Nhà kinh doanh là người lao động vất vả pptx

Nhà kinh doanh là người lao động vất vả... Nhà kinh doanh là người lao động vất vả Một là ý nghĩa thông thường bản thân từ đó; hai là có ý nghĩa là “lao động vất vả”.. Nhiều người Nhật

Nhà kinh doanh là người

lao động vất vả

Ở Quan Tây (Nhật Bản) từ “Vĩ đại” có hai ý nghĩa

Nhà kinh doanh là người lao động vất vả

Một là ý nghĩa thông thường bản thân từ đó; hai là có ý nghĩa là “lao động vất vả”

Nhiều người Nhật đã coi hai ý nghĩa đó là một thực tế cũng ít người nói:

“Làm những việc vất vả mới vĩ đại”

Cũng là người Nhật, nhưng người Nhật ở Tokyo lại cho rằng, trong từ “Vĩ đại” không có nghĩa là “vất vả”, mà từ điển của Nhật chỉ nói “Vĩ” chỉ là ưu tú,

là lớn lao chứ không có nghĩa là vất vả mệt mỏi

Nhưng nhiều người vẫn cứ gắn cái ý nghĩa vất vả vào với từ vĩ đại, họ tin là

“Người làm việc vất vả = là vĩ nhân”, nhưng sau khi trở thành vĩ nhân rồi số người tiếp tục làm những việc vất vả lại rất hiếm

Nhân viên trong công ty thường kính trọng những ông chủ cùng với họ ra sức

cố gắng làm việc Họ kính trọng những ông chủ trong công ty có khó khăn, dám đi đầu xông ra tuyến đầu để giải quyết, dám quyết đoán không do dự

Ông DanWu gần đây mới chuyển giao chức vụ chủ tịch tập đoàn cho người

kế nhiệm, là một người không hổ với danh hiệu “Người lao động vất vả”

Năm 1999 khi ông nhậm chức chủ tịch tập đoàn, tập đoàn đang vào tình thế nguy ngập, sa sút, số vốn thậm hút lên tới 400 tỉ yên Để xoay chuyển tình thế, chấn chỉnh lại tổ chức hoạt động ông đã tuyên bố với người trong tập đoàn là tôi làm việc không nhận lương, đồng thời không dùng xe công để đi làm nữa

Nếu ông chỉ tuyên bố là ông tự giảm lương 20%, hoặc 30%, thì mọi người trong tập đoàn của ông vốn rất cao, dù có giảm 20, 30% thì có đáng gì, hơn nữa ông có tự do dùng xe công Nếu những người trong tập đoàn có ý nghĩ như thế thì dù ông có rát cổ hô hào phải cải cách công ty, tập đoàn thì cũng khó thuyết phục, duy chỉ có hãy tự mình là người “lao động vất vả” mới có thể cổ vũ sĩ khí làm mọi người phấn chấn lên được

Thế là chỉ trong vòng bốn năm tập đoàn gồm 370 công ty từ trì trệ, lún sâu vào thua lỗ đã dần dần khởi sắc, số công nợ giảm một nửa, đến tháng 3 -2001 chấm dứt tình trạng thua lỗ, ba năm liền đạt tới số lợi nhuận kỷ lục là trên 70

tỷ yên, từ đó tập đoàn đã khôi phục được nguyên khí

Trích cuốn: 3