(Tiểu luận) đề tài highlands coffee – tham vọng đế chế cà phê việt

Với 93 triệu dân, Việt Nam trở thành 1 thị trường béo bở cho cácdịch vụ ăn uống phát triển, bao gồm nhiều nhà hàng, khách sạn liên tục được mở ra, nhấtlà tại những thành phố lớn như: TP.

TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG

-o0o -BÁO CÁO NHÓM

MÔN HỌC: HOẠCH ĐỊNH NGÂN SÁCH VỐN ĐẦU TƯ

Giảng viên hướng dẫn:

TP HCM, THÁNG… , NĂM …

BÁO CÁO NHÓM

1 Nhóm thực hiện:

tham gia Điểm thành viên

2 Nội dung thực hiện:

Tên đề tài: “HIGHLANDS COFFEE – THAM VỌNG ĐẾ CHẾ CÀ PHÊ VIỆT”

MỤC LỤC

I CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 6

1 Tổng quan ngành 6

2 Giới thiệu về công ty 7

3 Một số sản phẩm của công ty 8

II CHƯƠNG 2: THẨM ĐỊNH DỰ ÁN “HIGHLANDS COFFEE VÀ THAM VỌNG ĐẾ CHẾ CÀ PHÊ VIỆT” 13

1 Giới thiệu về dự án 13

1.1 Lí do lựa chọn dự án 14

1.2 Mô phỏng dự án 14

2 Thẩm định dự án: 17

2.1 Thông số dự án: 17

2.1.1 Chi phí xây dựng: 17

2.1.2 Chi phí trang thiết bị: 18

2.1.3 Chi phí tư vấn xây dựng lắp đặt: 21

2.1.4 Dự phòng chi phí: 21

2.1.5 Tổng mức đầu tư: 22

2.1.6 Nguồn vốn đầu tư dự án: 22

2.1.7 Kế hoạch trả lãi vay của dự án 23

2.2 Dự báo doanh thu 23

2.2.1 Bảng giá sản phẩm 23

2.2.2 Dự báo doanh thu 26

2.3 Dự báo chi phí 30

2.3.1 Dự báo khấu hao 30

2.3.2 Dự báo chi phí phát sinh trong năm 31

2.4 Các chỉ tiêu kinh tế dự án 35

2.4.1 Báo cáo kết quả kinh doanh 35

2.4.2 Nhu cầu vốn lưu động 35

2.4.3 Báo cáo ngân lưu của dự án 35

2.5 Kiến nghị đầu tư 36

III CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH RỦI RO DỰ ÁN VÀ KẾT LUẬN 36

1 Lý do phân tích rủi ro 37

2 Phản ánh kịch bản 37

3 Phân tích độ nhạy 38

3.2 Phân tích nhu cầu vốn lưu động và NPV 39

3.3 Phân tích Lợi nhuận trước thuế và lãi vay, chi phí sử dụng vốn để kết luận cho NPV 40

4 Các loại rủi ro 40

4.1 Đối thủ cạnh tranh 40

4.2 Rủi ro khách hàng 40

4.3 Marketing thất bại 40

4.4 Không phân bổ được nguồn tài chính 41

4.5 Doanh thu hoạt động 41

5 Kết luận 41

I CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU

1 Tổng quan ngành

Du lịch và sự ảnh hưởng từ những làn sóng nước ngoài, cùng với sự thay đổi về Kinh

tế, ở Việt Nam thị trường ngành Dịch vụ ăn uống cũng có nhiều thay đổi để đáp ứng nhucầu của khách hàng

Với mức sống của người dân ngày một cao trong đời sống hiện đại, kéo theo văn hóathưởng thức ẩm thực cũng trở nên cao cấp hơn Việc đãi tiệc nhà hàng, ăn nhà hàng… đãtrở nên rất phổ biến Với 93 triệu dân, Việt Nam trở thành 1 thị trường béo bở cho cácdịch vụ ăn uống phát triển, bao gồm nhiều nhà hàng, khách sạn liên tục được mở ra, nhất

Phát triển mạnh mẽ cả về số lượng lẫn chất lượng các nhà hàng, quán ăn,quán cafe…

