Tiểu luận -Kỹ năng giao tiếp và thuyết trình - đề tài - Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng

Trang 1

Chủ đề: Kỹ năng

phỏng vấn tuyển dụng

Trang 3

Nội dung chính:

Khái niệm phỏng vấn tuyển dụng Vai trò của phỏng vấn tuyển dụng Các dạng phỏng vấn

Các chủ thể tham gia phỏng vấn Tiến trình phỏng vấn tuyển dụng

Trang 4

1 Khái niệm về phỏng vấn tuyển dụng

Trang 5

Trang 6

Là quá trình tìm kiếm, lựa chọn đúng người

có khả năng

Bổ sung cho lực lượng lao động của tổ chức

yêu cầu công việc

Trang 7

Phỏng

vấn

tuyển

dụng Thông qua đó người phỏng vấn có thể đánh giá và lựa chọn được ứng viên thích hợp với

nhu cầu của tổ chức

Là một cuộc hỏi – đáp có mục đích, nhằm thu thập thông tin liên quan đến ứng viên tuyển dụng

Trang 8

2 Vai trò của phỏng vấn tuyển dụng

Về p hía t

ổ chứ c tuyể n dụ

Trang 9

3 Các dạng phỏng vấn

Nội dung chính

Chọn lựa những ứng viên

đủ tiêu chuẩn

Loại bỏ các ứng viên không thích hợp Xác nhận lại sự lựa chọn ứng viên

Phỏng vấn chọn lựa

Phỏng vấn

sàng lọc

Phỏng vấn xác nhận

Trang 10

4 Các chủ thể tham gia phỏng vấn tuyển dụng

Trang 11

4 Các chủ thể tham gia phỏng vấn tuyển dụng

Chủ thể Người phỏng vấn Ứng viên

Khái niệm Là đại hiện tổ chức đặt câu

hỏi ứng viên nhằm mục đích thu nhập thông tin để đánh giá ứng viên

Là người ứng tuyển vào một vị trí công việc trong tổ chức Ứng viên là người nhận và trả lời những câu hỏi của người phỏng vấn

- Kỹ năng trả lời câu hỏi

- Kỹ năng giao tiếp phi ngôn ngữ

Trang 12

5 Tiến trình phỏng vấn tuyển dụng

Trang 13

- Tìm hiểu đối tượng tham gia phỏng vấn (ứng viên)

a) Trước khi phỏng vấn

Trang 14

- Chuẩn bị tài liệu phỏng vấn (hồ sơ, danh sách…)

Trang 15

- Chuẩn bị địa điểm phỏng vấn (bàn ghế, trang thiết bị…)

Trang 16

- Chuẩn bị về trang phục, hình thức.

Trang 17

b) Trong khi phỏng vấn

- Tạo bầu không khí (dùng cử chỉ thân mật, hỏi chuyện vặt…)

Trang 18

- Xác định mục đích

Trang 19

- Ghi chép tóm tắt thông tin trung thực

Trang 20

- Lắng nghe và quan sát ứng viên

Trang 21

- Thể hiện được hình ảnh của công ty

Trang 22

- Đánh giá và lựa chọn.

Trang 23

c) Sau khi phỏng vấn

- Không nên chối từ bằng cách giữ im lặng

Trang 24

- Sử dụng email để thông báo kết quả với những người không được chọn thay vì gọi điện thoại

Trang 25

- Gửi email với nội dung rõ ràng

Trang 26

- Thông báo danh sách các nhân viên được tuyển dụng

Trang 27

THANKS

FOR WATCHING

Tiêu đề	Kỹ Năng Phỏng Vấn Tuyển Dụng
Thể loại	Tiểu Luận

Định dạng
Số trang	27
Dung lượng	4,14 MB