1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

một số vấn đề tâm lý học trong tổ chức hoạt động lao động

31 10 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Một Số Vấn Đề Tâm Lý Học Trong Tổ Chức Hoạt Động Lao Động
Tác giả Lưu Thị Hải Luân, Đặng Tiến Bách, Nguyễn Thị Ngân, Nguyễn Thị Huyền Trang, Nguyễn Hải Linh, Nguyễn Thị Vân, Nguyễn Huyền Linh, Trần Thanh Phương
Định dạng
Số trang 31
Dung lượng 1,9 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Khả năng làm việc trong một ca sản xuấtĐi vào công việc: giai đoạn này khả năng làm việc tăng dần lên và đạt mức tối đa.. Lúc mới bắt đầu thì còn thấp, các chỉ số về kinh tế kỹ thuâ

Trang 1

Nhóm 3

Trang 2

NGUYỄN THỊ NGÂN

NGUYỄN HUYỀN LINH

NGUYỄN HẢI LINH

NGUYỄN THỊ VÂN

NGUYỄN THỊ HUYỀN

Trang 3

MỘT SỐ VẤN ĐỀ TÂM LÝ HỌC TRONG TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG

LAO ĐỘNG

Trang 5

1 Khả năng làm việc

1.1.Khái niệm khả

năng làm việc 1.2.Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng làm việc

1.3.Diễn biến của khả năng làm việc

Trang 7

1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng làm việc

Yếu tố bên ngoài ( khách quan )

Yếu tố bên trong ( chủ quan )

Trang 8

Ph ng ươ

ti n ệ giao thông

đi l i ạ

Trang 9

Yếu tố bên trong ( chủ quan )

Sự hoạt động và mức độ phát triển của các giác quan

Tình trạng hoạt động của hệ thần kinh

Giới tính

Năng lực nghề nghiệp

Động cơ nghề nghiệp Kiểu, loại nhân cách

Thâm niên nghề nghiệp

Độ tuổi Tình trạng sức

khỏe

Trang 10

A Yêu cầu về quá trình sản xuất,

độ chính xác, môi trường bên

ngoài

B Môi trường vật lí và môi

trường xã hội

C Yêu cầu của quá trình sản

xuất, môi trường sản xuất gồm

môi trường vật lí và môi trường

xã hội

D Các yếu tố môi trường vật

lí như màu sắc, ánh sáng, tiếng ồn, chất gây hại, điều kiện vệ sinh, thời tiết…

Câu 1: Dựa vào bài học, đâu là câu trả lời đúng nhất

về các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến khả năng làm

việc Yếu tố bên ngoài gồm có:

Trang 11

A Thời tiết ngày mai được dự

báo rằng sẽ rất nóng ảnh hưởng

trực tiếp đến những người lao

động phải làm việc ngoài trời

B Công ti X chuyên sản xuất các thiết bị điện tử tuyển công nhân độ tuổi từ 18-35 để làm

việc

C Tình hình dịch bệnh Covid-19 khiến cho công ty phải ngừng hoạt động để đảm bảo an toàn

phòng chống dịch Câu 2: Đâu là ví dụ thể hiện yếu tố bên trong ảnh

hưởng đến khả năng làm việc?

Trang 12

1.3 Diễn biến khả năng làm việc

1.3.3 Khả năng làm việc trong tuần và trong

(24 giờ)

Trang 13

1.3.1 Khả năng làm việc trong một ca sản xuất

Đi vào công việc: giai đoạn này khả năng làm việc tăng dần lên và đạt mức tối đa Lúc mới bắt đầu thì còn thấp, các chỉ số về kinh tế kỹ thuật tương đối thấp và có

sự căng thẳng của các chức năng sinh lý.

Giai đo n ạ Giai đo n ạ Làm việc tối đa Giai đo n ạ

: giai đoạn này khả năng làm việc đạt mức cao nhất và ổn định Các các chỉ số về kinh

tế kỹ thuật đều cao đồng thời

hạ thấp sự căng thẳng tâm lý.

Làm việc giảm sút : giai đoạn này các chỉ số

về kinh tế kỹ thuật bị hạ thấp, năng suất bị giảm sút, chất lượng cũng kém

đi Ở giai đoạn này người lao động thấy cần được nghỉ ngơi

để hồi phục sức khỏe.

Trang 14

1.3.2 Khả năng làm việc trong một ngày (24 giờ)

- Khả năng làm việc vào ca ngày thường cao hơn vào ca ban đêm, sự thay đổi của khả năng làm việc được thể hiện

rõ qua chỉ số về độ chính xác của thao tác.

- Số lượng sai sót cao nhất vào lúc 2-3h sáng, số lượng sai sót ít nhất vào khoảng từ 6-11h sáng, nguyên nhân chủ yếu

là sự thay đổi nhịp sinh học của con người

=> Do vậy mà làm việc vào ban đêm sẽ gây áp lực đối với người lao động.

Trang 15

1.3.3 Khả năng làm việc trong tuần và trong năm

Khả năng làm việc trong trong tuần biến đổi

có tính quy luật và trong một ca sản xuất

khả năng làm việc thấp vào những ngày đầu

tuần, sau đó tăng dần lên, đạt mức cao nhât

và ổn định trong một vài ngày, khả năng làm

việc giảm dần vào những ngày cuối tuần,

nguyên nhân chính là do tích tụ sự mệt mỏi.

