Báo cáo thực tập tổng hợp báo cáo tại chi nhánh công ty cổ phần kiến trúc miền bắc

Máy móc thiết bị đào đá 11Bảng 2: ô tô tải 12Bảng 3: Máy khoan 12Bảng 4: Nguồn vốn của công ty qua các năm 13Bảng 5: Bảng phân loại lao động theo đối tượng 14Bảng 6: Phân loại lao động t

MỤC LỤC

Lời Mở Đầu 2

1.1 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của doanh nghiệp 5

1.1.1 Thông tin chung: 5

1.1.2 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển5

1.1.3 Ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh 6

1.1.4 Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp 6

1.1.4.1 Chức năng của công ty 6

1.1.4.2 Nhiệm vụ của công ty 7

1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý của doanh nghiệp 8

1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 10

1.3.1 Đặc điểm sản phẩm, dịch vụ 10

1.3.2 Đặc điểm cơ sở vật chất, máy móc thiết bị 11

1.3.3 Đặc điểm về vốn của công ty 13

1.3.4 Đặc điểm lao động14

1.3.5 Đối thủ cạnh tranh 15

1.3.6 Thị trường và khách hàng 16

1.3.7 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh17

1.4 Đánh giá kết quả hoạt động của doanh nghiệp 20

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Bảng 1 Máy móc thiết bị đào đá 11

Bảng 2: ô tô tải 12

Bảng 3: Máy khoan 12

Bảng 4: Nguồn vốn của công ty qua các năm 13

Bảng 5: Bảng phân loại lao động theo đối tượng 14

Bảng 6: Phân loại lao động theo giới tính 14

Bảng 7: Bảng cân đối kế toán qua các năm ( đơn vị: nghìn đồng) 17 Bảng 8: bảng báo cáo kết quả hoạt động SXKD qua các năm 18

Sơ đồ 01: Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty 8

Lời Mở Đầu

Hệ thống giáo dục nước ta đang trong quá trình hoàn thiện và phát triển để bắtkịp được xu thế giáo dục của các nước trong khu vực và trên thế giới, vì vậy việchọc tập đi đôi với thực hành là một phương pháp để nâng cao hiệu quả và chấtlượng giáo dục và đang được áp dụng tại các trường đại học Việt Nam, không chỉsinh viên các khối nhành kỹ thuật mà cả trong các khối ngành kinh tế xã hội khác.Đối với sinh viên ngành kinh tế thì việc tổ chức các đợt thực tập tại các doanhnghiệp,tổ chức, xí nghiệp là một việc rất cần thiết giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu

và làm quen với môi trường làm việc thực tế từ đó vận dụng vận dụng kiến thức đãhọc tập được ở nhà trường vào điều kiện làm việc thực tế một cách linh hoạt sangtạo Đồng thời đây cũng là cớ hội để nhà trường đánh giá được đúng, khách quanhiệu quả đào tạo của mình cũng như đánh giá được trình độ, khả năng tiếp thu, nănglực của mỗi sinh viên

Qua thực tế nghiên cứu, khảo sát tình hình sản xuất kinh doanh tại Chi NhánhCông Ty Cổ Phần Kiến Trúc Miền Bắc – Trung Tâm Khảo Sát Và Xây Dựng , với

sự nỗ lực của bản thân và thông qua công tác tham gia tìm hiểu thực tế dây chuyềncông nghệ, đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, tìm hiểu chức năng nhiệm vụ củacác phòng ban, tổ chức quản lý tại công ty, kết hợp với kiến thức tích lũy trên ghếnhà trường, đặc biệt với sự hướng dẫn chỉ bảo tận tình của giảng viên TS Ngô ThịViệt Nga em xin trình bày báo cáo tổng hợp về Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần KiếnTrúc Miền Bắc – Trung Tâm Khảo Sát Và Xây Dựng như sau:

Báo cáo tổng hợp gồm 3 phần:

1 Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp

2 Cơ cấu tổ chức quản lý của doanh nghiệp

3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

4 Đánh giá kết quae hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

5 Phương hướng phát triển doanh nghiệp

Trong quá trình viết báo cáo tổng hợp do hạn chế về kiến thức nên chuyên đềkhông tránh khỏi nhứng thiếu sót Em rất mong nhận được sự nhận xét, góp ý củathầy cô và các bạn để bài chuyên đề được hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn cô giáo TS Ngô Thị Việt Nga đã tận tình giúp đỡ

em hoàn thành chuyên đề này Em cũng xin chân thành cảm ơn các cô chú, anh chịtại chi nhánh công ty cổ phần kiến trúc Miền Bắc - trung tâm khảo sát và xây dựng

đã tạo điều kiện giúp đỡ em cho em thực tập và hoàn thiện bài viết này

Em xin chân thành cảm ơn!

1.1 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của doanh nghiệp

1.1.1 Thông tin chung:

- Tên doanh nghiệp: Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Miền Bắc –Trung Tâm Khảo Sát Và Xây Dựng

- Địa chỉ : số 352 đường Giải Phóng, Phường Phương Liệt, Quận Thanh Xuân,Thành phố Hà Nội, Việt Nam

- Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0113022648 do Ủy Ban Nhân Dân QuậnThanh Xuân Thành Phố Hà Nội cấp ngày 24 tháng 11 năm 2003

- Mã số thuế: 0101427623

- Điện thoại: 043.664.454

- Hình thứ pháp lý : Công ty cổ phần

1.1.2 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển

- Lịch sử hình thành: Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Miền Bắc –

Trung Tâm Khảo Sát Và Xây Dựng thành lập ngày 24 tháng 11 năm 2003

- Quá trình phát triển: Trong thời gian đầu thành lập, công ty gặp nhiều khó

khăn về vốn, trang thiết bị, kinh nghiệm Các thành viên đã gắn kết với nhau, cùngnhau tìm hiểu và vạch ra hướng đi vững chắc cho công ty Chỉ trong một thời gianngắn, Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Miền Bắc – Trung Tâm Khảo Sát VàXây Dựng đã được biết đến là một Công ty xây lắp có uy tín trên thị trường với độingũ cán bộ công nhân viên tay nghề cao Công ty đã giành được các công trình lớnvới tổng mức đầu tư cao

- Công ty có tổng vốn điều lệ : 24.000.000.000 đồng

- Bằng chữ: Hai mươi tư tỷ đồng

- Người đại diện theo pháp luật của Công ty là: Ông Dương Lê Lâm

Công ty hoạt động theo đúng Luật Doanh nghiệp và pháp luật của nhà nướcCộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam

Trong những năm qua, công ty không ngừng hoàn thiện mình, cải tiến bộ máy

tổ chức nội bộ, cử cán bộ đi học nâng cao trình độ chuyên môn để ngày càng đápứng được các yêu cầu đa dạng của khách hàng, phù hợp yêu cầu phát triển của công

ty trong nền kinh tế đất cước hiện nay Không chỉ vậy, công ty còn đầu tư máy móc,thiết bị, đồng thời ký kết thực hiện nhiều hợp đồng kinh tế nhằm đẩy mạnh sự pháttriển của công ty Với những nỗ lực về mọi mặt, Công ty đã dần vươn lên chiếm

được nhiều khách hàng tín nhiệm lựa chọn làm đối tác tin cậy và hợp tác dài lâu.Việt Nam đã thực hiện tư vấn thiết kế, thi công nhiều công trình với yêu cầu

kỹ thuật, mỹ thuật phức tạp tại nhiều địa bàn khác nhau Chất lượng là mục tiêuhàng đầu mang tính sống còn của Công ty, vì vậy mà vấn đề này được đặc biệt quantâm đối với mọi hoạt động của công ty

Trong những năm gần đây, cùng với xu hướng phát triển xây dựng mạnh mẽ ởViệt Nam, với năng lực của đội ngũ cán bộ giàu kinh nghiệm và kỹ năng chuyênmôn, Công ty đã hoàn thành bàn giao và đưa vào sử dụng trong nhiều công trìnhlớn Một số các công trình mà công ty đã lập dự án đầu tư và thi công gần đây như:Công trình trại giam Bộ Công An, Trung tâm thương mại và nhà ở cao cấpHapulico, Bệnh viện quốc tế Bắc Hà, Khu nhà ở chung cư cho cán bộ chiến sĩ BộCông An Trường trung cấp cảnh sát nhân dân số VI tại Văn Giang, Hưng Yên,

….Các công trình đã góp phần không nhỏ vào sự phát triển kinh tế đất nước

1.1.3 Ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh

- Xây dựng công trình dân dụng và công trình công nghiệp

- Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp

- Xây dựng công trình giao thồn đường bộ, cầu, bến cảng…

- Trang trí nội ngoại thất, lắp đặt thiết bị cơ điện nước công trình

- Tư vẫn thiết kế công trình dân dụng, công nghiệp và nội ngoại thất

- Khảo sát địa chất công trình- địa kỹ thuật; Khảo sát trắc địa công trình.

