THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU Thị trường Việt Nam đặc biệt là các thành phố lớn được đánh giá là một trong những “điểm nóng” của ngành gọi xe công nghệ tại Đông Nam Á.. Chủ yếu
Trang 1CƠ SỞ HẠ TẦNG THƯƠNG MẠI
ĐIỆN TỬ CỦA BE GROUP
NHÓM 04
Home About Service Contact
Trang 2THÀNH VIÊN NHÓM
Trần Anh Tuấn
Hoàng Thị Thanh Thương
Trương Văn Quốc
Hoàng Thị Hương
Đào Hoàng Hiệp Nguyễn Thị Ninh Giang Nguyễn Thị Ngọc Anh
Trang 3N ỘI DUNG
Phần 1: Tổng quan về doanh nghiệp
Phần 2: Hình thức giao dịch, mô hình kinh doanh, mô hình doanh thu, lợi ích-hạn chế của doanh nghiệp thương mại điện tử
Phần 4: Các yếu tố ảnh hưởng
Phần 3: Phân tích cơ sở hạ tầng của Be
Phần 5: Đánh giá
Trang 5và Hà Nội
12-01-2021
Be ra mắt Ngân Hàng Số Cake by
VPBank
25-03-2021
Be ra mắt BeTaxi tại các tỉnh mới, mở rộng khu vực hoạt động trên 21 tỉnh
Chính thức sử dụng tên Be
Group 25-10-2018
Mở rộng khu vực hoạt động lên 10
thành phố 01-04-2020
Be ra mắt tính năng Mua Vé Máy
Bay 18-01-2021
Be chiếm 32% thị phần gọi xe công
nghệ Việt Quý 1-2024
Trang 6Tầm nhìn:
Trở thành Tập đoàn kinh tế hàng đầu trong nhiều lĩnh
vực tại Việt Nam và khu vực, hướng tới một Tập đoàn
mang đẳng cấp quốc tế.
Sứ mệnh:
Bằng khát vọng tiên phong cùng chiến lược mở rộng
kinh doanh – phát triển bền vững, dựa trên uy tín của
mình về giá trị thương hiệu, BE Group cam kết cung cấp
cho khách hàng các sản phẩm chất lượng cao và giá
thành hợp lý, đóng góp cho sự phát triển của xã hội.
Trang 7Lĩnh vực - Dịch vụ
Kênh trực tiếp
Ứng dụng di động Website
Các trang mạng xã hội (Facebook, TikTok)
Kênh gián tiếp
Be Group hợp tác Vinataxi-chi nhánh tại Việt Nam của công ty vận tải ComfortDelGro Singapore.
Be Group hợp tác với EMDDI-nền tảng quản
lý đặt xe cho các công ty taxi, cho phép người dùng đặt xe taxi từ các nhà khai thác trong Liên minh Taxi Việt Nam.
Be Ride: Dịch vụ vận chuyển hành khách
bằng xe máy và xe ô tô.
Be Delivery: Dịch vụ giao hàng nhanh
chóng và tiện lợi.
Be Food: Dịch vụ giao đồ ăn tận nơi.
Be Air: Dịch vụ đặt vé máy bay trực tuyến.
Be Ads: Dịch vụ quảng cáo trên nền tảng
Be Group.
Be Plus: Dịch vụ cộng đồng trên nền tảng
Be Group, cho phép người dùng kết nối,
chia sẻ và học hỏi từ những người có cùng
sở thích, đam mê và mục tiêu
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN
Trang 8THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU
Thị trường Việt Nam đặc biệt là các thành
phố lớn được đánh giá là một trong những
“điểm nóng” của ngành gọi xe công nghệ
tại Đông Nam Á.
Tuy nhiên, còn tồn tại nhiều rào cản mà
các hãng xe cần phải vượt qua.
Các doanh nghiệp nội địa thường có quy
mô nhỏ hơn so với các “gã khổng lồ” trong
khu vực
Chủ yếu là những người dùng cá nhân và doanh nghiệp có nhu cầu di chuyển, giao hàng nhanh chóng và tiện lợi, với mong muốn sử dụng dịch vụ chất lượng, an toàn và chi phí hợp lý trong bối cảnh đô thị hiện đại Tuy nhiên hiện nay có quá nhiều đối thủ cạnh tranh khiến Be phải tập trung vào một nhóm khách hàng nhất định đó là học sinh sinh viên.
Báo cáo từ Q&Me cũng cho thấy Be đang thu hút một lượng lớn khách hàng Gen Z (24-30 tuổi) , với 43% người dùng ở độ tuổi này thường xuyên sử dụng dịch vụ của Be, chỉ thấp hơn một chút so với Grab (46%).
Tất cả yếu tố trên khiến thị trường gọi xe Việt Nam trở thành một môi trường giàu tiềm năng nhưng cũng đầy thách thức
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
Trang 9Theo báo cáo của Q&Me về mức độ phổ biến của ứng dụng gọi xe máy năm 2024, Grab vẫn là ứng dụng được người Việt sử dụng nhiều nhất với 42% người dùng, Be ở vị trí thứ hai với 32%, và Xanh SM đạt 19%
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
GRAB
Grab là công ty tiên phong trong dịch vụ gọi xe
công nghệ tại Đông Nam Á, hoạt động mạnh tại
Việt Nam với các dịch vụ gọi xe hai bánh
(GrabBike),bốn bánh (GrabCar), giao đồ ăn
(GrabFood) và ví điện tử (Moca).
XANH SM
Taxi điện của tập đoàn Vingroup (VinFast) sử
dụng xe điện thân thiện với môi trường Mặc dù
không phải là ứng dụng gọi xe công nghệ hoàn
toàn như Be, nhưng Xanh SM vẫn cạnh tranh
trong lĩnh vực dịch vụ vận tải hành khách, đặc
biệt là ở phân khúc xe điện và dịch vụ thân thiện
với môi trường
Trang 11Be có thể sử dụng dữ liệu người dùng để đề xuấtdịch vụ phù hợp
Be cam kết bảo mật thông tin cá nhân củangười dùng, sử dụng mã hóa dữ liệu và cáccông nghệ bảo mật tiên tiến
Be hỗ trợ nhiều hình thức thanh toán, bao gồm
ví điện tử (như MoMo, ZaloPay), thanh toánbằng mã QR
LÀ MÔ HÌNH KẾT NỐI DOANH NGHIỆP VỚI NGƯỜI
TIÊU DÙNG (B2C) VÀ TẠO CƠ HỘI CHO NGƯỜI TIÊU
DÙNG GIAO DỊCH TRỰC TIẾP VỚI NHAU
Quy trình giao dịch
Trang 12MÔ HÌNH KINH DOANH
Mô hình nền tảng hai mặt: kết nối hai nhómngười dùng: nhà cung cấp dịch vụ (tài xế, cửahàng) và người tiêu dùng
Mô hình kinh tế chia sẻ: Be cho phép người tiêudùng cung cấp dịch vụ giao hàng của chính
mình, từ đó tạo ra thu nhập bổ sung cho họ
Doanh thu từ phí giao dịch: Be thu phí dịch vụ
từ mỗi giao dịch mà người dùng thực hiện
Doanh thu từ dữ liệu: Be có khả năng thu thập
và phân tích dữ liệu người dùng để cung cấp
cho các đối tác quảng cáo
MÔ HÌNH DOANH THU
Trang 13Vấn đề an toàn: Đảm bảo an toàn cho người dùng và tài xế.
