Ý Tưởng Kinh Doanh - Kinh Doanh Thời Trang Thiết Kế - Kinh Doanh Nhà Hàng - Hệ Sinh Thái Du Lịch Trải Nghiệm Văn Hoá Làng Nghề - Kinh Doanh Thực Phẩm Hữu Cơ Theo Mô Hình Vietgap - Nền Tảng Booking Sân Bóng - Nền Tảng Kế

Trang 1 Ý TƯỞNG KINH DOANH Trang 3 Trẻ trung - hiện đạiTrẻ trung - hiện đạiKINH DOANH THỜI TRANG THIẾT KẾKINH DOANH THỜI TRANG THIẾT KẾ Trang 4 Phân tíchƯU ĐIỂMRÀO CẢNMô hình kinh doan

Ý TƯỞNG KINH DOANH

Ý TƯỞNG KINH DOANH

KINH DOANH THỜI

KINH DOANH THỰC

PHẨM HỮU CƠ THEO

MÔ HÌNH VIETGAP

02 04

NỀN TẢNG KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG DESIGNER

06

0

7

Trẻ trung - hiện đạiTrẻ trung - hiện đại

KINH DOANH THỜI TRANG

THIẾT KẾ

KINH DOANH THỜI TRANG

THIẾT KẾ

01

Phân tích

Mô hình kinh doanh đơn giản,

dễ thực hiện Môi trường cạnh tranh caoThu hút được nhiều

khách hàng, phát triển

kênh bán hàng online

Đòi hỏi sự sáng tạo, cập nhật xu hướng kịp thời

Phân tích

Nhu cầu tập luyện, giao lưu thể

thao là rất cao Mới thành lập còn chưa thu hút được nhiều người

Có hoạt động liên tục không

đứt quãng theo quan hệ và người quenTâm lý book sân bãi còn

KINH DOANH NHÀ HÀNG

KINH DOANH NHÀ HÀNG

Sang trọng – hiện đại

03

Phân tích

Mô hình kinh doanh đơn giản,

dễ thực hiện Đối thủ cạnh tranh nhiềuLợi nhuận thu về cực lớn,

cực nhanh lượng khách

hàng lớn

Lợi nhuận lớn nhưng chỉ được thời gian ngắn

NỀN TẢNG KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG DESIGNER VÀ NGƯỜI

DÙNG

NỀN TẢNG KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG DESIGNER VÀ NGƯỜI

DÙNG

04

Phân tích

Chi phí các doanh nghiệp Việt

Nam chi cho truyền thông

marketing ngày càng tăng

Các Designer trong giai đoạn hiện tại theo thời gian sẽ tự đào thải, đòi hỏi phải làm mới liên

Độc đáo – mới lạ

HỆ SINH THÁI DU

LỊCH TRẢI NGHIỆM VĂN HOÁ LÀNG

NGHỀ

HỆ SINH THÁI DU

LỊCH TRẢI NGHIỆM VĂN HOÁ LÀNG

NGHỀ

05

Phân tích

Xu hướng chung của ngành lưu trú,

dịch vụ khách sạn là nâng cao chất

lượng, cơ sở vật chất hiện đại và kết

hợp với văn hóa truyền thống

Môi trường cạnh tranh cao:

SunGroup, các khách sạn, homestay

tư nhân; các bên ứng dụng du lịch trực tuyến như Traveloka, Luxstay,

Xu hướng tìm đến dịch vụ lưu trú

Homestay khi du lịch thay vì hotel,

hostel do mong muốn sự thoải mái

tiện nghi (second home)

Đối tác là người dân bản địa, chưa có kinh nghiệm và cách làm du lịch

chuyên nghiệp.Cơ sở vật chất còn lac hậu, ít tiếp xúc công nghệ và chưa thành thạo ngoại ngữ

KINH DOANH HÀNG SECOND-

HAND

KINH DOANH HÀNG SECOND-

HAND

06

Phân tích

Lợi nhuận cao vì giá khi bán so

với giá nhập hàng có số lượng

có chênh lệch khá cao -> thu

hồi vốn nhanh

Mất nhiều thời gian để lựa chọn những món hàng chất lượng, rủi ro

cao

Số lượng KH tiềm năng lớn tập

trung ở các đối tượng hs,sv,

người có thu nhập thấp hoặc

Phân tích

Số lượng KH lớn: hiện nay mọi

người đều có nhu cầu tìm các

loại thực phẩm sạch đảm bảo

chất lượng, không thuốc trừ sâu

Chi phí đầu tư lớn

Tần suất mua lặp lại nhiều Thực

phẩm Vietgap không chỉ cung cấp

các loại dinh dưỡng mà người sử

PHÁC THẢO Ý TƯỞNG KINH

MÔ TẢ SẢN PHẨM, DỊCH VỤ

1 Cung cấp dịch vụ lưu trú, ăn uống, trải nghiệm văn hóa tại nhà người bản địa (cụ thể là các làng nghề truyền thống) bằng mô hình doanh nghiệp: doanh nghiệp cải tạo nhà dân thành

homestay, đảm bảo chất lượng quốc gia theo tiêu chuẩn của

nhà có phòng cho thuê.

