THUYẾT MINH DỰ ÁN ĐẦU TƯ KHU DỊCH VỤ VUI CHƠI MẠO HIỂM DEADLY BUNGEE Chủ đầu tư: Công ty Bungy Japan Địa điểm đầu tư: Hẻm Tu sản và ven sông Nho Quế - Hà Giang

Trong những năm qua, Cục Xúc tiến thương mại đã phối hợp với các Tổ chức xúc tiến thương mại và đầu tư của Nhật Bản tổ chức các hoạt động xúc tiến thương mại – đầu tư giữa hai nước nhằm

KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN

Địa điểm đầu tư dự án

 Sông Nho Quế bắt nguồn từ Vân Nam (Trung Quốc), chảy vào Việt Nam ở địa đầu cực Bắc thuộc xã Lũng Cú, huyện Đồng Văn, tỉnh Hà Giang Cụ thể là hẻm

Tu Sản nằm giữa thị trấn Đồng Văn và Mèo Vạc

 Hẻm tu sản là 1 hẻm vực cao, rộng với quang cảnh đẹp và hùng vĩ, bên cạnh đó vực hẻm được tạo bởi 2 vách núi thẳng đứng, phù hợp với yêu cầu của trò chơi nhảy bungee

 Phía dưới hẻm là dòng sông Nho Quế với dòng nước chảy êm đềm, nhẹ nhàng và độ cao phù hợp, là vị trí lý tưởng để xây dựng trò chơi và phù hợp cho cả tham quan, ngắm cảnh.

Hiện trạng khu xây dựng dự án

1 Hiện trạng sử dụng đất

 Chi tiết địa điểm đầu tư: hẻm Tu Sản trên sông Nho Quế

 Vùng đất này chủ yếu là người dân tộc cư trú với số lượng thưa thớt Đa số là núi đồi, cỏ cây chưa được khai thác nhiều Tuy nhiên thời gian gần đây, do phong cảnh đoạn sông Nho Quế đặc biệt là hẻm Tu sản đã thu hút khá nhiều khách du lịch đến đây thăm quan, kéo theo một số dịch vụ đã được xây dựng Như du thuyền trên sông, một số quán hàng nhỏ Tuy nhiên các công trình này còn rất sơ sài, đường đi xuống bến sông nguy hiểm, không có rào chắn và đường đất trơn trượt Các quán hàng khác thì còn nhỏ lẻ, đơn sơ và thiếu thốn nhiều Điều này đã ít nhiều gây thất vọng cho khách du lịch dù cho nhu cầu tham quan là rất lớn

2 Hiện trạng về điện, nước và các vấn đề về xử lý rác thải

 Nguồn điện: Các huyện xã nhỏ miền núi tại Hà Giang đều đã được trang bị đầy đủ nguồn điện với chi phí ngang với mức giá ở các nơi thành phố khác, trên sông Nho Quế có một đập thủy điện, điều này đảm bảo nhu cầu về sử dụng điện của việc xây dựng và vận hành

 Nước sinh hoạt: dự kiến sử dụng hệ thống máy lọc nước quy mô lớn đủ sử dụng cho một khu dân cư có công suất 850m3/24h đảm bảo cung cấp đủ lượng nước ăn uống sinh hoạt cho toàn bộ khu du lịch

 Hệ thống thoát nước sinh hoạt: chưa được đầu tư nhiều nên còn sơ sài Dự kiến xây dựng khu thu gom và xử lý nước thải sinh hoạt đạt tiêu chuẩn (Chi tiết cách xử lý theo phần Đánh giá tác động môi trường)

 Hệ thống thu gom và xử lý rác thải: các hoạt động xử lý rác thải ở đây còn thô sơ Dự kiến xây dựng hệ thống thu gom, phân loại và xử lý rác thải bằng hệ thống hiện đại, chế biến rác hữu cơ dễ phân hủy thành phân compost dùng trong nông nghiệp

3 Hiện trạng cơ sở hạ tầng

 Đường xá: cơ sở hạ tầng giao thông huyện Mèo Vạc đã có bước phát triển đáng kể Chỉ tính riêng trong giai đoạn 2015-2020 toàn huyện Mèo Vạc đã huy động trên 3.370 tỷ đồng đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng Nhờ đó đã có 126 công trình điện, đường, trường, trạm, nước sinh hoạt được đầu tư xây dựng Kết quả đến nay, 100% đường giao thông từ huyện đến trung tâm xã đã được cứng hóa; xe cơ giới đã đến được 100% số thôn; 76% số thôn Với phương châm nhà nước và nhân dân cùng làm, toàn huyện đã mở mới được 88km đường dân sinh, nâng cấp, mở rộng 174km đường dân sinh Đến hết năm 2020, tổng các tuyến đường xã, đường ngõ xóm được cứng hóa đạt trên 51%

 Việc vận chuyển nguyên vật liệu xây dựng lên là hoàn toàn khả thi

4 Hệ thống thông tin liên lạc, viễn thông

 98,5% địa bàn tỉnh đã được phủ sóng viễn thông

 Tại Hà Giang hiện nay đã có 126/193 xã triển khai hệ thống truyền thanh internet và 11 cụm thông tin cơ sở (Biển LED) kết nối với hệ thống thông tin nguồn của tỉnh

 Cách điểm nhảy 6km có 1 trạm y tế mất 15 phút đi đường và 1 trung tâm y tế huyện Mèo Vạc cách đó 8km đầy đủ cơ sở vật chất cấp cứu, xe cứu thương Hơn nữa, công ty luôn có 2 nhân viên y tế luôn sẵn sàng trước mọi tình huống có thể xảy ra Bên cạnh đó còn 1 nhân viên ngồi thuyền có kinh nghiệm cứu hộ dưới nước và sơ cứu đuối nước, nước song sâu, k có mỏm đá sắc nhọn nên đảm bảo an toàn

 Nhân viên vỗ trợ nhảy thì được đào tạo ở trình độ đặc biệt cao theo tiêu chuẩn của công ty về sự an toàn cũng như chăm sóc y tế sơ cứu.

Ý tưởng và giải pháp thiết kế mặt bằng và hạ tầng kỹ thuật

3.1 Tiêu chuẩn thiết kế mặt bằng

 Phù hợp với quy hoạch dự án

 Đảm bảo các quy định an toàn và vệ sinh môi trường

 Không gần các nguồn chất thải độc hại

 Đảm bảo các nguồn cấp điện, nước, thông tin liên lạc được duy trì liền mạch và có phương án dự phòng

3.2 Ý tưởng và giải pháp thiết kế

 Thiết kế quang cảnh và khu trò chơi theo hướng tự nhiên, sử dụng các mô hình núi đá, cây cỏ để hòa vào quang cảnh thiên nhiên hoang sơ của dòng sông Nho Quế, bên cạnh đó thiết kế các công trình kiến trúc như các tòa nhà theo phong cách của người dân tộc, tạo cảm giác độc đáo, lạ mắt mà các địa điểm du lịch mạo hiểm khác trên thế giới không có

 Các mô hình xây dựng, cơ sở vật chất nhân tạo đều được bao bọc và ngụy trang thành các thực vật, đất đá, tre nứa, các công cụ của người dân tộc

3.2.2 Thuyết minh sơ bộ về ý tưởng thiết kế

Hình 1 Mặt cắt đứng cầu nhảy Chiều cao từ mặt cầu xuống mặt nước là 100m Chiều dài của cầu nhảy là 10m (chiều dài đảm bảo sự vươn ra là an toàn, trách sự cố va chạm)

Hình 2 Mặt cầu nhảy Mặt cầu nhảy có chiều dài 10m, rộng 0,9 m Được xây dựng bằng thép và phủ sơn chống gỉ Cuối cầu nhảy là nơi đặt cuộn cáp nhảy Với điều kiện thi công lắp đặt trên vách núi nên mặt cầu nhảy sẽ được ghép từ nhiều mảnh (mỗi mảnh có kích thước 1m* 0,9m, được cố định bằng bulong) Để giữ cố định mặt cầu, đội thi công sẽ kéo cáp giữ mặt cầu (cáp- tham khảo hình 1)