- Giám sát trắc địa công trình.

- Tổng thầu xây dựng

- Thi công xây lắp, ….

1.1.4 Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp

1.1.4.1 Chức năng của công ty

- Thi công xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thủylợi, hạ tầng đô thị, cấp thoát nước và thiết kế, thi công trang trí nội thất, ngoại thất

- San ủi đào đắp đất công trình

- Tư vấn và đầu tư đấu thầu

- Nhiệm vụ trọng tâm của công ty là thi công, khảo sát các công trình xây dựng dân dụng, các công trình của nhà nước, các công trình dự bị quan trọng cho sự phát triển kinh tế, xã hội của đất nước Cho đến nay công ty đã thi công, khảo sát và hoàn thiện nhiều công trình.

- Sử dụng và quản lý tốt, đúng mục đích nguồn vốn tự có Bên cạnh đó sửdụng theo đúng chế độ hiện hành, bảo đảm giữ vững hoạt động kinh doanh ngàycàng phát triển

- Không ngừng cải tiến các tràng thiết bị, đưa tiến bộ khoa học kỹ thuật vào cáchoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mang lại hiệu quả cho các công trình xây dựng

- sản xuất, thi công công trình xây dựng theo đúng thiết kế, quy trình tiêuchuẩn cả về kỹ, mỹ thuật đáp ứng nhu cầu của khách hàng Tạo nền tảng vững chắccho công ty trong công cuộc xây dựng công ty

1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý của doanh nghiệp

Sơ đồ 01: Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty

( nguồn: phòng tổ chức hành

chính)

Quan hệ chỉ huy trực tiếp

Quan hệ tham mưu, giúp việc Quan hệ kiểm tra, giám sát

Phòng

kế toántài chính

Phòng tổchứchànhchính

Phòng

kỹ thuật

Phòngkinh tế

kế hoạch

Độixâydựng

số 1

Độixâydựng

số 1

XN xâydựng số2

XNxâydựng

số 5

Xưởng

cơ khí,mộc

Xưởng sản xuất vật liệu

- Tổng giám đốc điều hành: Là người quản lý cao nhất trong Công ty

chịu trách nhiệm về các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, giúp cho giám đốc điều hành là 2 phó giám đốc.

- Các phó giám đốc có trách nhiệm cung cấp thông tin giúp tổng giám

đốc ra quyết định một cách chính xác, kịp thời.

* Các phòng chức năng: Thực hiện nhiệm vụ chức năng tham mưu cho

giám đốc trong hoạt động sản xuất kinh doanh về từng mặt, dưới sự điều hành của tổng giám đốc và các phó tổng giám đốc.

- Phòng tổ chức hành chính: Tham mưu cho giám đốc về công tác quản lý

sử dụng lao động, an toàn lao động, quản lý các hồ sơ, quản lý con dấu của Công

ty

- Phòng kế toán: Giúp giám đốc về công tác sử dụng vốn và tài sản, tổ

chức hạch toán toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh, lập báo cáo tài chính, thực hiện chức năng giám sát bằng tiền trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

- Phòng kỹ thuật: Xây dựng giá thành, lập hồ sơ dự thầu tuyển dụng, đấu

thầu, tổ chức kiểm tra các tổ, đội thành viên, các công trường về kỹ thuật công trường và chất lượng công trình, đào tạo công nhân kỹ thuật, tổ chức nâng bậc cho công nhân

- Phòng kinh tế kế hoạch: Có chức năng lập kế hoạch sản xuất kinh

doanh, giao kế hoạch, kiểm tra các đơn vị thực hiện kế hoạch

* Các xí nghiệp, đội, xưởng: Các xí nghiệp, các đội, xưởng phải tự mình

đảm nhận kế hoạch vật tư xây dựng công trình, đảm bảo kỹ thuật, tiến độ thi công và chịu sự chỉ đạo của ban Giám đốc.

Ưu điểm :

-Thực hiện chế độ một thủ trưởng

-Tận dụng được các chuyên gia- Khắc phục được nhược điểm của cơ cấu trựctuyến và cơ cấu chức năng nếu để riêng

Số lượng tham mưu cho Giám đốc sẽ nhiều, gây lãng phí nếu các phòng khôngđược tổ chức hợp lý, phải giải quyết những mâu thuẫn trái ngược giữa các phòngban chức năng nên phải họp nhiều.

