Slide doanh nghiệp nhà nước Ưu Điểm nhược Điểm của mô hình dnnn tình hình dnnn hiện nay Ở việt nam

- Doanh nghiệp nhà nước là loại hình doanh nghiệp mà nhà nước nắm giữ toàn bộ hoặc một phần vốn chủ sở hữu, được thành lập nhằm thực hiện các mục tiêu kinh tế, xã hội và chính trị của q

DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC

NHÓM 8

Minh Nhật-Làm powerpoint

Tiến Thành-Tìm thông tin

Đức Tiến-Tìm thông tin và ảnh Quý Vũ-Tìm thông tin

Mạnh Quân-Tìm thông tin

Duy Khánh-Thuyết trình

MỤC LỤC

1 Giới thiệu

2 Lịch sử phát triển

3 Đặc điểm của DNNN

4 Ưu điểm của mô hình DNNN

5 Nhược điểm của mô hình DNNN

1-GIỚI THIỆU

- Doanh nghiệp nhà nước là loại hình

doanh nghiệp mà nhà nước nắm giữ toàn

bộ hoặc một phần vốn chủ sở hữu, được thành lập nhằm thực hiện các mục tiêu kinh tế, xã hội và chính trị của quốc

gia,thường hoạt động trong các lĩnh vực thiết yếu

-Vai trò chính của DNNN trong nền kinh tế:

2-LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN

Giai đoạn 2011-2015: Đẩy nhanh tiến độ tái cơ cấu DNNN, trọng tâm là tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước

Giai đoạn 2016-2020: Đẩy mạnh cơ cấu lại, chuyển đổi với các DNNN có quy

mô lớn, phạm vi hoạt động rộng, kinh

doanh đa ngành nghề, tài chính phức tạp.

Giai đoạn 2021-2025: Tiếp tục thực hiện sắp xếp lại DNNN, tập trung giữ vững

những lĩnh vực then chốt, thiết yếu;

những địa bàn quan trọng về quốc

phòng, an ninh.

3-ĐẶC ĐIỂM

-Là tổ chức kinh tế do Nhà nước đầu

tư vốn và trực tiếp thành lập Doanh nghiệp Nhà nước đều do cơ quan Nhà nước có thẩm quyền trực tiếp ký

quyết định thành lập khi thấy việc

thành lập Doanh nghiệp là cần thiết-Là một pháp nhân chịu trách nhiệm hữu hạn về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh trong phạm vi số vốn Nhà nước giao

4-ƯU ĐIỂM CỦA

MÔ HÌNH DNNN

-Tạo việc làm và bảo đảm an sinh xã hội: Đóng góp lớn vào việc tạo ra việc

làm cho người lao động

-Đầu tư dài hạn: Có khả năng thực hiện các dự án lớn và dài hạn, ngay cả khi không có lợi nhuận tức thời

-Đầu tư dài hạn: Có khả năng thực hiện các dự án lớn và dài hạn,

ngay cả khi không có lợi nhuận tức thời

-Hỗ trợ phát triển vùng miền: Tập trung đầu tư vào các khu vực kém phát triển, giúp thu hẹp khoảng cách giữa các vùng miền và thúc

đẩy phát triển kinh tế đồng đều -Khả năng huy động vốn: Có thể dễ dàng tiếp cận vốn vay từ ngân

hàng và các tổ chức tài chính nhờ vào sự đảm bảo của chính phủ

-Thực hiện các mục tiêu xã hội: Không chỉ tập trung vào lợi nhuận

mà còn hướng tới các mục tiêu xã hội

5-NHƯỢC ĐIỂM

CỦA MÔ HÌNH

DNNN

-Nhân sự của doanh nghiệp nhà nước: thường không có sự năng động và tính cạnh tranh cao, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp

-Thủ tục ra quyết định của doanh

nghiệp: khá phức tạp và rườm rà Điều này có thể làm mất nhiều cơ hội đầu tư,

và ảnh hưởng đến tiến độ dự án

-Tham nhũng và lãng phí: Quá trình

quản lý chưa minh bạch dễ dẫn đến

tham nhũng và sử dụng không hiệu quả nguồn lực

-Giải pháp Cổ phần hóa Đổi mới công nghệ Đào tạo nhân lực Tăng cường kiểm soát Khuyến khích

