1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Rào cản đối với sự tiến bộ của lãnh đạo

4 1,3K 2
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Rào cản đối với sự tiến bộ của lãnh đạo
Tác giả John Maxwell, Marshall Goldsmith
Trường học Chưa xác định
Chuyên ngành Quản lý và lãnh đạo
Thể loại Bài viết
Năm xuất bản Chưa xác định
Thành phố Chưa xác định
Định dạng
Số trang 4
Dung lượng 237,38 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

john Maxwell - chuyên gia số 1 thế giới về nghệ thuật lãnh đạo cho rằng: "Việc lãnh đạo được phát triển từng ngày chứ không phải trong một ngày". Thế nên, việc dần dần loại bỏ những thói quen xấ

Trang 1

Rao can doi voi su tién bd của lãnh đạo

John Maxwell - chuyên gia số 1 thế giới về nghệ thuật lãnh đạo cho rằng: "Việc lãnh đạo được phát triển từng ngày chứ không phải trong một ngày" Thế nên, việc dân dần loại bỏ những thói

quen xấu sẽ là cách giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu

qua Marshall Goldsmith - chuyén gia huan luyện về lĩnh vực

quản lý và lãnh đạo đã liệt kê ra 20 thói quen cản trở sự tiền bộ

của nhà điều hành trong tổ chức

1 Hiéu thắng: Luôn muốn giành thắng lợi bằng bất kê giá nào và trong tất cả mọi tình huống, cho dù nó quan trọng hay không

2 Viễn vông: Lúc nào cũng đưa ra những thứ quá khả năng thực

hiện.

Trang 2

3 Áp đặt: Muốn áp đặt các tiêu chuẩn của mình lên những người

khác

4 Đưa ra những lời phê bình không có tính xây dựng

5 Bắt đầu với "không", "nhưng mà", "tuy nhiên" , những từ

ngầm nói với mọi người rằng "Tôi đúng còn anh thì sai"

6 Nói với cả thế giới rằng bạn thông minh như thé nao: thé hiện

cho người khác thấy là chúng ta thông minh hơn họ nghĩ

7 Nói khi đang tức giận: Sử dụng cảm xúc bất ồn như một công

cụ quản lý

8 Tiêu cực: Nhu cau chia sẻ những suy nghĩ tiêu cực, thậm chí

ngay cả khi không được hỏi.

Trang 3

9, Giau thông tin: Không chia sẻ thông tin để giữ lợi thế so với

những người khác

10 Không chịu thừa nhận: Không chịu khen ngợi và khen

thưởng

11 Cướp công: Đánh giá quá cao đóng góp của mình trong bất

kỳ thành công nào, cho dù mình không thực sự tham gia vào

12 Luôn thích buộc tội người khác

13 Đồ lỗi cho những người chịu trách nhiệm trước đây: Đồ lỗi

của chúng ta cho những người trước đây

14 Thiên vị: Không đối xử công bằng với mọi người

15 Không chịu thể hiện sự hồi tiếc: Không nhận trách nhiệm về

hành động của chúng ta, không thừa nhận mình sai hoặc thừa

Trang 4

nhận hành động của chúng ta ảnh hưởng tới người khác như thế

nào

16 Không lắng nghe: Một dạng của việc không tôn trọng đồng

nghiệp

17 Không chịu thê hiện lòng biết ơn:

18 Mắng mỏ những người đưa: mắng mỏ những người thông báo tin tức cho chúng ta, cho dù họ chẳng có tội tình gì

19 Đùn đây trách nhiệm cho người khác

20 Xem cái tôi của mình quá lớn.

Ngày đăng: 04/08/2012, 12:52

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w