1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiểu luận - Kỹ năng giao tiếp và thuyết trình - đề tài - KỸ NĂNG ĐẶT CÂU HỎI

35 14 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Kỹ Năng Đặt Câu Hỏi
Trường học Học viện Ngân hàng
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại tiểu luận
Định dạng
Số trang 35
Dung lượng 3,98 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Trang 1

KỸ NĂNG GIAO TIẾP VÀ THUYẾT TRÌNH

KỸ NĂNG ĐẶT CÂU HỎI

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

Trang 2

Khái niệm đặt câu hỏi

Vai trò của đặt câu hỏi

Nguyên tắc khi đặt câu hỏi

Phân loại câu hỏi

Các dạng câu hỏi thường gặpMột số sai lầm khi đặt câu hỏi

Kỹ năng đặt câu hỏi

Trang 3

1 KHÁI NIỆM CÂU HỎI Bạn có biết???

Đặt câu hỏi đúng quan trọng không kém so với việc tìm câu trả lời

đúng

Trang 4

2 VAI TRÒ CỦA ĐẶT CÂU HỎI

Trang 5

VD 1: Khi hỏi: “Anh đang ở đâu đấy?”

khi người được hỏi trả lời, thì người hỏi sẽ nhận được thông tin địa điểm của người được hỏi.

VD 2: Khi gặp đồng nghiệp trong công ty

“ Nghe nói vợ anh mới sinh, hai mẹ con khỏe chứ?”

Chào hỏi thân mật.

2 VAI TRÒ CỦA CÂU HỎI

Trang 7

3 NGUYÊN TẮC ĐẶT CÂU HỎI

1 2 3 4

Xác định rõ mục đích đặt câu hỏi

Đặt câu hỏi ngắn gọn dễ hiểu

Tìm hiểu thông tin về đối tượng

Lắng nghe người trả lời

Trang 8

4 PHÂN LOẠI CÂU HỎI

CÂU HỎI MỞ

CÂU HỎI ĐÓNG

Trang 9

4.1 CÂU HỎI ĐÓNG

CÂU HỎI

ĐÓNG

Là loại câu hỏi mà người

hỏi đưa sẵn các phương án

trả lời cho người được hỏi

lựa chọn

Trang 10

Ví dụ: Câu hỏi dạng “có- không”

Xin quý quý khách vui lòng cho biết có sử dụng

các sản phẩm của Thefaceshop trong vòng 01

tháng qua?

Không

4.1 CÂU HỎI ĐÓNG

Trang 11

yêu thích nhất?

Trang 12

Ví dụ câu hỏi đóng nhiều lựa chọn

Anh/chị vui lòng chọn ra những yếu tố khiến anh/chị chọn nhãn hiệu mì tôm ở trên?

Thương hiệu, xuất xứ, bao bì

Dinh dưỡng/sức khỏe

Thơm ngon/hợp khẩu vị

Trang 13

4.1 CÂU HỎI ĐÓNG

ƯU trước, thường được trả lời Câu trả lời được chuẩn bị

ngắn gọn, dễ trả lời, thuận lợi cho việc xử lý thống kê

Nhược hẹp trong phạm vi câu trả lời, Người trả lời thường bị bó

hạn chế khả năng tư duy và đánh giá của người trả lời

Trang 14

4.2 CÂU HỎI MỞ

CÂU HỎI

MỞ

Là loại câu hỏi mà

người được hỏi tự đưa

ra câu trả lời

Trang 15

CÂU HỎI MỞ

Câu hỏi chặn đầu

Câu hỏi gián tiếp

4.2 CÂU HỎI MỞ

Câu hỏi

trực tiếp

Trang 16

Câu hỏi trực tiếp

Ví dụ : “Bạn muốn cửa hàng trả cho bạn bao nhiêu tiền lương mỗi tháng?”

4.2 CÂU HỎI MỞ

Trang 17

4.2 CÂU HỎI MỞ

Câu hỏi gián tiếp

Ví dụ: “Theo bạn, với năng lực của mình, bạn xứng đáng nhận được mức lương bao nhiêu

Trang 18

Câu hỏi chặn đầu

Ví dụ: Khi thấy khách muốn mua một chiếc

áo sơ mi, chúng ta không nên hỏi: “Ông có mua chiếc áo sơ mi này không?” Mà chỉ nên đưa ra câu hỏi : “Ông ưng chiếc áo màu

xanh hay màu xám”

4.2 CÂU HỎI MỞ

Trang 19

5 CÁC DẠNG CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Câu hỏi tiếp xúc

Câu hỏi

đề nghị

Câu hỏi kết thúc vấn đề

Câu hỏi thu thập thông tin

Câu hỏi hãm thắng

Trang 20

5.1 CÂU HỎI TIẾP XÚC

PowerPointDep.net chuyên

cung cấp các mẫu thiết kế

hàng đầu về PowerPoint.

Có thể làm loãng, kéo dài cuộc trò chuyện

Tạo bầu không khí thoải mái, tin tưởng,

cởi mở

Ưu điểm

Nhược điểm

Trang 21

5.2 CÂU HỎI THU THẬP THÔNG TIN

Ưu điểm

Nhược điểm

Ví dụ:

Để kiểm tra xem liệu có minh

chứng nào cho điều vừa được

đưa ra hay không: “ Làm thế

nào anh có thể biết đội ngũ

bán hàng không thể sử dụng

dữ liệu mới?”

Trang 22

5.3 CÂU HỎI ĐỀ NGHỊ

Thêm nội dung của bạn.

Nhược điểm: Có thể khiến cho đối tượng cảm thấy như bị thúc ép

Ưu điểm: Giúp đạt

Trang 23

Khi trao đổi về một sản phẩm: “Anh nói sản phẩm này rất đa năng, vậy nó thể hiện điều đó như thế nào?”

Giúp hạn chế tốc độ nói, tránh lan man

Dễ khiến đối tượng cảm thấy thiếu sự tôn trọng

Trang 24

ƯU

NHƯỢC

“Tôi nghĩ là đến đây thì chúng ta đã trao đổi khá đầy đủ về vấn đề này rồi phải không?”

Sử dụng khi cần kết thúc câu chuyện một cách lịch sự

Dễ làm mất lòng đối phương

5.5 CÂU HỎI KẾT THÚC VẤN ĐỀ

Trang 25

Để hạ phẩm giá người khác.

Hỏi theo suy nghĩ Thắng- Thua

Hỏi nhằm khai thác, điều khiển đối tác.

Không nhằm mục đích lấy thông tin.

Thuyết trình thay vì đặt câu hỏi.

Câu hỏi không phù hợp với đối tượng.

Diễn đạt câu hỏi dài dòng.

Thời gian, không gian không thích hợp.

6 MỘT SỐ SAI LẦM KHI ĐẶT

CÂU HỎI

Trang 26

7 KỸ NĂNG ĐẶT CÂU HỎI

5W1H

WHO (Ai?)

WHY (Tại sao?)

HOW (Như nào?)

WHAT (Cái gì?)

WHEN (Khi nào?) WHERE (Ở đâu?)

Trang 28

LUCKY NUMBER

Trang 29

Câu hỏi 1:

Bạn có thích

nghe nhạc không?

 Câu hỏi đóng dạng có - không

Trang 30

Câu hỏi 2:

Sức khỏe anh dạo này thế nào?

 Câu hỏi tiếp xúc

Trang 31

Câu hỏi 3:

Bạn có phiền khi tôi ngồi cùng không?

 Câu hỏi đề nghị

Trang 33

Câu hỏi 5:

Khi nào thì bạn quyết định ký hợp đồng với chúng tôi?

 Câu hỏi thu thập

thông tin

Trang 35

CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN

ĐÃ LẮNG NGHE

Ngày đăng: 28/12/2024, 20:10

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w