Bài tập lớn môn học quản lý dự án phần mềm chủ đề quản lý giải đấu vô địch cờ vua thế giới

Tổng quan dự ánI.Giới thiệu dự ánNhằm thuận tiện trong việc quản lý giải đấu vơ địch cờ vua thế giới, Liênđồn cờ vua thế giới FIDE quyết định xây dựng một phần mềm, cho phép nhânviên quả

HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG

BÁO CÁO BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM

Chủ đề: Quản lý giải đấu vô địch cờ vua thế giới

NHÓM: 17

Phạm Văn Thanh B18DCCN607 Bùi Quang Minh B18DCCN398 Phạm Đình Duy B18DCCN112 Phạm Quang Anh B18DCCN034

Hà Đình Văn B18DCCN683

Hà Nội, tháng 11 năm 2021

0.0 Hệ thống quản lý giải đấu vô địch cờ vua thế giới 7

I Các vai trò trong dự án (Các công việc chính) 13

Ma trận kỹ năng của từng thành viên trong đội dự án 14

Danh mục dự án (Thông tin cá nhân của các thành viên để liên lạc khi cần) 20

Xác định các bên liên quan và kế hoạch truyền thông 20

Thang đánh giá khả năng xảy ra rủi ro 22 Bảng đánh giá mức độ ảnh hưởng của rủi ro đến dự án 23

A Tổng quan dự án

I Giới thiệu dự án

Nhằm thuận tiện trong việc quản lý giải đấu vô địch cờ vua thế giới, Liên đoàn cờ vua thế giới (FIDE) quyết định xây dựng một phần mềm, cho phép nhân viên quản lý giải đấu quản lý về thông tin giải đấu, cho phép nhân viên quản lý hệ thống (Admin) quản lý thông tin về cơ sở dữ liệu của giải đấu và cho phép người dùng thông thường truy cập để xem thông tin giải đấu.

● Tối ưu hiệu năng

● Yêu cầu phía người dùng:

● Thiết kế giao diện dễ nhìn, tối ưu hóa trải nghiệm người dùng.

● Hệ thống xác thực người dùng an toàn và bảo mật.

● Có đầy đủ chức năng quản lý giải đấu dành cho nhân viên quản lý giải đấu.

● Đầy đủ các chức năng xem thông tin về giải đấu.

● Ước lượng thời gian hoàn thành: Khoảng 2 tháng

● Ngày bắt đầu: 01/10/2021

● Không có chức năng chơi online trên hệ thống.

● Không có chức năng chat giữa người dùng hệ thống.

● Không có chức năng phát trực tuyến.

B Tôn chỉ dự án

I Tổng quan

● Công nghệ thực hiện:

○ Mô hình triển khai phần mềm: Thác nước.

○ Xây dựng trên nền tảng: Web Application.

○ HTML, CSS, JavaScript.

○ Hệ quản trị CSDL: SQL Server.

● Đối tượng sử dụng phần mềm:

○ Người chơi (Player).

○ Người quản lý giải đấu (Manager).

○ Người quản lý phần mềm (Admin).

○ Đối với tất cả người sử dụng (User):

■ Phải Login vào hệ thống để thực hiện thao tác với phần mềm.

■ Sau khi Login có thể thao tác:

● Quản lý tài khoản (Đổi mật khẩu, Cập nhật thông tin),

● Xem kết quả của các trận đấu.

■ Quản lý các tài khoản người dùng (Thêm, Sửa, Xóa).

■ Quản lý thông tin về giải đấu.

● Các phương pháp tiếp cận

○ Tìm hiểu, áp dụng các bộ luật trong bộ môn cờ vua.

○ Tìm hiểu các cách thức cập nhật điểm mỗi trận đấu, mỗi giải đấu.

○ Trích dẫn và đào tạo người dùng sau khi đã cài đặt.

II Phạm vi chung của công việc

● Hệ thống được xây dựng trên máy chủ cho phép người quản lý giải đấu, người quản lý phần mềm có thể thêm, sửa, xóa danh sách người chơi và cập nhật điểm mỗi giải đấu.

● Chức năng đầy đủ, dễ dàng nâng cấp, bảo trì.

● Hệ thống giao diện dễ nhìn, màu sắc hài hoà, cân đối.

● Phạm vi dữ liệu:

○ Dữ liệu về thông tin các giải đấu thuộc hệ thống tổ chức.

○ Dữ liệu của cá nhân, tổ chức được tham gia giải đấu (bảng xếp hạng,

hệ số…).

○ Dữ liệu về chi phí, lợi nhuận tổ chức giải đấu

III Các giả thiết của hệ thống

● Hệ thống được xây dựng là một ứng dụng trên Web.

● Sử dụng mô hình MVC để thiết kế và cài đặt.

● Hệ thống cơ sở dữ liệu của dự án do khách hàng cung cấp

● Hệ thống chạy trên các tài nguyên máy tính và mạng sẵn có của khách hàng.

● Có một chuyên gia về nghiệp vụ bên phía khách hàng cùng hợp tác trong quá trình phát triển hệ thống.

● Liên kết với một công ty nước ngoài để thiết lập các hệ thống bảo mật.

● Hệ thống sẽ được nâng cấp và cải tiến sau mỗi kỳ sử dụng.

C Cấu trúc phân rã công việc

0.0 Hệ thống quản lý giải đấu vô địch cờ vua thế giới

1.0 Project Management

2.0 Tập hợp yêu cầu khách hàng

2.1 Gặp gỡ, lấy yêu cầu khách hàng.

2.2 Xây dựng tài liệu cho yêu cầu khách hàng.

2.2.1 Lập danh sách các từ chuyên môn trong lĩnh vực của phần mềm

và mô tả hệ thống chi tiết bằng ngôn ngữ tự nhiên.

2.2.2 Sơ đồ Use case cho toàn bộ hệ thống và Use case chi tiết cho

từng module.

3.0 Phân tích

3.1 Lên kịch bản chuẩn cho use case trong các module của từng đối tượng

sử dụng sử dụng hệ thống(users):

3.1.1 Đối tượng sử dụng là người chơi (Player).

3.1.2 Đối tượng sử dụng là người quản lý giải đấu (Manager) 3.1.3 Đối tượng sử dụng là người quản lý phần mềm (Admin) 3.2 Trích và vẽ biểu đồ các lớp thực thể của toàn bộ hệ thống.

3.2.1 Trích các lớp thực thể.

3.2.2 Vẽ sơ đồ lớp thực thể toàn hệ thống.

3.3 Vẽ sơ đồ hoạt động, lên kịch bản cuối pha phân tích, vẽ sơ đồ tuần tự

cho các module của hệ thống.

3.3.1 Đối với Manager (Người quản lý giải đấu) gồm các module:

Xếp cặp thi đấu, Cập nhật hệ số Elo, Cập nhật kết quả, Thống kê.

3.3.2 Đối với Player (người chơi) gồm các module: Xem kết quả trận

đấu, Quản lý tài khoản, Xem xếp hạng.

3.3.3 Đối với Admin (Người quản lý phần mềm) gồm các module:

Thêm người dùng, Cập nhật người dùng, Xóa người dùng.

3.4 Lập tài liệu đặc tả yêu cầu phần mềm.

4.0 Thiết kế

4.1 Thiết kế sơ đồ lớp thực thể cho toàn hệ thống.

4.2 Thiết kế cơ sở dữ liệu cho hệ thống.

4.2.1 Các bước thiết kế cơ sở dữ liệu cho hệ thống.

4.2.2 Sơ đồ quan hệ giữa các bảng trong cơ sở dữ liệu.

4.3 Cài đặt mô hình MVC cho các module.

4.3.1 Định nghĩa các thuộc tính và kiểu thuộc tính của mỗi lớp.

4.3.2 Gán các phương thức cho các lớp.

4.4 Sơ đồ tuần tự sau pha thiết kế.

5.0 Thiết kế Đồ họa và Giao diện

5.1 Thiết kế Giao diện diện Đăng ký, Đăng nhập, Đổi mật khẩu, Quên mật

khẩu.

5.2 Thiết kế Giao diện Manager.

5.2.1 Giao diện Xếp cặp thi đấu.

5.2.2 Giao diện Cập nhật Elo.

5.2.3 Giao diện Cập nhật kết quả.

5.2.4 Giao diện Thống kê.

5.3 Thiết kế Giao diện Player.

5.3.1 Giao diện Xem bảng xếp hạng.

5.3.2 Giao diện Quản lý tài khoản.

5.3.3 Giao diện Xem kết quả trận đấu.

5.4 Thiết kế Giao diện Admin.

5.4.1 Giao diện Thêm, cập nhật, xóa người dùng.

6.0 Cài đặt mã nguồn

6.1 Cài đặt module Đăng ký, Đăng nhập, Đổi mật khẩu, Quên mật khẩu 6.2 Cài đặt các module dành cho Manager.

6.2.1 Cài đặt module Xếp cặp thi đấu.

6.2.2 Cài đặt module Cập nhật Elo.

6.2.3 Cài đặt module Cập nhật kết quả.

6.2.4 Cài đặt module Thống kê.

6.3 Cài đặt các module dành cho Player.

6.3.1 Cài đặt module Xem bảng xếp hạng.

6.3.2 Cài đặt module Quản lý tài khoản.

6.3.3 Cài đặt module Xem kết quả thi đấu.

6.4 Cài đặt các module dành cho Admin.

6.4.1 Cài đặt module Thêm người dùng.

6.4.2 Cài đặt module Xóa người dùng.

6.4.3 Cài đặt module Cập nhật thông tin.

7.0 Cài đặt hệ thống Backend

7.1 Cài đặt cơ sở dữ liệu.

7.2 Phát triển hệ thống Middleware.

7.3 Security Subsystems.

7.3.1 Bảo mật cơ sở dữ liệu.

7.3.2 Xây dựng hệ thống backup dữ liệu.

8.0 Chạy thử và kiểm thử

8.1 Kiểm tra hệ thống.

8.1.1 Kiểm tra từng module.

8.1.2 Kiểm tra tích hợp.

8.2 Sửa các lỗi phát sinh.

8.3 Cài đặt và kiểm tra với cơ sở vật chất thực tế của khách hàng 8.4 Giải quyết các vấn đề và cập nhật hệ thống.

8.5 Đưa hệ thống vào hoạt động.

E Quản lý lập lịch

F Quản lý nguồn nhân lực

I Các vai trò trong dự án (Các công việc chính)

Quản lý dự án, khả năng lãnh đạo.

vụ cần xây dựng cho

hệ thống

Có kinh nghiệm trong giao tiếp và phân tích được các yêu cầu của khách hàng

1

3 Nhân viên thiết

kế hệ thống

Thiết kế các mô hình, kiến trúc, cơ sở dữ liệu cho hệ thống

Tư duy phân tích hệ thống.

Hiểu biết về công cụ phát triển phần mềm, website

Lập trình các ngôn ngữ HTML, CSS, JavaScript, SQL.

có hiểu biết liên quan đến lập trình website

Có khả năng đọc hiểu tài liệu dự án, tìm tòi,

1

học hỏi

Là người có tính cẩn thận, tỉ mỉ

● Với việc xác định được quy mô dự án, kinh phí dành cho dự án, các vai trò trong dự án Đã đi đến quyết định đội dự án gồm 5 thành viên:

Bùi Quang Minh

Phạm Đình Duy

Phạm Quang Anh

Hà Đình Văn

● Sau khi xác định được kỹ năng của từng thành viên trong ma trận kỹ năng,

ta đi xây dựng ma trận gán trách nghiệm cho từng thành viên.

● Một số ký hiệu trong bảng ma trận gán trách nhiệm:

● A (Approval): Thông qua, phê chuẩn.

Bùi Quang Minh

Phạm Đình Duy

Phạm Quang Anh

Hà Đình Văn 2.0 Tập hợp yêu cầu

5.1 Thiết kế Giao diện

diện Đăng ký, Đăng

5.3 Thiết kế Giao diện

6.3.3 Cài đặt module Xem

kết quả thi đấu.

01/10 /2021 07/10 /2021

Phân tích yêu cầu

khách hàng

Phạm Văn Thanh

22/10/2021 28/10/2021

Thiết kế Giao diện

diện Đăng ký, Đăng

nhập, Đổi mật khẩu,

Quên mật khẩu

Bùi Quang Minh

22/10/2021 22/10/2021

Giao diện Quản lý tài

khoản.

Phạm Quang Anh

22/10/2021 22/10/2021

Giao diện Xem bảng

xếp hạng.

Bùi Quang Minh

25/10/2021 25/10/2021

Giao diện Xem kết

quả trận đấu.

Phạm Quang Anh

25/10/2021 25/10/2021

Giao diện Xếp cặp thi

đấu.

Bùi Quang Minh

26/10/2021 26/10/2021

Giao diện Cập nhật

Elo.

Phạm Quang Anh

26/10/2021 26/10/2021

Giao diện Cập nhật

kết quả

Bùi Quang Minh

28/10/2021 28/10/2021

Minh, Phạm Đình Duy, Phạm Quang Anh

05/11/2021 05/11/2021

Cài đặt module Quản

lý tài khoản.

Phạm Đình Duy 05/11/2021 05/11/2021

Cài đặt module Xem

kết quả thi đấu.

Phạm Quang Anh

04/11/2021 04/11/2021

Cài đặt module Xếp

cặp thi đấu.

Bùi Quang Minh

08/11/2021 08/11/2021

Cài đặt module Cập

nhật Elo.

Phạm Quang Anh

08/11/2021 08/11/2021

Cài đặt module Cập

nhật kết quả.

Bùi Quang Minh

05/11/2021 05/11/2021

Cài đặt module Thống

kê.

Phạm Quang Anh

09/11/2021 09/11/2021

Cài đặt module Thêm

người dùng.

Bùi Quang Minh

09/11/2021 09/11/2021

Cài đặt module Xóa

người dùng.

Phạm Quang Anh

Phạm Văn Thanh 0344431056 Hà Nội thanh@gmail.com Đại học Bùi Quang Minh 0344431056 Hà Nội minh@gmail.com Đại học Phạm Đình Duy 0344431056 Hà Nội duy@gmail.com Đại học Phạm Quang Anh 0344431056 Hà Nội anh@gmail.com Đại học

Hà Đình Văn 0344431056 Hà Nội van@gmail.com Đại học

G Quản lý truyền thông

I Xác định các bên liên quan và kế hoạch truyền thông

tin Các thành viên

trong đội dự án

Thường xuyên, bất cứ khi nào cần thiết Họp hoặc qua email

Hàng tháng hoặc khi cần thiết Họp hoặc qua email

Nhà tài trợ Hàng tháng hoặc khi nào có nhu cầu Email và qua các

cuộc họp báo cáo tiến độ.

Khách hàng Thường xuyên, bất cứ khi nào cần thiết Email hoặc qua các

cuộc họp

II Yêu cầu trao đổi thông tin

án

- Các đối tượng liên quan

Một lần khi bắt đầu dự án

án

- Các đối tượng liên quan

Tại thời điểm bắt đầu dự án và mỗi khi có thay đổi.