Vấn đề pháp lý: Môi trường pháp lý liên quan đến các nền tảng chia
sẻ tại Việt Nam vẫn chưa hoàn thiện, gây khó khăn trong việc hoạt
động và mở rộng dịch vụ
Áp lực cạnh tranh: Thị trường ngày càng trở nên cạnh tranh khốc
liệt với sự xuất hiện của nhiều đối thủ lớn như Grab và Go-Viet
HẠN CHẾ
Trang 16Everest Cantu
QUY TRÌNH ĐẶT XE BE
B1: Nhập điểm đi/
điểm đến
B2: Chọn dịch vụ BeBike/BeCar/
BeTaxi
B3: Chọn hình thức thanh toán
B4: Nhập mã khuyến mãi (nếu có)
B5: Nhấp “ĐẶT XE”
để hệ thống tìm kiếm tài xế gần nhất
Trang 17CƠ SỞ HẠ TẦNG MUA SẮM TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG KHI SỬ DỤNG APP
Tài xế thân thiện
An toàn
Thời gian chờ đợi hợp lý
Be xếp vị trí thứ 7, lọt top 10 “nền tảng
vận tải công nghệ tiên tiến nhất”
trong báo cáo trải nghiệm khách
hàng xuất sắc (CEE) 2023 do KPMG
công bố vào tháng 11/2023
Trải nghiệm
khách hàng tốt
Trang 18CƠ SỞ HẠ TẦNG THANH TOÁN VÀ BẢO MẬT
Thanh toán nội địa qua VPBank.
Phương thức thanh toán
Trang 19CƠ SỞ HẠ TẦNG THANH TOÁN VÀ BẢO MẬT
B1: Xác nhận điểm đến trên app, kiểm tra lại thông tin bao gồm quãng đường và cước phí
B2: Chọn hình thức thanh toán phù hợp.
B3: Xác nhận thanh toán.
B4: Nhận hóa đơn điện tử qua email sau khi thanh toán thành công và có thể xem lại lịch sử giao dịch, hóa đơn trong app Be.
Quy trình thanh toán
Trang 20Everest Cantu
Hệ thống kiểm tra
và đào tạo tài xế
CƠ SỞ HẠ TẦNG THANH TOÁN VÀ BẢO MẬT
Phương thức bảo mật
Trang 21CƠ SỞ HẠ TẦNG THANH TOÁN VÀ BẢO MẬT
Trang 22CƠ SỞ HẠ TẦNG LOGISTIC VÀ CHUỖI CUNG ỨNG
Cơ sở hạ tầng Logistic của Be
Mạng lưới tài xế đông đảo: Be tận dụng mạng lưới tài xế rộng lớn từ dịch vụ gọi xe BeCar và BeBike để triển khai dịch vụ giao hàng, giúp giảm chi phí vận chuyển và tăng tốc độ giao nhận
Công nghệ định tuyến thông minh: Be sử dụng công nghệ định tuyến và quản lý đội xe hiệu quả, giúp giảm thiểu quãng đường di chuyển không cần thiết và tối ưu hóa lộ trình giao hàng
Trung tâm lưu trữ và kho hàng: Be có thể hợp tác với các đối tác kho vận lớn để cung cấp dịch vụ lưu trữ và quản lý hàng hóa trước khi vận chuyển
Trang 23CƠ SỞ HẠ TẦNG LOGISTIC VÀ CHUỖI CUNG ỨNG
Chuỗi cung ứng của Be
Chăm sóc khách hàng đa kênh
Hệ thống phản hồi nhanh chóng Chính sách hoàn trả và bảo hành
Hệ thống đánh giá và phản hồi
Trang 251 Sự tăng trưởng của thị trường thương mại điện tử.
2 Sự phát triển của công nghệ.
3 Xu hướng đặt đồ ăn, đi xe ôm công nghệ phát triển.
4 Hợp tác với nhiều đối tác, nhà cung cấp
THREATS
1 Sự cạnh tranh thị trường gay gắt.
2 Sự cố bảo mật thông tin khách hàng
3 Nhu cầu và sở thích của người tiêu dùng nhanh chóng thay đổi.
1 Đầu tư vào AI và Big Data.
