các công cụ quản lý thông minh, Ritz-Carlton đảm bảo mỗi yêu cầu của khách hàng được thực hiện nhanh chóng và chính xác, từ dọn phòng đến cung cấp tiện nghi đặc biệt.

Mô hình nghiên cứu và thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến việc nâng cao chất lượng dịch vụ buồng tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh

1.6.1 Một số mô hình về chất lượng dịch vụ

Mô hình SERVQUAL và SERVPERF là hai công cụ đánh giá chất lượng dịch vụ phổ biến trong ngành khách sạn SERVQUAL, được phát triển bởi Parasuraman, Zeithaml và Berry (1988), đo lường chất lượng dịch vụ dựa trên sự khác biệt giữa kỳ vọng và cảm nhận của khách hàng Mô hình này hỗ trợ các khách sạn nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ, từ đó điều chỉnh để thu hẹp khoảng cách giữa kỳ vọng và thực tế.

Mô hình SERVPERF, được phát triển bởi Cronin và Taylor vào năm 1992, chủ yếu tập trung vào việc đo lường hiệu suất thực tế của dịch vụ mà không cần xem xét đến kỳ vọng của khách hàng.

Mô hình này được xem là một phương pháp đơn giản nhưng hiệu quả để đánh giá chất lượng dịch vụ, đặc biệt trong quản lý dịch vụ buồng tại khách sạn.

Việc sử dụng các mô hình đánh giá giúp khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh cải thiện chất lượng dịch vụ, xác định các yếu tố cần nâng cao nhằm đáp ứng tốt hơn kỳ vọng của khách hàng, từ đó gia tăng sự hài lòng và lòng trung thành của họ.

1.6.2 Mô hình nghiên cứu đề xuất

Mô hình nghiên cứu nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ buồng tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh sẽ tích hợp các yếu tố nội bộ và ngoại vi, bao gồm chất lượng đội ngũ nhân viên, cơ sở vật chất, quy trình phục vụ và sự kỳ vọng của khách hàng Mô hình này giúp khách sạn nhận diện rõ ràng các yếu tố tác động đến chất lượng dịch vụ buồng, từ đó xây dựng các chiến lược cải thiện hiệu quả.

Các yếu tố cụ thể trong mô hình nghiên cứu bao gồm:

 Chất lượng đội ngũ nhân viên: Đào tạo và phát triển nhân viên về các kỹ năng chuyên môn và giao tiếp.

 Cơ sở vật chất: Sự hiện đại và đầy đủ của thiết bị phòng, bảo dưỡng và duy trì cơ sở vật chất tốt.

Quy trình phục vụ của bộ phận buồng bao gồm các bước làm việc như dọn phòng, cung cấp tiện nghi cho khách và đáp ứng các yêu cầu đặc biệt của khách hàng.

Khách hàng có những kỳ vọng cao về chất lượng dịch vụ buồng, bao gồm chất lượng phòng, thái độ phục vụ, sự tiện nghi và dịch vụ cá nhân hóa.

Mô hình này sẽ hỗ trợ khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh trong việc xây dựng các chiến lược nhằm cải thiện chất lượng dịch vụ buồng, từ đó đáp ứng tốt hơn kỳ vọng của khách hàng.

Nghiên cứu này sử dụng phương pháp phân tích định lượng và định tính để đánh giá tác động của các yếu tố đến chất lượng dịch vụ buồng Các kỹ thuật như hồi quy, phân tích nhân tố và thống kê mô tả sẽ được áp dụng trong quá trình phân tích dữ liệu.

Phân tích hồi quy là một công cụ quan trọng giúp xác định mối quan hệ giữa chất lượng đội ngũ nhân viên, cơ sở vật chất, quy trình phục vụ và chất lượng dịch vụ buồng Thông qua việc phân tích các yếu tố này, doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu quả phục vụ và cải thiện trải nghiệm khách hàng.

Phân tích nhân tố giúp xác định và nhóm các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ buồng, từ đó rút ra những kết luận quan trọng nhằm cải thiện chất lượng dịch vụ.

 Thống kê mô tả: Cung cấp cái nhìn tổng quan về các đặc điểm và xu hướng trong các yếu tố đánh giá chất lượng dịch vụ buồng.

1.6.4 Phương pháp thu thập số liệu

Dữ liệu sẽ được thu thập qua khảo sát, phỏng vấn trực tiếp khách hàng và nhân viên khách sạn, cùng với báo cáo từ bộ phận dịch vụ buồng Việc áp dụng nhiều phương pháp thu thập dữ liệu như khảo sát, phỏng vấn và nghiên cứu tài liệu sẽ đảm bảo tính toàn diện và khách quan trong việc đánh giá chất lượng dịch vụ.

1.6.5 Thiết kế bảng câu hỏi

Bảng câu hỏi sẽ được xây dựng nhằm thu thập thông tin từ khách hàng và nhân viên khách sạn, tập trung vào các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ buồng Các câu hỏi sẽ được phân chia thành nhiều phần khác nhau để đảm bảo tính rõ ràng và hiệu quả trong việc thu thập dữ liệu.

 Đánh giá về sự sạch sẽ của phòng.

 Đánh giá về thái độ và kỹ năng phục vụ của nhân viên.

 Đánh giá về sự tiện nghi của phòng.

 Đánh giá về quy trình làm việc của bộ phận buồng và khả năng đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

Thang đo chất lượng dịch vụ buồng được phát triển dựa trên mong đợi của khách hàng, sự hài lòng và mức độ đáp ứng của dịch vụ Việc thiết lập một thang đo chính xác giúp khách sạn đánh giá hiệu quả chất lượng dịch vụ và xác định các vấn đề cần cải thiện.

Chương này cung cấp cơ sở lý luận về quản lý chất lượng dịch vụ buồng, bao gồm khái niệm, vai trò và các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh Việc áp dụng các mô hình và phương pháp nghiên cứu thực tiễn sẽ nâng cao chất lượng dịch vụ buồng, từ đó cải thiện sự hài lòng của khách hàng và duy trì lợi thế cạnh tranh trong ngành khách sạn.

THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG DỊCH VỤ BUỒNG TẠI KHÁCH SẠN Mường Thanh Luxury Bắc Ninh

Khái quát chung về khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh

2.1.1 Thông tin về khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh

Khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh tọa lạc tại địa chỉ 395, đường Ngô Gia

Khách sạn Mường Thanh Luxury tại phường Tiền An, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh, nổi bật với dịch vụ chuyên nghiệp, cơ sở vật chất hiện đại và không gian đậm đà bản sắc văn hóa Việt Nam.

