M C TIÊU ỤM C TIÊU Ụ Lập kế hoạch dự trù mua hàng hóa, nguyên liệu Tổ chức nhập hàng, dự trữ và bảo quản hàng hóa Biết được qui trình chế biến Lập kế hoạch quảng cáo, bán hàng và
Trang 1
CH ƯƠ NG 4 (5 TI T) Ế
CH ƯƠ NG 4 (5 TI T) Ế
TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHÀ
HÀNG
Trang 2M C TIÊU Ụ
M C TIÊU Ụ
Lập kế hoạch dự trù mua hàng hóa,
nguyên liệu
Tổ chức nhập hàng, dự trữ và bảo quản hàng hóa
Biết được qui trình chế biến
Lập kế hoạch quảng cáo, bán hàng và phục vụ khách hàng
Trang 3N I DUNG Ộ
N I DUNG Ộ
Mối liên quan giữa tổ chức xây dựng thực đơn và tổ chức mua hàng hóa, nhiên liệu
Kế hoạch bảo quản, dự trữ nguyên liệu và
tổ chức chế biến sao cho tiết kiệm
Hiểu rõ mối liên quan giữa các phương
pháp chế biến nhằm mang lại hiệu quả
kinh doanh cho nhà hàng
Trang 41 T ch c mua hàng hóa, nguyên ổ ứ
1 T ch c mua hàng hóa, nguyên ổ ứ
li u cho nhà hàng ệ
li u cho nhà hàng ệ
Trang 5Đây là khâu đầu tiên có tính chất quyết định đến hoạt động kinh doanh cũng như đáp ứng được mục đích kinh doanh của nhà
hàng
Trang 61.1.Xây d ng k ho ch mua hàng ự ế ạ
hóa, nguyên li u ệ
Trang 71.1.1.Đ i v i nguyên li u ố ớ ệ
Trang 81.1.2 Đ i v i nguyên li u v t t ố ớ ệ ậ ư
Trang 91.2.L a ch n ngu n hàng cung ng ự ọ ồ ứ
Trang 101.3 T ch c mua hàng hóa, nguyên ổ ứ
li u ệ
Trang 112 T ch c nh p và d tr b o ổ ứ ậ ự ữ ả
2 T ch c nh p và d tr b o ổ ứ ậ ự ữ ả
qu n hàng hóa, nguyên v t li u cho ả ậ ệ
qu n hàng hóa, nguyên v t li u cho ả ậ ệ
nhà hàng
Trang 12K HO CH TH C Đ N Ế Ạ Ự Ơ
Phân loại thực đơn
Thực đơn cố định ( static menu)
Thực đơn theo chu kì (cyclical)
Thực đơn không có sự lựa chọn (table hotel menu or prix fixe menu)
Thực đơn có nhiều sự lựa chọn (carte menu)
Thực đơn trong ngày ( du jour menu)
Trang 13Các y u t xây d ng th c đ n ế ố ự ự ơ
Trang 14Trang 15
Xác đ nh giá bán cho th c đ n ị ự ơ
Trang 16PH ƯƠ NG PHÁP XÁC Đ NH GIÁ Ị