Rủi ro Mô tả các rủi ro của dự án cùng

án

Duyệt hàng tuần trong toàn dự án, thông báo ngay khi có rủi ro xảy ra.

Tiến độ Mô tả tiến độ công việc - Nhà tài trợ Duyệt hàng tuần

- Giám đốc dự

án Ước

- Nhà tài trợ

Duyệt hàng tuần

III Nhu cầu trao đổi thông tin

Các thành viên trong

đội dự án

Thông tin chi tiết thường xuyên

Nhà tài trợ Tóm lược tiến độ công việc thực hiện định kỳ, thông báo

những thay đổi quan trọng Ban quản lý dự án Báo cáo chung định kỳ về lịch trình, tiến độ

Khách hàng Báo cáo chung định kỳ về tiến trình phát triển sản phẩm

H Quản lý rủi ro Xác định rủi ro

Thang đánh giá khả năng xảy ra rủi ro

Khả năng xảy ra rủi ro Xác suất xảy ra Mô tả

Rất cao >84% Gần như chắc chắn xảy raCao 60-84% Nhiều khả năng sẽ xảy raTrung bình 30-60% Có thể sẽ xảy ra

Bảng đánh giá mức độ ảnh hưởng của rủi ro đến dự án

Mức độ ảnh hưởng Mô tả

Rất cao Nhiều khả năng dẫn đến hủy bỏ dự án

Cao Dự án bị gián đoạn, ảnh hưởng đáng kể về chi phí và

năng suất làm việcTrung bình Tăng thêm chi phí và thời gian làm việc

Mức độ nghiêm trọng

Xếp hạng

1

Nguồn nhân lực không có

Nguồn nhân lực thiếu kĩ

năng Trung bình Trung bình Trung bình 50

3

Nhân viên yêu cầu thêm

4

Yêu cầu phát sinh không thể

5 Lịch trình chậm trễ Trung bình Cao Cao 34

6

Thông lượng không thể đạt

7

Giải pháp có độ tin cậy

8

Chi phí chuyển giao công

nghệ đắt đỏ Thấp Trung bình Trung bình 57

9

Vượt quá ngân sách của nhà

10 Đầu tư bị thiếu hụt, chậm trễ Trung bình Cao Cao 17

11 Nhà cung cấp ngừng đầu tư Thấp Rất cao Cao 25

12 Nhà cung cấp phá sản Thấp Rất cao Cao 26

13

Chi phí ước lượng vượt quá

14

Không cân bằng nhân lực

giữa các mảng Trung bình Trung bình Trung bình 58

Số lượng thành viên thay đổi

trong quá trình Trung bình Trung bình Trung bình 59

16

Nhân lực làm việc thiếu

17

Gia hạn thêm thời gian cho

một giai đoạn phát triển Trung bình Trung bình Trung bình 52

18 Yêu cầu bị thay đổi đột ngột Thấp Rất cao Cao 23

19

Thời gian của dự án bị cắt

20

Thúc giục hoàn thành tiến độ

thường xuyên Trung bình Thấp Trung bình 61

21

Công nghệ mới mất nhiều

thời gian đào tạo sử dụng Trung bình Cao Cao 38

22

Công nghệ cũ không đáp

ứng kịp tiến trình Trung bình Cao Cao 39

23

Triển khai cài đặt sản phẩm

24

Nhiều lỗi phát sinh không

mong muốn trong quá trình

25 Lịch thực hiện lạc quan Cao Thấp Trung bình 62

26

Lãng phí thời gian trong quá

trình đầu cuối Trung bình Thấp Trung bình 63

Tổ chức phân công nhân sự

30

Code bị hư hại, mất mát

trong quá trình phát triển Trung bình Cao Cao 40

31 Động cơ thúc đẩy thấp Trung bình Thấp Trung bình 64

33 Tính anh hùng Trung bình Thấp Trung bình 66

34

Nhân viên có những vấn đề