Hình 3 Cầu thang dẫn Cầu thang dẫn được xây dựng nhằm mục đích nối phòng chờ với sàn cầu nhảy Được xây dựng hoàn toàn bằng thép có phủ sơn chống gỉ Cầu thang này được xây dựng tựa hoàn toàn vào vách núi

Một số thông số cụ thể:

 Vị trí khu nhảy nơi con hẻm có chiều rộng 68m

 Độ sâu của nước tại điểm nhảy: 800-1000m

 Chiều cao điểm nhảy 100m, dây nhảy dao động từ 80-90m

Yêu cầu về khu vực xây dựng:

 Độ sâu của nước yêu cầu:

 Top Safety Spaces phải lớn hơn 7% chiều cao nhảy và phải ít nhất 2m (ít nhất 7m)

 Không gian sườn an toàn: Chiều ngang kéo dài ra ngoài từ mép của vùng nhảy không được ít hơn 20% khoảng cách tương ứng giữa bất kỳ điểm nào trên cạnh của vùng nhảy tới điểm được chiếu trực tiếp dưới điểm nhảy (chiều rộng tối thiểu 40m)

 Backward jump clearance là một khu vực nhảy trong đó: Ít nhất 10m nếu chiều cao nhảy >40m

 Ít nhất 8.5m nếu chiều cao nhảy >40m

Bên cạnh đó, khu vực nhảy phải cho phép chuyển động lệch ít nhất 20 độ so với hướng nhảy (đường kính tối thiểu 57,5m)

=> Từ những yêu cầu và thông số dự kiến mà công ty xây dựng cho khu nhảy bungee, các yếu tố về địa hình đều phù hợp và an toàn cho việc xây dựng và đưa vào sử dụng.

3.2.2.2 Về tổng thể khu du lịch

Hạng mục phía trên vách núi

1 Cổng vào khu vực trò chơi nằm ở đỉnh vách hẻm vực Tu Sản: Khách tham quan có thể di chuyển bằng phương tiện cá nhân đến vị trí này một cách dễ dàng do các con đường đều đã xây dựng đạt tiêu chuẩn và an toàn

2 Khu vực bãi đỗ xe với sức chưa lên đến hơn 300 phương tiện đi lại

3 Khu vực các cửa hàng nhỏ bên đường của người bản địa bán các mặt hàng truyền thống như bánh, hạt, hoa màu, đồ lưu niệm,

4 Khu vực chòi nghỉ ngơi nơi khách có thể checkin, ngắm cảnh và sử dụng đồ ăn uống tự chuẩn bị

5 Khu vực vườn hoa tam giác mạch

6 Khu vực các quán hàng nhỏ bán các đồ ăn, nước uống, quần áo, quà lưu niệm và thuê trang phục

7 Khu vực nhà ăn lớn để khách hàng có thể ăn uống, nghỉ ngơi sau khi nhảy bungee hoặc tham gia các hoạt động dưới dòng sông xong

8 Khu vực phòng cất đồ cho khách, phòng bảo vệ và quan sát, cất chữa những dụng cụ khác

9 Điểm bán vé tham gia trò chơi và kiểm tra sức khỏe

10 Khu vực trang bị đồ bảo trợ và chuẩn bị nhảy

Hạng mục phía dưới, ven sông Nho Quế

11 Điểm đáp nhằm dự phòng các tình huống có thể xảy ra gồm một chiếc cầu cố định và 1 con thuyền luôn túc trực sẵn

12 Nhà kho nhỏ nơi có nhân viên y tế và bảo vệ luôn túc trực sẵn

2) Bãi gửi xe, chỗ ngồi của bảo vệ

3) 4) 5) nơi bán hàng, sản phẩm địa phương

6) Nơi nghỉ chân, ngắm cảnh

7) Vườn hoa tam giác mạch

8) 9) 10) Quán nước, quán ăn, đồ lưu niệm, thuê trang phục

13) Điểm bán vé, kiểm tra sức khỏe

14) Địa điểm chuẩn bị, mặc đồ bảo hộ, phòng chờ

16) Khu vực xử lý rác thải

17) khu vực xử lý nước

3.2.3 Quy hoạch giao thông, xây dựng

 Khu vực mà dự án: hiện chưa có đường lớn hay các công trình xây dựng nào phía trên hẻm Tu Sản, dự kiến sẽ xây dựng một đoạn đường đèo ngắn dẫn từ đường đèo chính đến vị trí xây dựng

 Con đường đèo có sẵn dẫn từ đường chính xuống bến tàu sẽ cải tiến rộng hơn, an toàn hơn để thuận tiện cho du khách tham quan và vận chuyển vật liệu xây dựng

 Địa điểm này không có người dân sinh sống, chủ yếu là phía ven sông nên việc thi công xây dựng sẽ không cản trở đến cuộc sống cũng như giao thông khác của người dân.

Nhân sự dự án

Công ty sẽ tuyển lao động theo hình thức ký hợp đồng lao động giữa giám đốc hoặc người được giám đốc ủy quyền và người lao động phù hợp với các quy định của pháp luật

1 Lao động xây dựng dự án

 Số lượng : 4 ( Bao gồm : 2 người nước ngoài và 2 người Việt Nam)

 Mục đích : Thống nhất ý kiến giữa người có chuyên môn cao về xây dựng công trình Bungee và người có chuyên môn về địa hình trong nước

 Quản lý, thiết kế, chỉ đạo và giám sát dự án xây dựng một cách an toàn, kịp thời và bền vững

 Tiến hành khảo sát công trình và phân tích dữ liệu (bản đồ, báo cáo, kiểm tra, bản vẽ )

 Thực hiện các nghiên cứu nghiệp vụ và tính khả thi, vẽ bản thiết kế đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật

 Đánh giá các rủi ro tiềm ẩn, nguyên vật liệu và chi phí

 Cung cấp tư vấn và giải quyết các vấn đề/thiếu sót phát sinh

 Giám sát và hướng dẫn nhân viên, liên hệ với các bên liên quan

 Giám sát tiến độ và lập báo cáo về tình hình dự án

 Quản lý ngân sách và mua trang thiết bị/nguyên vật liệu

 Tuân theo hướng dẫn và các quy định của ngành, bao gồm giấy phép, tiêu chuẩn an toàn và cung cấp tài liệu kỹ thuật cũng như giấy tờ khác theo yêu cầu

 Có ít nhất 5 năm kinh nghiệm làm ở vị trí kỹ sư xây dựng

 Sử dụng thành thạo phần mềm thiết kế AutoCAD, Civil 3D hoặc tương tự

 Kỹ năng quản lý và giám sát dự án

 Kỹ năng giao tiếp tốt

 Bằng cử nhân chuyên ngành Kỹ sư xây dựng

 Có nền tảng tiếng Anh chuyên ngành tốt

 Kỹ năng quản lý thời gian tốt

 Kỹ năng giải quyết vấn đề và làm việc nhóm hiệu quả

 Hình thức ứng tuyển : 3 vòng

Vòng 1 : Nộp hồ sơ online trên trang web của công ty kèm theo các chứng nhận đi kèm như: Bằng đại học, cao đẳng; dấu chứng nhận thực tập, làm việc, bằng tiếng Anh, :

Vòng 2 : Phỏng vấn : Kinh nghiệm thực tế; khả năng ngoại ngữ; kiểm tra khả năng giải quyết vấn đề và khả năng làm việc nhóm trong tình huống thực tế; Vòng 3 : Gửi bản Brief về ý tưởng xây dựng dự án

 Lao động có tay nghề chuyên môn cao : Thuê từ các công ty cung cấp dịch vụ xây dựng

