Hoàn thiện chính sách marketing của Công ty Cổ phần KOMBO

44 10 0

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

1 / 44 trang

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề	Hoàn thiện chính sách marketing của Công ty Cổ phần KOMBO
Tác giả	Phan Thị Thùy Dương
Người hướng dẫn	PGS,TS. Nguyễn Đức Nhuận
Trường học	Đại học Thương Mại
Chuyên ngành	Quản trị kinh doanh
Thể loại	đề án tốt nghiệp thạc sĩ
Năm xuất bản	2023
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	44
Dung lượng	6,1 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Hoàn thiện chính sách marketing của Công ty Cổ phần KOMBO LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC.... DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT. DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ. PHẦN MỞ ĐẦU. 1. Tính cấp thiết của đề tài. 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan. 3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu. 3.1. Mục tiêu nghiên cứu.. 3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu... 4.1. Đối tượng nghiên cứu 4.2. Phạm vi nghiên cứu. 5. Phương pháp nghiên cứu. 5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp 5.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp 5.3. Phương pháp xử lý dữ liệu. 6. Kết cấu của luận văn. Chương 1: Cơ sở lý luận Chương 2 : Thực Trạng Chương 3: Giải pháp và đề xuất kiến nghị

Ngày đăng: 14/12/2023, 10:40

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Quy trình thực hiện Marketing mục tiêu Nguén: Philip Kotler, “Marketing Essentials”, NXB Lao déng — Xã hội ( 2009) Marketing S.T.P giúp DN lựa chọn đúng thị trường, xây dựng cho doanh - Hoàn thiện chính sách marketing của Công ty Cổ phần KOMBO — nh 1.1: Quy trình thực hiện Marketing mục tiêu Nguén: Philip Kotler, “Marketing Essentials”, NXB Lao déng — Xã hội ( 2009) Marketing S.T.P giúp DN lựa chọn đúng thị trường, xây dựng cho doanh (Trang 16)

Bảng 1.2: Các tiêu thức phân đoạn thị trường tổ chức - Hoàn thiện chính sách marketing của Công ty Cổ phần KOMBO — ng 1.2: Các tiêu thức phân đoạn thị trường tổ chức (Trang 17)

Hình 1.2: Các bước trong quy trình đánh giá lựa chọn thị trường mục tiêu - Hoàn thiện chính sách marketing của Công ty Cổ phần KOMBO — nh 1.2: Các bước trong quy trình đánh giá lựa chọn thị trường mục tiêu (Trang 18)

Hình 1.3: Các hướng tạo giá trị cho khách hàng và ngun lực marketing - Hoàn thiện chính sách marketing của Công ty Cổ phần KOMBO — nh 1.3: Các hướng tạo giá trị cho khách hàng và ngun lực marketing (Trang 27)

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh KOMBO giai đoạn 2020-2022 - Hoàn thiện chính sách marketing của Công ty Cổ phần KOMBO — ng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh KOMBO giai đoạn 2020-2022 (Trang 36)

Bảng 2.2: Tỷ lệ doanh thu của khách hàng cá nhân và tổ chức tại KOMBO giai - Hoàn thiện chính sách marketing của Công ty Cổ phần KOMBO — ng 2.2: Tỷ lệ doanh thu của khách hàng cá nhân và tổ chức tại KOMBO giai (Trang 37)

Bảng 2.3 : Thống kê mức đánh giá của khách hàng về Chất Lượng sản phẩm - Hoàn thiện chính sách marketing của Công ty Cổ phần KOMBO — ng 2.3 : Thống kê mức đánh giá của khách hàng về Chất Lượng sản phẩm (Trang 39)

Hình 2.3: jnh giá sản phẩm của KOMBO, Hai Sue, Thúy - Hoàn thiện chính sách marketing của Công ty Cổ phần KOMBO — nh 2.3: jnh giá sản phẩm của KOMBO, Hai Sue, Thúy (Trang 40)

Bảng 2.4: Bảng giá các món chính tại KOMBO, Hải Sư, Thúy Nga - Hoàn thiện chính sách marketing của Công ty Cổ phần KOMBO — ng 2.4: Bảng giá các món chính tại KOMBO, Hải Sư, Thúy Nga (Trang 40)

Bảng 2.5: Doanh thu sản phẩm theo kênh phân phối - Hoàn thiện chính sách marketing của Công ty Cổ phần KOMBO — ng 2.5: Doanh thu sản phẩm theo kênh phân phối (Trang 41)

Hình 2.6: Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng về quy trình phục vụ tại - Hoàn thiện chính sách marketing của Công ty Cổ phần KOMBO — nh 2.6: Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng về quy trình phục vụ tại (Trang 42)

Bảng 2.6: Số lượng lao động Công ty cổ phần KOMBO giai đoạn 2020-2022. - Hoàn thiện chính sách marketing của Công ty Cổ phần KOMBO — ng 2.6: Số lượng lao động Công ty cổ phần KOMBO giai đoạn 2020-2022 (Trang 42)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN