Chuyên đề TTTN - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Xuất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long

N u xét v qui mô thì công ty thu c lo i qui mô nh ,đã hoạt độngư ăng Long là một doanh nghiệp ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô n

Lời nói đầu

Hiện nay, hoạt động ngoại thương nói chung và hoạt động xuất khẩunói riêng đóng vai trò hết sức quan trọng đối với sự phát triển kinh tế của mỗinước đặc biệt là đối với các nước đang phát triển như Việt Nam

Hàng thủ công mỹ nghệ đang là một trong mười ngành có giá trị xuấtkhẩu lớn nhất ở Việt Nam Xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ hàng năm manglại giá trị ngoại tệ lớn cho nền kinh tế quốc gia đồng thời cũng góp phần tạocông ăn việc làm cho một lượng lớn người nông dân trong thời gian nôngnhàn Nhận thức được tầm quan trọng của hoat động xuất khẩu hàng thủ công

mỹ nghệ, sau quá trình thực tập tại Công ty xuất nhập khẩu thủ mỹ nghệ

Thăng Long, em đã chọn đề tài: “Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu

hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Xuất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long” để viết bản thu hoạch thực tập tốt nghiệp.

Nội dung của bản thu hoạch này gồm có 3 phần:

Chương 1 Khái quát về công ty Xuất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long (ARTEX Thăng Long)

Chương 2 Thực trạng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ (TCMN) tại Công ty ARTEX Thăng Long.

Chương 3 Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty ARTEX Thăng Long.

Mục tiêu nghiên cứu của bản thu hoạch này là nhằm đánh giá thựctrạng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty và từ đó tìm ra các giảipháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty

Trong quá trình thực hiện tôi đã sử dụng phương pháp phân tích tổnghợp, thống kê và phương pháp tư duy logic kết hợp với thực tiễn để nghiêncứu hoàn thành bản thu hoạch này

Do trình độ, kinh nghiệm thực tế và thời gian còn hạn chế nên bản thu hoạchnày không tránh khỏi còn có những thiếu sót Em rất mong nhận được sự góp

ý của các cô chú, anh chị, các thầy cô và các bạn

Chương I: Khái quát về công ty Xuất nhập khẩu Mỹ nghệ thăng long (ARTEX Thăng Long)

I Quá trình hình thành và phát triển công ty ARTEX Thăng Long.

Tên gọi chính: Công ty Xuất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long Tên giao dịch: ARTEX Thăng Long.

Tr s chính ụ sở chính ở chính : 164 Tôn Đức Thắng – Hà Nội c Th ng H N i ắng – Hà Nội – Hà Nội à Nội ội.

Công ty Xu t nh p kh u M ngh Th ng Long l m t doanh nghi pất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệp à một doanh nghiệp ột doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp

Nh nà một doanh nghiệp ước thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngc thu c B Thột doanh nghiệp ột doanh nghiệp ươn.ng m i v tính cho t i nay công ty ã ho t ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động à một doanh nghiệp ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động đã hoạt động ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động đã hoạt độngột doanh nghiệpng

c g n 15 n m N u xét v qui mô thì công ty thu c lo i qui mô nh ,

đã hoạt độngư ăng Long là một doanh nghiệp ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ột doanh nghiệp ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ỏ,

ra đã hoạt độngời với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngi v i ch c n ng xu t nh p kh u ức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ăng Long là một doanh nghiệp ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt độngồ thủ công mỹ nghệ và một số ủ công mỹ nghệ và một số th công m ngh v m t sỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp à một doanh nghiệp ột doanh nghiệp ố

m t h ng ph c v s n xu t kinh doanh trong nặt hàng phục vụ sản xuất kinh doanh trong nước à một doanh nghiệp ục vụ sản xuất kinh doanh trong nước ục vụ sản xuất kinh doanh trong nước ảm ơn ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ước thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngc

Kể từ khi ra đời tới nay, công ty đã trải qua 3 lần thay đổi tên gọi gắnliền với 3 thời kỳ và sự kiện khác nhau

Tiền thân của công ty là xí nghiệp thủ công mỹ nghệ xuất nhập khẩu

và dịch vụ, ra đời ngày 04/07/1989 theo quyết định số 382/KTĐN – TCCB

cuả Bộ trưởng Bộ kinh tế đối ngoại (Tên viết tắt là ARTEXSEN) Theo phân

cấp quản lý lúc đó thì ARTEXSEN trực thuộc tổng công ty Xuất nhập khẩu

Mỹ nghệ ARTEXPORT

Ngày 01/04/1990, theo quyết định số 899/KTĐN – TCCB cuả Bộtrưởng Bộ kinh tế đối ngoại, ARTEXSEN được tách khỏi ARTEXPORT, trởthành một xí nghiệp sản xuất kinh doanh độc lập và trực thuộc Bộ Thương

mại, mang tên mới là: Xí nghiệp Xuất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long.

Do tình hình hoạt động kinh doanh quốc tế có nhiều thay đổi, cơ chếkinh doanh khác biệt, môi trường kinh doanh ngày càng khó khăn nên để cóthể đáp ứng và phù hợp với điều kiện đó, đồng thời để tiện lợi cho giao dịchvới các đối tác nước ngoài, ngày 29/03/1993, Bộ Thương mại cho phép xí

nghiệp đổi tên là: Công ty Xuất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long – tên

giao dịch là ARTEX Thăng Long.

Quá trình phát tri n công ty có th chia th nh 3 giai o n chính:ển công ty có thể chia thành 3 giai đoạn chính: ển công ty có thể chia thành 3 giai đoạn chính: à một doanh nghiệp đã hoạt động ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động

1 Giai đoạn 1991-1995.

ây l th i k g p nhi u khó kh n c a công ty S bi n à một doanh nghiệp ời với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ỳ gặp nhiều khó khăn của công ty Sự biến động chính ặt hàng phục vụ sản xuất kinh doanh trong nước ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ăng Long là một doanh nghiệp ủ công mỹ nghệ và một số ự biến động chính ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, đã hoạt độngột doanh nghiệpng chính các qu c gia ông Âu ã khi n công ty b m t th trố đã hoạt động ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ị mất thị trường xuất khẩu ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ị mất thị trường xuất khẩu ười với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một sống xu t kh uất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệpchính d n ẫn đến khủng hoảng đầu ra, bạn hàng không có, hoạt động kinh đã hoạt độngếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ,n kh ng ho ng ủ công mỹ nghệ và một số ảm ơn đã hoạt động u ra, b n h ng không có, ho t ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động à một doanh nghiệp ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động đã hoạt độngột doanh nghiệpng kinhdoanh b ng ng tr ây c ng l th i k xoá b c ch bao c p khi n choị mất thị trường xuất khẩu ư ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ũng là thời kỳ xoá bỏ cơ chế bao cấp khiến cho à một doanh nghiệp ời với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ỳ gặp nhiều khó khăn của công ty Sự biến động chính ỏ, ơn ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ,

m t s xột doanh nghiệp ố ư ng s n xu t trong công ty không còn ảm ơn ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt độngủ công mỹ nghệ và một số ức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số s c t n t i nh :ồ thủ công mỹ nghệ và một số ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ư

xư ng s n m i m b c, d t th m len, dép i trong nh , th m ngô v mayơn à một doanh nghiệp ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ảm ơn đã hoạt động à một doanh nghiệp ảm ơn à một doanh nghiệp

m c.ặt hàng phục vụ sản xuất kinh doanh trong nước

Công ty đã bỏ một số vốn lớn đầu tư liên doanh với nước ngoài thànhlập 2 công ty HIPC & ARK SUN nhưng liên doanh làm ăn chưa có hiệu quả

Từ đó Công ty mất và thiếu vốn trầm trọng, buộc phải vay Ngân hàng đảo nợ,vay vốn cổ phần…làm tăng chi phí lãi Tính đến cuối năm 1995, lỗ luỹ kế củaCông ty là 13 tỷ đồng, khoanh nợ 18 tỷ đồng, phải thu khó đòi là 16 tỷ đồng

2 Giai đoạn 1996-1999

Nh ng n m 1996-1997, ngo i kho n l 18 t ững năm 1996-1997, ngoài khoản lỗ 18 tỷ đồng, Công ty còn gặp ăng Long là một doanh nghiệp à một doanh nghiệp ảm ơn ỗ 18 tỷ đồng, Công ty còn gặp ỷ đồng, Công ty còn gặp đã hoạt độngồ thủ công mỹ nghệ và một sống, Công ty còn g pặt hàng phục vụ sản xuất kinh doanh trong nước

ph i m t s thảm ơn ột doanh nghiệp ố ươn.ng v gây thi t h i v t i chính M c dù kim ng ch xu tục vụ sản xuất kinh doanh trong nước ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, à một doanh nghiệp ặt hàng phục vụ sản xuất kinh doanh trong nước ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp

nh p kh u h ng n m v n t ng nh ng chi phí quá l n nên Công ty v n ti pập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp à một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệp ẫn đến khủng hoảng đầu ra, bạn hàng không có, hoạt động kinh ăng Long là một doanh nghiệp ư ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ẫn đến khủng hoảng đầu ra, bạn hàng không có, hoạt động kinh ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ,

t c l Trục vụ sản xuất kinh doanh trong nước ỗ 18 tỷ đồng, Công ty còn gặp ước thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngc tình hình ó, B Thđã hoạt động ột doanh nghiệp ươn.ng m i ã cho phép Công ty thay ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động đã hoạt động đã hoạt độngổiiBan lãnh đã hoạt độngại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngo, s p x p l i t ch c kinh doanh ắp xếp lại tổ chức kinh doanh để tìm cách tháo gỡ khó ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ổi ức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số đã hoạt độngển công ty có thể chia thành 3 giai đoạn chính: tìm cách tháo g khóỡ khó

kh n: ăng Long là một doanh nghiệp

Thứ nhất là tiếp tục ổn định sản xuất kinh doanh, thúc đẩy, nâng cao

hiệu quả kinh doanh thông qua Quy chế quản lý kinh doanh xuất nhập khẩu

và Quy chế quản lý lao động tiền lương

Thứ hai là tăng cường kiểm tra, đôn đốc, giám sát quá trình thực hiện

các phương án kinh doanh, sử dụng phương thức khoán trắng tới từng phòngnghiệp vụ kinh doanh

Thứ ba là xin giảm nợ, tiếp tục khoanh nợ và giãn nợ ngân hàng.

Bước sang những năm 1998-1999, việc kinh doanh thua lỗ qua cácthương vụ đã hết, Công ty đã thực hiện được nhiều thương vụ với nhiều bạnhàng nước ngoài ở châu Âu và châu á- Thái Bình Dương.

3 Giai đoạn 1999 đến nay.

ây l th i k kh i s c c a Công ty Ho t à một doanh nghiệp ời với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ỳ gặp nhiều khó khăn của công ty Sự biến động chính ắp xếp lại tổ chức kinh doanh để tìm cách tháo gỡ khó ủ công mỹ nghệ và một số ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động đã hoạt độngột doanh nghiệpng s n xu t kinhảm ơn ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệpdoanh c a Công ty ã i v o tr ng thái an to n v có lãi Các m t h ngủ công mỹ nghệ và một số đã hoạt động đã hoạt động à một doanh nghiệp ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động à một doanh nghiệp à một doanh nghiệp ặt hàng phục vụ sản xuất kinh doanh trong nước à một doanh nghiệp

xu t kh u truy n th ng c a Công ty ng y c ng t ng v kim ng ch xu tất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ố ủ công mỹ nghệ và một số à một doanh nghiệp à một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệp ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp

kh u, d n ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ẫn đến khủng hoảng đầu ra, bạn hàng không có, hoạt động kinh đã hoạt động u l m t h ng thêu trong hai n m g n ây luôn à một doanh nghiệp ặt hàng phục vụ sản xuất kinh doanh trong nước à một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt động đã hoạt độngại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngt trên 1tri u USD/n m Nh ng m t h ng nh mây tre an, g m s , s n m i, gệ Thăng Long là một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệp ững năm 1996-1997, ngoài khoản lỗ 18 tỷ đồng, Công ty còn gặp ặt hàng phục vụ sản xuất kinh doanh trong nước à một doanh nghiệp ư đã hoạt động ố ức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ơn à một doanh nghiệp ỗ 18 tỷ đồng, Công ty còn gặp

m ngh , cói ay, th c m d n chi m l nh l i v trí nh trỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt động ổi ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ĩnh lại vị trí như trước đây ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ị mất thị trường xuất khẩu ư ước thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động đã hoạt độngc ây

Những thị trường khó tính như EU, Nhật Bản, Hàn Quốc, đặc biệt là thịtrường mới như Mỹ, Canada, Braxin…đã tiếp nhận chất lượng hàng hoá củaCông ty trong 3 năm gần đây mà không có một khoản khiếu nại và từ chốithanh toán nào

II Ch c n ng, nhi m v v quy n h n c a Công ty.ức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ăng Long là một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ục vụ sản xuất kinh doanh trong nước à một doanh nghiệp ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ủ công mỹ nghệ và một số

1 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty.

Công ty Xuất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một công ty Nhànước có đầy đủ tư cách pháp nhân, có tài sản và con dấu riêng, thực hiện chế

độ hạch toán kinh doanh độc lập nên Công ty phải đảm bảo các hoạt động sảnxuất kinh doanh của mình là không trái với pháp luật, thực hiện mọi chế độkinh doanh theo luật Thương mại Việt Nam, chịu mọi trách nhiệm về hành vikinh doanh và nguồn vốn nhà nước cấp Trên cơ sở đó, Công ty ARTEXThăng Long có những chức năng và nhiệm vụ như sau:

- Tổ chức tiêu thụ mặt hàng nhập khẩu, gồm các mặt hàng phục vụ sảnxuất như: nguyên vật liệu, thiết bị phục vụ sản xuất gia công chế biến hàngxuất khẩu của Công ty và các ngành sản xuất khác trong nước

- T ch c xu t kh u tr c ti p các m t h ng th công m ngh , ổi ức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ự biến động chính ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ặt hàng phục vụ sản xuất kinh doanh trong nước à một doanh nghiệp ủ công mỹ nghệ và một số ỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt độngồ thủ công mỹ nghệ và một số

d t gia d ng v các lo i m t h ng khác ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ục vụ sản xuất kinh doanh trong nước à một doanh nghiệp ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ặt hàng phục vụ sản xuất kinh doanh trong nước à một doanh nghiệp đã hoạt độngư c Chính ph cho phép.ủ công mỹ nghệ và một số

- Tổ chức sản xuất hàng thêu tại Công ty

- Tổ chức thu mua từ các chân hàng, các công ty để xuất khẩu

- Nhận xuất khẩu và nhập khẩu uỷ thác cho các doanh nghiệp trongnước và quốc tế, tham gia liên doanh và liên kết các mặt hàng nhập khẩu vàtiêu thụ trong nước.

- Thực hiện hoạt động kinh doanh an toàn và có lãi, đảm bảo thu nhập

và nâng cao đời sống cho cấn bộ, công nhân viên trong Công ty

2 Quyền hạn của Công ty.

Công ty Xu t nh p kh u M ngh Th ng Long có nh ng quy n h nất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệp ững năm 1996-1997, ngoài khoản lỗ 18 tỷ đồng, Công ty còn gặp ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngsau:

- Công ty có quyền bảo vệ hợp pháp uy tín của mình về tất cả mọiphương diện: tư cách pháp nhân, mẫu mã, đề tài, uy tín sản phẩm…

- Công ty được chủ động giao dịch, đàm phán, kí kết và thực hiện cáchợp đồng mua bán ngoại thương, các hợp đồng kinh tế và các văn bản hợptác, liên doanh, liên kết với các đối tác trong và ngoài nước

- Được vay vốn ở trong và ngoài nước, được liên doanh liên kết với các

tổ chức, đơn vị kinh tế trong và ngoài nước

- Được mở rộng các cửa hàng đại lý mua bán ở trong và ngoài nước đểbán và giới thiệu sản phẩm

- Được quyền khước từ mọi hình thức thanh, kiểm tra của các cơ quankhông được pháp luật cho phép

III Cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty

1 Sơ đồ bộ máy công ty.

Bộ máy của công ty ARTEX Thăng Long được tổ chức theo sơ đồ sau:

Giám đốc

Phó giám đốc

Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành của Công tyTại Công ty Xuất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long, mỗi phòng chứcnăng được coi như một đơn vị sản xuất kinh doanh độc lập với chế độ hạchtoán riêng Mỗi phòng bổ nhiệm một trưởng phòng và một phó phòng để điềuhành công việc kinh doanh của phòng

Chính nhờ cơ cấu hoạt động độc lập nhưng có sự quản lý chung củaban giám đốc với quy chế xác định do bộ phận quản lý đề ra mà hoạt độngcủa các phòng kinh doanh cũng như các bộ phận khác rất có hiệu quả Tuynhiên với việc bố trí như thế cũng rất dễ gây ra sự cạnh tranh lẫn nhau khitình hình kinh doanh gặp khó khăn, có thể dẫn đến tình trạng các phòng giànhgiật khách hàng của nhau Điều này có thể gây mất đoàn kết trong nội bộCông ty và làm cho không phát huy được hết sức mạnh tập thể của Công ty

V i mô hình t ch c tr c tuy n ch c n ng, Công ty ARTEX Th ngớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ổi ức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ự biến động chính ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ăng Long là một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệpLong có s n ng ự biến động chính ăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt độngột doanh nghiệpng trong qu n lý v i u h nh Các m nh l nh, ch thảm ơn à một doanh nghiệp đã hoạt động ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, à một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ỉ thị ị mất thị trường xuất khẩu

c a c p trên xu ng các c p dủ công mỹ nghệ và một số ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ố ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ước thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động đã hoạt độngưi c truy n ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, đã hoạt độngại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngt nhanh chóng v t ngà một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệp

đã hoạt độngột doanh nghiệp ồ thủ công mỹ nghệ và một số ời với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số đã hoạt độngố ển công ty có thể chia thành 3 giai đoạn chính: ắp xếp lại tổ chức kinh doanh để tìm cách tháo gỡ khó ắp xếp lại tổ chức kinh doanh để tìm cách tháo gỡ khó đã hoạt độngư ột doanh nghiệp ục vụ sản xuất kinh doanh trong nước

th , chính xác v k p th i nh ng thông tin các b ph n c p dển công ty có thể chia thành 3 giai đoạn chính: à một doanh nghiệp ị mất thị trường xuất khẩu ời với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ững năm 1996-1997, ngoài khoản lỗ 18 tỷ đồng, Công ty còn gặp ột doanh nghiệp ập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ước thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ừ đó đã hoạt độngi t ó

có nh ng chính sách, chi n lững năm 1996-1997, ngoài khoản lỗ 18 tỷ đồng, Công ty còn gặp ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ư c i u ch nh phù h p cho t ng b ph nđã hoạt động ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ỉ thị ừ đó ột doanh nghiệp ập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệptrong t ng giai o n, th i k ừ đó đã hoạt động ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ời với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ỳ gặp nhiều khó khăn của công ty Sự biến động chính ồ thủ công mỹ nghệ và một sống th i c ng có th t o ra s ho t ời với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ũng là thời kỳ xoá bỏ cơ chế bao cấp khiến cho ển công ty có thể chia thành 3 giai đoạn chính: ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ự biến động chính ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động đã hoạt độngột doanh nghiệpng

ăng Long là một doanh nghiệp ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ững năm 1996-1997, ngoài khoản lỗ 18 tỷ đồng, Công ty còn gặp ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ảm ơn đã hoạt độngư

qu n lý, nâng cao hi u qu ho t ảm ơn ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ảm ơn ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động đã hoạt độngột doanh nghiệpng kinh doah c a Công ty v tránhủ công mỹ nghệ và một số à một doanh nghiệp

c vi c qu n lý ch ng chéo ch c n ng Theo c c u t ch c n y, thông

đã hoạt độngư ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ảm ơn ồ thủ công mỹ nghệ và một số ức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ăng Long là một doanh nghiệp ơn ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ổi ức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số à một doanh nghiệp

tin đã hoạt độngư c ph n h i nhanh chóng giúp ban lãnh ảm ơn ồ thủ công mỹ nghệ và một số đã hoạt độngại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngo Công ty có th k p th iển công ty có thể chia thành 3 giai đoạn chính: ị mất thị trường xuất khẩu ời với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số

gi i quy t các v n ảm ơn ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt độngề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ắp xếp lại tổ chức kinh doanh để tìm cách tháo gỡ khó b t tr c x y ra.ảm ơn

2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban.

Phòng TCHC

Phòng

Nv1 trườngPh thị Phòng TCKH

Đà Nẵng HCMTp Phòng

Nv2 Phòng Nv5 Phòng Nv6

Bộ máy của Công ty bao gồm những phòng ban và bộ phận như sau:

*) Ban giám đốc: Đứng đầu là giám đốc Công ty, chịu trách nhiệm

toàn bộ về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trước pháp luật cũngnhư trước Bộ chủ quản Giám đốc là người lập kế hoạch chính sách kinhdoanh, đồng thời cũng là người trực tiếp điều hành mọi hoạt động của Công

ty Giám đốc là người luôn đứng đầu trong việc hoạch định chiến lược kinhdoanh

Bên cạnh đó, giám đốc được hỗ trợ đắc lực bởi một phó giám đốc Phógiám đốc là người đóng vai trò tham mưu cho giám đốc trong các công táchàng ngày, đồng thời có trách nhiệm thay mặt giám đốc lúc cần thiết

*) Các bộ phận quản lý: Gồm ba phòng

+ Phòng tổ chức hành chính: Có chức năng tổ chức quản lý, tuyểnchọn lao động, đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên và nâng cao trình độquản lý cho các bộ phận

+ Phòng tài chính kế hoạch: Có nhiệm vụ tổ chức, thực hiện cácnghiệp vụ hạch toán quản lý vốn, thu thập, xử lí và cung cấp các thông tin vềtình hình sử dụng vốn, tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cho các bộphận quản lý cấp trên và các bộ phận có liên quan

+ Phòng thị trường: Tiến hành công tác nghiên cứu thị trường, thựchiện các hoạt động đón tiếp khách trong và ngoài nước, bố trí tham gia cáchội chợ thương mại

*) Các bộ phận kinh doanh: Gồm 4 phòng nghiệp vụ chức năng

+ Phòng nghiệp vụ 1 và 6: Kinh doanh hàng thêu ren

+ Phòng nghiệp vụ 2: Kinh doanh hàng thủ công mỹ nghệ

+ Phòng nghiệp vụ 5: Có chức năng chính là kinh doanh tổng hợp

*) Các chi nhánh: Gồm hai chi nhánh ở thành phố Hồ Chí Minh vàthành phố Đà Nẵng

Tổng số nhân sự của Công ty là 154 nhân viên, phần lớn là đạt trình độđại học (78%) Đặc biệt là 100% cán bộ nghiệp vụ xuất khẩu đều có trình độđại học, đây là một ưu thế của Công ty về mặt nhân lực.

IV Đặc điểm mặt hàng thủ công mỹ nghệ

Nhóm hàng thủ công mỹ nghệ (Handicraft) thường là những các hànghoá tiêu dùng được sản xuất thủ công, có tính chất mỹ thuật cao, luôn gắn liềnvới phong tục, tập quán và mang đậm nét văn hoá truyền thống của địaphương hay quốc gia làm ra hàng hoá này Có thể rút ra một số đặc điểm nổibật của hàng thủ công mỹ nghệ như sau:

- Về nguyên vật liệu: Chủ yếu các sản phẩm thủ công mỹ nghệ đượcsản xuất từ các nguyên vật liệu có sẵn tại địa phương Đây được coi là nguồnnguyên vật liệu tại chỗ, có sẵn, tiện lợi và rẻ tiền và là lợi thế riêng của từngđịa phương

Các sản phẩm TCMN có thể được tạo ra từ nhiều chất liệu khác nhaunhư từ các loại vỏ cây: đay, gai; từ thân cây: tre, nứa, giang; từ các loại vậtliệu khác như: xương động vật, kim loại, song, ngà…Sự phong phú đa dạngsong lại hết sức đặc trưng là một trong những ưu điểm của hàng TCMN vàlàm cho mỗi mặt hàng TCMN gắn liền với tên một địa phương đã sản xuất ra

nó như: lụa Hà Đông, gốm sứ Bát Tràng…

- V s n xu t: S n ph m th công m ngh ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ảm ơn ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ảm ơn ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ủ công mỹ nghệ và một số ỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt độngư c l m ho n tayà một doanh nghiệp à một doanh nghiệp

b ng tay, b ng các công c thô s v t chính s c lao , , ục vụ sản xuất kinh doanh trong nước ơn à một doanh nghiệp ừ đó ức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số đã hoạt độngột doanh nghiệpng v s c sángà một doanh nghiệp ức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số

t o ngh thu t c a ngại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ủ công mỹ nghệ và một số ười với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một sối th S tr giúp c a máy móc v công ngh khoaự biến động chính ủ công mỹ nghệ và một số à một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp

h c ch l m t ph n nh m t s công o n nh c t x , pha ch , khai- ỉ thị à một doanh nghiệp ột doanh nghiệp ỏ, ột doanh nghiệp ố đã hoạt động ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ư ắp xếp lại tổ chức kinh doanh để tìm cách tháo gỡ khó ẻ, pha chế, khai ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ,thác nguyên v t li uập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp …Vì vậy các sản phẩm TCMN mang đặc tính làVì v y các s n ph m TCMN mang ập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ảm ơn ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt độngặt hàng phục vụ sản xuất kinh doanh trong nước.c tính là một doanh nghiệp

đã hoạt độngư ảm ơn ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ẹp và phân tán, tận dụng nguồn lao động à một doanh nghiệp ập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ục vụ sản xuất kinh doanh trong nước ồ thủ công mỹ nghệ và một số đã hoạt độngột doanh nghiệpnông nh n v g n li n v i các l ng ngh truy n th ng.à một doanh nghiệp à một doanh nghiệp ắp xếp lại tổ chức kinh doanh để tìm cách tháo gỡ khó ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động à một doanh nghiệp ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ố

- Về tiêu dùng: Các sản phẩm thủ công mỹ nghệ là sự hoà trộn của tínhvăn hoá dân tộc, của tính nhân văn với sự đa dạng trong sắc màu và chất liệutạo ra sản phẩm nên hàng TCMN không chỉ đáp ứng nhu cầu sử dụng trongcuộc sống hàng ngày mà còn là những tinh hoa văn hoá phục vụ đời sống tinh

thần Mỗi sản phẩm mỹ nghệ đều mang một giá trị nghệ thuật mang tinh hoatruyền thống của mỗi địa phương hay của mỗi quốc gia và do bàn tay khéoléo của con người tạo ra Chính vì vậy, nhiều khi người ta mua bán, tiêu dùngcác sản phẩm mỹ nghệ không chỉ đơn thuần là để thoả mãn nhu cầu vật chất

mà cao hơn là xuất phát từ nhu cầu giao lưu văn hoá giữa các dân tộc và sựham muốn tìm hiểu, khám phá nét đẹp văn hoá của các dân tộc khác nhauthông qua các sản phẩm mỹ nghệ của mỗi dân tộc trên thế giới

Chương 2 Thực trạng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ (TCMN) tại

Công ty ARTEX Thăng Long

I Tình hình xu t kh u hàng th công m ngh (TCMN)ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ủ công mỹ nghệ và một số ỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp

c a Vi t Nam trong nh ng n m g n ây.ủ công mỹ nghệ và một số ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ững năm 1996-1997, ngoài khoản lỗ 18 tỷ đồng, Công ty còn gặp ăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt động

1 Thực trạng hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam.

Hi n nay m t h ng n y ã có m t t i h n 133 nệ Thăng Long là một doanh nghiệp ặt hàng phục vụ sản xuất kinh doanh trong nước à một doanh nghiệp à một doanh nghiệp đã hoạt động ặt hàng phục vụ sản xuất kinh doanh trong nước ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ơn ước thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngc v lãnh th à một doanh nghiệp ổi

kh p các châu l c c a th gi i v chi m ắp xếp lại tổ chức kinh doanh để tìm cách tháo gỡ khó ục vụ sản xuất kinh doanh trong nước ủ công mỹ nghệ và một số ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động à một doanh nghiệp ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, đã hoạt độngư c c m tình c a khách h ngảm ơn ủ công mỹ nghệ và một số à một doanh nghiệp

qu c t S c c nh tranh c a h ng th công m ngh c a Vi t Nam ãố ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ủ công mỹ nghệ và một số à một doanh nghiệp ủ công mỹ nghệ và một số ỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ủ công mỹ nghệ và một số ệ Thăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt động

đã hoạt độngư ẳng định, nhiều khách hàng đánh giá hàng TCMN của ta có mẫu đã hoạt độngị mất thị trường xuất khẩu ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, à một doanh nghiệp đã hoạt động à một doanh nghiệp ủ công mỹ nghệ và một số ẫn đến khủng hoảng đầu ra, bạn hàng không có, hoạt động kinh

mã a d ng, phong phú v tinh x o, nhi u s n ph m đã hoạt động ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động à một doanh nghiệp ảm ơn ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ảm ơn ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt độngột doanh nghiệp đã hoạt độngc áo xu t phát tất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ừ đócác l ng ngh còn à một doanh nghiệp ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, đã hoạt độngư c l u gi các vi n b o t ng l n trên th gi i.ư ững năm 1996-1997, ngoài khoản lỗ 18 tỷ đồng, Công ty còn gặp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ảm ơn à một doanh nghiệp ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động

ồ thủ công mỹ nghệ và một số ời với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ũng là thời kỳ xoá bỏ cơ chế bao cấp khiến cho ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ươn ệ Thăng Long là một doanh nghiệp à một doanh nghiệp ủ công mỹ nghệ và một số ỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp

tr nên quen thu c v i nh ng nh buôn h ng TCMN nột doanh nghiệp ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ững năm 1996-1997, ngoài khoản lỗ 18 tỷ đồng, Công ty còn gặp à một doanh nghiệp à một doanh nghiệp ước thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngc ngo i nh : Baà một doanh nghiệp ư

Nh t, Ho Hi p, Trất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp à một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ươn.ng M , AISA L c Phỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ươn.ng Nam, L ng Vi t.à một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp

Hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam có nhiều tiềm năng và điều kiệnthuận lợi để phát triển và mở rộng thị trường xuất khẩu:

- Là ngành hàng được Nhà nước chính thức đưa vào loại ngành ưu đãiđầu tư

- Không đỏi hỏi đầu tư nhiều cho sản xuất

- Mặt bằng sản xuất có thể phân tán trong các gia đình

- Nguồn nguyên liệu trong nước phong phú Nguyên liệu ngoại nhập đểphục vụ cho sản xuất chỉ chiếm từ 3-5%

- Nguồn nhân lực dồi dào, sống trong những làng quê, ven đô giàutruyền thống làm hàng mỹ nghệ

Tuy nhiên hàng thủ công mỹ nghệ của chúng ta vẫn phải cạnh tranhquyết liệt với các sản phẩm của các nước cũng có truyền thống sản xuất hàng

mỹ nghệ như Trung Quốc và ấn Độ và một số nước Đông Nam á khác nhưThái Lan, Philippin…Chính vì thế Việt Nam cần phải không ngừng nâng caochất lượng và không ngừng cải tạo mẫu mã sản phẩm để đáp ứng nhu cầu tiêudùng vật chất và thưởng thức nghệ thuật của khách hàng nhằm tăng kimngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ, đem lại nhiều ngoại tệ, góp phầnthực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế đất nước

2 Tình hình xuất khẩu hàng TCMN của Việt Nam:

V i các u th v ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ư ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, à một doanh nghiệp đã hoạt độngặt hàng phục vụ sản xuất kinh doanh trong nước.c tr ng riêng c a ng nh, hi n nay, h ng thư ủ công mỹ nghệ và một số à một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp à một doanh nghiệp ủ công mỹ nghệ và một sốcông m ngh ã tr th nh m t trong 10 m t h ng có giá tr xu t kh u l nỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt động à một doanh nghiệp ột doanh nghiệp ặt hàng phục vụ sản xuất kinh doanh trong nước à một doanh nghiệp ị mất thị trường xuất khẩu ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động

nh t c a Vi t Nam v trong v i n m g n ây xu t kh u h ng th côngất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ủ công mỹ nghệ và một số ệ Thăng Long là một doanh nghiệp à một doanh nghiệp à một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt động ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp à một doanh nghiệp ủ công mỹ nghệ và một số

m ngh khá n ỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ổi đã hoạt độngị mất thị trường xuất khẩunh v phát tri n t t: n m 1997 à một doanh nghiệp ển công ty có thể chia thành 3 giai đoạn chính: ố ăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt độngại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngt kim ng ch 121 tri uại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ệ Thăng Long là một doanh nghiệpUSD; n m 1998 ăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt độngại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngt 111 tri u USD; n m 1999 ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt độngại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngt 168 tri u USD; n mệ Thăng Long là một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệp

2000 đã hoạt độngại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngt 237,1 tri u USD; n m 2001 ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt độngại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngt 235 tri u USD v n m 2002 ệ Thăng Long là một doanh nghiệp à một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt độngại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngt

331 tri u USD t ng 40,85 % so v i n m 2001.ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệp ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ăng Long là một doanh nghiệp

Hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam ngày càng phát triển, kết hợpnhiều loại vật liệu với nhau như gốm sứ thuỷ tinh kết hợp với mây tre cói,hàng tre cói được cải tiến mẫu mã mang tính thực dụng sát với tập quán sinhhoạt của người tiêu dùng các nước… chất lượng hàng hoá thì ngày càng tăngcao nên hiện đang chiếm được cảm tình của rất nhiều người tiêu dùng trên thịtrường thế giới, đặc biệt là các khách hàng khó tính trên thị trường EU và

khách hàng khó tính người Nhật Đồng thời trên thế giới hiện nay xu hướngdùng hàng thủ công mỹ nghệ cũng đang tăng lên rất mạnh mẽ đặc biệt là thịtrường châu Mỹ, vì thế Việt Nam cũng rất chú trọng phát triển mặt hàng này

và dự kiến đến năm 2005 kim ngạch xuất khẩu hàng TCMN sẽ đạt 900 triệuđến 1 tỷ USD và đến năm 2010 con số này sẽ là 1,5 tỷ USD

Về thị trường xuất khẩu loại hàng này thì trong mấy chục năm qua cónhững giai đoạn thăng trầm nhưng nói chung những năm gần đây có chiềuhướng phát triển tốt, có nhiều chủng loại hàng hoá mới và mở rộng thị trườngtheo hướng đa phương hoá và đa dạng hoá quan hệ thị trường với các nướctrên thế giới Hàng TCMN Việt Nam thì hiện nay rất phong phú và đangđược mở rộng hơn Có mặt trên nhiều thị trường nhưng hàng TCMN Việt Namchủ yếu được xuất khẩu sang 37 thị trường, trong đó có có 23 thị trường có mứctăng trưởng trên 20% và có thể kể ra một số thị trường có tỷ trọng lớn nhất trongnăm 2002 như: Pháp, Nhật Bản, Hoa Kỳ…(tham khảo bảng số liệu dưới đây:)

Thị trường Giá trị (triệu

Bảng 1: 10 Thị trường xuất khẩu hàng TCMN lớn nhất của của Việt Nam

(Nguồn: Trích từ đề án XK hàng TCMN 2003 - Bộ Thương mại)

Qua bảng trên thì thị trường xuất khẩu hàng TCMN lớn nhất của ViệtNam phải kể đến EU Kim ngạch xuất khẩu mặt hàng TCMN của Việt Namsang thị trường này tăng khá nhanh và chiếm tỷ trọng gần 1/2 trong tổng kimngạch xuất khẩu Ngoài ra còn phải kể đến thị trường Nhật Bản, Mỹ, Hồng

Kông là các thị trường lớn của hàng TCMN Việt Nam và trong tương lai kimngạch xuất khẩu vào các thị trường này sẽ tăng lên rất nhanh.

Nhu c u c a th trủ công mỹ nghệ và một số ị mất thị trường xuất khẩu ười với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một sống v h ng TCMN ng y c ng l n, tuy nhiênề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, à một doanh nghiệp à một doanh nghiệp à một doanh nghiệp ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động

Vi t Nam v n ch a xu t kh u ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ẫn đến khủng hoảng đầu ra, bạn hàng không có, hoạt động kinh ư ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt độngư c nhi u v o các th trề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, à một doanh nghiệp ị mất thị trường xuất khẩu ười với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một sống có nhu c u

v dung là một doanh nghiệp ư ng l n Cái khó l ph i l m sao ti p c n ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động à một doanh nghiệp ảm ơn à một doanh nghiệp ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt độngư c v i th trớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ị mất thị trường xuất khẩu ười với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một sống

m i v tranh th m i c h i ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động à một doanh nghiệp ủ công mỹ nghệ và một số - ơn ột doanh nghiệp đã hoạt độngển công ty có thể chia thành 3 giai đoạn chính: khai thác sâu thêm các th trị mất thị trường xuất khẩu ười với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một sống có nhu

c u l n v thớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động à một doanh nghiệp ười với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một sống xuyên ồ thủ công mỹ nghệ và một sống th i chúng ta c ng ph i tìm hi u, nghiênời với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ũng là thời kỳ xoá bỏ cơ chế bao cấp khiến cho ảm ơn ển công ty có thể chia thành 3 giai đoạn chính:

c u sâu, th m chí ph i h c h i kinh nghi m, th pháp k thu t trong s nức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ảm ơn - ỏ, ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ủ công mỹ nghệ và một số ỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ảm ơn

xu t kinh doanh v các chính sách, gi i pháp liên quan c a t ng nất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp à một doanh nghiệp ảm ơn ủ công mỹ nghệ và một số ừ đó ước thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngc.Chúng ta c ng ph i sáng t o ra các m u h ng hoá t nh ng ch t li u vũng là thời kỳ xoá bỏ cơ chế bao cấp khiến cho ảm ơn ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ẫn đến khủng hoảng đầu ra, bạn hàng không có, hoạt động kinh à một doanh nghiệp ừ đó ững năm 1996-1997, ngoài khoản lỗ 18 tỷ đồng, Công ty còn gặp ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp à một doanh nghiệp

k x o riêng ỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ảm ơn đã hoạt độngển công ty có thể chia thành 3 giai đoạn chính: đã hoạt động áp ng úng nhu c u th trức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số đã hoạt động ị mất thị trường xuất khẩu ười với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một sống, th hi u c a t ng thị mất thị trường xuất khẩu ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ủ công mỹ nghệ và một số ừ đó ị mất thị trường xuất khẩu

trười với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một sống, b o ảm ơn đã hoạt độngảm ơn.m s n ph m c a Vi t Nam có s c c nh tranh trên thảm ơn ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ủ công mỹ nghệ và một số ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ị mất thị trường xuất khẩu

trười với chức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một sống th gi i v có th ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động à một doanh nghiệp ển công ty có thể chia thành 3 giai đoạn chính: đã hoạt độngươn.ng đã hoạt động u v i các nớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ước thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động đã hoạt độngốc i th có ti m n ngủ công mỹ nghệ và một số ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ăng Long là một doanh nghiệp

v kinh nghi m trong vi c xu t kh u m t h ng n y nh Trung Qu c,à một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ệ Thăng Long là một doanh nghiệp ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ặt hàng phục vụ sản xuất kinh doanh trong nước à một doanh nghiệp à một doanh nghiệp ư ố

In onêxia, Philippin Thái Lanđã hoạt động …Vì vậy các sản phẩm TCMN mang đặc tính là

II Thực trạng xuất khẩu hàng TCMN tại Công ty

1 Kết quả hoạt động sản xuất và xuất khẩu của Công ty trong những năm

qua.

Công ty ARTEX Thăng Long đã từng phải trải qua những giai đoạn hếtsức khó khăn tưởng chừng như không thể tồn tại được, nhưng cho đến nayCông ty lại đạt được những thành tựu to lớn trong hoạt động sản xuất kinhdoanh của mình Công ty đã đảm bảo kinh doanh có lãi và nộp ngân sách Nhànước, Đồng thời mức thu nhập của cán bộ công nhân viên ngày càng đượcnâng cao Công ty cũng đã có vị thế nhất định trong lĩnh vực kinh doanh,ngành kinh doanh của mình

Trước thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngc n m 1997, ho t ăng Long là một doanh nghiệp ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động đã hoạt độngột doanh nghiệpng kinh doanh c a Công ty v n n m trongủ công mỹ nghệ và một số ẫn đến khủng hoảng đầu ra, bạn hàng không có, hoạt động kinh ,tình th b t c, liên t c có nh ng thếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ắp xếp lại tổ chức kinh doanh để tìm cách tháo gỡ khó ục vụ sản xuất kinh doanh trong nước ững năm 1996-1997, ngoài khoản lỗ 18 tỷ đồng, Công ty còn gặp ươn.ng v b thua l , d n ục vụ sản xuất kinh doanh trong nước ị mất thị trường xuất khẩu ỗ 18 tỷ đồng, Công ty còn gặp ẫn đến khủng hoảng đầu ra, bạn hàng không có, hoạt động kinh đã hoạt độngếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ,n tình

tr ng kh ng ho ng công n v thâm h t thu chi N m 1995, l lu k c aại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ủ công mỹ nghệ và một số ảm ơn à một doanh nghiệp ục vụ sản xuất kinh doanh trong nước ăng Long là một doanh nghiệp ỗ 18 tỷ đồng, Công ty còn gặp ỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ủ công mỹ nghệ và một sốCông ty l 13 t VN , khoanh n 18 t à một doanh nghiệp ỷ đồng, Công ty còn gặp ỷ đồng, Công ty còn gặp đã hoạt độngồ thủ công mỹ nghệ và một sống v n ph i thu khó òi l 16à một doanh nghiệp ảm ơn đã hoạt động à một doanh nghiệp

t ỷ đồng, Công ty còn gặp đã hoạt độngồ thủ công mỹ nghệ và một sống ếu xét về qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ,n n m 1996-1997 Công ty v n r i v o tình tr ng kh ng ho ngăng Long là một doanh nghiệp ẫn đến khủng hoảng đầu ra, bạn hàng không có, hoạt động kinh ơn à một doanh nghiệp ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ủ công mỹ nghệ và một số ảm ơn

v m c n à một doanh nghiệp ắp xếp lại tổ chức kinh doanh để tìm cách tháo gỡ khó

Kể từ năm 1997-1998 trở lại đây, tình hình Công ty đã có sự khởi sắc,hoạt động sản xuất kinh doanh đã đi vào thế ổn định Đặc biệt năm 2000 tổng

doanh thu của Công ty đã đạt trên 500 tỷ đồng và năm 2001 là trên 700 tỷđồng, năm 2002 là gần 1000 tỷ đồng Bên cạnh đó Công ty còn xoá được nợngân hàng Công thương là 13,363 triệu đồng, lãi treo ngân hàng Đầu tư vàphát triển là 632 triệu, thuế vốn 657 triệu và giải quyết nợ khó đòi được13,600 triệu đồng Ta có thể xem một số các chỉ tiêu về kết quả kinh doanhcủa Công ty qua bảng sau đây:

Vũ Thị Ngọc KTNT

Bảng 2: Kết quả hoạt động kinh doanh của ARTEX Thăng Long

(Nguồn: Tài liệu nội bộ của Công ty)

14

V l i nhu n: Trong ba n m này ho t ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệp ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động đã hoạt độngột doanh nghiệpng kinhdoanh xu t nh p kh u c a Công ty luôn em l i l iất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ủ công mỹ nghệ và một số đã hoạt động ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt độngnhu n cho công ty So v i s t ng trập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ự biến động chính ăng Long là một doanh nghiệp ư ng doanh thuthì m c t ng trức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ăng Long là một doanh nghiệp ư ng v l i nhu n có v nh ch a cânề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ẻ, pha chế, khai ư ư

i Doanh thu n m 2001 t ng lên 36.83% so v i n m 2000

đã hoạt độngố ăng Long là một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệp ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ăng Long là một doanh nghiệp

thì l i nhu n t ng lên 43.33% nh ng sang n m 2002 t ngập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệp ư ăng Long là một doanh nghiệp ổidoanh thu v n t ng trên m c 30% nh ng l i nhu n n mẫn đến khủng hoảng đầu ra, bạn hàng không có, hoạt động kinh ăng Long là một doanh nghiệp ức năng xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ và một số ư ập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệpnày l i gi m i so v i n m 2001.ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ảm ơn đã hoạt động ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ăng Long là một doanh nghiệp

Về tiền lương: tiền lương lao động bình quân trong Công ty hàng nămđều tăng Cụ thể, năm 2001 thu nhập bình quân là 867.500 VNĐ/người/thángthì năm 2002 là 1.108.250VNĐ/người/tháng Như vậy, thu nhập của ngườilao động trong công ty các năm qua đều tăng và đây là động lực để khuyếnkhích mọi người làm việc hăng say, nhiệt tình và có hiệu quả hơn

Nhìn chung, ta thấy hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩuhàng TCMN ở công ty có chiều hướng phát triển tốt Tổng doanh thu và kimngach xuất khẩu tăng với tỷ lệ khá cao Thu nhập của người lao động cũngtăng dần phù hợp với quá trình nâng cao mức sống của người dân Việt Nam.Sau đây, ta sẽ xem xét cụ thể tình hình xuất khẩu hàng TCMN của công tytheo cơ cấu mặt hàng và theo thị trường xuất khẩu

15

Vũ Thị Ngọc

A3-K38-KTNT

2 Kim ngạch xuất khẩu hàng TCMN của ARTEX Thăng Long.

a Kim ng ch xu t kh u theo c c u m t h ng ạch xuất khẩu theo cơ cấu mặt hàng ất khẩu theo cơ cấu mặt hàng ẩu theo cơ cấu mặt hàng ơ cấu mặt hàng ất khẩu theo cơ cấu mặt hàng ặt hàng àng

Trên thực tế, cơ cấu mặt hàng của Công ty luôn có sự biến đổi cho phùhợp với nhu cầu, thị hiếu tiêu dùng của khách hàng trên thị trường Đối vớiCông ty Xuất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long thì hàng thêu ren, gốm sứ vànhóm hàng mây tre đan, thảm mỹ nghệ và hàng may mặc là các mặt hàng chủlực Cụ thể, bảng số liệu sau đây sẽ chỉ ra cơ cấu mặt hàng xuất khẩu củaCông ty trong 3 năm gần đây:

16

17

Vũ Thị Ngọc

A3-K38-KTNT

Qua bảng trên ta thấy rằng mặt hàng xuất khẩu của ARTEX ThăngLong là tương đối đa dạng, song tập trung lớn vào hai mặt hàng chủ đạo là:hàng thêu ren và hàng gốm sứ (đều chiếm hơn 1/3 tổng kim ngạch xuất khẩucủa Công ty) Hai mặt hàng này luôn là hai mặt hàng có tỷ trọng cao nhấttrong số những mặt hàng xuất khẩu của Công ty

Năm 2001 ta thấy kim ngạch xuất khẩu của các mặt hàng đều tăng lênđáng kể Trong đó kim ngạch của hai mặt hàng thêu ren và gốm sứ là tăngnhiều nhất (thêu ren tăng 364.238 tương ứng là 27,20% và gốm sứ tăng267.024 tương ứng là 21,56%) Tiếp đó là kim ngạch của các mặt hàng mâytre đan, thảm mỹ nghệ và may mặc Chỉ riêng có kim ngạch các mặt hàngkhác là bị giảm nhưng rất nhỏ (15.031 USD) Chính vì thế tổng kim ngạchxuất khẩu của Công ty năm 2001 tăng lên 899.544 USD tương đương với23,8% so với năm 2000 Tuy nhiên nếu xét về cơ cấu hàng xuất khẩu thì tạiCông ty ARTEX Thăng Long ta lại thấy rằng tỷ trọng các mặt hàng xuất khẩucủa Công ty không có sự thay đổi đáng kể Nhìn vào bảng 3 ở trên thì tỷ trọnghai mặt hàng xuất khẩu lớn nhất trong năm 2001 vẫn là thêu ren và gốm sứ(36,46% và 33,31%), tiếp theo đó vẫn là mặt hàng thảm mỹ nghệ (11,72%) vàmây tre đan (10,08%) Mặt hàng may mặc vẫn chiếm tỷ trọng nhỏ (2,54%)

Sang năm 2002 cả kim ngạch xuất khẩu và tỷ trọng các mặt hàng đều

có nhiều thay đổi: một số mặt hàng thì bị giảm kim ngạch xuất khẩu và tỷtrọng trong khi đó một số mặt hàng thì tăng nhanh về kim ngạch xuất khẩu và

tỷ trọng cũng tăng Cụ thể là mặt hàng thêu ren vẫn là một trong hai mặt hàngxuất khẩu có tỷ trọng lớn nhất trong Công ty nhưng kim ngạch mặt hàng nàylại giảm 82.984 USD so với năm 2001(tương ứng với 4,80%) và tỷ trọnggiảm từ 36,46% xuống còn 28,80% Ngoài ra còn có mặt hàng may mặc vàhàng khác cũng bị giảm kim ngạch xuất khẩu: hàng may mặc giảm 14.163USD (=11,92%), hàng khác giảm 22.703 USD (=9,40%) so với năm 2001.Nhưng bên cạnh đó thì kim ngạch xuất khẩu của các mặt hàng gốm sứ, thảm

mỹ nghệ và mây tre đan thì lại tăng lên mạnh mẽ Tăng mạnh nhất là mặt

18

Vũ Thị Ngọc

A3-K38-KTNT

hàng gốm sứ, kim ngạch xuất khẩu tăng 516.760 USD (=33,20%) so với năm

2001 Tiếp đó là kim ngạch xuất khẩu mặt hàng thảm mỹ nghệ cũng tăngmạnh,tăng 314.895 USD (=57,52%) và mây tre đan tăng 242.150 USD (=48,01%) Chính vì sự tăng giảm kim ngạch như trên nên dẫn đến sự thay đổi

về tỷ trọng hàng xuất khẩu của Công ty Năm 2002, hàng gốm sứ đã vươn lênđứng đầu Công ty về kim ngạch và tỷ trọng xuất khẩu thay vị trí của hàngthêu ren Đồng thời mặt hàng thêu ren vẫn chiếm tỷ trọng lớn thứ hai trong cơcấu hàng xuất khẩu của ARTEX Thăng Long nhưng mặt hàng thảm mỹ nghệ

và mây tre đan cũng tăng tỷ trọng xuất khẩu và bám sát mặt hàng thêu renhơn

Nhìn chung trong n m 2002 kim ng ch v c c u c a các m t h ngăng Long là một doanh nghiệp ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động à một doanh nghiệp ơn ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ủ công mỹ nghệ và một số ặt hàng phục vụ sản xuất kinh doanh trong nước à một doanh nghiệp

xu t kh u t i Công ty có nhi u thay ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, đã hoạt độngổii xong v t ng kim ng ch xu tề qui mô thì công ty thuộc loại qui mô nhỏ, ổi ại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp

kh u trong n m 2002 v n t ng lên so v i n m 2001 m t con s tuy t ẩu Mỹ nghệ Thăng Long là một doanh nghiệp ăng Long là một doanh nghiệp ẫn đến khủng hoảng đầu ra, bạn hàng không có, hoạt động kinh ăng Long là một doanh nghiệp ớc thuộc Bộ Thương mại và tính cho tới nay công ty đã hoạt động ăng Long là một doanh nghiệp ột doanh nghiệp ố ệ Thăng Long là một doanh nghiệp đã hoạt độngối

l 953.955 USD v con s tà một doanh nghiệp à một doanh nghiệp ố ươn.ng đã hoạt độngố à một doanh nghiệpi l 20,42%

b Kim ngạch xuất khẩu theo thị trường.

Thị trường xuất khẩu của Công ty ARTEX Thăng Long gồm có bốnkhu vực thị trường chính: thị trường Tây – Bấc Âu, thị trường châu á - TháiBình Dương, thị trường SNG - Đông Âu và thị trường Bắc Mỹ Bốn khu vựcthị trường này có những đặc điểm khác nhau về nhu cầu, thị hiếu tiêu dùng,phong tục tập quán và điều kiện tiêu dùng Chính vì vậy mà thị phần hàng thủcông mỹ nghệ xuất khẩu của Công ty trên mỗi khu vực thị trường này là khácnhau Nhưng nhìn chung kim ngạch xuất khẩu của Công ty sang các thịtrường này trong máy năm qua cũng có sự biến đổi

Trong các thị trường xuất khẩu của Công ty nổi lên 2 thị trường chủđạo là thị trường Tây – Bắc Âu và thị trường châu á - Thái Bình Dương Đặcbiệt là thị trường Tây – Bắc Âu đã nhập khẩu hầu hết các chủng loại mặt hàngxuất khẩu của Công ty Kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ theo thịtrường của Công ty được thể hiện ở bảng số liệu sau:

19

Bảng 4: Kim ngạch xuất khẩu hàng TCMN theo thị trường

(Nguồn: Tài liệu nội bộ Công ty)

20

Vũ Thị Ngọc

A3-K38-KTNT

Nhìn vào bảng 4 ta thấy, thị trường xuất khẩu lớn nhất của Công ty làthị trường Tây Bắc Âu, trong 3 năm gần đây khu vực thị trường này luônchiếm một tỷ trọng lớn nhất trong tổng kim ngạch xuất khẩu của Công ty(chiếm trên 50%) và luôn tăng lên Đứng thứ hai là thị trường châu á - TháiBình Dương nhưng kim ngạch và tỷ trọng xuất khẩu vào thị trường này lại có

xu hướng giảm trong năm 2002 Ngoài ra cũng phải kể đến thị trường đầytriển vọng – thị trường Bắc Mỹ Kim ngạch xuất khẩu vào thị trường này tăngtrưởng đều qua các năm nhưng do Công ty chưa có quan hệ làm ăn rộng rãivới nhiều nước trên khu vực thị trường này nên kim ngạch xuất khẩu vào đâyhàng năm chưa cao Cụ thể:

Năm 2001, hầu hết các thị trường xuất khẩu của Công ty đều tăngtrưởng mạnh riêng chỉ có kim ngạch xuất khẩu vào thị trường SNG - Đông

Âu là giảm 8,99% về số tương đối, tương ứng với 6.553 USD so với năm

2000 và đây cũng là thị trường có tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu thấp nhất củaCông ty Nhưng ngược lại đây lại là năm đánh dấu bướctăng trưởng mạnh mẽ về kim ngạch xuất khẩu vào thị trường Tây – Bắc Âu.Kim ngạch xuất khẩu vào thị trường này tăng 720.546 USD tương đương với36,06% so với năm trước Tiếp đến là kim ngạch trên thị trương châu á - TháiBình Dương tăng 101.261 USD (=6,09%) nhưng tỷ trọng kim ngạch xuấtkhẩu vào đây lại giảm từ 38,90% (2000) xuống 33,58% (2001) Thị trườngBắc Mỹ có kim ngạch tăng 62.872 USD, nhỏ hơn so với thị trường châu á -Thái Bình Dương về con số tuyệt đối nhưng nếu xét về con số tương đối thìthị trường xuất khẩu này tăng lên đáng kể (40,08%) so với năm 2000 Tuynhiên, trong năm 2001, thị trường Tây – Bắc Âu vẫn là thị trường có tỷ trọnglớn nhất (58,20%) và ngày càng bỏ xa thị trường có tỷ trọng đứng thứ hai

Sang năm 2002, cơ cấu thị trường xuất khẩu của Công ty có sự biếnđộng khá lớn Nó lại càng khẳng định hơn nữa vai trò chủ đạo của thị trườngTây – Bắc Âu với kim ngạch xuất khẩu tăng 1.036.193 USD (= 38,11%) và

20