1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

1.3.1 Đặc điểm sản phẩm, dịch vụ

- Sản phẩm của công ty cũng có nhiều khác biệt so với các loại hình ngành nghề khác Do hoạt động trong ngành xây dựng nên sản phẩm của công ty là các công trình xây dựng như nhà ở , các tòa nhà, khu trung cư, các hệ thống điện, cầu đường vv….

- Công nghệ sản xuất trong thi công xây dựng của Công ty gồm 4 giai đoạn, được khái quát như sau:

- Giai đoạn 1: Chuẩn bị mặt bằng bằng máy san, máy ủi và thi công.

- Giai đoạn 2: Tập kết nguyên vật liệu, công nhân xây dựng dến hiện trường xây dựng Nguyên vật liệu xây được vận chuyển, bốc xếp bằng máy cẩu, máy vận thăng hoặc bằng thủ công đối với vị trí máy móc không vào được.

- Giai đoạn 3: Thực hiện gia công xây lắp tại công trường xây dựng.

+ Máy trộn bê tông: Gia công hỗn hợp đá, cát vàng, xi măng theo cấp phối thiết kế để tạo thành vữa bê tông.

+ Máy hàn, máy cắt, máy cưa: Chuyển gạch, vữa xây, vữa bê tông đến nơi chế tao cấu kiện xây dựng.

+ Máy đầm: Đầm hỗn hợp bê tông.

- Giai đoạn 4: Hoàn thiện, tiến hành nghiệm thu, kiểm tra bằng các thiết bị

đo lường: Máy trắc địa, thước kép,

- vốn đầu tư lớn

- quá trình sản xuất diễn ra trong thời gian dài

- giá thành sản phẩm phụ thuộc rất nhiều vào giá nguyên vật liệu đầu vào Thị trường của công ty là các công trình của nhà nước, các doanh nghiệp và

hộ gia đình trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh thành khác trên cả nước như Hà Nam, Nam Định, Hưng Yên, Hòa Bình, Bắc Giang vv…

1.3.2 Đặc điểm cơ sở vật chất, máy móc thiết bị

- Chi nhánh công ty có trụ sở văn phòng đại diện là tòa nhà 3 tầng với diện tích 120m2 tại địa chỉ 352 Giải Phóng – Hoàng Mai – Hà Nội ngoài ra còn các văn phòng công ty mở tại các chi nhánh các tỉnh và các văn phòng điều hành tại các công trình.

- Đặc điểm máy móc thiết bị

Bảng 1 Máy móc thiết bị đào đá Đơn vị: nghìn đồng

Stt Tên thiết bị Công suất

Đặc trưng kỹ thuật

Số lượng

Đơn giá Thành tiền

Bảng 2: ô tô tải Đơn vị: nghìn đồng

STT Tên Thiết bị

Công suất Đặc trưng kỹthuật

Số lượng Đơn giá Thành tiền

Số lượng Đơn giá Thành

tiền

70.000 280.000

2 Máy khoan đá cầm tay

thủy lực Dang Shan

YYTZ28-2

02

210.000 420.000

3 Máy khoan đá thủy lực

cầm tay 3 búa Dangshan

các công trình Để theo kịp với công nghệ hiện đại, công ty không ngừng chú

trọng đầu tư, bô sung liên tục hệ thống máy móc thiết bị cũng như công nghệ

của nhiều nước có ngành công nghiệp xây dựng nổi tiếng như : Nga, Nhật

Bản, Trung Quốc, Đức, Hàn Quốc, Điều này vừa đảm bảo phục vụ kịp thời

cho thi công, vừa tạo ra sức cạnh tranh trong đấu thầu.

1.3.3 Đặc điểm về vốn của công ty

Bảng 4: Nguồn vốn của công ty qua các năm (Đơn vị: nghìn đồng)

Năm Tổng số vốn Vốn chủ sở

hữu

Tỷ trọngvốn CSH(%)

Vốn vay

Tỷ trọngvốn vay(%)

