1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

ĐỀ TÀI " CAFÉ TRUNG NGUYÊN - THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC " pdf

42 755 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 42
Dung lượng 4,46 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

A – THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐCNHU CẦU CƠ BẢN VÀ TIỀM NĂNG KINH TẾ VÀ TÀI CHÍNH CHÍNH TRỊ VÀ LUẬT PHÁP VĂN HÓA XÃ HỘI MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH CAFÉ TRUNG NGUYÊN - THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CƠ H

Trang 1

CAFÉ TRUNG NGUYÊN - THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC

CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC

ĐỀ TÀI NHÓM

09:

Trang 2

CAFÉ TRUNG NGUYÊN - THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC

CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC

BỐ CỤC ĐỀ TÀI GỒM 3 PHẦN

A – THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC

B – NGUỒN LỰC CÔNG TY TRUNG NGUYÊN

C – KẾT LUẬN

Trang 3

A – THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC

NHU CẦU CƠ BẢN VÀ TIỀM NĂNG

KINH TẾ VÀ TÀI CHÍNH

CHÍNH TRỊ VÀ LUẬT PHÁP

VĂN HÓA XÃ HỘI

MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH

CAFÉ TRUNG NGUYÊN - THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC

CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC

Trang 4

A - THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC

I. NHU CẦU CƠ BẢN VÀ TIỀM NĂNG

 Nền kinh tế thứ 2 trên thế giới với hơn

1,3 tỷ dân.

Trang 5

I NHU CẦU CƠ BẢN VÀ TIỀM NĂNG

Mức tiêu thụ café tại thị trường Trung

Quốc so với thế giới năm 2011.

Nước Lượng tiêu dùng (kg/người/năm)

Trang 6

I NHU CẦU CƠ BẢN VÀ TIỀM

Trang 7

A - THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC

Thu nhập bình quân GDP năm 2011 đạt

5.449,71 USD

Trong đó thành phố Thiên Tân có mức thu nhập đầu người cao nhất với 13.393 USD, tiếp đến là Thượng Hải 12.784 USD và Bắc Kinh 12.447

USD Các mức thu nhập này tương đương với một

số nước phát triển

Trang 8

II KINH TẾ VÀ TÀI CHÍNH

Trang 9

A - THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC

III CHÍNH TRỊ VÀ LUẬT PHÁP

Chính sách mở cửa toàn diện tạo điều kiện cho

sự phát triển đa ngành nghề, thu hút nhiều cơ hội đầu tư từ bên ngoài

Luật sở hữu trí tuệ và bản quyền thương hiệu không được chặt chẻ

Trang 10

III CHÍNH TRỊ VÀ LUẬT PHÁP

Trang 11

A - THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC

IV VĂN HÓA XÃ HỘI

Truyền thống văn hóa trà đang được chuyển sang café

"Hưởng thụ thời gian nhàn rỗi ở quán café" đang trở thành một hiện tượng văn hóa ở các

thành phố lớn của Trung Quốc

Quán café là nơi giúp giải tỏa các áp lực trong công việc của giới trẻ

 Quán café củng là nơi giao thiệp làm ăn và củng là nơi mà giới trẻ hẹn hò

Trang 12

IV VĂN HÓA XÃ HỘI

Trang 13

IV VĂN HÓA XÃ HỘI

Trang 14

IV VĂN HÓA XÃ HỘI

Trang 15

A - THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC

 Người dân Trung Quốc đang phải thưởng thức café với một mức giá rất cao.

 Trung Quốc là một thì trường đầy tiềm năng cho các doanh nghiệp café.

 Các doanh nghiệp café Trung Quốc cũng đang phát triển mạnh mẽ.

 Các thương hiệu café lớn trên thế giới đang tập

trung đầu tư mạnh mẽ vào thị trường này.

 Mối lo lớn nhất của các thương hiệu café khi đầu tư vào thị trường Trung Quốc là việc bảo vệ thương hiệu của mình

Trang 16

V MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH

Trang 17

B – NGUỒN LỰC CÔNG TY TRUNG NGUYÊN

Trang 18

B – NGUỒN LỰC CÔNG TY TRUNG NGUYÊN

Trang 19

I – SẢN PHẨM

Sản phẩm phổ thông: Gồm các sản phẩm café sức sống, café khát vọng, café phê chinh phục

Trang 20

I – SẢN PHẨM

 Sản phẩm trung cấp: Gồm các sản phẩm café

Passiona, café sáng tạo, café chế phin, café hạt rang xay…

Trang 21

I – SẢN PHẨM

“thuyết phục người tiêu dùng bằng

chất lượng”

Trang 23

I – SẢN PHẨM

“Chính trị mà không có cà phê thì chính trị chỉ có mùi mà không có vị” Napoléon

Trang 24

I – SẢN PHẨM

“Cà phê Buôn Ma Thuột thứ thiệt”

Trang 25

I – SẢN PHẨM

Trang 26

A – NGUỒN LỰC CÔNG TY TRUNG NGUYÊN

II NGUỒN LỰC & THỊ TRƯỜNG

thứ 2 trong xuất khẩu café trên thế giới.

