Báo cáo đồ án môn học khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo đề tài tiệm sách di động

Đây là một cơ hội lớn đối với những công ty game để có thể phát triển ngoài rađây còn là một thử thách khó nhằn đó là làm thế nào để thể quản lý được hàngngàn người chơi khi tham gia vào

VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT – HÀN

KHOA KHOA HỌC MÁY TÍNH



BÁO CÁO ĐỒ ÁN MÔN HỌC

KHỞI NGHIỆP VÀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

ĐỀ TÀI:

TIỆM SÁCH DI ĐỘNG

Giảng viên hướng dẫn : ThS Trần Ngọc Phương Thảo Nhóm thực hiện : Newbies

Thành viên : Nguyễn Thu Huệ – 22IT106

Nguyễn Việt Huy – 22IT.B093 Nguyễn Hoàng Minh – 22IT.B135 Nguyễn Duy Thành – 22IT267 Phan Văn Trí – 22IT312

Đà Nẵng, tháng 6 năm 2023

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

Giảng viên hướng dẫn

MỤC LỤC

MỤC LỤC 1

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 2

DANH MỤC CÁC BẢNG 3

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ 5

MỞ ĐẦU 7

CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG VÀ XÁC LẬP DỰ ÁN 8

1.1 Khảo sát hiện trạng và đánh giá hiện trạng 8

1.2 .8

1.2.1 Cấu tạo của xe 8

1.2.2 Hoạt động của xe 10

1.3 Thông tin về App di động 13

1.3.1 Quản lý 18

1.3.2 Lịch trình 18

1.3.3 Thanh toán 18

1.3.4 Đăng ký, đăng nhập 18

1.3.5 Hệ thống quy đổi điểm 19

1.3.6 Lộ trình xe 19

1.4 Cách thức hoạt động 19

1.5 Tính năng của tiệm sách di động 20

CHƯƠNG 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 22

2.1 Thị trường Đà Nẵng 22

2.2 Xác định khách hàng mục tiêu 22

2.3 Mô hình kinh doanh Lean Canvas 22

2.4 Kế hoạch Marketing (4P) 24

2.4.1 Chiến lược sản phẩm hàng hóa 25

2.4.2 Chiến lược giá cả 25

2.4.3 Địa điểm 25

2.4.4 Chiến lược truyền thông 25

3.1 Kế hoạch nguồn vốn 27

3.2 Doanh thu 27

3.2.1 Ước tính doanh thu năm đầu tiên 27

3.3 Các khoản chi phí 27

3.2.2 Chi phí cố định 27

3.2.3 Chi phí biến đổi 28

3.4 Lợi nhuận 28

KẾT LUẬN 29

TÀI LIỆU THAM KHẢO 30

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN 31

PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ 32

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Bảng 3.1 Ước tính doanh thu trong năm đầu tiên 27Bảng 3.2 Ước tính chi phí cố định 27Bảng 3.3 Ước tính chi phí biến đổi 28

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình 1.1 Cấu trúc xe 9

Hình 1.2 Xe mô phỏng (Vẽ tay) 9

Hình 1.3 Trang chủ 13

Hình 1.4 Trang theo dõi hành trình xe 14

Hình 1.5 Trang thanh toán và theo dõi thời gian mượn sách 15

Hình 1.6 Trang đăng nhập 16

Hình 1.7 Trang đăng kí 17

Hình 2.1 Mô hình kinh doanh Lean Canvas 23

LỜI MỞ ĐẦU

Ngành công nghiệp game hiện nay đang trải qua một giai đoạn phát triển mạnh

mẽ, với sự thay đổi nhanh chóng trong lối chơi, công nghệ và mô hình kinhdoanh Có sự đa dạng hóa rõ ràng trong các thể loại game Bên cạnh các tựagame hành động và chiến thuật truyền thống, thị trường cũng chứng kiến sự pháttriển mạnh mẽ của game giáo dục, game thể thao điện tử, và các thể loại mới nổi.Cùng với sự tiến bộ trong công nghệ đã tạo ra trải nghiệm chơi game ngày càngsống động và chân thực Đồ họa cao cấp, công nghệ ray tracing, và trí tuệ nhântạo đang được tích hợp để nâng cao chất lượng game Ngoài ra Esports (thể thaođiện tử) đã trở thành một lực lượng mạnh mẽ, với các giải đấu lớn và sự hâm mộđông đảo Chơi trực tuyến và trải nghiệm đa người chơi (multiplayer) ngày càngtrở thành xu hướng quan trọng Và đặc biệt nhất là trong bối cảnh toàn cầu đangtrải qua sự biến động từ đại dịch COVID-19 Việc nhiều người phải ở nhà đãthúc đẩy nhu cầu giải trí, đồng thời làm tăng sức hấp dẫn của ngành công nghiệpgame

Đây là một cơ hội lớn đối với những công ty game để có thể phát triển ngoài rađây còn là một thử thách khó nhằn đó là làm thế nào để thể quản lý được hàngngàn người chơi khi tham gia vào công ty của họ, và sau khi tìm hiểu qua môn

“Phân tích và thiết kế hệ thống ” , chúng em đã có thêm một công cụ để xây dựngmột hệ thống thông tin để có thể giải quyết được bài toán trên và đó cũng là lý dochúng em chọn đề tài đó là “ Phân tích thiết kế hệ thống quản lý người chơi củaNhà phát hành game ”

Chúng em xin chân thành cám ơn thầy Lế Viết Trường là người đã cung cấp chochúng em những kiến thức cơ bản và hướng dẫn chúng em từng bước thực hiện

đề tài này Và đây là lần đầu chúng em làm đề tài này, sẽ có chút sai xót nhỏ,mong thầy có thể góp ý để chúng em có thể giúp chúng em hoàn thiện hơn Chúng em chân thành cảm ơn!!

CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG VÀ XÁC LẬP DỰ ÁN

1.1 Khảo sát hiện trạng và đánh giá hiện trạng

1.1.1 Giới thiệu về đơn vị

 Công ty game là một loại doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phát triển, sảnxuất, và phân phối trò chơi điện tử Những công ty này tập trung vào việc tạo ra cácsản phẩm giải trí số, thường là trò chơi video, để cung cấp trải nghiệm giải trí đa dạngcho người chơi trên nhiều nền tảng khác nhau

 Công ty game có thể thực hiện nhiều chức năng khác nhau, bao gồm:

 Phát triển Trò Chơi: Tạo ra nội dung, đồ họa, và gameplay cho tròchơi mới

 Phát Hành Trò Chơi: Xây dựng chiến lược tiếp thị và phân phối tròchơi đến người chơi thông qua các kênh bán lẻ hoặc trực tuyến

 Nghiên Cứu và Phát Triển: Tiến hành nghiên cứu và phát triển đểđưa ra các tính năng mới và cải thiện trải nghiệm người chơi

 Quản lý Cộng Đồng Người Chơi: Duy trì và quản lý cộng đồngngười chơi, cung cấp hỗ trợ và tương tác để xây dựng một cộng đồngtích cực Ngoài ra còn tạo ra các sự kiện để thu hút người chơi mới vàtạo ấn tượng cho những người chơi lâu năm

 Tích Hợp Công Nghệ: Sử dụng công nghệ mới nhất để tối ưu hóa tròchơi cho các nền tảng khác nhau và cung cấp trải nghiệm chơi gamechất lượng cao

 Quản lý Dự Án và Tiếp Thị: Thực hiện các chiến lược quản lý dự án

và tiếp thị để đảm bảo rằng trò chơi được phát hành một cách hiệuquả và hiệu quả

 Cơ cấu tổ chức:

 Bộ phận quản lý liên quan đến game : Công ty game

 Bộ phận quản lý số lượng người chơi : Admin

1.1.2 Mô tả nghiệp vụ

1.1.2.1 Quản lý người chơi

 Đăng Ký và Tạo Tài Khoản: Người chơi có thể dễ dàng đăng ký và tạo tàikhoản trên nền tảng trực tuyến, cung cấp thông tin cơ bản như tên, email,

và mật khẩu.Tất cả thông tin tài khoản được an toàn và chặt chẽ quản lýbởi Admin để đảm bảo tính bảo mật

 Thống Kê và Tổng Kết: Admin có khả năng thống kê và theo dõi số lượngngười tham gia chơi game, cũng như nhận diện xu hướng tăngtrưởng.Tổng kết định kỳ về số lượng tài khoản mới và hoạt động chơigame được cung cấp cho công ty để họ có cái nhìn chi tiết về sức sống củacộng đồng

1.1.2.2 Báo cáo và tổng kết

 Nhận Báo Cáo: Công ty đón nhận báo cáo định kỳ từ Admin với các chỉ

số quan trọng như lượng người chơi mới, tỷ lệ giữa người chơi mới và cũ,

và tần suất hoạt động Thông tin từ báo cáo giúp công ty định hình chiếnlược tương tác và phát triển cộng đồng

 Quản Lý Cộng Đồng: Công ty sử dụng thông tin từ báo cáo để xác địnhchiến lược tương tác, đồng thời hỗ trợ quản lý sự kiện và hoạt động cộngđồng.Cập nhật các chính sách và tính năng mới dựa trên phản hồi từ ngườichơi để đảm bảo cộng đồng phát triển tích cực

1.1.2.3 Phát triển game và hỗ trợ người chơi

 Nhận Báo Cáo: Công ty đón nhận báo cáo định kỳ từ Admin với các chỉ

số quan trọng như lượng người chơi mới, tỷ lệ giữa người chơi mới và cũ,

và tần suất hoạt động Thông tin từ báo cáo giúp công ty định hình chiếnlược tương tác và phát triển cộng đồng

 Quản Lý Cộng Đồng: Công ty sử dụng thông tin từ báo cáo để xác địnhchiến lược tương tác, đồng thời hỗ trợ quản lý sự kiện và hoạt động cộngđồng.Cập nhật các chính sách và tính năng mới dựa trên phản hồi từ ngườichơi để đảm bảo cộng đồng phát triển tích cực

1.1.2.4 Trải nghiệm người chơi

 Đăng Nhập và Mua Game: Người chơi có trải nghiệm đăng nhập thuậnlợi và mua game dễ dàng qua hệ thống thanh toán an toàn Mọi giao dịch

mua game được ghi lại để phục vụ việc thống kê và theo dõi lịch sử muasắm.

 Tham Gia Sự Kiện và Xem Thông Tin: Người chơi tham gia các sự kiệncộng đồng và xem thông tin qua trang cá nhân của họ Họ có thể tham giacác cuộc thi, nhận thưởng, và thậm chí thấy cơ hội được phát triển dựatrên đó

1.2 Xác lập dự án

1.2.1 Phạm vi dự án và hạn chế của dự án.

a Phạm vi dự ánQuản lý người chơi :

 Đăng ký và tạo tài khoản:

o Xây dựng giao diện đăng ký đăng nhập trực tuyến cho người chơi

o Lưu trữ thông tin tài khoản một cách an toàn và bảo mật

 Thống kê và tổng kết :

o Phát triển chức năng thống kê số lượng người tham gia và hoạtđộng chơi game

o Tổng kết thông tin và cung cấp báo cáo cho công ty định kỳ

Báo cáo và quản lý dịch vụ:

 Đăng nhập và mua game:

o Xây dựng giao diện đăng nhập và thanh toán đơn giản và an toàn

o Ghi lại thông tin giao dịch mua game

 Tham gia sự kiện và Xem thông tin:

o Phát triển giao diện cá nhân để người chơi tham gia sự kiện và xemthông tin cá nhân.

o Kích thích sự tương tác thông qua cơ hội tham gia sự kiện

b Hạn chế

 Dự án cần phải đảm bảo mức độ bảo mật cao để bảo vệ thông tin cá nhâncủa người chơi

 Hạn chế về quyền truy cập để ngăn chặn việc lạm dụng thông tin

 Dự án cần được tối ưu hóa để đảm bảo hiệu suất cao và tương tác mượtmà

 Hạn chế trong việc tối ưu hóa có thể dẫn đến trải nghiệm người chơi kém

và mất mát người chơi

1.2.2 Mục tiêu và ưu tiên

a Mục tiêụ: Mục tiêụ cụa dự an la xay dựng một hê thộngqụan ly ngựời chời va phat triê"n gamê linh hộat va hiêụqụa

 Đa$m baộ an tộan va baộ mat thộng tin ca nhan cụangựời chời

 Thực hiên viêc qụan ly đựờc ngựời chời một cachđờn gian nhat va tội ựụ

 Xay dựng hê thộng qụan ly dự$ liêụ hiêụ qụa va tụanthụ cac chụa"n baộ mat

 Ta)ng cựờng tựờng tac va giaộ lựụ giự$a ngựời chờithộng qụa sự kiên

b Ưụ tiên: Ưụ tiên dự an đam baộ sự an tộan, liên tục caitiên, va tựờng tac tích cực vời cộng độ/ng ngựời chời Ba1ng cachtap trụng vaộ baộ mat, phat triê"n liên tục, trai nghiêm ngựời chời,

mờ rộng kha na)ng, dự an cộ thê" đat đựờc mục tiêụ tộan diên vamang lai lời ích laụ dai chộ ca cộng ty va ngựời chời

1.3 Yêu cầu hệ thống:

 Yêu cầu của hệ thống quản lý:

Đối với môt hệ thống quản lý trong lĩnh vực quản lý người chơi thì việc bảomật dữ liệu là cực kỳ quan trọng, dữ liệu người chơi và thống kê khi ngườidùng sử dụng dịch vụ không để lọt ra ngoài gây ra hậu quả lớn Trong hệ thống

sẽ có người quản lý được phân quyền quản lý toàn quyền sử các chức năng hệthống, bên công ty sẽ có trách nhiệm quản lý về mặt phát triển game và tạo sựtương tác với người, nhằm mục đích níu giữ và tìm thêm nhiều người chơi mới

 Yêu cầu chương trình:

o Đảm bảo tính bảo mật của cơ sở dữ liệu,chương trình cần phải có giaodiện dễ nhìn, khoa học, dễ sử dụng và đầy đủ chức năng

o Hỗ trợ người dùng cập nhật, sửa đổi, tìm kiếm thông tin… sau khi đăngnhập vào hệ thống

o Quản lý các hóa đơn dịch vụ và các bảo báo số thông số về dữ liệu ngườichơi

o Lưu trữ thông tin

CHƯƠNG 2: MÔ HÌNH HÓA YÊU CẦU

2.1 Xác định các tác nhân

 Admin ( quản lý ) : là bên phần ban quản lý , Admin sẽ quản lý ngườichơi về các phần như là : thông tin người chơi, tài khoản , mật khẩu,ngoài ra sẽ quản lý được các dịch vụ vốn có

 Công ty game : là bên phần ban quản lý phát triển,cập nhật game, tạoquản lý các sự kiến, ngoài ra còn hỗ trợ khách hàng

 Người chơi : ngoài tham gia vào để chơi game, người chơi còn có thể thểxem thông tin của mình, và còn có thể tham gia các sự kiện bên công ty

o Mô tả : Admin khi muốn truy cập và hệ thống thì cần phải thông qua hệ

thống bảo vệ đó là đăng nhập và đăng ký Khi nhập thành công thì admin

sẽ có thể quản lý được tài khoản người chơi và thông tin người chơingoài ra sẽ quản lý được các gói dịch vụ mà người chơi đã sử dụng vàtổng báo cáo về cho công ty

 Quản lý Game

o Tác nhân : công ty game

o Điều kiện : đăng nhập vào hệ thống

o Mô tả : Khi công ty game đăng nhập vào hệ thống , công ty sẽ có thể

xem báo cáo khi admin gửi qua để có thể quản lý số lượng người chơi vàcòn có thể phân tích dữ liệu người chơi Công ty game sẽ chịu tráchnhiệm về mảng quản lý game bao gồm phát triển, nâng cấp, cải thiệngame để có thể thu hút nhiều người chơi hơn, ngoài ra còn tạo ra các sựkiện để lôi kéo lượng người chơi mới và níu những người chơi cũ Tìmkiếm thêm các nhà đối tác để có thể phát triển hơn

 Trải nghiệm game

o Tác nhân : người chơi

o Điều kiện : Đăng nhập, đăng ký vào hệ thống game

o Mô tả : khi người chơi muốn sử dụng game thì người chơi cần phải

đăng ký sau đó đăng nhập và sau đó chọn game để tải về và chơi game.Người chơi có thể tra cứu thông tin tài khoản và có thể chỉnh sửa thôngtin Ngoài ra người có thể sử dụng các dịch vụ và tham gia các sự kiệncủa công ty Có thể thoát ra khi không muốn chơi nữa

2.3 Biểu đồ ca sử dụng

Hình 2.1 Biểu đồ ca sử dụng

CHƯƠNG 3: MÔ HÌNH HÓA CẤU TRÚC 3.1 Xác định các lớp

Dự kiến tổng đầu tư là 2 tỷ

CHƯƠNG 4: MÔ HÌNH HÓA HÀNH VI 4.1 Biểu đồ hoạt động

4.2 Biểu đồ trạng thái

4.3 Biểu đồ trình tự

4.4 Biểu đồ giao tiếp

CHƯƠNG 5: THIẾT KẾ CHI TIẾT BIỂU ĐỒ LỚP VÀ KIẾN

TRÚC5.1 Biểu đồ lớp thiết kế

5.2 Biểu đồ thành phần

5.3 Biểu đồ triển khai

KẾT LUẬN VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN

Nhóm thực hiện: Newbies

Lớp: Khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo (3)

I Tiến độ và thái độ thực hiện báo cáo đề án của sinh viên:

II Nội dung báo cáo đề án:

III Hình thức trình bày:

IV Một số ý kiến khác:

V Ý kiến của giảng viên hướng dẫn:

Điểm:

Ngày … tháng … năm 20…

(Ký và ghi rõ họ tên)

PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ

% đóng góp

Nguyễn Thu

Huệ 22IT106

Nhómtrưởng

- Phân công nhiệm vụ chotừng thành viên

- Nghiên cứu tổng quan, cấutạo, tính năng, hạn chế của đềtài

- Vẽ mô hình xe (Hình 1.2)

- Thiết kế giao diện App trênWebsite Figma: Đăng nhập,đăng kí, trang chủ, lộ trình,tích lũy

Thànhviên

- Nghiên cứu về lộ trình xe,khách hàng, 4P

- Hộ trợ và soạn thảo, chỉnhsửa word, làm Slide

20%

Nguyễn

Hoàng Minh

22IT.B135

Thànhviên

- Nghiên cứu nội dung, môhình dịch vụ và mô tả hìnhthái sản phẩm

- Chi tiết cách thức hoạt động,làm Slide

20%

Nguyễn Duy

Thành 22IT267

Thànhviên

- Tính chi phí kế hoạch nguồnvốn trong năm đầu tiên, làmslide, chỉnh sửa word 20%

Phan Văn Trí 22IT312 Thành

viên

- Nghiên cứu mô hình LeanCanvas, làm slide 20%