Khả năng làm việc trong năm cũng không ổn định Nhiều công trình nghiên cứu cho thấy khả năng làm việc tối đa được thấy vào những tháng mùa đông, khả năng làm việc thấp nhất rơi vào những tháng mùa hè trong năm.

Trang 16

A Đi vào công việc - Làm

việc tối đa - Làm việc giảm

sút

C Làm việc tối đa – Làm việc

giảm sút – Đi vào công việc D Tất cả các phương án trên đều sai

Trong một ca sản xuất, khả năng làm việc

được chia làm ba giai đoạn:

B Đi vào công việc - Làm việc giảm sút- làm việc tối đa

Trang 17

2 Xây dựng chế độ và nghỉ ngơi hợp lý

NEXT

2.1 Khái niệm chế độ lao động và nghỉ ngơi

hợp lý

2.2 Chế độ lao động 2.3 Chế độ nghỉ ngơi

Trang 18

2.1 Khái niệm chế độ lao động và nghỉ ngơi hợp lý

Chế độ lao động và nghỉ ngơi hợp lý

là chế độ đảm bảo sự tương quan đúng đắn giữa thời gian làm việc và thời gian nghỉ ngơi để duy trì khả năng làm việc ở mức cao và ổn định trong thời gian dài mà không có sự mệt mỏi xảy ra trong giờ làm việc.

Trang 19

Khi xây dựng chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lý

cần căn cứ vào những yếu tố sau:

Điều kiện vệ sinh nơi

làm việc

Đặc điểm của tập thể

lao động

Trang 20

2.2 Chế độ lao động

● Chế độ lao động được hiểu là sự phân phối công việc trong quá trình lao động

Ch đ lao ế ộ

đ ng là ộ

gì?

Trang 21

Chế độ lao động bao gồm ba tiêu chí chủ yếu

Cường độ lao động

Thời gian

Trang 22

Đối với lao động có sử dụng ca đêm, cần chú ý tới thời gian làm việc, số lần ngủ và thời gian nghỉ cho mỗi lần hợp lý.

năng suất lao động với chế độ lao động có sử dụng giờ giải lao cao hơn năng suất lao động với chế độ lao động không

có giờ giải lao

với chế độ lao động 40 giờ/tuần (5 ngày x 8giờ/ngày) sẽ cho năng suất lao động giờ cao nhất, người lao động ít bỏ việc đi chơi trong giờ và cảm thấy thỏa mãn nhất

Trang 23

A

44 giờ/tuần (5,5 ngày x 8 giờ/ngày)

B

48 giờ/tuần (6 ngày x 8 giờ/ngày)

C

40 giờ/tuần (5 ngày x 8 giờ/ngày)

D

36 giờ/tuần (6 ngày x 6 giờ/ngày)

1.Với chế độ lao động nào dưới đây thì sẽ cho

năng suất lao động giờ cao nhất:

Trang 24

A Cải thiện điều kiện làm việc

cho người lao động nhằm loại

trừ các yếu tố có hại.

B Bố trí giờ giấc lao động và nghỉ ngơi hợp lý, không kéo dài thời gian lao động nặng nhọc quá mức quy định.

C Xây dựng tinh thần yêu

Trang 25

A Tăng năng suất lao động B Giảm năng suất lao động.

C Tạo nên sự hứng thú

3 Việc tăng cường độ lao động quá mức trong

thời gian dài sẽ gây ra:

Trang 26

2.3 Chế độ nghỉ ngơi

Trong nửa đầu của ca sản xuất có thể chỉ tổ chức một lần giải lao, nếu giờ nghỉ ăn trưa được bố trí vào đúng giữa ca (sau 4 giờ làm việc) Còn nếu giờ ăn trưa lẫn vào nửa sau

ca sản xuất thì có thể bố trí thêm một lần giải

lao nữa.

Trang 27

Thời gian giải lao và số lần giải lao phụ thuộc vào gánh nặng thể lực và tâm lý Tổng số lần giải lao thường

là từ 10 đến 30 phút

Trong nửa sau của

ca sản xuất cần có một vài lần giải lao khi đã bắt đầu làm việc được 1- 1,5

giờ

Next

Trang 28

Đối với việc tổ chức lao động khoa học, có thể căn cứ xác định chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý, làm căn cứ để

tổ chức giờ giải lao trong lao động sản xuất và đánh giá được năng suất lao động của tập thể cá nhân.

Trang 30

Có mấy kiểu nghỉ ngơi trong lao động? và kể tên

kiểu nghỉ ngơi đó?

Trang 31

mot.so.van.de.tam.ly.hoc.trong.to.chuc.hoat.dong.lao.dongmot.so.van.de.tam.ly.hoc.trong.to.chuc.hoat.dong.lao.dongmot.so.van.de.tam.ly.hoc.trong.to.chuc.hoat.dong.lao.dongmot.so.van.de.tam.ly.hoc.trong.to.chuc.hoat.dong.lao.dongmot.so.van.de.tam.ly.hoc.trong.to.chuc.hoat.dong.lao.dongmot.so.van.de.tam.ly.hoc.trong.to.chuc.hoat.dong.lao.dongmot.so.van.de.tam.ly.hoc.trong.to.chuc.hoat.dong.lao.dongmot.so.van.de.tam.ly.hoc.trong.to.chuc.hoat.dong.lao.dong

Ngày đăng: 02/01/2024, 23:16

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình thức nghỉ - một số vấn đề tâm lý học trong tổ chức hoạt động lao động
Hình th ức nghỉ (Trang 28)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w