MỤC 2: CÁC YẾU TỐ THÀNH CÔNG CỦA MÔ HÌNH KINH DOANH SỐ Thảo luận về công nghệ quan trọng, quản lý và văn hóa doanh nghiệp, khách hàng và trải nghiệm người dùng... MỤC 3: CÁC THÁCH THỨC V
Trang 1CÁC MÔ HÌNH VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH KỸ THUẬT SỐ
Khoa Kinh tế và Quản lý
Bộ môn Kinh tế và Kinh doanh số
2023
Trang 2CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ MÔ HÌNH KINH DOANH VÀ CHIẾN
LƯỢC KINH DOANH
Trang 3MỤC 1: ĐỊNH NGHĨA VÀ
KHÁI NIỆM CƠ BẢN
Giới thiệu về kinh doanh số, mô hình kinh doanh, và chiến lược kinh doanh
Trang 4MỤC 2: CÁC YẾU TỐ THÀNH CÔNG CỦA MÔ HÌNH KINH
DOANH SỐ
Thảo luận về công nghệ quan trọng, quản lý và văn hóa doanh
nghiệp, khách hàng và trải nghiệm người dùng
Trang 5MỤC 3: CÁC THÁCH
THỨC VÀ RỦI RO
Phân tích các thách thức từ môi trường kinh doanh, bảo mật và
quyền riêng tư dữ liệu, khả năng thích ứng và đổi mới
Trang 6MỤC 4: CÁC MÔ HÌNH KINH
DOANH SỐ ĐIỂN HÌNH
Giới thiệu về thương mại điện tử, dịch vụ đám mây và SaaS, nền
tảng kinh tế chia sẻ
Trang 7MỤC 5: VÍ DỤ VÀ NGHIÊN
CỨU ĐIỂN HÌNH
Phân tích các ví dụ thực tế và nghiên cứu điển hình về các doanh
nghiệp số thành công và thất bại
Trang 8MỤC 6: ÁP DỤNG TRONG THỰC TẾ VÀ TƯƠNG LAI
CỦA KINH DOANH SỐ
Đề cập đến cách các SMB có thể tích hợp mô hình kinh doanh số và nhìn nhận về tương lai của kinh doanh số
Trang 9KẾT LUẬN
Tóm lược các nội dung chính đã thảo luận trong chương và cung cấp hướng dẫn cho các doanh nghiệp
Trang 10CHƯƠNG 2: CÁC VẤN ĐỀ ĐẶT
RA TRONG CHUYỂN ĐỔI SỐ
Trang 11MỤC 1: HIỂU BIẾT CHUYỂN ĐỔI SỐ
Định nghĩa và phạm vi của chuyển đổi số trong kinh doanh Xem xét quá trình phát triển và lịch sử của chuyển đổi số
Trang 12MỤC 2: THÁCH THỨC TRONG CHUYỂN ĐỔI SỐ
Phân tích sự kháng cự văn hóa và sự cần thiết của sự thay đổi văn
hóa doanh nghiệp Đánh giá các thách thức về công nghệ và cơ sở hạ tầng cần thiết cho chuyển đổi số
Trang 13MỤC 3: CHIẾN LƯỢC VÀ
KẾ HOẠCH CHUYỂN ĐỔI
Xác định mục tiêu chiến lược và lập kế hoạch chuyển đổi Đề cập
đến các phương pháp quản lý dự án và thực hiện chuyển đổi
Trang 14MỤC 4: CÁC MÔ HÌNH VÀ
KỸ THUẬT HỖ TRỢ CHUYỂN
ĐỔI SỐ
Thảo luận về các mô hình kinh doanh hỗ trợ quá trình chuyển đổi
Giới thiệu công nghệ mới và công cụ hỗ trợ chuyển đổi số
Trang 15MỤC 5: PHÂN TÍCH RỦI
RO VÀ QUẢN LÝ RỦI RO
Phân tích các loại rủi ro thường gặp trong quá trình chuyển đổi Đề xuất các phương pháp quản lý rủi ro hiệu quả
Trang 16MỤC 6: HỌC HỎI TỪ THÀNH
CÔNG VÀ THẤT BẠI
Phân tích các nghiên cứu điển hình về thành công và thất bại trong chuyển đổi số Rút ra bài học từ các trường hợp thực tế
Trang 17KẾT LUẬN
Tổng kết các nội dung chính đã thảo luận trong chương Cung cấp hướng dẫn và khuyến nghị cho các doanh nghiệp trong quá trình
chuyển đổi số
Trang 18CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC KINH
DOANH SỐ
Trang 19MỤC 1: NGUYÊN TẮC CƠ BẢN CỦA CHIẾN LƯỢC KINH
DOANH SỐ
Giải thích về chiến lược kinh doanh số và tầm quan trọng của nó
Phân tích các yếu tố cốt lõi trong việc xây dựng chiến lược kinh
doanh số
Trang 20MỤC 2: LẬP KẾ HOẠCH VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC
Hướng dẫn cách lập kế hoạch chiến lược hiệu quả Cách thức xây
dựng mô hình kinh doanh số phù hợp
Trang 21MỤC 3: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG
Phương pháp phân tích thị trường và xác định nhu cầu khách hàng Phân tích đối thủ cạnh tranh và xác định vị thế của doanh nghiệp
Trang 22MỤC 4: CÔNG NGHỆ VÀ
ĐỔI MỚI
Tầm quan trọng của công nghệ trong chiến lược kinh doanh số
Khuyến khích đổi mới và sáng tạo trong doanh nghiệp
Trang 23MỤC 5: VĂN HÓA DOANH
NGHIỆP VÀ QUẢN LÝ
Phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ chiến lược kinh doanh số Vai trò của quản lý và lãnh đạo trong việc thực hiện chiến lược
Trang 24MỤC 6: THỰC TIỄN VÀ
ỨNG DỤNG
Trình bày các ví dụ thực tế về việc áp dụng chiến lược kinh doanh
số Cách thức ứng dụng lý thuyết vào thực tiễn doanh nghiệp
Trang 25KẾT LUẬN
Tổng kết các điểm chính đã thảo luận trong chương Cung cấp hướng dẫn và khuyến nghị cho việc áp dụng chiến lược kinh doanh số
Trang 26CHƯƠNG 4: CÁC MÔ HÌNH KINH
DOANH SỐ
Trang 27MỤC 1: KHÁI NIỆM CƠ BẢN
VỀ MÔ HÌNH KINH DOANH
SỐ
Giới thiệu và định nghĩa về mô hình kinh doanh số Phân tích đặc
điểm cơ bản của mô hình kinh doanh số
Trang 28MỤC 2: CÁC LOẠI MÔ HÌNH KINH DOANH SỐ
Phân tích mô hình kinh doanh dựa trên công nghệ như SaaS, cloud computing Giải thích về mô hình kinh doanh thương mại điện tử,
B2B, B2C Phân tích mô hình kinh tế chia sẻ như Uber, Airbnb
Trang 29MỤC 3: YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG CỦA MÔ HÌNH
KINH DOANH SỐ
Tầm quan trọng của đổi mới và sáng tạo trong mô hình kinh doanh
số Phân tích vai trò của quản lý dữ liệu và phân tích dữ liệu trong
kinh doanh số
Trang 30MỤC 4: THÁCH THỨC VÀ
CƠ HỘI
Định rõ các thách thức trong việc phát triển mô hình kinh doanh số Tìm kiếm và nhận diện cơ hội trong môi trường kinh doanh số hiện đại
Trang 31MỤC 5: VÍ DỤ VÀ NGHIÊN
CỨU ĐIỂN HÌNH
Phân tích các ví dụ về mô hình kinh doanh số thành công Đưa ra
nghiên cứu điển hình về các doanh nghiệp sử dụng mô hình kinh
doanh số
Trang 32MỤC 6: TƯƠNG LAI CỦA MÔ
HÌNH KINH DOANH SỐ
Thảo luận về các xu hướng và dự báo tương lai của mô hình kinh
doanh số Cách thức ứng dụng các mô hình kinh doanh số vào thực
tế doanh nghiệp
Trang 33KẾT LUẬN
Tổng kết những điểm chính đã được thảo luận trong chương Cung cấp hướng dẫn và khuyến nghị cho việc phát triển mô hình kinh
doanh số
Trang 34CHƯƠNG 5: THỰC THI CHIẾN
LƯỢC KINH DOANH SỐ
Trang 35MỤC 1: LẬP KẾ HOẠCH
VÀ CHUẨN BỊ
Xác định Mục tiêu và Định hình Chiến lược Sử dụng phân tích
SWOT để đánh giá nội bộ và môi trường xung quanh
Trang 36MỤC 2: TÍCH HỢP CÔNG NGHỆ VÀ CƠ SỞ HẠ TẦNG
Lựa chọn và Triển khai Công nghệ phù hợp Phát triển cơ sở hạ tầng
số cần thiết cho chiến lược
Trang 37MỤC 3: VĂN HÓA DOANH
NGHIỆP VÀ ĐỔI MỚI
Thúc đẩy Văn hóa Đổi mới Quản lý Sự thay đổi trong tổ chức
Trang 38MỤC 4: PHÁT TRIỂN KỸ
NĂNG VÀ NĂNG LỰC
Đào tạo và Phát triển Nhân sự Xây dựng Đội ngũ Lãnh đạo số
Trang 39MỤC 5: ĐO LƯỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT
Xác định và sử dụng các KPIs Sử dụng phản hồi để điều chỉnh và
cải thiện chiến lược liên tục
Trang 40MỤC 6: CÁC TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU VÀ THỰC TIỄN
Phân tích các trường hợp nghiên cứu Chia sẻ kinh nghiệm từ các
doanh nghiệp thành công
Trang 41KẾT LUẬN
Tổng kết các điểm chính Cung cấp khuyến nghị và hướng dẫn cho việc thực thi chiến lược kinh doanh số