 Mô tả công việc : Xây dựng khu vực nhảy Bungee và các hoạt động liên quan

 Có ít nhất 2 năm kinh nghiệm trong ngành xây dựng hoặc đã tham gia xây dựng 1 công trình tương tự

 Có kinh nghiệm xây dựng đường đèo trên núi

 Có chứng nhận đã hoàn thành trường nghề hoặc tương đương

 Có kinh nghiệm xây dựng các công trình thủy lợi dưới sông

 Có khả năng làm việc nhóm tốt

 Lao động cơ bản ngành xây dựng : Thuê từ các công ty cung cấp dịch vụ xây dựng

 Mô tả công việc : Xây dựng các khu nhà ăn , bán đồ lưu niệm, chỗ nghỉ chân,

 Đã hoàn thành trường nghề hoặc tương đương

 Có ý thức làm việc tốt

 Có trách nhiệm với công việc

2 Nhân sự quản lý và điều hành sau khi dự án đi vào hoạt động

 Giám đốc Công ty: Giám đốc Công ty là người đại diện của Công ty trong việc điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh Giám đốc Công ty do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm, không nhất thiết là cổ đông và có thể là thành viên HĐQT Giám Đốc Công ty chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và pháp luật về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

 Phó Giám đốc Công ty: Các Phó Giám đốc Công ty giúp việc cho Giám đốc điều hành mọi hoạt động của Công ty trong các lĩnh vực theo sự phân công và uỷ quyền của Giám Đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty và pháp luật về nhiệm vụ được phân công và uỷ quyền

 Các phòng ban chuyên môn: Gồm các phòng, ban có chức năng tham mưu và giúp việc cho Ban Giám đốc, trực tiếp điều hành theo chức năng chuyên môn và chỉ đạo của Ban Giám đốc Khối tham mưu của Công ty gồm: Phòng Tổ chức Hành chính; Phòng Kinh Doanh; Phòng Kế toán; Phòng Nhân sự, Phòng Marketing với chức năng được quy định như sau:

+ Bộ phận Tổ chức Hành chính-Nhân sự:

 Tham mưu giúp Giám đốc công tác tổ chức - hành chính trong cơ quan như tổ chức bộ máy, đề bạt nhân sự, tiếp nhận lao động, sắp xếp lao động, thi đua khen thưởng, cơ chế tiền lương;

 Tổ chức khánh tiết, tiếp khách, thăm hỏi ốm đau, hiếu hỷ;

 Quản lý cơ sở vật chất văn phòng, phương tiện vận tải, và cung ứng đầy đủ, kịp thời về hậu cần phục vụ cho sản xuất kinh doanh của Công ty;

 Phục vụ tốt công tác nội vụ trong cơ quan

 Chịu trách nhiệm tạo lên kế hoạch và chiến lược tuyển dụng để thu hút được các nhân tài về với công ty

 Thiết kế các tiêu chí phù hợp với những mô tả của từng công việc cụ thể

 Thường xuyên giao tiếp với nhân viên để cung cấp những phản hồi cần thiết về hiệu quả làm việc và giúp nhân viên xác định rõ vai trò của minh

+ Bộ phận Kế hoạch Kinh doanh:

 Xây dựng kế hoạch ngắn hạn, dài hạn cho việc kinh doanh khai thác và tiêu thụ sản phẩm có chất lượng, nhanh chóng, kịp thời;

 Đề xuất phương án sản xuất - kinh doanh, cơ chế quản lý, góp ý điều chỉnh cho phù hợp với đơn vị:

 Tiếp thi, thu thập thông tin giá cả thị trường, hàng hóa trên địa bàn, tham muu giám đốc có quyết định phù hợp cho việc sản xuất, kinh doanh của đơn vị;

 Trực tiếp soạn thảo Hợp đồng Kinh tế với các đối tác, có sự tham gia của

Kế toán trưởng trước khi trình Giám đốc ký;

 Khai thác và tìm kiếm thị trường:

 Xây dựng kế hoạch ngắn hạn, dài hạn về tiền vốn cho sản xuất - kinh doanh, tránh gây phiền hà cho khách và người lao động;

 Phòng kế toán phối hợp với phòng Tổ chức - Hành chính xây dựng quy chế quản lý tài chính trong Công ty;

 Chịu trách nhiệm trước Giám đốc và các cơ quan có liên quan về tính trung thực của số liệu báo cáo kế toán, doanh thu, chi và các nghiệp vụ phát sinh hàng ngày của Công ty;

 Nhân viên điều hành bungee

 Nhân viên chăm sóc vườn hoa

 Các tổ bán hàng; tổ bảo vệ và vệ sinh trực tiếp trên bè từ 7h sáng tới 5h chiều hàng ngày: Nhân sự các tổ này ưu tiên người dân địa phương; đặc biệt là các hộ dân trong khu vực thực hiện dự án

3 Chính sách của công ty

Các nhân viên được đóng đầy đủ bảo hiểm theo quy định hiện hành, và được xem xét tăng lương theo quy định và khả năng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Đội ngũ nhân viên được đào tạo các quy trình cũng như kỹ thuật phù hợp với từng vị trí công việc thường xuyên Đảm bảo chế độ đãi ngộ và khen thưởng, phúc lợi cho các nhân viên của công ty chính đáng Cung cấp đầy đủ trang thiết bị phục vụ công việc, đồ bảo hộ và đồng phục của công ty cho mỗi cá nhân nhân viên

Khi dự án đi vào hoạt động, căn cứ vào quy mô, công suất khai thác, Công ty sẽ quyết định cơ cấu cán bộ, nhân viên

Công ty sẽ thực hiện nghiêm chỉnh chế độ tiền lương, chế độ đãi ngộ, bảo hiểm, công đoàn và các quyền lợi khác của người lao động theo quy định hiện hành của Nhà nước Việt Nam

- Tuyển dụng và đào tạo lao động:

Quy mô dự án

Dự án đầu tư dịch vụ du lịch Deadly Bungee nằm ở Hẻm Tu Sản, Mã pì Lèng - trên núi

Hà Giang và ven sông Nho Quế

Tổng diện tích xây dựng là 6650 m2, bao gồm :

 3630m2 trên hẻm Tu Sản, bao gồm

 Bãi đỗ xe: chiều rộng - 20m; chiều dài - 30m; diện tích - 600m2

 Các quán hàng 2 bên đường nhỏ: chiều rộng - 12m; chiều dài 40m; diện tích - 480m2

 Các cửa hàng: 10-30; diện tích 300m2

 Nhà để đồ du khách và nghỉ ngơi: 10m-15m; 150m2

 Nhà kho chứa dụng cụ và phòng quan sát: 20m-10m; 200m2

 Điểm bán vé và kiểm tra sức khỏe: 10m-10m; 100m2

 Điểm trang bị đồ bảo hộ, chờ, chuẩn bị và điểm nhảy: 10m-20m; 200m2

 Các khu vực khác như lối đi, quang cảnh, các nhà vệ sinh công cộng, : 600m2

 Khu vực xử lý rác thải, nước: 200m2

 20m2 ven sông Nho Quê dưới điểm đáp

 Nhà kho nhỏ, nhà bảo vệ:10m2

 1km xây dựng đường vào khu du lịch, chiều rộng 3m

 Trưng bày và bán các sản phẩm OCOP đặc sản của địa phương

 Xây dựng các dịch vụ đi kèm như du thuyền (có sẵn rồi), nơi chụp ảnh, cửa hàng quà lưu niệm, quần áo,

 Kho chứa dụng cụ : Áo phao , dây thừng, bè , máy móc thiết bị

 Khu nghỉ ngơi, thay ca cho nhân viên.

Tiến độ đầu tư

 Tháng 6 năm 2022 khởi công xây dựng dự án, dự kiến thời gian thi công 1 năm: do thời gian thi công các công trình diện tích 1ha tại đồng bằng sẽ mất tầm 5-6 tháng, vì vậy đối với địa hình núi đèo trắc trở, cộng thêm xây dựng dàn đỡ dưới sông sẽ mất nhiều thời gian hơn

 Thời gian kiểm định, trang bị, lắp đặt hệ thống, máy móc và tuyển dụng nhân viên: 6 tháng từ tháng 6 năm 2023 đến tháng 12 năm 2023

 Thời gian đưa vào sử dụng: tháng 1 năm 2024

ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG

Đánh giá tác động môi trường

Xây dựng Đầu tư dịch vụ vui chơi mạo hiểm Deadly Bungee với diện tích 6650m2

Mục đích của đánh giá tác động môi trường là xem xét đánh giá những yếu tố tích cực và tiêu cực ảnh hưởng đến môi trường trong xây dựng dự án và khu vực lân cận, để từ đó đưa ra các giải pháp khắc phục, giảm thiểu ô nhiễm để nâng cao chất lượng môi trường hạn chế những tác động rủi ro cho môi trường và cho xây dựng dự án được thực thi, đáp ứng được các yêu cầu về tiêu chuẩn môi trường

2 Các quy định và các hướng dẫn về môi trường

Các quy định và hướng dẫn sau được dùng để tham khảo

 Luật Bảo vệ môi trường 2014

 Văn bản hợp nhất 13/VBHN-VPQH năm 2019 hợp nhất Luật Bảo vệ môi trường

 Luật Bảo vệ Môi trường số 72/2020/QH14 đã được Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam khóa XIV, kỳ họp thứ 10 thông qua ngày 17 tháng 11 năm 2020 (Hiệu lực 01/01/2022)

 Nghị định số 19/2015/NĐ-CP ngày 14 tháng 02 năm 2015 của Chính phủ quy định về quy hoạch bảo vệ môi trường, đánh giá môi trường chiến lược, đánh giá tác động môi trường và kế hoạch bảo vệ môi trường

 Nghị định 136/2018/NĐ-CP sửa đổi Nghị định 19/2015/NĐ-CP

 Nghị định số 40/2019/NĐ-CP của Chính phủ sửa đổi các Nghị định hướng dẫn Luật bảo vệ môi trường

 Thông tư 25/2019/TT-BTNMT của Bộ Tài nguyên và Môi trường Quy định chi tiết thi hành một số điều của Nghị định số 40/2019/NĐ-CP ngày 13 tháng 5 năm

2019 của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều của các nghị định quy định chi tiết, hướng dẫn thi hành Luật bảo vệ môi trường và quy định quản lý hoạt động dịch vụ quan trắc môi trường

 Nghị định 155/2016/NĐ-CP quy định về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực bảo vệ môi trường

 Nghị định 55/2021/NĐ-CP sửa đổi Nghị định 155/2016/NĐ-CP quy định về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực bảo vệ môi trường

 Nghị định 54/2021/NĐ-CP của Chính Phủ quy định về đánh giá sơ bộ tác động môi trường

 Thông tư 19/2016/TT-BTNMT về báo cáo công tác bảo vệ môi trường

 Văn bản hợp nhất 15/VBHN-BGTVT năm 2017 về quy định bảo vệ môi trường trong phát triển kết cấu hạ tầng giao thông

 Nghị định Số: 80/2014/NĐ-CP về thoát nước và xử lý nước thải

 Thông tư 12/2011/TT-BTNMT Quy định về Quản lý chất thải nguy hại

 Thông tư 14/2009/TT-BTC hướng dẫn lập, quản lý, sử dụng và quyết toán kinh phí ngân sách nhà nước thực hiện các nhiệm vụ, dự án thuộc đề án bảo vệ môi trường lưu vực sông

Các tiêu chuẩn về môi trường áp dụng cho dự án Để tiến hành thiết kế và thi công Dự án đòi hỏi phải đảm bảo được đúng theo các tiêu chuẩn môi trường sẽ được liệt kê sau đây:

 Các tiêu chuẩn liên quan đến chất lượng không khí:

 QCVN 05:2009/BTNMT Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng không khí xung quanh

 QCVN 06:2009/BTNMT Chất lượng không khí - Nồng độ tối đa cho phép của một số chất độc hại trong môi trường không khí xung quanh

 QCVN 19:2009/BTNMT Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về khí thải công nghiệp đối với bụi và các chất vô cơ

 Các tiêu chuẩn liên quan đến chất lượng nước:

 QCVN 01-1:2018/BYT Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng nước sạch phục vụ cho mục đích sinh hoạt Từ ngày 07/01/2021 Quy chuẩn này sẽ thay thế cả 2 Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng nước ăn uống QCVN 01:2009/BYT và Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng nước sinh hoạt QCVN 02:2009/BYT

 QCVN 50:2013/BTNMT Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về ngưỡng nguy hại đối với bùn thải từ quá trình xử lý nước

 QCVN 40:2011/BTNMT – Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nước thải công nghiệp

 QCVN 14:2008/BTNMT – Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nước thải sinh hoạt

 Các tiêu chuẩn liên quan đến tiếng ồn: QCVN 26:2010/BTNMT Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về tiếng ồn

Hiện trạng môi trường địa điểm xây dựng

 Nhiệt độ: Nhiệt độ trung bình cả năm khoảng 21,60C - 23,90C,

Biên độ nhiệt trong năm có sự dao động trên 100C và trong ngày cũng từ 6 - 70C Mùa nóng nhiệt độ cao tuyệt đối lên đến 400C (tháng 6, 7); ngược lại mùa lạnh nhiệt độ thấp tuyệt đối là 2,20C (tháng 1)

 Địa hình: địa hình hiểm trở, có độ cao trung bình từ 800m đến 1.200m so với mực nước biển, diện tích núi đá vôi, đặc trưng cho địa hình karst Ở Đây có những dải núi đá tai mèo sắc nhọn, những khe núi sâu và hẹp, nhiều vách núi dựng đứng

 Lượng mưa: Chế độ mưa ở Hà Giang khá phong phú Toàn tỉnh đạt bình quân lượng mưa hàng năm khoảng 2.300 - 2.400 mm, riêng Bắc Quang hơn 4.000 mm, là một trong số trung tâm mưa lớn nhất nước ta.

Tác động của dự án đến môi trường

Việc thực thi dự án có ảnh hưởng nhất định đến môi trường xung quanh khu vực lân cận, tác động trực tiếp đến quá trình sinh hoạt của các hộ dân sinh sống xung quanh Chúng ta có thể dự báo được những nguồn tác động đến môi trường có khả năng xảy ra trong các giai đoạn khác nhau:

 Giai đoạn thi công xây dựng

 Giai đoạn ngừng hoạt động

Chất thải rắn trong giai đoạn thi công xây dựng bao gồm: Chất thải rắn sinh hoạt và chất thải rắn xây dựng Thành phần chất thải rắn sinh hoạt chứa chủ yếu là: tủi nilon, vỏ hộp, giấy vụn, chất ăn thừa, ước tính khoảng 40- 50 kg/ngày Đối với chất thải xây dựng gồm: gạch vỡ, cốp pha hỏng, gỗ vụn, đầu mẩu sắt thép (trong quá trình này dự án sẽ có kế hoạch phân loại, thu gom, vận chuyển, lưu trữ và thuê dịch vụ có chức năng vận chuyển, xử lý theo quy định của pháp luật)

Khí thải là nguồn gây ô nhiễm chính cho bầu khí quyển khi chảy có thể phát ra từ các hoạt động trong quá trình thi công từ giai đoạn chuẩn bị nguyên vật liệu cho đến khi theo dõi các hạng mục công trình trong giai đoạn ngừng hoạt động chủ yếu là khí thải phát sinh do hoạt động của động cơ máy móc thi công cơ giới phương tiện vận chuyển vật tư dụng cụ thiết bị phục vụ cho thi công gồm chủ yếu là các khí thải CO2, SO2, NO2, C2H2

Nước thải ở đây chủ yếu là nước thải sinh hoạt, một phần nước thải dưỡng bê tông và nước mưa chảy tràn Thành phần, tính chất của nước thải sinh hoạt chứa chủ yếu hàm lượng các chất hữu cơ có khả năng phân hủy sinh học cao; đối với nước thải dưỡng bê tông thành phần chủ yếu là hàm lượng cặn lắng; đối với nước mưa chảy tràn trong thời gian này có thể ngấm trực tiếp xuống đất Đối với nước thải dưỡng bê tông không nhiều và có thải trực tiếp ra ngoài để ngấm xuống đất

2 Mức độ ảnh hưởng tới môi trường Ảnh hưởng đến chất lượng không khí

Khí thải xây dựng, bụi là nguồn gây ô nhiễm chính cho bầu khí quyển Ảnh hưởng đến chất lượng nước

Nước thải có ảnh hưởng trực tiếp đến vệ sinh môi trường trong khu vực xây dựng khu du lịch để hưởng đến môi trường lân cận có thể là người dự án gồm có nước thải từ quá trình xây dựng nước thải sinh hoạt của công nhân và nước mưa dự án chỉ sử dụng nước trong các quá trình phối trộn nhân vật liệu Ảnh hưởng đến tài nguyên đất, địa chất

Công trình xây dựng công trình sẽ đòi hỏi khai phá nguồn vật liệu xây dựng bao gồm đá vôi sỏi đất, san lấp địa hình, đồng thời khai phá một phần diện tích rừng trên hẻm Việc khai phá này dẫn đến nguy cơ gây ra mưa lũ, sạt lở đất

3 Giải pháp khắc phục ảnh hưởng tiêu cực của dự án tới môi trường

Trong quá trình thi công xây dựng, để giảm thiểu các tác động xấu đến môi trường từ các hoạt động chuyên chở, san gạt, đào đắp và xây dựng dự án sẽ áp dụng một số biện pháp sau:

 Tổ chức thi công hợp lý theo từng bộ phận như: Xây tường bao xung quanh trước khi thi công tới phần chính của công trình

 Khi thi công có bạt bao che chắn với khu tiếp giáp khu vực khác nhằm hạn chế tác động do bụi gây ra

 Các thiết bị thi công có độ ồn cao như trạm trộn bê tông, máy ép cọc cần phải kiểm tra trước khi đưa vào sử dụng, mặt khác cần có đệm lót nhằm tránh gây độ rung, chấn động

 Không thi công vào các giờ cao điểm từ 11 giờ 30 phút đến 13 giờ và từ 22 giờ đến 06 giờ sáng ngày hôm sau

 Đối với bụi, bẩn do vận chuyển, các phương tiện vận chuyển phải sử dụng bạt che, chắn nhằm hạn chế tối đa bụi bẩn có thể rơi vãi trong quá trình vận chuyển

 Phun nước tại các điểm đổ vật liệu để tránh gây bụi

 Tập kết vật liệu đúng nơi quy định, không để tràn hoặc bay bụi, không gây ảnh hưởng đến giao thông hoặc đến sinh hoạt cũng như lao động của nhân dân trong khu vực

 Trong công trường phải có biển báo, nội quy an toàn và giữ vệ sinh tại các vị trí lao động

 Công nhân phải được học tập các biện pháp an toàn lao động cũng như các quy định về vệ sinh môi trường

 Trang bị đầy đủ bảo hộ lao động cho công nhân làm việc trên công trường

 Áp dụng các biện pháp thi công tiên tiến, cơ giới hóa tối đa các công việc thi công

 Tổ chức thi công đảm bảo sự ổn định của từng bộ phận công trình, bố trí tuyến và mặt bằng thi công thích hợp

 Tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về an toàn lao động khi thi công

 Che chắn những khu vực phát sinh bụi, dùng xe phun nước để tưới đường

Giảm thiểu tiếng ồn: Công ty sẽ áp dụng các biện pháp chống ồn như thiết kế các bộ phận giảm âm, trang thiết bị tránh ồn và sử dụng kỹ thuật xử lý lan truyền tiếng ồn như buồng cách âm, thiết bị cách âm Hệ thống máy móc là đồng bộ, mới và hiện đại nhằm giảm tiếng ồn tốt nhất

Giảm thiểu ô nhiễm môi trường không khí: Để hạn chế bụi phát sinh từ hoạt động của các phương tiện giao thông, máy móc, dự án tiến hành các biện pháp sau: Tăng cường trồng cây xanh xung quanh dự án và đường giao thông nội bộ để hạn chế khả năng phát tán bụi ra môi trường xung quanh Thường xuyên quét dọn đường giao thông nội bộ hàng ngày Bụi phát sinh trong quá trình hoạt động: dự án lắp đặt hệ thống hút bụi

Giảm thiểu các tác động khác:

Giảm tránh tai nạn trong quá trình thi công: Xe vận chuyển nguyên vật liệu phải đảm bảo an toàn, chạy đúng tốc độ quy định, không được chở quá tải

Trồng cây xanh trên tuyến đường nội bộ của dự án tạo cảnh quan và giảm thiểu tiếng ồn

Thu gom và xử lý chất thải

 Dự kiến xây dựng hệ thống thu gom, phân loại và xử lý rác thải bằng hệ thống hiện đại, chế biến rác hữu cơ dễ phân hủy thành phân compost dùng trong nông nghiệp

 Hệ thống xử lý nước thải:

 Hệ thống xử lý nước thải sinh hoạt: Nước thải sinh hoạt của dự án được xử lý theo phương pháp kỵ khí trong các bể phốt Theo phương pháp xử lý này nhờ hoạt động của các vi sinh vật kỵ khí mà các chất hữu cơ bị phân hủy thành các chất vô cơ như nước, các khí như H2S, CH4, CO2 Nước sau khi xử lý tại bể phốt, phần trong được đưa vào rãnh thoát nước thải của dự án và đổ vào hệ thoát nước thải của khu vực

Thể tích yêu cầu của bể tự hoại được tính như sau:

V1: là thể tích bể tự hoại d: Thời gian lưu trong điều kiện khí hậu nhiệt đới gió mùa, thường chọn thời gian lưu là 12 ngày

Thể tích phần chứa bùn:

Wb = b x N/1000 m3 b: Tiêu chuẩn tính ngăn chứa bùn

Kết luận

Việc đầu tư dự án từ lúc xây dựng đến khi vào hoạt động sẽ ít nhiều làm ảnh hưởng đến môi trường xung quanh Tuy nhiên, phía công ty sẽ đảm bảo những tiêu chuẩn an toàn để giảm thiểu tối đa tác động đến môi trường Đồng thời, công ty chúng tôi xin cam kết thực hiện tất cả các biện pháp triệt để giảm thiểu một vài tác động môi trường về xử lý chất thải sinh hoạt của Dự án: sẵn sàng báo cáo hoặc hợp tác với các cơ quan quản lý môi trường để tạo điều kiện đánh giá hoặc quan trắc môi trường cho thật thuận lợi

SẢN PHẨM DỊCH VỤ

Kế hoạch sản phẩm dịch vụ

1.1 Mục tiêu của dự án

 Tạo ra sản phẩm dịch vụ du lịch mới và đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ trên tỉnh

Hà Giang, cụ thể là trên sông Nho Quế: Hà Giang vốn là một điểm du lịch nổi tiếng của nước ta nhưng lại chưa có nhiều điểm vui chơi, giải trí Những người đi chơi, đi phượt lên Hà Giang chủ yếu là chỉ có thể đi ngắm những cảnh sắc thiên nhiên núi đèo, không có một điểm vui chơi nổi bật, cụ thể để họ dừng chân Hơn nữa, sông Nho Quế ngoài dịch vụ đi thuyền trên sông, thì chưa có dịch vụ đi kèm nào, và dịch vụ đi thuyền vẫn còn ở mức sơ khai, chưa phát triển, có quy củ, hệ thống Kế hoạch tạo ra khu nhảy Bungee kết hợp với dịch vụ đi thuyền của người dân địa phương sẽ thỏa mãn nhu cầu của người đi du lịch hơn

 Nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ du lịch độc đáo ở Hà Giang: Chủ yếu những người lên Hà Giang chơi đều là những người thích khám phá, ưa thích mạo hiểm Chính vì vậy, một dự án khu nhảy Bungee sẽ thỏa mãn được niềm đam mê mạo hiểm của họ, đây là một trò chơi phù hợp với đặc tính du tính Hà Giang

 Tạo thêm việc làm và tăng thêm thu nhập cho người lao động địa phương: Năm

2020, toàn tỉnh cứ 100 lao động đang làm việc trong độ tuổi thì có 2,8 người thiếu việc làm; tăng 1,5 điểm phần trăm so với năm 2019; so với cả nước thì tỷ lệ thiếu việc làm của lao động Hà Giang cao hơn 0,28 điểm phần trăm Thu nhập bình quân của người lao động làm công ăn lương trên địa bàn tỉnh năm 2020 đạt 5.985,7 nghìn đồng/người/tháng, thấp hơn 611,7 nghìn đồng/người/tháng so với mức của cả nước Với việc tận dụng trực tiếp nguồn lao động địa phương, sẽ góp phần giải quyết vấn đề việc làm và thu nhập của người dân cho tỉnh Hà Giang

 Tạo doanh thu của dự án từ khu nhảy Bungee kết hợp với dịch vụ đi thuyền trên sông cùng các khu cửa hàng, quán ăn với việc kinh doanh đồ lưu niệm, đồ ăn,

 Đẩy mạnh phát triển du lịch cộng đồng; du lịch trải nghiệm Dịch vụ nhảy Bungee vẫn chưa thực sự phổ biến ở Việt Nam dù nhu cầu du lịch mạo hiểm cao

 Góp phần phát triển ngành du lịch trở thành ngành quan trọng, để phục vụ sự nghiệp công nghiệp hoá – hiện đại hoá Góp phần phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh Hà Giang nói riêng và cả nước nói chung Hiện quan điểm của ngành du lịch là phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, chiếm tỷ trọng ngày càng cao trong cơ cấu GDP, tạo động lực thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội; theo hướng chuyên nghiệp, có trọng tâm; phát triển song song du lịch nội địa và du lịch quốc tế, gắn chặt với việc bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa dân tộc, đồng thời đẩy mạnh xã hội hóa, tập trung huy động mọi nguồn lực cả trong và ngoài nước cho sự phát triển du lịch

 Phát triển du lịch xanh, gắn hoạt động du lịch với gìn giữ và phát huy các giá trị tài nguyên và bảo vệ môi trường

Công ty nhắm vào những người có sở thích du lịch, ưa thích thách thức, mạo hiểm, đặc biệt là dân đi phượt - một mục khách hàng tiềm năng ở Hà Giang Cụ thể có hai nhóm khách hàng mục tiêu chính:

 Nhóm khách nội địa thích đi du lịch, đặc biệt là du lịch mạo hiểm, thích thách thức

 Sinh viên: có nhiều thời gian rảnh, không bị gò bó về việc đi lại, muốn dành nhiều thời gian với bạn bè, muốn trải nghiệm thực tế, tài chính không quá dư dả nhưng lại phù hợp với mức chi phí du lịch ở Hà Giang

 Người trẻ đi làm: có mức kinh tế phù hợp, thậm chí là dư dả với du lịch

Hà Giang, muốn dành thời gian nghỉ ngơi, xả stress, tụ tập với bạn bè

 Các hội nhóm những người thích đi phượt: Những nhóm này xuất hiện ở

Hà Giang với mức độ thường xuyên, quy mô đa dạng từ một vài cho đến hơn chục người, hay tụ tập để trải nghiệm những vùng núi cao, có địa hình hiểm trở, đặc biệt ưa thích mạo hiểm

 Nhóm khách nước ngoài, đặc biệt là dân Tây balo: ngoài mục đích du lịch thông thường, họ còn tìm tòi, khám phá những miền đất mới, những nền văn hóa mới, đặc biệt là có mang đậm bản sắc văn hóa địa phương Họ thường đi du lịch với mức chi phí tối giản, cộng thêm có thể chất tốt nên họ ưa thích những khu du lịch có tính thử thách, địa hình hiểm trở như leo núi, đi đường dài, đồi núi, 1.2 Sản phẩm, dịch vụ cụ thể

Công ty cung cấp cho khách hàng các dịch vụ giải trí, trong đó dịch vụ chính bao gồm trò chơi Bungee và một số dịch vụ đi kèm như nghỉ ngơi đỗ xe, trong đó

 Nhảy đơn: 800.000 đồng (ngày thường) và 1.000.000 đồng (ngày cuối tuần, ngày lễ)

 Nhảy đôi: 1.200.000 đồng/2 người (ngày thường) và 1.600.000/2 người (ngày cuối tuần, ngày lễ)

 Mức giá đã bao gồm:

 Giấy chứng nhận tham gia trò chơi

 Đồ bảo hộ cơ thể

( Hình ảnh chỉ mang tính chất minh họa) hê hê

 Mức giá không bao gồm:

 Chi phí đưa đón đi lại

 Chi phí khác ngoài phần chi phí bao gồm

 Quy định tham gia: Người dưới 40kg, người có vấn đề về sức khỏe và phụ nữ có thai, trẻ em từ 15 tuổi trở xuống không được tham gia hoạt động này với những trẻ từ 16 tuổi trở lên cần có sự đồng ý của người giám hộ

 Không nên ăn no trước khi tham gia hoạt động này

 Nên mặc quần áo thoải mái

 Có thể chân trần hoặc mang giày (đừng quên thắt chặt dây giày)

 Tránh mang những vật có giá trị (điện thoại, máy ảnh, trang sức v.v )

 Dịch vụ nghỉ ngơi, giải khát với các “căng tin” giúp du khách có thể nghỉ ngơi phục hồi sức khỏe sau khi chơi xong hoặc giết thời gian khi đợi bạn bè mình chơi Mức giá cho các mặt hàng ở đây cũng cao hơn bên ngoài một chút do các chi phí về mặt bằng và vận chuyển

 Vườn hoa: Vườn hoa được công ty chăm sóc, nuôi trồng quanh năm Du khách có thể đến đây để thưởng thức, chụp ảnh hoàn toàn miễn phí

 Dịch vụ vệ sinh : Để có thể có những giải pháp nhằm đảm bảo cảnh quan, bảo vệ môi trường, chi phí cho mỗi lần đi vệ sinh của khách du lịch được tính 2.000đ một lần để duy trì các hoạt động xử lý rác thải

 Gửi xe : Nhằm đảm bảo an ninh và tài sản, giá vé gửi xe được quy định 5.000 cho xe máy và 20.000 cho ô tô.