2 Phân tích dữ liệu sâu.
3 Áp dụng công nghệ mới.
S- T
1 Nâng cao bảo mật thông tin.
2 Xây dựng cộng đồng khách hàng trung thành.
1 Hợp tác với các đơn vị logistics.
2 Thường xuyên kiểm tra, giám sát, nâng cao chất lượng app.
3 Đào tạo đội ngũ nhân viên về chăm sóc khách hàng, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng
Trang 26KINH TẾ
Nền kinh tế toàn cầu nhiều biến động: Từ năm 2018 đến nay đã trải qua những biến động sâu sắc, chủ yếu do tác động của đại dịch COVID-19.
Lạm phát tăng cao (2021-2022): Sau giai đoạn phục hồi, lạm phát gia tăng do áp lực chi phí nguyên liệu và nhân công.
Tỷ giá: Ảnh hưởng trực tiếp đến giá bán sản phẩm gây bất lợi cho giá các sản phẩm mà BE cung cấp.
Thu nhập: Thu nhập bình quân đầu người tăng sẽ làm tăng khả năng chi tiêu cho hàng hóa và dịch vụ, bao gồm cả mua sắm online
Phân bố thu nhập: Sự phân bố thu nhập không đồng đều
sẽ tạo ra các phân khúc khách hàng khác nhau, đòi hỏi BEE phải có các chiến lược marketing phù hợp.
Trang 27Xu hướng sử dụng và hành vi tiêu dùng
Thay đổi hành vi tiêu dùng: Người tiêu dùng chuyển dần từ mua sắm, ăn uống, xe ôm truyền thống sang mua sắm online, đặt đồ ăn và đi xe công nghệ.
Nhu cầu trong cuộc sống: Người tiêu dùng muốn tiết kiệm thời gian, nhanh chóng, tiện lợi nên tìm đến các app giao đồ
ăn, chở hàng tận nhà.
Hiệu ứng đám đông: Một số bộ phận người tiêu dùng có thói quen chạy theo xu hướng đám đông Điều này tạo ra “con dao 2 lưỡi” đối với Be.
Uy tín về thương hiệu: Người tiêu dùng đọc đánh giá, bình luận về các hãng mà họ quan tâm.
Trang 30Nền tảng đa dịch vụ:
GrabTaxi, GrabBike, GrabFood, GGrabPay
Nền tảng đa dịch vụ: Xanh
SM Taxi, Xanh SM Bike, Xanh
SM Luxury,
31 tỉnh thành phố Việt Nam, với hơn 44 triệu lượt
tải ứng dụng
55 thành phố Đông Nam
Á, với hơn 930.000 tài xế
và 2,5 triệu lượt đi/ngày
35 tỉnh thành trên cả nước
và đã bắt đầu mở rộng sang Lào, Indonesia
Giá cả thấp hơn khoảng 20% so với Grab, chính sách dịch vụ linh hoạt
Chiến lược marketing gần gũi với khách hàng, sử dụng truyền thông bắt trend
Đổi mới giao diện ứng dụng,
sử dụng hình ảnh nhân vật hoạt hình trong giao diện
Cam kết dịch vụ chất lượng cao, sản phẩm được
chứng nhận
Kiểm soát chất lượng dịch
vụ qua việc sở hữu xe,đào tạo tài xế theo tiêu chuẩn
Sử dụng mô hình Marketing Mix 4P, định giá linh hoạt và chương trình khuyến mãi
Nâng cao nhận thức về thương hiệu VinFast, giáo dục thị trường về xe điện
Ứng dụng công nghệ tiên tiến, sử dụng machine- learning để điều chỉnh giá
Tối ưu hóa quy trình hoạt động, phát triển hệ thống trạm sạc cho xe điện
Trang 31Cảm ơn cô và các
bạn đã lắng nghe!