Trang 27

II NGUỒN LỰC & THỊ TRƯỜNG

một thương hiệu mạnh

của café trong nước.

Trang 28

II NGUỒN LỰC & THỊ TRƯỜNG

doanh” đã mang lại rất nhiều thành công cho Trung Nguyên.

Trang 29

II NGUỒN LỰC & THỊ TRƯỜNG

Trang 30

II NGUỒN LỰC & THỊ TRƯỜNG

Thương hiệu café Trung

Nguyên được khẳng định

mạnh mẻ và uy tín trên thị

trường thế giới, được thế

giới đánh giá rất cao

Trang 31

II NGUỒN LỰC & THỊ TRƯỜNG

Hệ thồng máy móc công

nghệ cao đã được Trung

Nguyên đầu tư nhằm tăng

sản lượng và giảm giá

thành

Trang 32

II NGUỒN LỰC & THỊ TRƯỜNG

Hệ thồng nhà máy và

chi nhánh của Trung

Nguyên được đầu tư

Trang 33

II NGUỒN LỰC & THỊ TRƯỜNG

Trung Nguyên đang là công ty dẫn đầu về thị phần café hòa tan trong nước

Trang 34

A – NGUỒN LỰC CÔNG TY TRUNG NGUYÊN

III. PHƯƠNG PHÁP BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

đắng đại ngàn, cho cuộc sống thêm nồng nàn”

Trang 35

III PHƯƠNG PHÁP BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

Nguyên là những người có tinh thần yêu nước”.

Trang 36

III PHƯƠNG PHÁP BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

Sử dụng âm nhạc cho hệ thống quán cà phê

nhượng quyền của Trung Nguyên để tạo một phong cách thưởng thức cà phê Trung Nguyên thật mới mẻ và ấn tượng

Trang 37

III PHƯƠNG PHÁP BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

Trung Nguyên tài trợ cho “Lễ hội cà phê Buôn

Mê Thuột” Đây là một trong những nỗ lực

nhằm biến nguyện vọng đưa Buôn Ma Thuột thành thủ phủ cà phê thế giới

Trang 38

III PHƯƠNG PHÁP BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

Trang 39

III PHƯƠNG PHÁP BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

 PR-quan hệ công chúng dựa trên nền tàng giá trị cốt lõi

là cách marketing mà công ty hướng đến.Trung Nguyên

đã thổi hồn dân tộc vào logo và slogan của mình, đề

cao tính tự tôn dân tộc trong từng sản phẩm Chính vì vậy mà Trung Nguyên đã nhanh chóng có được lòng tin của người tiêu dùng.

 Và slogan “Khơi nguồn sáng tạo” đã trở nên quen

thuộc không chỉ với những người làm trong các lĩnh

vực liên quan đến sáng tạo Nổi bật là doanh nghiệp

Việt Nam đầu tiên thực hiện “nhượng quyền thương

hiêu”, chiến lược này đã phát huy tác dụng mạnh mẽ, làm hình thành hệ giá trị của chuỗi quán nhượng quyền Trung Nguyên.

Trang 40

tỏ đây là một thị trường rất tiềm năng cho các doanh nghiệp café khai thác.

Trang 41

 Trung Nguyên với nền móng vững chắc của mình tại thị trường café Việt Nam, và đã có thương hiệu trên toàn cầu Đặc biệt với chiến lược vươn ra

toàn cầu thì Trung Nguyên đã đầu tư xây dựng hệ thống công nghệ sản xuất café hiện đại nhất châu

Á

thích hợp để Trung Nguyên đẩy mạnh đầu tư phát triển sang thị trường Trung Quốc.

Trung Nguyên cần lưu ý một số vấn đề để tránh rủi ro trong kinh doanh như: Đăng ký bảo hộ

thương hiệu, đẩy mạnh phát triển hệ thống

nhượng quyền, các kênh phân phối…

C – KẾT LUẬN

Trang 42

Trân thành cảm ơn các bạn đã lắng nghe.

Ngày đăng: 27/06/2014, 15:20

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w