Để đáp ứng nhu cầu thưởng thức thức uống của người dân và khách du lịch,

hệ thống các nhà hàng, quán ăn, quán cafe từ hạng bình dân đến cao cấp mở

ra không ngừng, khiến thị trường ngành trở nên sôi động hơn bao giờ hết.Không chỉ về số lượng, các quán ăn, quán cafe… còn chú trọng về chấtlượng, cơ sở vật chất hiện đại, thiết kế độc đáo để mang đến cho thực kháchnhững không gian thưởng thức ẩm thực tiện nghi và mới mẻ

Bên cạnh đó, những nhà hàng, quán café… theo phong cách Nhật, Hàn, Mỹ,châu Âu… cũng là những mô hình kinh doanh hiệu quả, được nhiều ngườilựa chọn

Chú trọng chế độ ăn uống lành mạnh

Discover more from:

1

Với sức khỏe là vấn đề được mọi người ngày nay quan tâm hàng đầu, phải

có chế độ ăn uống lành mạnh Vì thế, trong khâu chọn lựa nguyên vật liệu

và cách chế biến đòi hỏi các cơ sở kinh doanh ngành dịch vụ ăn uống phảihết sức kỹ lưỡng Các món ăn, thức uống được đưa ra phải tuyệt đối đảmbảo an toàn đến sức khỏe người dùng Những món ăn, thức uống đượckhách lựa chọn nhiều nhất chủ yếu sử dụng thực phẩm hữu cơ,…

Gu thưởng thức thức uống hướng đến tính thẩm mỹ

Việc ăn uống ngày nay đối với nhiều người là ăn để ngon miệng – ngonmắt Đòi hỏi Bartender không những phải pha chế ngon mà còn phải cónghệ thuật trong việc bày trí sao cho bắt mắt để chinh phục được ngườidùng

Cần đội ngũ Bartender có trình độ chuyên nghiệp

Các Nhà hàng, quán ăn, quán cafe…nào cũng đều cần đội ngũ Bartender cótrình độ một cách chuyên nghiệp, hiểu biết từng loại thức uống và có kiếnthức chuyên môn sâu để có thể chế biến ra các thức uống của từng vùng –miền khác nhau hợp với khẩu vị người uống Qua đó, đẩy mạnh sự tăngtrưởng của hệ thống quán ăn, quán cafe và đáp ứng được gu thưởng thứccủa từng vị khách từ bình thường đến đẳng cấp

2 Giới thiệu về công ty

Highlands Coffee là một thương hiệu của Công ty Cổ phần Việt Thái Quốc Tế (VTI).Việt Thái Quốc Tế là công ty 100% cổ phần Việt Nam Văn phòng chính đặt tại Hà Nội

và văn phòng giao dịch đặt tại Thành Phố HồChí Minh Ðược thành lập từ năm 1998 vàchỉ tập trung vào mảng cà phê đóng gói, đến năm 2002 thì quán cà phê Highlands Coffeeđầu tiên chính thức ra mắt Tính đến thời điểm nay thì đã có hơn 40 quán hoạt động trênkhắp Việt Nam Highlands Coffee đang tự tin vào một tương lai phát triển bền vững cùng

sự vươn lên và lớn mạnh không ngừng của đất nước

Mục tiêu của công ty là dẫn đầu ngành cà phê cao cấp tại Việt Nam.

Triết lý của Highlands Coffee là kết hợp những tinh hoa của thế giới hiện đại với

những nét duyên và giá trị truyền thống của Việt Nam

Cổ Điển và Hiện Đại Phương Đông và Phương Tây Tinh hoa từ cả haiPhương

Highlands Coffee luôn mong muốn mang lại cho khách hàng những cảm nhận về mộtgiá trị truyền thống và bất hủ Highlands Coffee không ngừng nỗ lực để mang đến chokhách hàng cảm nhận về một phần của cuộc sống năng động hiện đại song hành vớinhững truyền thống văn hóa độc đáo, lâu đời đậm chất Việt Nam Tất cả những điều nàyđều thể hiện rõ trong:

Văn hóa cà phê: Chúng tôi tự hào phục vụ loại cà phê Robusta mang đậm

phong cách Việt Nam cùng với dòng sản phẩm Arabica mang hương vịquốc tế

Văn hóa phục vụ: Nhiệt tình và ân cần như thể “khách đến chơi nhà” Văn hóa phát triển sản phẩm mới: mỗi loại thức ăn, thức uống là sự chắt

lọc tinh hoa ẩm thực của Phương Đông và Phương Tây

Người sáng lập thương hiệu Highlands Coffee, Ông David Thái sinh năm 1972 tạimiền Nam Việt Nam trong gia đình người Bắc 2002 - Quán cà phê Highlands Coffee đầutiên tại Thành Phố Hồ Chí Minh được khai trương tại toà nhà Metropolitan, đối diện nhàthờ Ðức Bà Một tuần sau đó, quán cà phê đầu tiên tại Hà Nội cũng ra đời đánh dấunhững bước phát triển không ngừng của công ty 2006 – quán Highlands Coffee tạiSaigon Center ra mắt với một diện mạo mới, mở ra một tương lai của việc đầu tư quy mô

2007 - 70 quán trên khắp Việt Nam

3 Một số sản phẩm của công ty

có thể tùy thích lựachọn uống nóng hoặcdùng chung với đá, cóhoặc không có sữa đặc.

cà phê Arabica vàRobusta thượng hạng,

Espresso

Caramel

Macchiato

59,000

thiếu được kĩ năng phachế điêu luyện từ cácBarista của chúng tôiMacchiato

Latte

54,000Cappuccino

đà, hòa quyện cùngthạch dai giòn sần sậtcùng nhiều hương vịhấp dẫn khác

Cookies &

Cream

Freeze Socola

5 Trà Trà thanh đào 39,000 Hương vị tự nhiên,

thơm ngon của Trà Việtvới phong cách hiện đạitại Highlands Coffee sẽ

của bản thân và tậnhưởng một cảm giácthật khoan khoái, tươimới.

mì giòn tan, mịn màngtạo ra tầng tầng lớp lớp

Bánh phô mai

trà xanh

Bánh caramel

phô mai

Coffee Những chiếcbánh của chúng tôimang hương vị đặctrưng của ẩm thực Việt

và còn là sự Tận Tâm,gửi gắm mà chúng tôidành cho Quý kháchhàng

8 Merchandise Phin inox 79,000 Highlands Coffee đã gói

trọn tình yêu Việt Namtheo góc nhìn hoàn toànmới mẻ, thông quanhững cách điệu tinh tế,nhưng không mất đi sựgần gũi trên từng sảnphẩm của bộ sưu tập lytách "Vẻ đẹp Việt qualăng kính HighlandsCoffee"

9 Cà phê đóng gói Truyền thống

200gr 47,000 Bạn muốn trổ tài pha

chế những ly cà phêđậm đà, thơm ngonngay tại nhà; hay chỉđơn giản là đang tìmmột món quà không quá

nghĩa tình dành chonhững người bạn quantâm Vậy thì dòng sảnphẩm Cà phê đóng gói

đa dạng về thể loại tạiHighlands Coffee sẽ làmột gợi ý hay ho đáng

để bạn lưu tâm đấy1kg

VỌNG ĐẾ CHẾ CÀ PHÊ VIỆT”

1 Giới thiệu về dự án

Tên cửa hàng: Highlands Coffee

Địa điểm: 755 Tạ Quang Bửu, Phường 5, Quận 8, TP Hồ Chí Minh

Ngành nghề kinh doanh: Cung cấp dịch vụ giải khát

Vị trí trong ngành: Quán café

Mục tiêu đầu tư

Đưa ra chính sách kinh doanh phù hợp đạt được lợi nhuận ngay từ năm đầu hoạtđộng

Đạt uy tín với các đối tượng có liên quan: Nhà cung cấp, khách hàng,…Tạo cơ hội việc làm cho sinh viên và những người cần làm thêm

Là nơi giao lưu của sinh viên, cán bộ công nhân viên chức và các đối tượng khác.Mặc dù, mở một quán cà phê có nhiều điều kiện thuân lợi nhưng để thành côngkhông phải là dễ Bởi xung quanh còn có nhiều quán cà phê khác và tất cả ai cũngđều có cùng mục tiêu là đưa quán của mình đạt lợi nhuận tối đa và thu hút kháchhàng, do đó dự án mở này phải làm tốt hơn các đối thủ cạnh tranh để thu hút kháchhàng

Có nhiều quán cà phê, trà sữa đã hình thành lâu nhưng nhìn chung họ không chútâm đến phong cách phục vụ của nhân viên Nên mục tiêu của việc lập dự án này là

thỏa mãn khách hàng ở mức tối đa, nhằm tạo thương hiệu và niềm tin ở kháchhàng

1.1 Lí do lựa chọn dự án

Xuất phát từ nhu cầu thực tế của bản thân, các bạn sinh viên và cũng như các thànhviên khác đang sinh sống tại TPHCM nói riêng và cả nước nói chung muốn tìm kiếm mộtnơi nào đó để giải trí, thư giãn góp phần học tập và làm việc tốt hơn Cùng với sự pháttriển của xã hội thì nhu cầu thư giãn, giải trí, gặp gỡ bạn bè là một trong những vấn đề rấtđược chú trọng và quan tâm hiện nay Trong thời đại mới con người phải luôn tất bật, vất

vả với bao công việc mà họ phải đối mặt, do đó họ cần được thư giãn, giảm stress, thayđổi không khí, để tâm hồn thoải mái, dễ chịu và thêm yêu cuộc sống Bắt nguồn từ nhữngvấn đề trên, nên thiết nghĩ cần phải có một nơi để sinh viên có thể thư giãn, vui chơi…với cung cách và thái độ phục vụ chuyên nghiệp, thân thiện, chất lượng dịch vụ tốt nhằmđáp ứng những nhu cầu ngày càng cao của sinh viên Ngoài ra còn góp phần tận dụngđược nguồn lực lao động đang rất dồi dào đó là sinh viên, góp phần tạo ra được nhiều việclàm thêm để trang trí 1 phần gánh nặng cho gia đình Do đó đề tài của chúng em là

« HIGHLANDS COFFEE VÀ THAM VỌNG ĐẾ CHẾ CÀ PHÊ VIỆT »

Quán cà phê này sẽ đem đến cho thực khách một không gian kì diệu tràn ngập sắc tháivới phong cách mới lạ, độc đáo, sự hài lòng và tin cậy cho khách hàng

1.2 Mô phỏng dự án

Tên cửa hàng: Highlands Coffee – Tạ Quang Bửu

Từ khi ra đời đến nay, Highlands Coffee luôn định hình thương hiệu của mình làthương hiệu cà phê đẳng cấp, phục vụ cho những đối tượng có thu nhập khá; cho nênchiến lược phân phối, bố trí địa điểm của quán luôn được Highlands Coffee cân nhắc rất

kĩ để làm sao đem lại sự thoải mái, sự thuận tiện cho khách hàng ở bất kì những quán nào

Ấn tượng đầu tiên khi đến Highlands Coffee là một không gian nữa mở, nửa khép.Điều này phù hợp với triết lý kinh doanh của họ: Kết hợp giữa hiện đại và nét duyêndáng, giá trị truyền thống của Việt Nam

Highlands Coffee đã khéo léo bố trí cửa hàng trong việc kết hợp giữa sự ồn ả, nhộnnhịp của những con đường ở trung tâm thành phố lớn với nét hiện đại, năng động nhưngkhông kém phần trữ tình lãng mạn của quán Điều này đã tạo nên sự khác biệt của hệthống này so với những quán cà phê khác Đó là lí do vì sao Highlands Coffee chỉ chọnnhững mặt tiền gần như đẹp nhất trong thành phố như các trung tâm thương mại, kháchsạn lớn (Vincom, HaNoi tower….), Nhà hát thành phố, ven hồ, những khu phố sầm uất…

Nó vừa thể hiện đẳng cấp, vừa định vị một thương hiệu sang trọng, sành điệu Tuy nhiên,với cách bố trí này cũng mang lại những bất tiện cho Highlands Coffee Điển hình là phầnkhông gian ngoài trời, mặc dù cách bố trí này đem lại sự thoải mái cho khách hàng khivừa nhâm nhi ly cà phê vừa cảm nhận cái ồn ào náo nhiệt của thành phố, nhưng thường bịảnh hưởng bởi các yếu tố thời tiết cũng như do yêu cầu trưng dụng mặt bằng của các siêuthị, các trung tâm thương mại trong các dịp lễ tết Mưa nhiều, nắng to, hay gió rét dườngnhư luôn tồn tại, đặc biệt là ở Việt Nam Do đó, tính ổn định và hiệu quả trong việc đầu tưtheo cách này vẫn chưa được đảm bảo

Loại hình kinh doanh: Kinh doanh dịch vụ ăn uống, thư giãn

Khoản đầu tư cho dự án:

Thuê mặt bằng kinh doanh:

Điểm mạnh của Highlands Coffee chính là tập trung lớn chi phí vàothuê địa điểm, chủ yếu là các khu thương mại cao cấp và quận trungtâm