Khách sạn lớn với 170 phòng nghỉ tiêu chuẩn quốc tế, cung cấp đa dạng loại phòng như Deluxe, Executive, Suite và Presidential Suite, phục vụ nhu cầu của nhiều đối tượng khách hàng từ doanh nhân đến du khách và khách tham gia hội nghị.

Khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh sở hữu hệ thống tiện ích được thiết kế tinh tế, mang đến trải nghiệm đẳng cấp và toàn diện cho tất cả khách hàng.

Nhà hàng trong khách sạn là một điểm nhấn quan trọng, phục vụ nhu cầu ẩm thực của khách lưu trú với thực đơn đa dạng từ Á đến Âu, được chế biến bởi các đầu bếp giàu kinh nghiệm Nhà hàng đặc biệt giới thiệu các món đặc sản vùng miền Bắc Ninh như bánh phu thê, nem Bùi và cá nướng Đình Tổ, mang đến cho du khách hương vị truyền thống độc đáo của vùng đất Quan họ Không gian nhà hàng sang trọng và ấm cúng, lý tưởng cho bữa ăn gia đình, tiệc nhỏ hay gặp gỡ đối tác.

Hồ bơi trong nhà của khách sạn là tiện ích được ưa chuộng, với diện tích rộng rãi và hệ thống lọc nước hiện đại, đảm bảo tiêu chuẩn an toàn và vệ sinh Không gian xung quanh hồ bơi được thiết kế tinh tế với ghế nghỉ và khu vực phục vụ đồ uống, mang lại cảm giác thư giãn tối đa Đây là nơi lý tưởng để giải tỏa căng thẳng và giúp khách hàng tận hưởng những khoảnh khắc thư thái trong không gian yên bình.

Khách sạn cung cấp phòng gym và khu spa được trang bị hiện đại, phục vụ nhu cầu chăm sóc sức khỏe chuyên nghiệp Phòng gym có máy móc tiên tiến, hỗ trợ đa dạng bài tập cho mọi cấp độ Khu spa mang đến các liệu trình massage và chăm sóc da, do đội ngũ nhân viên tay nghề cao thực hiện, tạo không gian thư giãn lý tưởng sau những ngày làm việc căng thẳng hoặc lịch trình di chuyển mệt mỏi.

Trung tâm hội nghị và tiệc cưới của khách sạn nổi bật với không gian rộng lớn, sức chứa lên đến 1.000 khách, linh hoạt cho nhiều loại sự kiện như hội nghị, hội thảo, gala dinner và tiệc cưới Với hệ thống âm thanh, ánh sáng hiện đại cùng đội ngũ tổ chức sự kiện chuyên nghiệp, mọi sự kiện tại đây đều được đảm bảo thành công Khu vực tiệc cưới được chăm chút về phong cách trang trí và thực đơn đa dạng, mang đến cho các cặp đôi một ngày trọng đại thật ý nghĩa và đáng nhớ.

Khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh cam kết mang đến sự hài lòng tối đa cho khách hàng thông qua các tiện ích đẳng cấp, tạo ra những trải nghiệm đáng nhớ trong mỗi lần lưu trú.

2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh

Khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh, khai trương vào năm 2017, đánh dấu sự phát triển quan trọng trong chiến lược mở rộng của Tập đoàn Mường Thanh tại miền Bắc Việt Nam Với mục tiêu phục vụ nhu cầu nghỉ dưỡng và lưu trú cao cấp, khách sạn hướng đến cả khách du lịch và khách thương gia trong khu vực và quốc tế.

Khách sạn đã xác định sứ mệnh cốt lõi từ khi thành lập là mang đến sự hài lòng cho khách hàng thông qua dịch vụ đẳng cấp và giá trị văn hóa truyền thống Việt Nam Điều này được thể hiện không chỉ qua cơ sở vật chất hiện đại mà còn qua phong cách phục vụ chuyên nghiệp, gần gũi và đậm đà bản sắc Việt Trong suốt quá trình phát triển, khách sạn đã ghi dấu ấn với nhiều cột mốc quan trọng.

 Năm 2018: Khách sạn nhận danh hiệu “Khách sạn được yêu thích nhất tại Bắc

Ninh Bình đã được Hiệp hội Du lịch Việt Nam vinh danh, đánh dấu sự công nhận cho những nỗ lực không ngừng trong việc cải thiện chất lượng dịch vụ và mang đến trải nghiệm vượt trội cho du khách.

Năm 2020, khách sạn đã hoàn thành dự án mở rộng với việc nâng cấp hệ thống phòng họp, không gian hội nghị và các tiện ích như spa, gym cùng khu vực ẩm thực Những cải tiến này không chỉ nâng cao trải nghiệm của khách hàng mà còn giúp khách sạn thu hút các đoàn khách lớn và tổ chức những sự kiện quan trọng trong khu vực.

Năm 2022, khách sạn đã tiên phong triển khai hệ thống quản lý thông minh, tự động hóa quy trình phục vụ buồng từ tiếp nhận yêu cầu đến xử lý và phản hồi khách hàng Việc áp dụng công nghệ này không chỉ tối ưu hóa hiệu quả hoạt động mà còn nâng cao độ chính xác và chất lượng phục vụ.

Khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh cam kết phát triển bền vững và liên tục đổi mới để phục vụ nhu cầu đa dạng của khách hàng Tầm nhìn trong tương lai của khách sạn là trở thành biểu tượng của sự sang trọng, với phong cách phục vụ chuyên nghiệp và nét văn hóa đặc trưng của Bắc Ninh, vùng đất giàu truyền thống và di sản.

2.1.3 Các lĩnh vực kinh doanh và các dịch vụ của khách sạn

Khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh nổi bật với sự đa dạng trong hoạt động kinh doanh và dịch vụ, không chỉ chuyên về lưu trú mà còn mang đến một hệ sinh thái dịch vụ toàn diện, bao gồm ẩm thực cao cấp và các lựa chọn giải trí thư giãn phong phú.

Giới thiệu về bộ phận buồng tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh

Vai trò và tầm quan trọng của bộ phận buồng trong hoạt động kinh doanh khách sạn

Bộ phận buồng tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì và nâng cao chất lượng dịch vụ Bộ phận này đảm bảo không gian nghỉ ngơi của khách hàng luôn sạch sẽ, tiện nghi và an toàn, góp phần tạo ấn tượng tích cực cho khách lưu trú.

Bộ phận buồng không chỉ đảm bảo vệ sinh phòng mà còn đáp ứng các yêu cầu đặc biệt của khách hàng như thay đổi nội thất và cung cấp thêm đồ dùng Họ cũng hỗ trợ giải quyết các vấn đề kỹ thuật trong phòng Chất lượng công việc của bộ phận này có ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng của khách hàng, góp phần quan trọng vào việc duy trì danh tiếng và uy tín của khách sạn.

Bộ phận buồng không chỉ có nhiệm vụ bảo dưỡng các thiết bị trong phòng như điều hòa, hệ thống điện và nước, mà còn các trang thiết bị khác Công việc này đảm bảo sự vận hành ổn định của cơ sở vật chất và giảm thiểu sự cố trong quá trình phục vụ khách.

Sự liên kết giữa bộ phận buồng với các bộ phận khác

Tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh, bộ phận buồng làm việc chặt chẽ với các bộ phận khác để đảm bảo dịch vụ diễn ra suôn sẻ và đạt chất lượng cao Mối quan hệ này được thể hiện qua các hoạt động phối hợp thường xuyên giữa bộ phận buồng và các bộ phận khác trong khách sạn.

Bộ phận lễ tân là cầu nối giao tiếp trực tiếp với khách hàng trong quá trình nhận và trả phòng, cung cấp thông tin cần thiết cho bộ phận buồng như yêu cầu đặc biệt, số lượng khách, và thời gian check-in, check-out Khi khách hàng có nhu cầu về đồ dùng, thực phẩm hoặc dịch vụ đặc biệt, lễ tân sẽ nhanh chóng thông báo cho bộ phận buồng để đáp ứng kịp thời Hơn nữa, lễ tân còn ghi nhận phản hồi của khách về tình trạng phòng, từ đó giúp bộ phận buồng cải thiện và nâng cao chất lượng dịch vụ.

Bộ phận kỹ thuật tại Mường Thanh Luxury Bắc Ninh luôn sẵn sàng hỗ trợ khách hàng khi có sự cố xảy ra trong phòng, bao gồm hỏng hóc thiết bị, vấn đề về điện, nước hay hệ thống điều hòa Đội ngũ buồng sẽ nhanh chóng thông báo đến bộ phận kỹ thuật để kịp thời khắc phục, đảm bảo khách hàng có trải nghiệm lưu trú trọn vẹn và không bị gián đoạn.

Bộ phận F&B và bộ phận buồng làm việc chặt chẽ với nhau khi khách hàng yêu cầu dịch vụ ăn uống tại phòng Khi khách đặt món qua dịch vụ room service, bộ phận buồng tiếp nhận yêu cầu và phối hợp với F&B để đảm bảo đồ ăn được chuẩn bị và phục vụ đúng giờ, chất lượng Sau khi khách sử dụng, bộ phận buồng sẽ dọn dẹp phòng và xử lý đồ ăn thừa, giữ cho không gian luôn sạch sẽ.

Sự liên kết hiệu quả giữa bộ phận buồng và các bộ phận khác là yếu tố then chốt giúp khách sạn hoạt động hiệu quả, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và năng động Tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh, sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận đóng vai trò quan trọng trong việc mang đến cho khách hàng trải nghiệm lưu trú cao cấp và trọn vẹn.

2.2.1 Mô hình cơ cấu tổ chức tại bộ phận buồng

Bộ phận buồng tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh được tổ chức chặt chẽ với sự phân chia công việc rõ ràng, đảm bảo hiệu quả trong quản lý và cung cấp dịch vụ chất lượng Mỗi nhân viên có nhiệm vụ và trách nhiệm cụ thể, góp phần vào quy trình vận hành hiệu quả và đồng bộ của khách sạn.

Quản lý bộ phận buồng (Housekeeping Manager) là người giám sát toàn bộ hoạt động của bộ phận buồng, đảm bảo quy trình phục vụ khách hàng liên quan đến dịch vụ phòng, vệ sinh và bảo trì cơ sở vật chất được thực hiện đúng tiêu chuẩn và kịp thời Họ lập kế hoạch, phân bổ công việc cho nhân viên, đảm bảo sự phối hợp giữa các bộ phận và giải quyết các vấn đề phát sinh Hàng ngày, quản lý bộ phận cũng trực tiếp kiểm tra các phòng đã được dọn dẹp để sẵn sàng đón khách.

Nhân viên giám sát buồng đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ quản lý bộ phận, điều hành công việc hàng ngày và kiểm tra chất lượng vệ sinh phòng Họ đảm bảo các yêu cầu đặc biệt của khách được thực hiện chính xác và giám sát quy trình dọn dẹp Ngoài ra, nhân viên giám sát còn chịu trách nhiệm về việc tuân thủ các quy định về vệ sinh, an toàn và bảo mật trong phòng khách Họ cũng hướng dẫn và đào tạo nhân viên mới, góp phần nâng cao kỹ năng chuyên môn cho đội ngũ nhân viên.

Nhân viên buồng, hay còn gọi là Room Attendant, là những người đảm nhiệm công việc dọn dẹp và duy trì sự sạch sẽ cho các phòng nghỉ Họ thực hiện các nhiệm vụ như thay ga trải giường, lau chùi đồ đạc, làm giường và kiểm tra, bổ sung các vật dụng cần thiết như khăn tắm, xà phòng và đồ dùng cá nhân Sự chú ý đến từng chi tiết nhỏ nhất của nhân viên buồng là yếu tố quan trọng để đảm bảo khách hàng luôn hài lòng với dịch vụ mà họ nhận được.

Nhân viên giặt là tại khách sạn có nhiệm vụ duy trì dịch vụ giặt ủi, bao gồm việc giặt và là đồ dùng của khách hàng cũng như bộ đồ bed linen như ga trải giường, chăn, gối Họ đảm bảo rằng tất cả đồ dùng được giặt sạch, là phẳng và sẵn sàng thay thế trong phòng Ngoài ra, nhân viên giặt là còn chịu trách nhiệm giặt ủi trang phục của khách khi có yêu cầu, giúp khách thuận tiện trong công việc và các hoạt động khác trong thời gian lưu trú.

Nhân viên hỗ trợ kỹ thuật (Maintenance Liaison) có nhiệm vụ xử lý sự cố liên quan đến cơ sở vật chất trong phòng, như hỏng hóc thiết bị điện tử, hệ thống điều hòa, vòi sen và cấp nước Khi khách gặp sự cố, nhân viên buồng sẽ ngay lập tức liên hệ với bộ phận kỹ thuật để khắc phục, đảm bảo không có gián đoạn trong thời gian lưu trú Sự phối hợp giữa nhân viên kỹ thuật và bộ phận buồng là cần thiết để thực hiện sửa chữa nhanh chóng và duy trì chất lượng phòng đạt tiêu chuẩn.