2 Du khách sẽ ngủ và sinh hoạt tại nhà người dân với đầy đủ dịch

vụ, tiện nghi (có thể mang đặc trưng của làng nghề).

3 Khách có thể nấu nướng sau đó cùng thưởng thức các món ăn đặc trưng tại làng nghề.

4 Khách sẽ lao động cùng gia đình với các công việc quen thuộc mang tính chất của làng nghề đó.

5 Khách hàng sẽ được kết nối với người dân bản địa qua những câu chuyện văn hóa, chia sẻ trải nghiệm cuộc sống cá nhân.

Dịch vụ lẻ: Lưu trú, ăn uống, trải nghiệm

Combo 2 ngày 2 đêm: Vé xe khứ hồi, di chuyển đến

homestay, ăn uống, trải

nghiệm, lưu trú

GÓI DỊCH VỤ

KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU

KHÁCH HÀNG NƯỚC

NGOÀI

• Người sinh sống tại

nước ngoài: Châu

Âu, Châu Mỹ,…

• Mong muốn được

trải nghiệm văn hóa

• Các trường đại học

có chương trình trải nghiệm cho sinh viên ngành KS-DL

• Các đoàn tình nguyện, đoàn từ thiện

KHÁCH HÀNG

ĐƠN

• Độ tuổi từ từ 18-32

• Sinh sống tại các thành phố lớn, có khác biệt sự khác biệt với văn hóa làng nghề

• Thích hình thức du lịch trải nghiệm, du lịch tự túc và du lịch giá rẻ

• Mức chi tiêu dưới 10 triệu tại Việt Nam

• Có thói quen sử dụng mạng

xã hội: Facebook, Instagram và các kênh đặt phòng: booking, tour trong nước

ĐÁP ỨNG NHU CẦU/ VẤN ĐỀ CỦA KH

Xu hướng chung của

du lịch để trải nghiệm, và phát triên bản thân

Xu hướng tìm đến dịch vụ lưu trú Homestay khi du lịch thay vì hotel, hostel do mong muốn sự thoải mái tiện nghi (second home)

XU HƯỚNG CHUNG

ĐÁP ỨNG NHU CẦU/ VẤN ĐỀ CỦA KH

● Đối thủ cạnh tranh chưa tạo được dịch vụ

du lịch trải nghiệm với người dân bản địa một cách đầy đủ và độc đáo.

● Nhiều homestay còn chưa đạt tiêu chuẩn

cung cấp dịch vụ lưu trú Và nhiều loại hình lưu trú mang mác homestay để thu hút

CÁC LỰC LƯỢNG TRONG NGÀNH

ĐÁP ỨNG NHU CẦU/ VẤN ĐỀ CỦA KH

KHÁCH HÀNG

Tạo sự kết nối giữa

ĐÁP ỨNG VÀ GIẢI QUYẾT

Kinh nghiệm trong lĩnh vực du lịch

hỗ trợ người dân cải tạo homestay.

Linh hoạt, khéo léo để đàm phán và kí kết hợp đồng với người dân làng

nghề

CÁC NĂNG LỰC CẦN CÓ

CÁC NĂNG LỰC CẦN CÓ

Chi phí cải tạo nhà ở thành homestay.

Chi phí

nhân sự,

văn phòng.

Chi phí marketing và bán hàng

đồ dùng cá nhân cho khách).

Chi phí khấu

hao.

GIAI ĐOẠN THỬ NGHIỆM

GIAI ĐOẠN THỬ NGHIỆM

1

Mở rộng cải thiện nhà ở

của 4 hộ (tạo thành 1

làng du lịch thu nhỏ).

Kiểm nghiệm độ hiệu

quả của homestay.

THỜI GIAN: 5 THÁNG ĐẦU – 125.000.000 ĐỒNG

Chọn 1 làng nghề nhất định với số lượng

homestay: 2 hộ.

2

3

4

MỨC KÊU GỌI ĐẦU TƯ

CHO 20% CỔ PHẦN 1.000.000.000 ĐỒNG

The end

CREDITS: This presentation template was created

infographics & images by Freepik

Do you have any questions?

Please keep this slide for

attribution

Thanks!