sáng tạo

6-CÁC MÔ HÌNH DNNN PHỔ

BIẾN

6-CÁC MÔ HÌNH DNNN PHỔ

BIẾN

thuộc về cổ đông tư nhân

-Đặc điểm: Có khả năng phát hành cổ phiếu để huy động vốn

-Ví dụ: Vinamilk

7-TÌNH HÌNH DNNN HIỆN NAY Ở VIỆT

NAM

7-TÌNH HÌNH DNNN HIỆN NAY Ở VIỆT

NAM

1 Các Cải Cách

•Cổ phần hóa: Chính phủ Việt Nam đã thực hiện cổ phần hóa nhiều

DNNN nhằm tăng cường hiệu quả quản lý và huy động vốn từ khu vực

 •Đảm bảo an sinh xã hội: DNNN đã đóng vai trò quan trọng trong việc tạo việc làm, đảm bảo an sinh xã hội và cung cấp dịch vụ công thiết yếu cho cộng đồng

 3 Thách Thức

 •Hiệu quả kinh tế thấp: Nhiều DNNN vẫn hoạt động với hiệu quả thấp, thiếu tính cạnh tranh so với khu vực tư nhân

•Tham nhũng và lãng phí: Tham nhũng và lãng phí tài nguyên vẫn là vấn

đề nan giải, ảnh hưởng đến hình ảnh và hiệu quả hoạt động của DNNN

8-KẾT LUẬN

8-KẾT LUẬN

DNNN ở Việt Nam đang trong quá trình cải cách mạnh mẽ, với nhiều thành tựu đáng kể nhưng cũng phải đối mặt với

nhiều thách thức Để nâng cao hiệu quả hoạt động và đóng góp tích cực cho nền kinh tế, cần có các chính sách và giải

pháp phù hợp, tạo điều kiện cho DNNN phát triển bền vững trong tương lai.

9-TRÒ CHƠI

Câu hỏi 1: Doanh nghiệp nhà nước (DNNN) là gì

A Doanh nghiệp do tư nhân sở hữu hoàn toàn

B Doanh nghiệp do nhà nước sở hữu hoàn toàn hoặc phần lớn vốn

C Doanh nghiệp cổ phần

D Doanh nghiệp liên doanh

B

Câu hỏi 2: Một doanh nghiệp nhà nước trong ngành năng lượng đang gặp phải tình trạng lãng phí tài nguyên và quản lý yếu kém

Để nâng cao hiệu quả hoạt động và giảm thiểu các vấn đề tài

chính, doanh nghiệp này cần thực hiện biện pháp nào dưới đây?

A Chuyển đổi toàn bộ hoạt động sang các lĩnh vực khác

để giảm thiểu sự cạnh tranh.

B Duy trì đội ngũ quản lý hiện tại mà không thay đổi gì.

C Tiến hành cổ phần hóa toàn bộ doanh nghiệp ngay

lập tức mà không cần thực hiện cải cách trước.

D Thực hiện tái cấu trúc doanh nghiệp, tập trung vào

các hoạt động cốt lõi, giảm thiểu các chi phí không cần thiết D

Câu hỏi 3: Doanh nghiệp nhà nước A hoạt động trong lĩnh vực viễn thông Tuy nhiên, doanh nghiệp này đang gặp phải sự cạnh tranh gay gắt từ các công ty viễn thông tư nhân Mặc dù doanh thu giảm sút, doanh nghiệp vẫn duy trì đội ngũ nhân viên lớn và chi phí quản lý cao Để tăng cường tính cạnh tranh và giảm thiểu gánh nặng tài chính, doanh nghiệp A nên làm gì?

A Được hỗ trợ thêm từ ngân sách nhà nước để duy trì hoạt

động.

B Tiến hành tái cấu trúc lại doanh nghiệp, cắt giảm bộ máy

quản lý, và tăng cường năng lực công nghệ.

C Cổ phần hóa toàn bộ doanh nghiệp để thu hút đầu tư tư nhân

và cải thiện quản lý.

D Tăng lương và phúc lợi cho nhân viên để giữ chân nguồn

nhân lực chất lượng.

B

Câu hỏi 4: Một doanh nghiệp nhà nước X hoạt động trong ngành cung cấp nước sạch cho khu vực đô thị Do tình hình tài chính

kém, doanh nghiệp này liên tục thua lỗ, trong khi mức phí cung cấp dịch vụ không thể điều chỉnh do chính sách giá của nhà nước Giải pháp nào sau đây sẽ giúp cải thiện tình hình tài chính của doanh nghiệp X mà không vi phạm nguyên tắc bảo vệ quyền lợi người tiêu