không kiểm soát Trung bình Thấp Trung bình 67

35

Mã nguồn thiết kế sai yêu

cầu, phải sửa lại nhiều lần Cao Trung bình Cao 20

36 Vi phạm bản quyền Trung bình Rất cao Cao 27

37 Yêu cầu không rõ ràng Trung bình Cao Cao 15

Lỗi tích hợp, không tương

43

Không có đủ thiết bị dự

44

Phát sinh quá nhiều lỗi trong

quá trình kiểm thử Trung bình Rất cao Cao 24

45 Không phát hiện được hết lỗi Cao Cao Cao 7

46

Đánh giá sai khả năng tương

48 Thiếu khả năng chịu lỗi Cao Cao Cao 14

49

Giao diện hoặc chức năng

50

Cơ sở dữ liệu không tương

51

Thừa tính năng không cần

52 Chuyển đổi công cụ trong Thấp Cao Trung bình 60

quá trình phát triển

53

Hiệu suất hoạt động thấp,

54 Hệ thống sao lưu gặp vấn đề Trung bình Trung bình Trung bình 74

55

Hiểu sai yêu cầu của khách

56

Lấy thiếu yêu cầu của khách

57

Rơi vãi trong quá trình tổng

58

Đánh giá không đầy đủ về

tính khả thi của yêu cầu Trung bình Cao Cao 21

59

Phát triển theo hướng nghiên

60

Người dùng khó tiếp cận với

tài liệu hướng dẫn Cao Trung bình Cao 48

61

Quá trình đào tạo sử dụng

gặp nhiều khó khăn Cao Trung bình Cao 49

62

Nhà cung cấp máy chủ

không đảm bảo chất lượng Trung bình Trung bình Trung bình 75

63

Tranh chấp thương hiệu, tên

miền Trung bình Trung bình Trung bình 73

Không xin được giấy phép

tích hợp hệ thống thanh toán Trung bình Trung bình Trung bình 72

65 Suy nghĩ theo ước muốn Trung bình Thấp Trung bình 71

66

Xung đột giữa đội phát triển

67

Phản hồi không tốt từ phía

68

Vi phạm hoặc hủy bỏ hợp

69

Thiếu sự tương tác, trao đổi

đa chiều Trung bình Trung bình Trung bình 54

71

Chính trị vượt quá sức chịu

với khách hàng Trung bình Trung bình Trung bình 70

75 Bị khách hàng chèn ép Trung bình Cao Cao 36

76 Khó khăn trong thương Trung bình Cao Cao 37

lượng về chi phí, thời hạn

27 Tránh con đường hoặc

dự án để loại bỏ hẳn rủi

ro

- Xác định đầy đủ các việc cần làm tổnghợp từ các yêu cầu của khách hàng

- Phân chia công việc theo đúng tiến độ

dự án, tránh lãng phí thời gian

- Họp các thành viên để lắng nghe ý kiến, đóng góp trước khi thống nhất

Lập kế hoạch

9 Thiết lập sự bảo trợ - Có kế hoạch xây dựng quỹ riêng dự

phòng

- Chủ động yêu cầu thêm hoặc tìm kiếm các nguồn tài trợ khác

Lập kế hoạch

56 Làm giảm nhẹ rủi ro - Quan tâm tới khách hàng, đặc biệt là

các ý kiến đóng góp từ họ

- Họp định kì với khách hàng thường xuyên để thống nhất, kiểm tra lại yêu cầu

Lập kế hoạch

28 Tránh con đường hoặc

45 Làm giảm nhẹ rủi ro Sử dụng quy trình kiểm thử nghiêm

ngặt

Lập kế hoạch

47 Làm giảm nhẹ rủi ro - Quy trình kiểm thử nghiêm ngặt

- Trường hợp không đủ kĩ năng có thể xem xét bổ sung thêm nhân sự về bảo

Lập kế hoạch