Dự kiến sẽ thuê mặt bằng 250m tại 755 Tạ Quang Bửu, phường 5,2quận 8 với chi phí thuê 70,000,000VND/tháng Tiền thuê đất trả đềutheo từng năm trong suốt quá trình hoạt động

Xây dựng các không gian:

Hệ thống cửa hàng của Highlands Coffee được chia làm hai kiểu:trong nhà và ngoài trời:

Các không gian trong nhà mang phong cách sang trọng, ấmcúng phù hợp với những người thích sự riêng tư và yên tĩnh.Với không gian này, thể loại nhạc thường được chơi là nhạcJazz

Trong khi đó, các cửa hàng ngoài trời lại mang một phongcách khác hẳn: nhiều cây xanh hòa hợp với thiên nhiên… phùhợp với những người năng động, thích sự nhộn nhịp.Bên cạnh đó là các gian bếp, nhà kho, khu vực nghỉ cho nhânviên Mỗi khu vực sẽ chiếm một số diện tích nhất định, dự án

sẽ tìm nhà thầu để tiến hành xây dựng, tư vấn và lắp đặt saocho phù hợp

Trang thiết bị: Để cung cấp dịch vụ chất lượng và hiệu quả thì trang thiết bịcủa cửa hàng đa phần sẽ được nhập từ những cửa hàng uy tín nhất mangtheo phong cách Tây Âu từ các nước Mỹ, Úc, Canada Thời gian khấu haoước tính cho từng loại trang thiết bị là từ 3 – 8 năm

Thời gian và đặc điểm đầu tư:

Dự kiến vòng đời của dự án là 5 năm bắt đầu từ năm 2019 – 2024 Dự án sẽ tiến hànhthu hồi vốn lưu động và giá trị tài sản còn lại trong năm cuối cùng của dự án

Nguồn tài trợ vốn:

Cấu trúc vốn của dự án dự kiến sẽ là 55% vốn chủ sở hữu và 45% còn lại là vay từngân hàng

Về nguồn vốn chủ sỡ hữu, nguồn vốn này sẽ gồm 2 phần, phần 1 sẽ là nguồn vốn đầu

tư ban đầu của công ty khi tiến hành mở quán cafe Highlands Nguồn vốn này sẽ đượccông ty hoạch định và sử dụng vào việc mua các thiết bị, dụng cụ, cũng như trang trải cácchi phí đầu tư ban đầu khác để quán cafe có thể tiến hành hoạt động kinh doanh

Ở Highlands, công ty luôn để tỷ lệ tài trợ ngân hàng dưới mức 50% để hạn chế rủi ro

vỡ nợ do dự án đầu tư hoặc kế hoạch kinh doanh không như ý muốn Đối với Highlands,công ty lựa chọn cách vay vốn trung và dài hạn với thời gian vay cụ thể là 3 năm Chi phílãi vay vào khoảng 11%/năm Và hình thức trả nợ của khoản vay này là trả nợ gốc bìnhquân, lãi giảm dần theo số dư

Nhu cầu vốn lưu động của dự án:

Phần còn lại của nguồn vốn chủ sỡ hữu, chính là phần doanh thu giữ lại khi quán cafetiến hành hoạt động Thông thường nguồn vốn này sẽ được dùng làm vốn lưu động và tồntại dưới dạng tiền mặt và các quỹ, đối với Highlands nguồn vốn này sẽ ở mức 5%-10%doanh thu thu được từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ của quán Đối với nguồnvốn này, công ty sẽ dùng để thanh toán chi trả cho người bán, người cung cấp dịch vụ choquán và làm các hoạt động marketing riêng cho quán, thưởng cho nhân viên, trang trí tusửa quán nếu cần.

Thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp: 20%

Thị trường cung cấp dịch vụ: Thị trường cả nước, đặc biệt là quận 8 và các quận

2.1.1 Chi phí xây dựng:

Chi phí xây dựng bao gồm các chi phí xây dựng cửa hàng như khu vực trong nhà, khuvực ngoài trời, khu pha chế, gian bếp, nhà kho, nhà vệ sinh, khu nghỉ ngơi cho nhân viên.Chủ lắp đặt thi công là các công ty lớn để đảm bảo sự chất lượng của cửa hàng Số liệunhư sau :

STT NỘI DUNG ĐVT

1 Chi phí sơn, sửa và

trang trí lại M2 250 3,000,000 750,000,000 825,000,000

2 Lắp đặt điện M2 250 800,000 200,000,000 220,000,000

3 Lắp đặt nước Khu vực 7 2,500,000 17,500,000 19,250,000

2.1.2 Chi phí trang thiết bị:

Các trang thiết bị mà cửa hàng sắm sửa là những thiết bị hiện đại nhập từ những công

ty uy tín trên thị trường để có thể giúp khách hàng an tâm về dịch vụ của cửa hàng Bêncạnh đó, cửa hàng sẽ phải chịu thêm thuế VAT 10% và các chi phí vận chuyển trang thiết

bị Dữ liệu giá, số lượng các trang thiết bị, chi phí thuế được thống kê như sau :

STT HẠNG MỤC ĐẦU TƯ SL ĐVT ĐƠN GIÁ TRƯỚC THUẾ GIÁ TRỊ THUẾ GTGT SAU THUẾ GIÁ TRỊ

4 Miếng lót chịu lực 5 cái 300,000 1,500,000 150,000 1,650,000

10 Lọ và khuôn rắc bột cacao 6 cái 65,000 390,000 39,000 429,000

15 Bình xịt kem tươi 5 cái 2,500,000 12,500,000 1,250,000 13,750,000

16 Phin cà phê loại lớn 20 cái 300,000 6,000,000 600,000 6,600,000

17 Máy ép trái cây 3 cái 1,500,000 4,500,000 450,000 4,950,000

18 Máy xay sinh tố 6 cái 8,000,000 48,000,000 4,800,000 52,800,000

20 Que - đũa khuấy cà phê 10 cái 80,000 800,000 80,000 880,000

21 Máy đánh bọt cà phê cầm tay 6 cái 80,000 480,000 48,000 528,000

56 Đầu đĩa đa năng 1 cái 1,900,000 1,900,000 190,000 2,090,000

57 TV 40 inch (hiệu TCL) 1 cái 9,990,000 9,990,000 999,000 10,989,000

58 TV 32 inch (hiệu TCL) 3 cái 5,990,000 17,970,000 1,797,000 19,767,000

2.1.3 Chi phí tư vấn xây dựng lắp đặt:

Đây là chi phí cửa hàng thuê các công ty tư vấn về cách bố trí, lắp đặt sao cho tạo rakhông gian thoải mái nhất cho khách hàng

ĐƠN VỊ/

CÁCH TÍNH

KHỐI LƯỢNG/

SỐ %/ M2

ĐƠN GIÁ

GIÁ TRỊ TRƯỚC THUẾ

GIÁ TRỊ SAU THUẾ

1 Chi phí lập dự án đầu tư % (XD+TB) 0.25% 1,669,774,500 4,174,436 4,591,879.88

2 Chi phí thiết kế kỹ thuật

thi công % XD 1.50% 967,500,000 14,512,500 15,963,750.00

3 Chi phí thiết kế từng khu vực

% chi phíthiết kế kỹthuật thi công

45% 14,512,500 6,530,625 7,183,687.50

4 Lập HSMT thi công xây dựng % XD 0.06% 967,500,000 580,500 638,550.00

5 Lập hồ sơ mời thầu VTTB % TB 0.08% 702,274,500 561,820 618,001.56

6 Giám sát thi công xây dựng % XD 0.60% 967,500,000 5,805,000 6,385,500.00

tổng các chi phí trong dữ liệu (Chi phí xây dựng, trang thiết bị, tư vấn xây dưng và lắpđặt).

NỘI DUNG

ĐƠN VỊ/

CÁCH TÍNH

TRƯỚC THUẾ

GIÁ TRỊ SAU THUẾ

2.1.6 Nguồn vốn đầu tư dự án:

Với tổng mức đầu tư được tính toán như trên, chúng tôi dự tính cấu trúc của nguồn vốnđược xác lập như sau:

Tổng mức đầu tư: 2,005,662,383 đồng

- Vốn vay : Dự kiến vốn vay bằng 45% của tổng mức đầu tư , cụ thể sẽ là902,548,072 đồng, số tiền này sẽ dự tính vay của ngân hàng BIDV trong 3 năm vớilãi suất 11%/năm Dự án dự kiến sẽ trả nợ theo phương thức trả lãi theo dư nợgiảm dần