1. Trang chủ
  2. » Cao đẳng - Đại học

slide CHIẾN LƯỢC MARKETING:COLLECTING AND ANALYZING MARKETING INFORNATION

25 6 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Collecting And Analyzing Marketing Information
Tác giả ThS. Nguyễn Quốc Vương
Trường học Trường Đại Học Văn Lang
Chuyên ngành Thương Mại
Thể loại Chapter
Năm xuất bản 2014
Định dạng
Số trang 25
Dung lượng 1,39 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Of the three major environments in a situation analysis (internal, customer, external), which do you think is the most important in a general sense? Why? What are some situations that would make one environment more important than the others?

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG

KHOA THƯƠNG MẠI

ThS Nguyễn Quốc Vương

CHAPTER 3: COLLECTING AND ANALYZING

MARKETING INFORNATION

Trang 2

C H A P T E R 3

Collecting

and Analyzing Marketing Information

Trang 3

Issues to Be Considered in a

Situation

Analysis (Exhibit 3.1)

Trang 4

 Analysis Alone Is Not a Solution

Data – a collection of numbers or facts that have the potential

to provide information

Information – data that have been transformed or

combined with other data in a manner that makes them useful to decision makers

Challenging Exercise

Should provide a complete picture of three key

environments: Internal, Customer, and External

Conducting a Situation Analysis

Trang 5

Internal, Customer, and

External

Environments (Exhibit 3.2)

Trang 6

Of the three major environments in a

situation analysis (internal,

customer, external), which do you think is the most important in a

general sense? Why? What are

some situations that would make

one environment more important

than the others?

Trang 7

Ba môi trường chính trong phân tích (nội bộ, khách hàng, bên ngoài),

theo nghĩa chung, môi trường nào là quan trọng nhất? Tại sao? Một số

tình huống có thể làm cho một môi trường quan trọng hơn các môi

trường khác là gì?

Trang 8

 Review of Current Objectives, Strategy

Trang 9

 Availability of Resources

Includes a review of financial, human, and

experience resources, as well as resources

from key relationships

Financial resources tend to get most attention

Problems can arise when marketing does not

hold a prominent position in the

Trang 10

 Who are our Current and Potential Customers?

Trang 11

Understanding the motivations of a firm’s noncustomers is often just as important as understanding its

customers Look again at the

reasons

why an individual would not purchase

a firm’s products How can a firm

reach out to noncustomers and

successfully convert them to

customers?

Trang 12

Hiểu được động cơ của những

người không phải khách hàng của

một công ty thường cũng quan

trọng như hiểu khách hàng của

công ty đó.

Tại sao một cá nhân không mua sản phẩm của công ty Làm thế nào một công ty có thể tiếp cận với những

khách hàng không quen và chuyển đổi thành công họ thành khách hàng?

Trang 14

Compete for the limited financial resources of

the same customers

The Competitive Environment

Trang 15

Major Types of

Competition

(Exhibit 3.6)

Trang 16

© 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.

Stages of Competitive Analysis

Trang 17

 Economic change is inevitable and has a

profound impact on marketing strategy.

Inflation, employment, income, interest rates,

taxes, trade restrictions, tariffs, business cycle

Innovation, creativity, and human assets are not

counted in yearly GDP statistics.

Economic Growth and Stability

Trang 18

 The views of elected officials can affect

are vague and difficult to enforce.

Example key issues: court decisions, corporate

governance, trade agreements

Political, Legal, and Regulatory

Issues

Trang 19

 Technology refers to the processes used to

create “things” considered to be new.

Advances that are noticeable to customers…what customers think of when they think of technological advancements

Examples: smartphones, GPS, microwave ovens

Advances that are not noticeable to

customers…these advances make marketing

activities more efficient and effective

Examples: computer technology, RFID,

near-field communication

Technological Advancements

Trang 20

 Social and cultural influences that cause changes

in attitudes, beliefs, norms, customs, and lifestyles

the way customers live and buy products.

values have a considerable impact on

marketing.

Sociocultural Trends

Trang 21

 Secondary Information Sources

Internal data sources

Trang 22

 Incomplete or inaccurate assessment of

the situation that the data should address

information collected during the situation analysis

Typical Problems in Data Collection

Trang 23

Do you think the Internet has made

it easier or more difficult to collect marketing data and information?

Why? How might the major data

collection issues of today compare

to the issues that occurred in the

pre- Internet era?

Trang 24

so sánh với các vấn đề xảy ra trong

thời kỳ tiền Internet?

Trang 25

Chân thành cảm ơn

Ngày đăng: 22/12/2023, 19:11

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm