Tuy nhiên, ng ản phẩm này có thể thay thế cho ưng không phải là hoàn hảoời tiêu dùng sẽ không i tiêu dùng s không ẽ không Hãng ch có kh n ng chi ph i giá s n ph m c a ỉ có khả năng ch
Trang 1Ph n 2 ần 2
Trang 2Khái ni m và ệm và đặc điểm đặc điểm đ ểm c i m
M t ngành c nh tranh mang tính ột ngành cạnh tranh mang tính độc quyền ạnh tranh mang tính độc quyền đột ngành cạnh tranh mang tính độc quyền c quy n ền có
nhi u ng ền ười bán sản xuất ra những sản phẩm có i bán s n xu t ra nh ng s n ph m có ản xuất ra những sản phẩm có ất ra những sản phẩm có ững sản phẩm có ản xuất ra những sản phẩm có ẩm có
th d thay th cho nhau M i hãng ch có kh ểm ễ thay thế cho nhau Mỗi hãng chỉ có khả ế cho nhau Mỗi hãng chỉ có khả ỗi hãng chỉ có khả ỉ có khả ản xuất ra những sản phẩm có
n ng h n ch nh h ăng hạn chế ảnh hưởng tới giá cả sản phẩm của ạnh tranh mang tính độc quyền ế cho nhau Mỗi hãng chỉ có khả ản xuất ra những sản phẩm có ưởng tới giá cả sản phẩm của ng t i giá c s n ph m c a ới giá cả sản phẩm của ản xuất ra những sản phẩm có ản xuất ra những sản phẩm có ẩm có ủa mình.
Có s t do nh p và xu t ngành ự tự do nhập và xuất ngành ự tự do nhập và xuất ngành ập và xuất ngành ất ra những sản phẩm có
Các hãng c nh tranh v i nhau b ng vi c bán ra các s n ạnh tranh mang tính độc quyền ới giá cả sản phẩm của ằng việc bán ra các sản ệm và đặc điểm ản xuất ra những sản phẩm có
ph m riêng bi t ẩm có ệm và đặc điểm Các s n ph m này có th thay th cho ản phẩm này có thể thay thế cho ẩm này có thể thay thế cho ể thay thế cho ế cho nhau m c ở mức độ cao nhưng không phải là hoàn hảo ức độ cao nhưng không phải là hoàn hảo độ cao nhưng không phải là hoàn hảo cao nh ng không ph i là hoàn h o ưng không phải là hoàn hảo ản phẩm này có thể thay thế cho ản phẩm này có thể thay thế cho
Trang 3TH TR Ị TRƯỜNG CẠNH TRANH ĐỘC ƯỜNG CẠNH TRANH ĐỘC NG C NH TRANH ẠNH TRANH ĐỘC ĐỘC C
Trong c nh tranh ạnh tranh độc quyền, sự thay thế có thể độ cao nhưng không phải là hoàn hảo c quy n, s thay th có th ền, sự thay thế có thể ự thay thế có thể ế cho ể thay thế cho
x y ra Tuy nhiên, ng ản phẩm này có thể thay thế cho ưng không phải là hoàn hảoời tiêu dùng sẽ không i tiêu dùng s không ẽ không
Hãng ch có kh n ng chi ph i giá s n ph m c a ỉ có khả năng chi phối giá sản phẩm của ản phẩm này có thể thay thế cho ăng chi phối giá sản phẩm của ối giá sản phẩm của ản phẩm này có thể thay thế cho ẩm này có thể thay thế cho ủa mình m t m c ở mức độ cao nhưng không phải là hoàn hảo ộ cao nhưng không phải là hoàn hảo ức độ cao nhưng không phải là hoàn hảo độ cao nhưng không phải là hoàn hảo ới hạn ạnh tranh độc quyền, sự thay thế có thể gi i h n.
Nó g n gi ng v i th tr ần giống với thị trường cạnh tranh hoàn ối giá sản phẩm của ới hạn ị trường cạnh tranh hoàn ưng không phải là hoàn hảoời tiêu dùng sẽ không ng c nh tranh hoàn ạnh tranh độc quyền, sự thay thế có thể
h o vì s l ản phẩm này có thể thay thế cho ối giá sản phẩm của ưng không phải là hoàn hảoợng người bán tương đối nhiều ng ng ưng không phải là hoàn hảoời tiêu dùng sẽ không i bán t ưng không phải là hoàn hảoơng đối nhiều ng đối giá sản phẩm của i nhi u ền, sự thay thế có thể
Nó g n gi ng v i th tr ần giống với thị trường cạnh tranh hoàn ối giá sản phẩm của ới hạn ị trường cạnh tranh hoàn ưng không phải là hoàn hảoời tiêu dùng sẽ không ng độ cao nhưng không phải là hoàn hảo c quy n vì m i ền, sự thay thế có thể ỗi hãng s h u m t ở mức độ cao nhưng không phải là hoàn hảo ữu một đường cầu xuống cho sản ộ cao nhưng không phải là hoàn hảo đưng không phải là hoàn hảoời tiêu dùng sẽ không ng c u xu ng cho s n ần giống với thị trường cạnh tranh hoàn ối giá sản phẩm của ản phẩm này có thể thay thế cho
ph m riêng bi t c a nó ẩm này có thể thay thế cho ệt của nó ủa
Trang 4CÂN B NG TRONG NG N H N ẰNG TRONG NGẮN HẠN ẮN HẠN ẠNH TRANH ĐỘC
VÀ DÀI H N ẠNH TRANH ĐỘC
Đười bán sản xuất ra những sản phẩm có ng c u ần 2 đối với hãng trong cạnh tranh độc ới giá cả sản phẩm của i v i hãng trong c nh tranh ạnh tranh mang tính độc quyền đột ngành cạnh tranh mang tính độc quyền c quy n d c xu ng ền ối với hãng trong cạnh tranh độc ối với hãng trong cạnh tranh độc Chúng ta c ng l u ý r ng ũng lưu ý rằng ưng không phải là hoàn hảo ằng
đ đưng không phải là hoàn hảoời tiêu dùng sẽ không ần giống với thị trường cạnh tranh hoàn ủa ần giống với thị trường cạnh tranh hoàn ị trường cạnh tranh hoàn ưng không phải là hoàn hảoời tiêu dùng sẽ không
hãng ph c v (th ph n), ch không ph i ục vụ (thị phần), chứ không phải ục vụ (thị phần), chứ không phải ị trường cạnh tranh hoàn ần giống với thị trường cạnh tranh hoàn ức độ cao nhưng không phải là hoàn hảo ản phẩm này có thể thay thế cho
đưng không phải là hoàn hảoời tiêu dùng sẽ không ần giống với thị trường cạnh tranh hoàn ủa ị trường cạnh tranh hoàn ưng không phải là hoàn hảoời tiêu dùng sẽ không ổng thể ể thay thế cho
Th ph n c a m i hãng ph thu c vào s ị trường cạnh tranh hoàn ần giống với thị trường cạnh tranh hoàn ủa ỗi ục vụ (thị phần), chứ không phải ộ cao nhưng không phải là hoàn hảo ối giá sản phẩm của
l ưng không phải là hoàn hảoợng người bán tương đối nhiều ng hãng trong ngành.
S gia t ng s l ự thay thế có thể ăng chi phối giá sản phẩm của ối giá sản phẩm của ưng không phải là hoàn hảoợng người bán tương đối nhiều ng hãng trong ngành s ẽ không làm đưng không phải là hoàn hảoời tiêu dùng sẽ không ng c u c a hãng d ch chuy n sang ần giống với thị trường cạnh tranh hoàn ủa ị trường cạnh tranh hoàn ể thay thế cho trái vì c u c a hãng gi m ần giống với thị trường cạnh tranh hoàn ủa ản phẩm này có thể thay thế cho
Trang 5Hình 6.11 Đi m cân b ng c a ểm ằng của ủa
MC
AC
DD
MR’
C 0
F
G
Trang 6CÂN B NG TRONG NG N H N ẰNG TRONG NGẮN HẠN ẮN HẠN ẠNH TRANH ĐỘC
VÀ DÀI H N ẠNH TRANH ĐỘC
Đ ểm cân b ng i m ằng của dài h n xu t hi n khi ạnh tranh mang tính độc quyền ất ra những sản phẩm có ệm và đặc điểm đười bán sản xuất ra những sản phẩm có ng c u c a m i ần 2 ủa ỗi hãng chỉ có khả hãng là ti p tuy n c a ế cho nhau Mỗi hãng chỉ có khả ế cho nhau Mỗi hãng chỉ có khả ủa đười bán sản xuất ra những sản phẩm có ng cong AC c a nó m c s n ủa ởng tới giá cả sản phẩm của ức sản ản xuất ra những sản phẩm có
l ượng mà tại đó MC = MR Mỗi hãng đều tối đa hóa lợi ng mà t i ó MC = MR M i hãng ạnh tranh mang tính độc quyền đ ỗi hãng chỉ có khả đền u t i a hóa l i ối với hãng trong cạnh tranh độc đ ợng mà tại đó MC = MR Mỗi hãng đều tối đa hóa lợi nhu n nh ng ch hòa v n S không có thêm s nh p ập và xuất ngành ư ỉ có khả ối với hãng trong cạnh tranh độc ẽ không có thêm sự nhập ự tự do nhập và xuất ngành ập và xuất ngành ngành ho c xu t ngành nào n a ặc điểm ất ra những sản phẩm có ững sản phẩm có
2 đặc điểm về điểm cân bằng: đ ể thay thế cho c i m v i m cân b ng: ền, sự thay thế có thể đ ể thay thế cho ằng
Th nh t, hãng không s n xu t t i m c có chi phí trung bình c c ức độ cao nhưng không phải là hoàn hảo ất, hãng không sản xuất tại mức có chi phí trung bình cực ản phẩm này có thể thay thế cho ất, hãng không sản xuất tại mức có chi phí trung bình cực ạnh tranh độc quyền, sự thay thế có thể ức độ cao nhưng không phải là hoàn hảo ự thay thế có thể
ti u Hãng có th a công su t Hãng có th gi m chi phí trung bình ể thay thế cho ừa công suất Hãng có thể giảm chi phí trung bình ất, hãng không sản xuất tại mức có chi phí trung bình cực ể thay thế cho ản phẩm này có thể thay thế cho khi m r ng s n l ở mức độ cao nhưng không phải là hoàn hảo ộ cao nhưng không phải là hoàn hảo ản phẩm này có thể thay thế cho ưng không phải là hoàn hảoợng người bán tương đối nhiều ng Tuy nhiên, doanh thu biên s r t th p và ẽ không ất, hãng không sản xuất tại mức có chi phí trung bình cực ất, hãng không sản xuất tại mức có chi phí trung bình cực
s không sinh l i ẽ không ợng người bán tương đối nhiều
Th hai, hãng có th duy trì m t ít s c m nh th tr ức độ cao nhưng không phải là hoàn hảo ể thay thế cho ộ cao nhưng không phải là hoàn hảo ức độ cao nhưng không phải là hoàn hảo ạnh tranh độc quyền, sự thay thế có thể ị trường cạnh tranh hoàn ưng không phải là hoàn hảoời tiêu dùng sẽ không ng do đặc điểm về điểm cân bằng: c
i m c bi t c a s n ph m hay a i m kinh doanh c a mình
đ ể thay thế cho đặc điểm về điểm cân bằng: ệt của nó ủa ản phẩm này có thể thay thế cho ẩm này có thể thay thế cho đị trường cạnh tranh hoàn đ ể thay thế cho ủa
Giá cao h n chi phí biên ơng đối nhiều
Trang 7C NH TRANH ẠNH TRANH ĐỘC ĐỘC C QUY N VÀ ỀN
HI U QU KINH T ỆU QUẢ KINH TẾ Ả KINH TẾ Ế
Trong c nh tranh ạnh tranh độc quyền, sự thay thế có thể độ cao nhưng không phải là hoàn hảo c quy n, hãng nh ền, sự thay thế có thể đị trường cạnh tranh hoàn giá cao h n chi phí biên ơng đối nhiều để thay thế cho ản phẩm này có thể thay thế cho s n xu t ra ất, hãng không sản xuất tại mức có chi phí trung bình cực
s n ph m nên xã h i s b t n th t so ản phẩm này có thể thay thế cho ẩm này có thể thay thế cho ộ cao nhưng không phải là hoàn hảo ẽ không ị trường cạnh tranh hoàn ổng thể ất, hãng không sản xuất tại mức có chi phí trung bình cực
v i th tr ới hạn ị trường cạnh tranh hoàn ưng không phải là hoàn hảoời tiêu dùng sẽ không ng c nh tranh hoàn h o ạnh tranh độc quyền, sự thay thế có thể ản phẩm này có thể thay thế cho
Tuy nhiên, ph n t n th t này s ần giống với thị trường cạnh tranh hoàn ổng thể ất, hãng không sản xuất tại mức có chi phí trung bình cực ẽ không đưng không phải là hoàn hảoợng người bán tương đối nhiều c
bù đắp do hai lý do p do hai lý do.