Chênh lệch( năm sau

so với nămtrước)2009

Năm 2010 tổng số vốn tăng 57.490.127 nghìn đồng so với năm 2009 tương đương

tăng 35,4 % tỷ trọng vốn chủ sở hữu chiếm 9,4%, tỷ lệ vốn vay chiếm 90,6% cho

thấy nguồn vốn hoạt động chru yếu của doanh nghiệp là vốn đi vay, nguyên nhân là

do lĩnh vực xây dựng yêu cầu phải có nguồn vốn lớn mà dòng tiền của chủ đầu tư là

chi phí tài chính của công ty tăng lên và công ty bị lệ thuộc vào các chủ nợ, trường hợp khi có một biến có nào đó xảy ra thì công ty sẽ dễ bị rơi về thế bị động và

khủng hoảng.Những năm gần đây công ty cũng lần lượt tăng nguồn vốn của công

ty lên, từ năm 2010 đến năm 2013 tổng nguồn vốn của công ty tăng từ 219.739.645 nghìn đông lên mức 233.133.823 nghìn đồng trong vòng 4 năm tổng nguồn vốn

tăng 13.394.178 nghìn đồng và tỷ trọng vốn vay giảm còn 83,2% tỷ lệ vốn chủ sở hữu tăng lên 16,8% cho thấy công ty đang dần tăng vốn chủ sở hữu bằng cách kêu gọi thêm các nhà đầu tư nhằm chủ động hơn về nguồn tài chính

1.3.4 Đặc điểm lao động

Tính đến thời điểm 31/12/2013 Công ty có 851 CBCNV

Bảng 5: Bảng phân loại lao động theo đối tượng

Trong danhsách

Hợp đồng Tổng số Tỷ trọng

(%)Cán bộ quản lý và nhân

nữ chiếm 23,7%, ở công trường chỉ chiếm 3,9% còn lại chủ yếu là lao động nam

Và do đặc thù sản xuất công việc cần nhiều lao động cho việc sản xuất nên khối vănphòng chiếm rất ít chỉ chiếm 15,4% tổng số lao động còn lại 84,6% lao động là ở

khu vực công trường

- Thời gian làm việc: công ty tổ chức làm việc 8h/ngày: 6 ngày/tuần

- Nghỉ phép, nghỉ lễ, Tết, nghỉ ốm thai sản: theo quy định của Bộ Luật lao động

- Điều kiện làm việc: Đối với các bộ phận làm việc tại văn phòng Công ty đảm bảovăn phòng khang trang, thoáng mát Đối với lực lượng lao động trực tiếp, công ty trang bị đầy đủ các phương tiện bảo hộ lao động, vệ sinh lao động, các nguyên tắc

an toàn lao động được tuân thủ nghiêm ngặt Ngoài ra công ty cũng luôn thực hiện đầy đủ, đúng luật các quy định đối người lao động như chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế.v.v

- Hệ thống lương của được xây dựng dựa vào nguyên tắc công bằng trên cơ sở đánh giá một cách toàn diện trình độ, năng lực, kinh nghiệm, thâm niên và chủ yếu

là dựa vào hiệu quả công việc, có tính cạnh tranh đối với các doanh nghiệp trong cùng ngành và lĩnh vực Hệ thống này cũng bảo đảm tuân thủ những quy định về chế độ tiền lương của Nhà nước.công ty cũng áp dụng chính sách tiền lương theo năng suất và hiệu quả kinh doanh

- công ty thực hiện đúng và đầy đủ việc trích nộp Bảo hiểm Xã hội & Bảo hiểm Y

tế và trợ cấp thôi việc cho người lao động theo chế độ quy định hiện hành của Luật lao động

1.3.5 Đối thủ cạnh tranh

Công ty cổ phần kiến trúc Miền Bắc – trung tâm khảo sát và xây dựng đang phải cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành trong việc tìm kiếm các dự án, giảm giá thành , thu hút nhân lực, mở rộng thị trường

Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp: công ty cổ phần xây dựng số 1, công ty cổ phần xây dựng số 3, Vinaconex 9, công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội, công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD 1 ….đây là những công ty trực tiếp cạnh tranh với Công ty cổ phần kiến trúc Miền Bắc – trung tâm khảo thí đây đều là những công ty

có nhiều năm kinh nghiệm trên thị trường, là những công ty có tiềm lực về vốn, công nghệ và chiếm lĩnh được thị phần tại Việt Nam

- Các đối thủ cạnh tranh gián tiếp: các doanh nghiệp xây dựng, các quỹ đầu tưtrong và ngoài nước gia nhập ngành xây dựng với tiềm lực về vốn và công nghệ thì các doanh nghiệp nước ngoài dễ dang chiếm lĩnh được thị trường xây dựng trong nước và đây là nguy cơ rất lớn đối với công ty và ngành xây dựng Việt Nam nói chung Thị trường bất động sản đóng băng thị trường chứng