Kế hoạch marketing

Kế hoạch marketing là một trong những nội dung bắt buộc trong việc hình thành dự án, đặc biệt với những dự án như những khu vui chơi, du lịch, nghỉ dưỡng Mục đích của kế hoạch marketing là quảng bá, giới thiệu hình ảnh của khu vui chơi đến mọi người dân, đặc biệt là các khách du lịch trong nước và quốc tế, các khách hàng có sở thích chơi các trò chơi mạo hiểm trong phạm vi khu vực miền Bắc Kế hoạch marketing được doanh nghiệp chia ra làm 3 giai đoạn chính, tương đương với 3 mốc thời gian từ khi bắt đầu được phê duyệt là trước khi khánh thành khu vui chơi, từ khi bắt đầu vào hoạt động đến sau đó 3 tháng và thời gian sau đó

1 Trước khi đưa vào hoạt động

Xây dựng một website với đầy đủ các thông tin của dự án, các trò chơi, chủ đầu tư, địa điểm,… nhằm giúp cho người xem có một cái nhìn chung nhất về toàn bộ dự án khu vui chơi

2 Quảng cáo bằng mạng xã hội

Tạo các trang fanpage trên Facebook, các tài khoản instagram, tiktok nhằm giới thiệu và thu hút các khách hàng tiềm năng biết đến với các hoạt động của khu vui chơi

3 Quảng cáo bằng tờ rơi

Sử dụng tờ rơi có ghi đầy đủ các thông tin về khu vui chơi để truyền thông cho dự án, địa điểm được chọn để phát tờ rơi có thể là cổng các trường đại học, các trường cấp ba, các khu vui chơi

4 Quảng cáo bằng áp phích, băng rôn

Liên hệ với các ban ngành, các cấp chức năng có thẩm quyền sau khi đã được phê duyệt dự án để được dán các băng rôn ở các vị trí đẹp, thu hút mọi người đặc biệt là các khách du lịch đang đi du lịch tại Hà Giang và có ý định quay trở lại nơi đây trong tương lai Địa điểm để đặt áp phích có thể là tại trung tâm thành phố hoặc tại cửa ngõ ra vào thành phố

2 Khi bắt đầu đưa vào hoạt động

1 Thiết lập địa điểm khu vui chơi trên google maps

Việc đưa hình ảnh khu vui chơi lên google map giúp mức độ nhận diện được tăng cao, khách du lịch có thể dễ dàng tiếp cận với khu vui chơi hơn qua tính năng chỉ đường, xem nhưng đánh giá về khu vui chơi qua tính năng “Nhận xét”

2 Chạy quảng cáo khu vui chơi trên facebook

Lúc này, việc quảng cáo trên phương tiện truyền thông là vô cùng cần thiết, doanh nghiệp cần sử dụng 1 phần ngân sách để thực hiện công việc chạy quảng cáo nhằm tiếp cận dễ dàng hơn đến với khách hàng mục tiêu Các bài đăng trên fanpage facebook cũng được đăng với mức độ dày hơn với đội ngũ seeder đông đảo Thường xuyên thực hiện các hoạt động giveaway vé chơi cho những người dùng quan tâm vào mỗi tuần Có thể liên hệ với KOLs, những người có ảnh hưởng truyền thông để quảng bá hình ảnh của khu vui chơi

3 Quảng cáo qua báo chí

Liên hệ với những tờ báo có lượng người đọc trẻ lớn như Muong14, Zing News để viết bài giới thiệu, quảng bá cho khu vui chơi

Liên hệ với các đối tác quảng cáo qua các kênh truyền hình có lượng người xem là khách hàng mục tiêu cao như VTV6, giữa các trận đấu bóng đá trên K+

3 Sau khi hoạt động đã ổn định

1 Phát hành thẻ khách hàng thành viên

Với mỗi hóa đơn/ lượt chơi tại đây, khách hàng có thể tích điểm để đổi quà

2 Liên kết với ví điện tử

Hợp tác với các ví điện tử để bán voucher với giá hấp dẫn, nhằm tiếp cận nhiều hơn đến với khách hàng

3 Duy trì các kênh truyền thông cũ

Tiếp tục duy trì các hoạt động trên youtube, facebook nhằm tránh việc khách hàng lãng quên.

TỔNG MỨC ĐẦU TƯ DỰ ÁN

Cơ sở lập tổng mức đầu tư

Tổng mức đầu tư cho Dự án “Đầu tư dịch vụ vui chơi mạo hiểm Deadly Bungee” được lập dựa trên các phương án trong hồ sơ thiết kế cơ sở của dự án và các căn cứ sau đây:

- Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp số 14/2008/QH12 ngày 03 tháng 6 năm 2008 của Quốc hội, có hiệu lực kể từ ngày 01 tháng 01 năm 2009, được sửa đổi, bổ sung bởi:

- Luật số 32/2013/QH13 ngày 19 tháng 6 năm 2013 của Quốc hội sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp, có hiệu lực kể từ ngày 01 tháng

- Luật số 71/2014/QH13 ngày 26 tháng 11 năm 2014 của Quốc hội sửa đổi, bổ sung một số điều của các luật về thuế, có hiệu lực kể từ ngày 01 tháng 01 năm 2015;

- Luật Đầu tư số 61/2020/QH14 ngày 17 tháng 6 năm 2020 của Quốc hội, có hiệu lực kể từ ngày 01 tháng 01 năm 2021

Nghị định số 15/2021/NĐ-CP ngày 03/3/2021 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng

- Nghi định 10/2021/NĐ-CP ngày 09 tháng 2 năm 2021 của Chính phủ quy định về Quản lý chi phí đầu tư xây dựng

- Nghị định số 06/2021/NĐ-CP ngày 26 tháng 01 năm 2021 của Chính Phủ quy định chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng, thi công xây dựng và bảo trì công trình xây dựng

- Nghị định số 209/2013/NĐ-CP ngày 18/12/2013 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Thuế giá trị gia tăng (đã được sửa đổi, bổ sung tại Thông tư số 26/2015/TT-BTC ngày 27 tháng 2 năm 2015 của Bộ Tài chính).

- Nghị định 119/2015/NĐ-CP Của Chính Phủ về quy định bảo hiểm bắt buộc trong hoạt động đầu tư xây dựng

- Thông tư số 219/2013/TT-BTC ngày 31 tháng 12 năm 2013 của Bộ Tài chính hướng dẫn thi hành Luật Thuế giá trị gia tăng và Thông tư 43/2021/TT-BTC về việc sửa đổi, bổ sung khoản 11 Điều 10 Thông tư số 219/2013/TT-BTC

- Văn bản hợp nhất số 66/VBHN-BTC của Bộ Tài chính : Thông tư hướng dẫn thi hành Nghị định số 218/2013/NĐ-CP ngày 26 tháng 12 năm 2013 của Chính phủ quy định và hướng dẫn thi hành Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp

- Thông tư 10/2021/TT-BXD của Bộ Xây Dựng về việc hướng dẫn một số điều và biện pháp thi hành Nghị định 06/2021/NĐ-CP

- Thông tư 11/2021/TT-BXD của Bộ Xây Dựng về Hướng dẫn một số nội dung xác định và quản lý chi phí đầu tư xây dựng

- Thông tư số 06/2021/TT-BXD ngày 30/06/2021 của Bộ Xây dựng: Quy định về phân cấp công trình xây dựng và hướng dẫn áp dụng trong quản lý hoạt động đầu tư xây dựng

- Thông tư 329/2016/TT-BTC của Bộ Tài Chính về hướng dẫn thực hiện Nghị định 119/2015/NĐ-CP quy định bảo hiểm bắt buộc trong hoạt động đầu tư xây dựng

- Thông tư 16/2019/TT-BXD về việc hướng dẫn xác định chi phí quản lý dự án và tư vấn đầu tư xây dựng

- Thông tư số: 12/2021/TT-BXD ngày 31/08/2021 về việc Ban hành định mức xây dựng (bổ sung TT 16/2019 TT-BXD)

- Thông tư 45/2013/TT-BTC của Bộ Tài Chính ngày 25 tháng 4 năm 2013 Hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng và trích khấu hao tài sản cố định

- Thông tư 45/2018/TT-BTC của Bộ Tài Chính ngày 07 tháng 05 năm 2018 về Hướng dẫn chế độ quản lý, tính hao mòn, khấu hao tài sản cố định tại cơ quan, tổ chức, đơn vị và tài sản cố định do nhà nước giao cho doanh nghiệp quản lý không tính thành phần vốn nhà nước tại doanh nghiệp

Tài sản cố định

1 CHI PHÍ XÂY DỰNG VÀ THIẾT BỊ : 22.408.666.000 VNĐ

Diện tích xây dựng (m2) Đơn vị (1.000 VNĐ/1m2)

Sân đường nội bộ và công trình phụ trợ khác

2 Bãi đỗ xe 600 166,67 100.000 Đã bao gồm chi phí san lấp,cabin,rào thép,barie

4 Vườn hoa 600 - 41.666 Đã bao gồm chi phí làm tơi xốp đất và gieo

Nhà để đồ, nơi nghỉ ngơi

150 2.800 420.000 Đã bao gồm tiền san lấp đất

Nhà kho chứa dụng cụ và phòng quan sát

200 2.400 480.000 Đã bao gồm tiền san lấp đất

9 Điểm bán vé và kiểm tra sức khỏe

100 2.800 280.000 Đã bao gồm tiền san lấp đất

10 Điểm trang bị đồ bảo hộ, chờ, chuẩn bị và khu vực nhảy

200 - 9.600.000 Đã bao gồm tiền san lấp đất, thiết bị cần thiết

Các khu vực khác như lối đi, quang cảnh, các nhà vệ sinh công cộng,

600 1.300 780.000 Đã bao gồm tiền san lấp đất

Khu vực xử lý chất thải và máy lọc nước

200 - 400.000 Đã bao gồm chi phí máy móc và lắp đặt

13 Cầu tàu 10 3.200 32.000 Đã bao gồm tiền san lấp đất

Nhà kho nhỏ ở ven sông

Bao gồm các dụng cụ : Bàn ghế, quạt, máy lạnh, bình chữa cháy

2 CHI PHÍ QUẢN LÝ DỰ ÁN : 492.543.000 VNĐ

Chi phí quản lý dự án = ĐMTL% * Gxd = 2,198%* 22.408.666.000 = 492.542.478,7 (VNĐ)

3 CHI PHÍ TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG: 1.765.803.000 VNĐ

CÔNG TRÌNH CẤP IV, CHI PHÍ XÂY DỰNG 22,4 Tỷ VNĐ

Theo Thông tư 16/2019/TT-BXD về việc hướng dẫn xác định chi phí quản lý dự án và tư vấn đầu tư xây dựng và Thông tư số: 12/2021/TT-BXD ngày 31/08/2021 về việc Ban hành định mức xây dựng (bổ sung TT 16/2019 TT-BXD)

Do chi phí tư vấn đầu tư xây dựng bao gồm rất nhiều khoản, vì vậy không có công thức tính tổng định mức chi phí tư vấn đầu tư như định mức quản lý dự án Thay vào đó, phải xác định định mức của từng khoản nhỏ

STT Khoản mục chi phí Cách tính Chi phí

1 Chi phí lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, báo cáo nghiên cứu khả thi, báo cáo kinh tế – kỹ thuật

2 Chi phí thiết kế xây dựng 1,01%*Gxd+ 0,51%*Gxd 340.611.723,20

3 Chi phí thẩm tra báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, báo cáo nghiên cứu khả thi,

0,041%*Gxd+0,116%*Gxd 35.181.605,62 báo cáo kinh tế – kỹ thuật

4 Chi phí thẩm tra thiết kế xây dựng 0,133%*Gxd 29.803.525,78

5 Chi phí thẩm tra dự toán công trình 0,128%*Gxd 28.683.092,48

6 Chi phí lập hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu

7 Chi phí giám sát thi công xây dựng 1,984%*Gxd 444.587.933,44

→ Tổng chi phí tư vấn đầu tư xây dựng : 1.765.802.880,80 VND

Chi phí khác bao gồm các chi phí cần thiết không thuộc chi phí xây dựng; chi phí máy móc, thiết bị; chi phí quản lý dự án và chi phí tư vấn đầu tư xây dựng nói trên :

 Chi phí thẩm tra tổng mức đầu tư; chi phí bảo hiểm công trình

 Chi phí kiểm toán, thẩm tra, phê duyệt quyết toán vốn đầu tư;

Tổng chi phí khác : 352.601.527 VNĐ

STT Khoản mục chi phí

Số tiền Đơn vị (VNĐ)

66.478.204 Chi phí thẩm tra, phê duyệt quyết toán; chi phí kiểm toán độc lập được hướng dẫn tại điều 21, Thông tư 09/2016/TT-BTC

2 Thẩm tra, phê duyệt quyết toán

- Chi hỗ trợ trực tiếp cho công tác thẩm tra quyết toán, phê duyệt quyết toán

- Chi trả cho các chuyên gia hoặc tổ chức tư vấn thực hiện thẩm tra quyết toán dự án trong trường hợp cơ quan chủ trì thẩm tra quyết toán ký kết hợp đồng theo thời gian với các chuyên gia hoặc thuê tổ chức tư vấn

- Chi công tác phí, văn phòng phẩm, dịch thuật, in ấn, hội nghị, hội thảo, mua sắm máy tính hoặc trang thiết bị phục vụ công tác thẩm tra và phê duyệt quyết toán

- Các khoản chi khác có liên quan đến công tác thẩm tra quyết toán, phê duyệt quyết toán

199.419.000 Bảo hiểm công trình xây dựng được tính phí như sau: Phí bảo hiểm = Giá trị công trình * Tỷ lệ phí bảo hiểm Trong đó Tỷ lệ phí bảo hiểm công trình xây dựng là mức phần trăm do bộ tài chính quy định và được ghi rõ trong phụ lục 7 của Thông tư số 329/2016/TT-BTC

Khu vực xử lý chất thải và máy lọc nước: 3.3%

(12) - 13200 Bãi đỗ xe ô tô, xe máy : 1.2% (2) - 1.200 Công trình đa năng, cửa hàng, nhà hàng ăn uống, giải khát và công trình tương tự khác : 1.1% (3) , (5), (6), (7), (8), (9), (14) - 41.019 Công trình thể thao : 1.5% (10) - 144.000

5 DỰ PHÒNG CHI PHÍ: 2.470.261.400VNĐ → Làm tròn: 2.470.262.000 VNĐ

Dự phòng chi phí bằng 10% chi phí xây lắp, chi phí thiết bị, chi phí quản lý dự án, chi phí tư vấn đầu tư xây dựng và chi phí khác phù hợp với Thông tư số 05/2007/TT-BXD ngày 25/07/2007 của Bộ Xây dựng về “Hướng dẫn tập và quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình” Chi phí dự phòng cho yếu tố khối lượng công việc phát sinh chưa lường trước được khi lập dự án và chi phí phòng cho yếu tố trượt giá trong thời gian thực hiện dự án; chi phí này còn dùng để chi trả chi phí lãi vay, chi phí thuê đất trong thời gian xây dựng

STT Hạng mục Tổng chi phí (VNĐ)

1 Xây dựng và thiết bị 22.408.666.000

3 Tư vấn đầu tư xây dựng 1.765.803.000

Tổng chi phí cố định 27.489.876.000

Tổng chi phí cố định = 27.489.876.000VNĐ

Vốn lưu động

1.050.000.000 VNĐ đồng (Một tỷ không trăm năm mươi triệu đồng), tương đương 46.157 USD (Bốn mươi sáu nghìn, một trăm năm mươi bảy đô la Mỹ) Vốn lưu động ban đầu của dự án bao gồm các chi phí để tạo ra các tài sản lưu động ban đầu nhằm đảm bảo cho dự án có thể đi vào hoạt động bình thường theo các điều kiện kinh tế, kỹ thuật đã dự tính Vốn lưu động ban đầu của dự án được sử dụng cho các khoản như: Tiền mua mới nguyên liệu, thanh toán các khoản nợ ngân hàng đến hạn dự phòng chi phí như quỹ tiền mặt cho hoạt động kinh doanh, quỹ lương, thanh toán tiền điện, nước, tiền thuê mặt bằng Mặc dù lượng tính toán chi phí lưu động trung bình là 1.019.097.000 đồng (Một tỷ không trăm mười chín triệu, không trăm chín mươi bảy nghìn đồng), tuy nhiên nhà đầu tư cũng cần dự tính những chi phí phát sinh nhỏ và cân đối vì có những năm lượng chi phí lưu động cao hơn chi phí trung bình.

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ- XÃ HỘI CỦA DỰ ÁN