Trang 8Hi u qu kinh tê c a th tr ệm và đặc điểm ản xuất ra những sản phẩm có ủa ị trường cạnh ười bán sản xuất ra những sản phẩm có ng c nh ạnh tranh mang tính độc quyền
tranh đột ngành cạnh tranh mang tính độc quyền c quy n ền
Khi s lối giá sản phẩm của ưng không phải là hoàn hảoợng người bán tương đối nhiều ng hãng trong ngành đủa ới hạn l n, s lối giá sản phẩm của ưng không phải là hoàn hảoợng người bán tương đối nhiều ng nhãn hi u hàng hóa s nhi u h n và s thay th ệt của nó ẽ không ền, sự thay thế có thể ơng đối nhiều ự thay thế có thể ế cho
gi a các hàng hóa s d dàng h n Do v y, c u ữu một đường cầu xuống cho sản ẽ không ễ dàng hơn Do vậy, cầu ơng đối nhiều ậy, cầu ần giống với thị trường cạnh tranh hoàn
c a t ng hãng s co gi n m nh và s c m nh ủa ừa công suất Hãng có thể giảm chi phí trung bình ẽ không ản phẩm này có thể thay thế cho ạnh tranh độc quyền, sự thay thế có thể ức độ cao nhưng không phải là hoàn hảo ạnh tranh độc quyền, sự thay thế có thể độ cao nhưng không phải là hoàn hảoc quy n c a hãng s nh Chênh l ch gi a giá và ền, sự thay thế có thể ủa ẽ không ỏ Chênh lệch giữa giá và ệt của nó ữu một đường cầu xuống cho sản chi phí biên, vì th , s nh và ph n m t không s ế cho ẽ không ỏ Chênh lệch giữa giá và ần giống với thị trường cạnh tranh hoàn ất, hãng không sản xuất tại mức có chi phí trung bình cực ẽ không không áng k đ ể thay thế cho
C nh tranh ạnh tranh độc quyền, sự thay thế có thể độ cao nhưng không phải là hoàn hảoc quy n cung c p s a d ng hóa ền, sự thay thế có thể ất, hãng không sản xuất tại mức có chi phí trung bình cực ự thay thế có thể đ ạnh tranh độc quyền, sự thay thế có thể
s n ph m Ngản phẩm này có thể thay thế cho ẩm này có thể thay thế cho ưng không phải là hoàn hảoời tiêu dùng sẽ không i tiêu dùng s có nhi u l a ch n ẽ không ền, sự thay thế có thể ự thay thế có thể ọn
h n khi mua hàng hóa i u này s làm t ng s ơng đối nhiều Điều này sẽ làm tăng sự ền, sự thay thế có thể ẽ không ăng chi phối giá sản phẩm của ự thay thế có thể
th a mãn c a ngỏ Chênh lệch giữa giá và ủa ưng không phải là hoàn hảoời tiêu dùng sẽ không i tiêu dùng
Trang 9C QUY N NHÓM
ĐỘC QUYỀN NHÓM ỀN NHÓM
Đ c quy n nhóm ộc quyền ền là m t ngành ch có m t s ột ngành cạnh tranh mang tính độc quyền ỉ có khả ột ngành cạnh tranh mang tính độc quyền ối với hãng trong cạnh tranh độc
ít ng ười bán sản xuất ra những sản phẩm có ản xuất ra những sản phẩm có i s n xu t, m i ng ất ra những sản phẩm có ỗi hãng chỉ có khả ười bán sản xuất ra những sản phẩm có đền i u nh n th c ập và xuất ngành ức sản đượng mà tại đó MC = MR Mỗi hãng đều tối đa hóa lợi c
r ng giá c c a mình không ch ph thu c vào ằng việc bán ra các sản ản xuất ra những sản phẩm có ủa ỉ có khả ụ thuộc vào ột ngành cạnh tranh mang tính độc quyền
s n l ản xuất ra những sản phẩm có ượng mà tại đó MC = MR Mỗi hãng đều tối đa hóa lợi ng c a mình mà còn ph thu c vào ho t ủa ụ thuộc vào ột ngành cạnh tranh mang tính độc quyền ạnh tranh mang tính độc quyền
ng c a nh ng i th c nh tranh quan tr ng
đột ngành cạnh tranh mang tính độc quyền ủa ững sản phẩm có đối với hãng trong cạnh tranh độc ủa ạnh tranh mang tính độc quyền ọng
trong ngành ó đ
M t th tr ột ngành cạnh tranh mang tính độc quyền ị trường cạnh ười bán sản xuất ra những sản phẩm có ng ch có hai ng ỉ có khả ười bán sản xuất ra những sản phẩm có i bán đượng mà tại đó MC = MR Mỗi hãng đều tối đa hóa lợi c g i là ọng
đột ngành cạnh tranh mang tính độc quyền ền đ ột ngành cạnh tranh mang tính độc quyền ị trường cạnh ười bán sản xuất ra những sản phẩm có ột ngành cạnh tranh mang tính độc quyền ối với hãng trong cạnh tranh độc
(l n h n hai) ới giá cả sản phẩm của ơn hai) được gọi là độc quyền nhóm đượng mà tại đó MC = MR Mỗi hãng đều tối đa hóa lợi c g i là ọng đột ngành cạnh tranh mang tính độc quyền c quy n nhóm ền
Trang 10c quy n nhóm
Đột ngành cạnh tranh mang tính độc quyền ền
M i hãng chi m m t th ph n ỗi ế cho ộ cao nhưng không phải là hoàn hảo ị trường cạnh tranh hoàn ần giống với thị trường cạnh tranh hoàn đ áng k ể thay thế cho trong th tr ị trường cạnh tranh hoàn ưng không phải là hoàn hảoời tiêu dùng sẽ không ng t ng th nên s n l ổng thể ể thay thế cho ản phẩm này có thể thay thế cho ưng không phải là hoàn hảoợng người bán tương đối nhiều ng
c a m i ủa ỗi đủa ới hạn để thay thế cho l n có th nh h ể thay thế cho ản phẩm này có thể thay thế cho ưng không phải là hoàn hảoở mức độ cao nhưng không phải là hoàn hảo ng đế cho n giá c c a các hãng khác ản phẩm này có thể thay thế cho ủa Do v y, m i ập và xuất ngành ỗi hãng chỉ có khả hãng r t c n ph i nghiên c u ho t ất ra những sản phẩm có ần 2 ản xuất ra những sản phẩm có ức sản ạnh tranh mang tính độc quyền đột ngành cạnh tranh mang tính độc quyền ng
c a mình s nh h ủa ẽ không có thêm sự nhập ản xuất ra những sản phẩm có ưởng tới giá cả sản phẩm của ng đế cho nhau Mỗi hãng chỉ có khả n quy t ế cho nhau Mỗi hãng chỉ có khả đị trường cạnh nh
c a các ủa đối với hãng trong cạnh tranh độc i th nh th nào ủa ư ế cho nhau Mỗi hãng chỉ có khả Quy t ế cho nhau Mỗi hãng chỉ có khả đị trường cạnh nh cung c a m i hãng s ph thu c vào d ủa ỗi hãng chỉ có khả ẽ không có thêm sự nhập ụ thuộc vào ột ngành cạnh tranh mang tính độc quyền ự tự do nhập và xuất ngành oán c a nó v ph n ng c a i th
đ ủa ền ản xuất ra những sản phẩm có ức sản ủa đối với hãng trong cạnh tranh độc ủa