Sự phối hợp giữa các vị trí để đảm bảo chất lượng dịch vụ

Tại Mường Thanh Luxury Bắc Ninh, các vị trí trong bộ phận buồng làm việc chặt chẽ để đảm bảo chất lượng dịch vụ cao nhất Quản lý bộ phận buồng có trách nhiệm điều phối và giám sát các bộ phận con, trong khi nhân viên giám sát buồng theo dõi công việc hàng ngày của nhân viên và đóng vai trò cầu nối giữa quản lý và nhân viên.

Quy trình phục vụ buồng khách tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh

2.3.1 Giới thiệu chung về quy trình phục vụ buồng khách

Quy trình phục vụ buồng khách tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh được tổ chức khoa học và hiệu quả, nhằm mang lại cho khách hàng không gian lưu trú thoải mái, sạch sẽ và tiện nghi Mục tiêu chính là đảm bảo chất lượng dịch vụ và nâng cao sự hài lòng của khách hàng thông qua việc duy trì tiêu chuẩn dịch vụ cao cấp Trong ngành khách sạn cạnh tranh, quy trình phục vụ buồng hiệu quả là yếu tố quyết định thành công của khách sạn.

Quy trình phục vụ buồng tại Mường Thanh Luxury Bắc Ninh không chỉ chú trọng vào việc vệ sinh phòng mà còn bao gồm trang trí, duy trì tiện nghi và xử lý nhanh chóng yêu cầu đặc biệt từ khách hàng Quản lý hiệu quả quy trình này sẽ giảm thiểu sai sót, nâng cao hiệu suất công việc, và xây dựng hình ảnh khách sạn như một địa điểm lưu trú lý tưởng cho du khách.

Quy trình phục vụ buồng đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì tiêu chuẩn quốc tế và tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng Việc áp dụng quy trình này giúp khách sạn không chỉ giữ vững chất lượng dịch vụ mà còn tạo điều kiện cho sự phát triển và mở rộng quy mô hoạt động trong tương lai.

2.3.2 Giai đoạn 1: Chuẩn bị buồng đón khách

Trong giai đoạn chuẩn bị phòng đón khách, quy trình phục vụ buồng bắt đầu bằng việc xác nhận yêu cầu và tình trạng phòng Bộ phận lễ tân đóng vai trò quan trọng trong việc thông báo thông tin về tình trạng phòng và yêu cầu đặc biệt của khách hàng Các thông tin này được truyền đạt ngay lập tức cho bộ phận buồng, đảm bảo mọi yêu cầu của khách hàng được đáp ứng đầy đủ Việc xác nhận tình trạng phòng và yêu cầu của khách hàng giúp bộ phận buồng chuẩn bị phòng phù hợp và hoàn thiện công việc trước khi khách đến nhận phòng.

Bộ phận buồng thực hiện vệ sinh và chuẩn bị phòng khách một cách kỹ lưỡng, bao gồm thay mới ga giường, khăn tắm, vệ sinh khu vực vệ sinh và lau chùi các vật dụng trong phòng Sau khi hoàn tất việc dọn dẹp, họ sẽ kiểm tra các thiết bị như điều hòa, TV, minibar và ánh sáng để đảm bảo tất cả đều hoạt động tốt Việc kiểm tra này không chỉ nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn giúp ngăn ngừa sự cố trong suốt thời gian khách lưu trú.

Quy trình chuẩn bị phòng không chỉ bao gồm vệ sinh và kiểm tra tiện nghi, mà còn chú trọng đến việc trang trí và bổ sung các tiện nghi cần thiết Đối với các yêu cầu đặc biệt của khách như cắm hoa hay trang trí theo chủ đề, bộ phận buồng sẽ thực hiện ngay khi khách đến Ngoài ra, các tiện nghi như nước uống và đồ dùng cá nhân cũng được cung cấp đầy đủ và chất lượng, nhằm đảm bảo sự thoải mái và hài lòng cho khách hàng.

2.3.3 Giai đoạn 2: Tiến hành phục vụ khách trong thời gian lưu trú

Trong suốt thời gian khách lưu trú, bộ phận buồng tại Mường Thanh Luxury Bắc Ninh luôn đảm bảo dịch vụ phòng ở trạng thái tốt nhất Nhân viên sẽ vệ sinh phòng hàng ngày, bao gồm lau dọn, thay đồ vải và kiểm tra, bổ sung tiện nghi nếu cần thiết Dịch vụ phòng được duy trì 24/7, cho phép khách hàng yêu cầu hỗ trợ bất cứ lúc nào.

Bộ phận buồng không chỉ duy trì chất lượng phòng mà còn phải nhanh chóng đáp ứng các yêu cầu đặc biệt của khách hàng trong thời gian lưu trú, như thay đổi phòng, bổ sung đồ dùng và giặt ủi Để đảm bảo dịch vụ đạt tiêu chuẩn, mọi yêu cầu đặc biệt cần được phối hợp chặt chẽ với các bộ phận khác như kỹ thuật, lễ tân và F&B.

Theo dõi và xử lý phản hồi từ khách hàng là một phần thiết yếu trong giai đoạn này Bộ phận buồng sẽ ghi nhận sự hài lòng của khách thông qua việc tiếp nhận và giải quyết nhanh chóng các phàn nàn về chất lượng phòng và dịch vụ Phản hồi tích cực sẽ được ghi nhận và khen thưởng cho nhân viên, trong khi phản hồi tiêu cực sẽ được xử lý kịp thời nhằm cải thiện dịch vụ.

2.3.4 Giai đoạn 3: Nhận thông tin check-out và kiểm tra phòng

Sau khi khách hàng check-out, bộ phận buồng phải kiểm tra phòng để đánh giá tình trạng sau khi khách rời đi Việc này bao gồm kiểm tra mức độ sạch sẽ và tình trạng của các thiết bị, tiện nghi trong phòng Nếu phát hiện hư hỏng hoặc mất mát, bộ phận buồng sẽ ghi nhận và thông báo cho bộ phận lễ tân để xử lý theo quy trình đã định.

Khi tình trạng phòng được xác nhận, bộ phận buồng sẽ thông báo cho lễ tân để thực hiện thủ tục check-out cho khách Các yêu cầu của khách cần được hoàn tất đúng hạn trước khi họ rời đi Sau khi check-out, bộ phận buồng sẽ tiến hành vệ sinh và chuẩn bị phòng cho khách mới, đảm bảo tuân thủ các quy trình chuẩn mực nhằm duy trì chất lượng dịch vụ.

2.3.5 Quy trình kiểm soát chất lượng dịch vụ buồng Để đảm bảo chất lượng dịch vụ buồng, khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh áp dụng các tiêu chí kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt Tiêu chí bao gồm việc đảm bảo phòng luôn sạch sẽ, gọn gàng, đầy đủ tiện nghi và không có sự cố kỹ thuật Ngoài ra, sự hài lòng của khách hàng cũng là một yếu tố quan trọng để đánh giá chất lượng dịch vụ.

Các công cụ kiểm soát chất lượng trong khách sạn bao gồm phần mềm quản lý phòng và hệ thống báo cáo tình trạng phòng tự động, giúp bộ phận buồng theo dõi chính xác và nhanh chóng Bên cạnh đó, khách sạn còn thực hiện khảo sát sự hài lòng của khách hàng nhằm đánh giá chất lượng dịch vụ và cải tiến quy trình phục vụ.

2.3.6 Sự phối hợp giữa các bộ phận trong quy trình phục vụ buồng

Trong quy trình phục vụ buồng khách, sự phối hợp giữa các bộ phận là rất quan trọng để đảm bảo chất lượng dịch vụ Bộ phận lễ tân cung cấp thông tin về tình trạng phòng và yêu cầu đặc biệt của khách, đồng thời cập nhật các thay đổi trong suốt thời gian lưu trú Bộ phận kỹ thuật nhanh chóng xử lý các sự cố kỹ thuật như điều hòa và đèn để đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.

Trong các phòng khách sạn, TV và khóa cửa được trang bị đầy đủ để đảm bảo sự tiện nghi cho khách Bộ phận F&B cam kết cung cấp dịch vụ ăn uống theo yêu cầu, đặc biệt là cho những phòng có nhu cầu riêng biệt Sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận giúp xử lý nhanh chóng và hiệu quả các yêu cầu của khách hàng.

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG DỊCH VỤ BUỒNG TẠI KHÁCH SẠN MƯỜNG THANH LUXURY BẮC NINH

Nâng cao chất lượng nhân sự tại bộ phận buồng

3.1.1 Đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên

Đào tạo và phát triển kỹ năng chuyên môn cho nhân viên là yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng dịch vụ buồng tại khách sạn Các chương trình đào tạo định kỳ cần được tổ chức để cập nhật kiến thức mới và củng cố kỹ năng, tập trung vào vệ sinh phòng, thay đồ vải, bảo dưỡng trang thiết bị, và sắp xếp tiện nghi theo tiêu chuẩn quốc tế Đặc biệt, khóa học thực hành về chuẩn bị phòng VIP và xử lý nhanh công việc vệ sinh trong mùa cao điểm sẽ giúp nhân viên nâng cao năng lực làm việc trong mọi tình huống.

Ngoài kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm cũng đóng vai trò quan trọng trong hiệu suất làm việc của nhân viên khách sạn Việc tổ chức hội thảo và khóa học về giao tiếp, xử lý tình huống bất ngờ và giải quyết xung đột sẽ giúp nhân viên nâng cao khả năng phục vụ khách hàng Chẳng hạn, các buổi đào tạo về cách giao tiếp với khách quốc tế và xử lý phàn nàn một cách chuyên nghiệp sẽ mang lại giá trị thiết thực, cải thiện trải nghiệm của khách hàng.

Để nâng cao ý thức trách nhiệm và tính chuyên nghiệp của nhân viên, cần tổ chức các buổi trao đổi và hội thảo nội bộ Nhân viên cần nhận thức rõ rằng công việc của họ không chỉ là hoàn thành nhiệm vụ, mà còn đóng góp vào danh tiếng và sự thành công chung của khách sạn.

3.1.2 Chính sách thu hút và giữ chân nhân viên giỏi

Chính sách lương thưởng là yếu tố then chốt trong việc thu hút và giữ chân nhân tài, đặc biệt trong ngành khách sạn Để duy trì đội ngũ nhân viên ổn định và chất lượng, các khách sạn cần đảm bảo mức lương và thưởng cạnh tranh với thị trường lao động Thưởng theo hiệu suất, như việc khen thưởng cho nhân viên hoàn thành xuất sắc số lượng phòng trong thời gian quy định, sẽ thúc đẩy động lực làm việc và nâng cao hiệu quả công việc.

Khách sạn cần thiết lập lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng cho nhân viên, từ các vị trí cơ bản như nhân viên buồng và giặt là đến các vị trí cao hơn như giám sát và quản lý bộ phận Việc này không chỉ khuyến khích nhân viên nỗ lực mà còn giữ chân những nhân tài, đồng thời xây dựng đội ngũ lãnh đạo từ nội bộ, đảm bảo sự ổn định và chất lượng dịch vụ bền vững cho khách sạn.

3.1.3 Đánh giá hiệu suất làm việc

Khách sạn cần thiết lập một hệ thống đánh giá hiệu suất làm việc định kỳ với các tiêu chí rõ ràng, công bằng và minh bạch Các tiêu chí này bao gồm mức độ hoàn thành nhiệm vụ, chất lượng vệ sinh phòng, tốc độ xử lý công việc và mức độ hài lòng của khách hàng Hệ thống đánh giá nên được thực hiện hàng tháng hoặc hàng quý để kịp thời phát hiện những điểm cần cải thiện và đề xuất giải pháp phù hợp.

Kết quả đánh giá nhân viên nên được sử dụng để khen thưởng những cá nhân xuất sắc và hỗ trợ những người còn yếu kém Các hình thức khen thưởng như tăng lương, thưởng tiền mặt, hoặc vinh danh nhân viên xuất sắc trong tháng sẽ tạo động lực làm việc Đối với những nhân viên gặp khó khăn, khách sạn cần tổ chức các buổi trao đổi, hướng dẫn cụ thể hoặc đào tạo lại nhằm cải thiện hiệu suất làm việc của họ.

Các giải pháp này không chỉ nâng cao chất lượng nhân sự tại bộ phận buồng mà còn tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, ổn định và hiệu quả tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh.

Cải tiến quy trình phục vụ buồng khách

3.2.1 Xây dựng quy trình chuẩn hóa

Việc xây dựng quy trình chuẩn hóa cho dịch vụ buồng tại khách sạn là rất quan trọng để đảm bảo chất lượng đồng nhất Quy trình này bao gồm ba giai đoạn chính: đón khách, phục vụ trong thời gian lưu trú và tiễn khách Trong giai đoạn đón khách, cần thiết lập các bước chi tiết như xác nhận yêu cầu phòng, kiểm tra tình trạng vệ sinh và tiện nghi, cũng như chuẩn bị đặc biệt cho khách VIP hoặc khách có nhu cầu riêng Những tiêu chuẩn này không chỉ nâng cao hiệu quả công việc mà còn mang lại cảm giác chuyên nghiệp cho khách hàng ngay từ khi nhận phòng.

Trong quá trình phục vụ khách lưu trú, việc thiết lập hướng dẫn chi tiết cho công tác vệ sinh hàng ngày, bổ sung trang thiết bị và xử lý các yêu cầu khẩn cấp của khách là rất cần thiết Cần quy định rõ ràng thời gian phản hồi cho các yêu cầu của khách nhằm đảm bảo dịch vụ được thực hiện nhanh chóng và hiệu quả.

Khi khách rời đi, quy trình tiễn khách cần kiểm tra kỹ lưỡng tình trạng phòng, báo cáo nhanh chóng về sự cố cho bộ phận liên quan, và chuẩn bị phòng cho khách tiếp theo Để hỗ trợ quy trình này, khách sạn nên cung cấp tài liệu hướng dẫn chi tiết dưới dạng sách tay hoặc tài liệu số, dễ tiếp cận và dễ hiểu cho toàn bộ nhân viên.

3.2.2 Ứng dụng công nghệ trong quản lý

Công nghệ là yếu tố then chốt trong việc cải thiện hiệu quả và độ chính xác của quy trình phục vụ buồng khách Khách sạn có thể áp dụng phần mềm quản lý tình trạng phòng để theo dõi công việc nhân viên và kiểm soát tình trạng phòng theo thời gian thực Phần mềm này giúp nhân viên buồng cập nhật nhanh chóng tiến độ công việc, báo cáo khi hoàn thành và thông báo các sự cố cần xử lý, từ đó tiết kiệm thời gian và giảm thiểu sai sót.

Ngoài ra, việc áp dụng các công cụ báo cáo tự động cũng là một giải pháp hữu hiệu.

Hệ thống này tổng hợp thông tin về tình trạng phòng, hiệu suất làm việc của nhân viên và phản hồi từ khách hàng, hỗ trợ quản lý đưa ra quyết định kịp thời và chính xác Khi phát hiện phòng không sạch sẽ hoặc thiếu tiện nghi, hệ thống sẽ ngay lập tức thông báo đến nhân viên phụ trách để khắc phục Việc ứng dụng công nghệ không chỉ nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn tiết kiệm chi phí vận hành.

3.2.3 Tăng cường giám sát và kiểm tra Để đảm bảo chất lượng dịch vụ buồng luôn được duy trì ở mức cao, việc giám sát và kiểm tra là yếu tố không thể thiếu Khách sạn cần thành lập đội giám sát chất lượng nội bộ, chịu trách nhiệm kiểm tra định kỳ và đột xuất tình trạng phòng, quy trình làm việc của nhân viên, cũng như mức độ đáp ứng các yêu cầu từ khách hàng. Đội giám sát này cần hoạt động một cách khách quan, thường xuyên tiến hành kiểm tra thực tế để phát hiện và khắc phục kịp thời những vấn đề phát sinh Đồng thời, cần thiết lập cơ chế phản hồi nhanh để xử lý ngay khi phát hiện bất kỳ sự cố nào Ví dụ, nếu phát hiện một phòng chưa đạt tiêu chuẩn về vệ sinh hoặc tiện nghi, bộ phận giám sát cần ngay lập tức thông báo và yêu cầu khắc phục trước khi khách nhận phòng.

Khách sạn có thể thiết lập hệ thống kiểm tra chéo giữa các nhân viên để nâng cao trách nhiệm và tính minh bạch trong công việc Điều này không chỉ giúp đảm bảo chất lượng dịch vụ mà còn khuyến khích tinh thần hợp tác và ý thức làm việc nhóm trong đội ngũ nhân viên.

Các cải tiến này không chỉ nâng cao chất lượng dịch vụ buồng mà còn giúp xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp và uy tín bền vững cho khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh.

Tăng cường trải nghiệm khách hàng thông qua dịch vụ buồng

3.3.1 Cá nhân hóa dịch vụ Để tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng, cá nhân hóa dịch vụ là yếu tố quan trọng cần được chú trọng Bộ phận buồng có thể thực hiện điều này bằng cách nghiên cứu và ghi nhận các sở thích, thói quen, cũng như nhu cầu đặc biệt của từng khách hàng Việc thu thập thông tin này có thể thông qua các cuộc trò chuyện ngắn, khảo sát hoặc từ dữ liệu lịch sử lưu trú của khách.

Để nâng cao trải nghiệm của khách hàng, khách sạn cần chuẩn bị gối mềm phù hợp với thói quen của khách trước khi họ đến Bên cạnh đó, việc trang trí phòng theo yêu cầu cá nhân như cắm hoa, đặt bánh ngọt và tạo không gian làm việc thoải mái sẽ thể hiện sự quan tâm đặc biệt từ khách sạn, giúp khách hàng cảm thấy được chào đón và thoải mái hơn.

Cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng không chỉ đáp ứng nhu cầu mà còn xây dựng mối liên kết cảm xúc sâu sắc Những khách sạn chú trọng đến từng chi tiết nhỏ sẽ ghi dấu ấn tích cực trong lòng khách, từ đó tăng cường khả năng họ quay lại trong tương lai.

3.3.2 Nâng cao chất lượng dịch vụ VIP Đối với nhóm khách hàng VIP, việc cung cấp dịch vụ vượt trội và khác biệt là yếu tố quyết định trong việc xây dựng hình ảnh đẳng cấp của khách sạn Bộ phận buồng cần xây dựng các quy trình phục vụ riêng biệt, đảm bảo sự tiện nghi và thoải mái tuyệt đối cho khách VIP trong suốt thời gian lưu trú.

Mỗi khách VIP sẽ được cung cấp một nhân viên quản gia cá nhân, người sẽ chăm sóc và đáp ứng mọi nhu cầu của họ, từ chuẩn bị bữa ăn tại phòng, sắp xếp hành lý đến tổ chức các hoạt động cá nhân Phòng dành cho khách VIP cũng cần được trang bị các tiện nghi cao cấp như đồ vệ sinh cá nhân thương hiệu nổi tiếng, hệ thống giải trí hiện đại và các món quà chào đón độc quyền.

Để nâng cao trải nghiệm của khách VIP, việc duy trì liên lạc thường xuyên và kiểm tra mức độ hài lòng là rất quan trọng Phản hồi từ khách sẽ giúp điều chỉnh dịch vụ kịp thời, không chỉ làm tăng sự hài lòng mà còn góp phần xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách sạn.

3.3.3 Xử lý nhanh chóng các phản hồi

Phản hồi của khách hàng là cơ hội quý giá giúp khách sạn nâng cao chất lượng dịch vụ Việc thiết lập các kênh giao tiếp mở cho phép khách hàng dễ dàng chia sẻ trải nghiệm của họ là bước đầu tiên quan trọng trong việc xử lý phản hồi một cách hiệu quả.

Bộ phận buồng cần triển khai nhiều phương thức thu thập phản hồi từ khách hàng, như bảng khảo sát, ứng dụng khách sạn, hoặc trao đổi trực tiếp trong thời gian lưu trú Mỗi phản hồi phải được ghi nhận và phân tích kỹ lưỡng để xác định nguyên nhân vấn đề và đưa ra biện pháp cải thiện cụ thể Thời gian phản hồi nhanh là yếu tố quyết định giữ chân khách hàng; nếu khách phản ánh về vấn đề như phòng không sạch hoặc thiếu tiện nghi, bộ phận buồng cần ngay lập tức cử nhân viên xử lý và gửi lời xin lỗi chân thành, kèm theo một món quà nhỏ để thể hiện sự tôn trọng và quan tâm đến khách.

Giải quyết phản hồi không chỉ là một hành động sửa chữa, mà còn là cơ hội để khách sạn thể hiện cam kết mang lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng Hành động này sẽ tạo ấn tượng tích cực và nâng cao danh tiếng của khách sạn trong mắt du khách.

Quản lý và duy trì chất lượng dịch vụ buồng

3.4.1 Áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế Để duy trì chất lượng dịch vụ buồng ở mức cao nhất, việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế là một yếu tố cốt lõi Các tiêu chuẩn này cung cấp khung tham chiếu rõ ràng và đồng nhất về cách quản lý dịch vụ buồng, từ vệ sinh phòng, sắp xếp tiện nghi, đến chăm sóc khách hàng Bộ phận buồng tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh cần thường xuyên đối chiếu và cập nhật các tiêu chuẩn quốc tế để đảm bảo dịch vụ của mình không ngừng cải thiện và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Áp dụng tiêu chuẩn quốc tế không chỉ liên quan đến quy trình vận hành mà còn bao gồm đào tạo nhân viên, công nghệ sử dụng và giám sát chất lượng Các tiêu chuẩn như ISO 9001 về quản lý chất lượng và chỉ số tiêu chuẩn ngành khách sạn toàn cầu cần được xem xét và điều chỉnh để phù hợp với điều kiện thực tế của khách sạn.

Việc duy trì các tiêu chuẩn dọn dẹp và tiện nghi phải được thực hiện nhất quán ở mọi cấp độ, đảm bảo rằng mọi phòng đều sạch sẽ và đầy đủ tiện nghi Đồng thời, các yêu cầu của khách hàng cần được đáp ứng kịp thời, không chỉ trong mùa thấp điểm mà còn đặc biệt trong giai đoạn cao điểm.

3.4.2 Tạo cơ chế đánh giá và cải tiến liên tục

Quản lý chất lượng là một quá trình liên tục, yêu cầu cơ chế đánh giá thường xuyên để duy trì và cải thiện chất lượng dịch vụ buồng Bộ phận buồng nên tổ chức khảo sát ý kiến khách hàng định kỳ nhằm nhận diện điểm mạnh và hạn chế hiện có Ý kiến phản hồi từ khách hàng, dù tích cực hay tiêu cực, là cơ sở quan trọng để điều chỉnh quy trình và nâng cao chất lượng dịch vụ.

Hệ thống báo cáo đóng vai trò then chốt trong việc cải tiến liên tục, cần thu thập và phân tích dữ liệu từ các khâu vận hành như thời gian hoàn thành công việc, mức độ hài lòng của khách hàng và số lượng yêu cầu xử lý sự cố Qua đó, quản lý có thể phát hiện các vấn đề tiềm ẩn và đề xuất giải pháp cải tiến cụ thể, chẳng hạn như giảm thời gian phản hồi, nâng cấp thiết bị và tăng cường đào tạo nhân viên.

Khuyến khích nhân viên tham gia vào quá trình đánh giá và cải tiến là rất quan trọng, vì họ là những người thực hiện công việc và hiểu rõ nhất các vấn đề cần giải quyết Lắng nghe ý kiến của nhân viên không chỉ mang lại những góc nhìn giá trị mà còn giúp cải tiến quy trình một cách toàn diện hơn.

3.4.3 Xây dựng văn hóa chất lượng trong khách sạn

Văn hóa chất lượng là yếu tố cốt lõi cần được tích hợp vào mọi hoạt động của khách sạn Để xây dựng văn hóa này, việc khuyến khích nhân viên nhận thức và cam kết với chất lượng dịch vụ là rất quan trọng Sự thành công của khách sạn và sự hài lòng của khách hàng phụ thuộc vào việc tạo ra nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng của chất lượng.

Một môi trường làm việc thân thiện và cởi mở là yếu tố quan trọng để thúc đẩy văn hóa chất lượng trong khách sạn Nhân viên cần có không gian thoải mái để chia sẻ ý tưởng cải tiến và đưa ra giải pháp sáng tạo Ban lãnh đạo nên tổ chức các cuộc họp định kỳ và diễn đàn nội bộ, tạo cơ hội cho nhân viên trao đổi ý kiến trực tiếp, từ đó xây dựng mối quan hệ tin cậy với đồng nghiệp và cấp quản lý.

Một khách sạn có văn hóa chất lượng không chỉ nâng cao dịch vụ mà còn tạo sự khác biệt trên thị trường Văn hóa này khuyến khích nhân viên gắn bó lâu dài và mang đến cho khách hàng những trải nghiệm đáng nhớ, từ đó củng cố uy tín và thương hiệu của khách sạn.

Hợp tác với các bộ phận khác để nâng cao chất lượng dịch vụ buồng

3.5.1 Phối hợp với bộ phận lễ tân

Mối quan hệ chặt chẽ giữa bộ phận buồng và lễ tân rất quan trọng để đảm bảo chất lượng dịch vụ buồng và nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

Lễ tân đóng vai trò quan trọng trong việc tiếp nhận thông tin khách hàng, bao gồm yêu cầu phòng, sở thích cá nhân và các yêu cầu đặc biệt Việc cập nhật nhanh chóng và chính xác thông tin từ lễ tân sẽ hỗ trợ bộ phận buồng trong việc chuẩn bị phòng và các dịch vụ liên quan một cách hiệu quả hơn.

