Giải Pháp Tài Chính Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Và Khoan Đa Dụng Hoàng Anh.pdf

Giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần Xây dựng và Khoan đa dụng Hoàng Anh………... Do đó việc nghiên cứu các giải pháp tài chính nhằmnâng cao hiệu quả ho

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA TÀI CHÍNH

Giáo viên hướng dẫn : Bùi Thị Mến

Sinh viên thực hiện : Tô Hiền Trang

Hà Nội, năm 2020

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU

NỘI DUNG

Chương 1 Giới thiệu chung về công ty cổ phần Xây dựng và

Chương 2 Thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần

Xây dựng và Khoan đa dụng Hoàng Anh………

2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Hoàng Anh……… 2.2 Thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty HoàngAnh………

2.3 Đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty Hoàng Anh………

chế………

2.3.2 Nguyên

nhân………

Chương 3 Giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần Xây dựng và Khoan đa dụng Hoàng Anh………

3.1 Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới………

3.1.1 Triển vọng phát triển ngành xây dựng và khoan đa dụng trong thời gian tới………

3.1.2 Định hướng phát triển của công ty Hoàng Anh trong thời gian tới…………

3.2 Giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty Hoàng Anh

3.2.1 Xây dựng và thực hiện hiệu quả các chính sách tài chính và chiến lược tài chính dài hạn………

3.2.2 Quản lý tốt quá trình tăng trưởng nhằm đem lại hiệu quả bền vững và tạo môi trường tốt cho lĩnh vực xây dựng phát triển………

3.2.3 Nâng cao hiệu quả quá trình thẩm định và thực hiện dự án đầu tư…………

3.2.4 Các giải pháp về cải thiện hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh………

3.2.5 Các biện pháp tăng lợi nhuận của doanh nghiệp………

3.2.6 Xây dựng và thực hiện có hiệu quả quy trình quản trị rủi ro………

3.3 Kiến nghị……….

KẾT LUẬN……….DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO……….

MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài

Quá trình hội nhập và phát triển ở nước ta hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp muốnđứng vững trước quy luật cạnh tranh khắc nghiệt phải vận động, tìm tòi một hướng

đi cho phù hợp Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế, là một chỉ tiêu chấtlượng tổng hợp Đánh giá hiệu quả kinh doanh chính là quá trình so sánh giữa chiphí bỏ ra và kết quả thu về với mục đích đã được đặt ra Các doanh nghiệp cần hiểu

rõ khả năng tài chính để đưa ra các giải pháp tài chính thích hợp nhằm đẩy mạnh

quá trình hoạt động sản suất kinh doanh để đạt được mục tiêu cao nhất là tối đa hóadoanh thu và lợi nhuận, giảm thiểu chi phí trong đó bao gồm cả rủi ro trong quátrình hoạt động kinh doanh Do đó việc nghiên cứu các giải pháp tài chính nhằmnâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh là một đòi hỏi tất yếu đối với mỗi doanhnghiệp trong quá trình kinh doanh hiện nay Vì vậy, qua quá trình thực tập ở Công

ty cổ phần Xây dựng và Khoan đa dụng Hoàng Anh, với những kiến thức đã tíchluỹ được cùng với sự nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này cho nên em

đã mạnh dạn chọn đề tài “Giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả hoạt

động kinh doanh tại công ty cổ phần Xây dựng và Khoan đa dụng Hoàng Anh”

làm chuyên đề thực tập của mình

2 Mục tiêu nghiên cứu

- Thứ nhất, nghiên cứu một cách có hệ thống cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanhnhư: khái niệm hiệu quả kinh doanh, nhân tố ảnh hưởng, các chỉ tiêu đánh giá hiệuquả kinh doanh

- Thứ hai, đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần Xây dựng

và Khoan đa dụng Hoàng Anh, phân tích rõ các nhân tố ảnh hưởng, những ưu điểm

và hạn chế về hiệu quả kinh doanh của công ty này

- Thứ ba, trên cơ sở phân tích rõ thực trạng hiệu quả kinh doanh, chuyên đề đề xuấtcác giải pháp khả thi, đồng bộ nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổphần Xây dựng và Khoan đa dụng Hoàng Anh một cách bền vững và dài hạn

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu: Chuyên đề đi sâu tìm hiểu tình hình hiệu quả hoạt độngsản xuất kinh doanh đồng thời phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuấtkinh doanh tại công ty cổ phần Xây dựng và Khoan đa dụng Hoàng Anh trong giaiđoạn 2017-2019 thông qua các chỉ tiêu về đánh giá hiệu quả kinh doanh Trên cơ

sở đó, chúng ta sẽ đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất và đồng thời đưa ra cácgiải pháp tài chính nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty

- Phạm vi nghiên cứu: Sử dụng bảng cân đối kế toán và bảng báo cáo kết quả hoạtđộng sản xuất kinh doanh trong 3 năm 2017, 2018 và 2019 của công ty cổ phầnXây dựng và Khoan đa dụng Hoàng Anh Ngoài ra sử dụng các bản báo cáo chi tiết

về doanh thu, chi phí và tài sản của công ty để phục vụ cho khóa luận này

4 Phương pháp nghiên cứu

Chuyên đề sử dụng chủ yếu phương pháp so sánh, phương pháp phân tích theochiều ngang, phân tích theo chiều dọc để đưa ra đánh giá và kết luận từ cơ sở là các

số liệu được cung cấp và thực trạng tình hình hoạt động của công ty

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

Tên giao dịch chính thức của công ty: HOANG ANH BUILD DRILLINGMULTIPLE USES JOINT STOCK COMPANY

Tên tiếng Việt Nam: Công ty cổ phần Xây dựng và Khoan đa dụng Hoàng Anh

Lĩnh vực hoạt động chính: Xây dựng công trình dân dụng, công trình giao thôngđường bộ; Thi công các hạng mục khoan khảo sát địa chất công trình, khoan giếngcông nghiệp và khoan giếng hạ mực nước ngầm; Thực hiện các hoạt động kinhdoanh và dịch vụ khác liên quan đến lĩnh vực xây dựng.

Đăng ký kinh doanh lần đầu ngày 04/12/2015, đăng ký thay đổi lần 1 ngày22/04/2019

Trụ sở chính: Số 31 ngõ 89, đường Ga Hà Đông, Phường Phú La, Quận Hà Đông,Thành phố Hà Nội

Công ty được cấp phép hoạt động ngày 03/12/2015

1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý của công ty

Để đảm bảo thực hiện tốt quá trình sản xuất kinh doanh với quản lý hiệu quả công

ty, Công ty Cổ phần Xây dựng và Khoan đa dụng Hoàng Anh Là một doanh nghiệp

có quy mô tương đối lớn, công ty Hoàng Anh được thiết lập và hoạt động với nhiềucác bộ phận, phòng ban với mục đích giúp cho việc tổ chức quản lý công ty mộtcách hiệu quả nhất Giữa chúng có mối liên hệ mật thiết và sự tác động qua lại lẫnnhau, cùng đảm bảo thực hiện tốt quá trình sản xuất kinh doanh với quản lý hiệu

quả công ty Mô hình tổ chức, quản lý của công ty cổ phần Xây dựng và Khoan đadụng Hoàng Anh được thể hiện cụ thể qua sơ đồ sau:

Công ty Hoàng Anh có bộ máy Hội đồng quản trị gồm 03 thành viên, là cơ quanquản lý, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền vànghĩa vụ của công ty nếu không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.Giúp việc cho Giám đốc là 04 bộ phận chuyên môn sau:

- Bộ phận tổ chức: bao gồm phòng kinh doanh và phòng hành chính

+ Phòng kinh doanh: 02 nhân viên kinh doanh

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

GIÁM ĐỐC

PHÒNG TỎ CHỨC PHÒNG KẾ TOÁN PHÒNG PHÁP CHẾ PHÒNG KỸ THUẬT

Đây là bộ phận quan trọng có vai trò chủ đạo trong công ty Hoàng Anh nhằm đảmbảo các sản phẩm đầu ra và các sản phẩm đầu vào cho công ty, giúp công ty đưa ranhững sản phẩm để mở rộng thị trường và thu hút nhiều khách hàng tiềm năngmới Phòng kinh doanh có trách nhiệm cung cấp cho Ban lãnh đạo các thông tin tàiliệu đồng thời theo dõi quá trình sản xuất tại phân xưởng, đảm bảo các hợp đồngvới khách hàng được đúng thời gian, đúng chất lượng Không những vậy, phòngkinh doanh còn xây dựng kế hoạch và phân bố chỉ kinh doanh cho công ty, giúpcông ty đưa ra những biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.+ Phòng hành chính: 02 nhân viên hành chính.

Bộ phận này chịu trách nhiệm về tình hình nhân sự của công ty: có trách nhiệmtheo dõi, đôn đốc, quản lý và tuyển dụng nhân sự, bố trí các lao động ở vị trí việclàm phù hợp để đảm bảo nguồn nhân lực cho sản xuất; có trách nhiệm về các loạivăn bản, giấy tờ, hồ sơ, sổ sách trong công ty Triển khai các nội quy của công ty,hoạt động khen thưởng, hoạt động phúc lợi

- Bộ phận kế toán: Bộ phận này có trách nhiệm đảm bảo cho công ty các chế độnhư lương, thưởng, thu, chi,….bao gồm 02 kế toán (trong đó có 01 kế toán trưởngphụ trách lĩnh vực thuế, tài chính doanh nghiệp và 01 kế toán

- Bộ phận pháp chế: gốm 01 nhân viên pháp chế, có vai trò đảm bảo mọi hoạt độngcủa công ty Hoàng Anh có thể hoạt động đúng quy định của pháp luật; từ đó giảmthiểu mọi rủi ro pháp lý và bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của công ty Đồng thờinhân viên pháp chế còn là những nhà tư vấn trợ giúp cho các lãnh đạo công tytrong việc áp dụng pháp luật để có thể hoạt động kinh doanh một cách thuận tiện

và linh hoạt nhất

- Bộ phận kỹ thuật: Bao gồm rất nhiều các bộ phận khác nhau như bộ phận lắp ráp,

bộ phận thi công, bộ phận kho, bộ phận vận chuyển, bộ phận quản lý chất lượng;trong đó có 03 kỹ sư giám sát công trình, 05 kỹ thuật viên và trên 50 công nhân.Chức năng của bộ phận này là theo dõi tiến độ thi công các dự án của công ty, đảm

bảo các yếu tố về kỹ thuật; các hoạt động vận chuyển và lắp ráp, sửa chữa nguyênvật liệu; hoạt động thi công dự án; các hoạt động nghiên cứu để đổi mới sản phẩm;hoạt động đánh giá chất lượng sản phẩm; hoạt động quản lý công trình chờ nghiệmthu và bàn giao theo đúng chất lượng,….

1.3 Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty

Là đơn vị hoạt động cơ bản trong lĩnh vực xây dựng các công trình giao thông đặcbiệt là trong thi công các hạng mục khảo sát địa chất, khoan giếng ngầm đòi hỏiquy trình công nghệ phức tạp và phải sử dụng rất nhiều loại nguyên vật liệu Vật tưcung cấp gồm giàn khoan, máy nổ, máy phát điện, bơm, ống nhựa, dây điện Đây

là những sản phẩm chính đem lại nhiều lợi nhuận cho Công ty Công ty Cổ phầnXây dựng và Khoan đa dụng Hoàng Anh tiến hành cơ cấu tổ chức sản xuất theo môhình trực tiếp tại phân xưởng sản xuất (phân xưởng chế tạo lắp ráp và sửa chữa)với sự chỉ đạo trực tiếp của 03 kỹ sư phụ trách giám sát và theo dõi kỹ thuật đốivới các phân xưởng Kỹ sư phụ trách giám sát và theo dõi sự chỉ đạo và phải báocáo trực tiếp với giám đốc về kết quả sản xuất và chất lượng sản phẩm hoàn thành.1.4 Đối thủ cạnh tranh

Công ty Cổ phần Phát triển Đông Thịnh là doanh nghiệp mạnh ở Miền Bắc hoạtđộng trong lĩnh vực môi trường, trong đó có xây lắp các hệ thống xử lý nước thảichất lượng cao và thi công khoan giếng công nghiệp Với bề dày 10 năm kinhnghiệm, được sáng lập bởi các nhà khoa học, các chuyên gia công nghệ môi trườngxuất sắc và những doanh nhân tâm huyết cùng với tập thể kỹ sư trẻ trung, năngđộng, hệ thống cộng tác viên chăm sóc khách hàng, hệ thống nhà cung cấp nhậpkhẩu máy móc thiết bị, vật tư phủ khắp các tỉnh thành trong cả nước Đây là mộttrong những đối thủ cạnh tranh lớn nhất của công ty Hoàng Anh Công ty ĐôngThịnh hiện đang hoạt động kinh doanh rất có hiệu quả với doanh thu tăng trưởngđều qua các năm

Chương 2 Thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần Xây dựng và Khoan đa dụng Hoàng Anh.

2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Hoàng Anh

Nhờ chính sách quản lý hiệu quả và chiến lược kinh doanh tốt nên công ty cổ phầnXây dựng và Khoan đa dụng Hoàng Anh đang đạt được những bước tăng trưởngban đầu Sự tăng trưởng về lợi nhuận theo từng năm đã thể hiện quy mô hoạt độngsản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng có chiều hướng mở rộng Dướiđây sẽ là quá trình phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong giaiđoạn 3 năm 2017, 2018 và 2019

2.1.1 Về tăng, giảm tài sản cố định hữu hình

Bảng 2.1.1 Đánh Giá Tài Sản Cố Định Hữu Hình

(trích từ bản thuyết minh báo cáo tài chính qua các năm của công ty Hoàng Anh) Đơn vị tính: triệu đồng

Giảm tài sản cố định hữu hình trong các năm đều bằng 0

Trong quá trình sử dụng tài sản cố định, giá trị của nó bị hao mòn dần và được tínhvào chi phí sản xuất kinh doanh trong kỳ, do đó giá trị của tài sản cố định sẽ bịgiảm dần Vì vậy, yêu cầu quản lý và sử dụng đặt ra là cần xác định giá trị còn lại

của tài sản cố định để từ đó có thể đánh giá được năng lực sản xuất thực của tài sản

cố định trong doanh nghiệp

Giá trị còn lại của tài sản cố định = Nguyên giá của tài sản cố định – Giá trị haomòn luỹ kế của tài sản

số bộ phận làm giảm giá trị tài sản cố định trong năm tới để có thể tăng hiệu quảhoạt động kinh doanh của công ty

2.1.2 Về khoản vay ngắn hạn, dài hạn

Bảng 2.1.2 Đánh Giá Các Khoản Vay

(trích từ bản thuyết minh báo cáo tài chính qua các năm của công ty Hoàng Anh) Đơn vị tính: triệu đồng

Năm 2019 công ty vay dài hạn để kinh doanh ở mức cao nhất trong 03 năm, do cầnvốn để đầu tư máy móc, trang thiết bị và chi phí bù vào những khoản tiêu haotrong quá trình kinh doanh.

2.1.3 Về tổng doanh thu bán hàng

Bảng 2.1.3 Đánh Giá Tổng Doanh Thu Bán Hàng

(trích từ bản thuyết minh báo cáo tài chính qua các năm của công ty Hoàng Anh)

2.1.4 Về doanh thu hoạt động tài chính

Bảng 2.1.4 Đánh Giá Doanh Thu Hoạt Động Tài Chính

(trích từ bản thuyết minh báo cáo tài chính qua các năm của công ty Hoàng Anh)

đang không hiệu quả nên dẫn đến không có nguồn tiền để cất trữ phục vụ cho mụcđích đầu tư và sinh lời Năm 2018 doanh thu từ hoạt động tài chính giảm 16,94% ,năm 2019 số liệu này giảm mạnh 75,72%.

2.1.5 Về chi phí quản lý kinh doanh

Bảng 2.1.5 Đánh Giá Chi Phí Quản Lý Kinh Doanh Phát Sinh

(trích từ bản thuyết minh báo cáo tài chính qua các năm của công ty Hoàng Anh)

2.1.6 Về các khoản thuế phải nộp nhà nước

Bảng 2.1.6 Đánh Giá Các Khoản Thuế Phải Nộp

(trích từ bản thuyết minh báo cáo tài chính qua các năm của công ty Hoàng Anh) Đơn vị tính: triệu đồng

Năm Đầu năm Số phải nộp trong năm Số đã thực nộp trong năm Cuối năm

2019 14,217,134 568,138,272 26,959,207 555,396,199

2.2 Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty

Từ những bảng số liệu trên, ta có thể tính toán ra các chỉ số như sau:

- Chỉ số ROE phản ánh chỉ tiêu về lợi nhuận Với một đồng vốn chủ sở hữu bỏ rathì doanh nghiệp sẽ thu về bao nhiêu đồng lợi nhuận Một doanh nghiệp có chỉ sốROE ổn định ở mức cao, có thể được xem như một dấu hiệu cho thấy vốn được sửdụng hiệu quả.

Vì vốn góp của chủ sở hữu qua các năm kinh doanh công ty không biến động, vẫnnguyên mức 500.000.000 đồng như lúc mới đăng ký kinh doanh nên vốn chủ sởhữu bình quân = (Vốn chủ sở hữu đầu kì + Vốn chủ sở hữu cuối kì)/2 =500.000.000 đồng

ROE = ( Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu bình quân ) x 100%

ROS = ( Lợi nhuận sau thuế / Doanh thu thuần ) x 100 %

+ Lợi nhuận gộp = Doanh thu – Giá vốn hàng bán

- Hiệu quả sử dụng vốn, tài sản:

Hiệu quả sử dụng tài sản: Doanh lợi tài sản ( ROA ) dùng để đánh giá khả năngsinh lời của một đồng vốn đầu tư cho biết một đồng giá trị tài sản bỏ ra kinh doanhđem lại bao nhiêu lợi ích sau thuế

Doanh lợi tài sản = Lợi nhuận sau thuế/ Tổng tài sản

nhiều khi công ty không chủ động trong việc triển khai kế hoạch sản xuất kinhdoanh của mình.

- Thứ hai, công ty chưa thực sự chú trọng đến việc lên kế hoạch đầu tư nguồn vốnvào các dự án quy mô nhỏ trên địa bàn cả nước dẫn đến việc để mất những nhà đầu

tư tiềm năng trong lĩnh vực kinh doanh Việc mở rộng thị trường đòi hỏi phải thựchiện lâu dài vì các dự án nằm rải rác ở nhiều địa phương

- Thứ ba, công ty chưa thiết lập được quy trình quản trị rủi ro nên một số côngtrình đã ký kết hợp đồng và thực hiện thi công nhưng lại không có lợi nhuận

- Thứ tư, công ty chưa ban hành quy chế quản lý công nợ và có biện pháp quyếtliệt trong thu hồi công nợ gây ra việc nợ trong các năm tăng mà doanh thu lại thấpnên khả năng trả nợ thu hồi vốn là điều rất khó

2.3.2 Nguyên nhân

Những hạn chế nêu trên xuất phát từ các nguyên nhân sau đây:

- Công ty chưa thực hiện tốt quá trình thẩm định và thực hiện dự án đầu tư nênhiệu quả kinh doanh của công ty còn thấp

- Hiện nay, thị trường khoan giếng hạ nước ngầm ở nước ta hiện nay có khá nhiềucông ty, nhà thầu mọc lên, với hệ thống trang thiết bị được đầu tư và dàn đội ngũ

kỹ thuật viên có năng lực Do đó, tính cạnh tranh giữa công ty Hoàng Anh với cácđối thủ cạnh tranh khác là rất cao nên ngày càng khó để trúng được những dự ánlớn từ các chủ đầu tư Việc chỉ nhận được những dự án nhỏ lẻ mang về lợi nhuận ítcho công ty khiến cho doanh thu trong năm vừa qua bị giảm đáng kể, hiệu quả hoạtđộng kinh doanh không cao

- Cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp còn thiếu sự tham gia của Phó Giám đốc vàBan kiểm toán nội bộ

Việc chỉ có giám đốc mà không có phó giám đốc đã phần nào làm ảnh hưởng đếnhiệu quả kinh doanh của công ty Phó giám đốc đóng vai trò là người trợ thủ đắc