Khi khách hàng có yêu cầu hoặc khiếu nại liên quan đến buồng, lễ tân là nơi tiếp nhận thông tin đầu tiên Việc phối hợp kịp thời giữa lễ tân và bộ phận buồng là rất quan trọng để giải quyết vấn đề Lễ tân đóng vai trò trung gian, thông báo cho bộ phận buồng về các vấn đề và theo dõi quá trình xử lý, đảm bảo khách hàng nhận được phản hồi nhanh chóng và hài lòng.

Trong các tình huống đặc biệt như thay đổi phòng do sự cố hoặc yêu cầu từ khách, sự phối hợp chặt chẽ giữa lễ tân và bộ phận buồng sẽ đảm bảo rằng trải nghiệm của khách hàng không bị gián đoạn và mọi yêu cầu được thực hiện một cách suôn sẻ.

3.5.2 Phối hợp với bộ phận kỹ thuật

Bộ phận kỹ thuật có vai trò thiết yếu trong việc duy trì hoạt động ổn định của các thiết bị trong phòng Sự hợp tác hiệu quả giữa bộ phận buồng và kỹ thuật không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn giảm thiểu sự cố không mong muốn Khi nhân viên buồng phát hiện các vấn đề như điều hòa hỏng, đèn không sáng hoặc hệ thống nước gặp trục trặc, việc thông báo nhanh chóng cho bộ phận kỹ thuật là rất quan trọng để đảm bảo sửa chữa kịp thời.

Để đảm bảo hiệu suất tối ưu, hai bộ phận cần hợp tác trong việc lập kế hoạch bảo dưỡng định kỳ, bên cạnh việc xử lý sự cố tức thời Bảo trì thường xuyên không chỉ gia tăng tuổi thọ thiết bị mà còn giảm thiểu nguy cơ sự cố xảy ra, đặc biệt quan trọng trong các giai đoạn cao điểm khi lượng khách đông và yêu cầu chất lượng phòng tăng cao.

Trong các tình huống khẩn cấp như mất điện hoặc sự cố kỹ thuật nghiêm trọng, việc phối hợp nhanh chóng giữa hai bộ phận là rất quan trọng Điều này giúp khắc phục sự cố hiệu quả, đồng thời giảm thiểu ảnh hưởng đến khách hàng.

3.5.3 Phối hợp với bộ phận F&B

Bộ phận F&B là yếu tố quan trọng trong việc cung cấp dịch vụ ăn uống tại phòng, góp phần nâng cao trải nghiệm khách hàng tại khách sạn Sự phối hợp chặt chẽ giữa bộ phận buồng và F&B giúp đảm bảo các yêu cầu về đồ ăn và thức uống được thực hiện đúng thời gian và đạt chất lượng cao Khi nhân viên buồng nhận thấy khách hàng cần bổ sung đồ ăn hoặc nước uống, họ cần nhanh chóng thông báo cho bộ phận F&B để phục vụ kịp thời.

Trong các dịp đặc biệt như sinh nhật hay lễ kỷ niệm, sự phối hợp giữa hai bộ phận là rất quan trọng để chuẩn bị các dịch vụ như trang trí phòng với bánh và hoa, cũng như cung cấp thực đơn cao cấp Những chi tiết này thể hiện sự quan tâm đến khách hàng và tạo ra trải nghiệm đáng nhớ Để nâng cao hiệu quả phối hợp, cần thiết lập quy trình liên lạc rõ ràng, bao gồm việc ghi nhận và chuyển tiếp yêu cầu, cùng với cơ chế xác nhận khi dịch vụ hoàn thành Sự phối hợp tốt không chỉ cải thiện chất lượng dịch vụ mà còn nâng cao sự hài lòng của khách hàng, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh cho khách sạn.

Chương 3 đã trình bày một cách chi tiết các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản lý dịch vụ buồng tại khách sạn Mường Thanh Luxury Bắc Ninh Những giải pháp này bao gồm việc nâng cao chất lượng nhân sự, cải tiến quy trình phục vụ, tăng cường trải nghiệm khách hàng, quản lý và duy trì chất lượng dịch vụ buồng, cũng như đẩy mạnh sự hợp tác với các bộ phận liên quan trong khách sạn.

Các giải pháp đề xuất không chỉ nâng cao chất lượng dịch vụ buồng mà còn cải thiện hiệu quả hoạt động tổng thể Đào tạo và phát triển nhân sự giúp đội ngũ nhân viên có kỹ năng và thái độ làm việc chuyên nghiệp Cải tiến quy trình phục vụ tối ưu hóa công việc, giảm sai sót và nâng cao sự hài lòng của khách hàng Bên cạnh đó, cá nhân hóa dịch vụ và xử lý phản hồi hiệu quả sẽ mang lại trải nghiệm tốt nhất cho khách lưu trú.

Việc thực hiện đồng bộ các giải pháp từ nhân sự, quy trình, công nghệ đến sự phối hợp giữa các bộ phận là rất quan trọng Điều này giúp khách sạn duy trì tiêu chuẩn chất lượng quốc tế và đáp ứng kỳ vọng ngày càng cao của khách hàng.

Các giải pháp đề xuất không chỉ mang lại lợi ích ngắn hạn mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững cho khách sạn, xây dựng thương hiệu mạnh mẽ và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường Điều này giúp tạo nên dấu ấn riêng biệt cho Mường Thanh Luxury Bắc Ninh trong lòng khách hàng Bằng cách triển khai hiệu quả các đề xuất này, khách sạn sẽ duy trì vị thế và đạt được những thành tựu mới trong lĩnh vực dịch vụ lưu trú.

Kết luận chung Đề tài "Quản lý chất lượng trong dịch vụ buồng tại khách sạn Mường Thanh Luxury

Bắc Ninh đã tiến hành nghiên cứu và phân tích sâu sắc các khía cạnh quan trọng liên quan đến hoạt động của bộ phận buồng, từ cơ sở lý luận đến thực trạng hiện tại, nhằm đưa ra các giải pháp hiệu quả để nâng cao chất lượng dịch vụ.

Chương 1 đã cung cấp nền tảng lý thuyết về quản lý chất lượng và vai trò của dịch vụ buồng trong kinh doanh khách sạn Qua đó, làm nổi bật tầm quan trọng của việc đảm bảo chất lượng trong dịch vụ buồng không chỉ là yêu cầu thiết yếu mà còn là yếu tố cốt lõi để xây dựng thương hiệu và gia tăng lợi thế cạnh tranh.

Ngày đăng: 29/12/2024, 17:27

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w