Học viện Ngân hàng trên chặng đường đổi mới 1 Định hướng phát triển Học viện Ngân hàng trong giai đoạn 2021- 2025 Đỗ Thị Kim Hảo 12 Học viện Ngân hàng 60 năm xây dựng và phát triển - Địn
Trang 1Định hướng phát triển Học viện Ngân hàng trong giai đoạn 2021- 2025
PGS.TS Đỗ Thị Kim Hảo Học viện Ngân hàng
60 năm xây dựng và phát triển -
Định hướng và giải pháp
PGS.TS Tô Ngọc Hưng Học viện Ngân hàng giai đoạn
2015 - 2020: Những thay đổi tạo
động lực phát triển
TS Bùi Tín Nghị
SỐ ĐẶC BIỆT
ISSN 1859 - 011X
1961-2021
Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! 17014127418031000000
Trang 2Học viện Ngân hàng trên chặng đường đổi mới
1 Định hướng phát triển Học viện Ngân hàng trong giai đoạn 2021- 2025
Đỗ Thị Kim Hảo
12 Học viện Ngân hàng 60 năm xây dựng và phát triển - Định hướng và giải pháp
Tô Ngọc Hưng
24 Học viện Ngân hàng giai đoạn 2015 - 2020: Những thay đổi tạo động lực phát triển
Bùi Tín Nghị
32 Hành trình người học và cách tiếp cận lấy người học làm trung tâm trong bối cảnh chuyển đổi số giáo dục đại học
Đào Minh Phúc Phan Thanh Đức
43 Công đoàn Học viện Ngân hàng gắn kết với lãnh đạo chính quyền trong thực hiện nhiệm vụ chuyên môn và công đoàn
Mai Thanh Quế Bùi Thị Thủy
50 Từ đào tạo đơn ngành đến đào tạo đa ngành - Dấu ấn qua 60 năm xây dựng và phát triển của Học viện Ngân hàng
Trần Mạnh Dũng
55 Học viện Ngân hàng - Vietcombank: Hợp tác
hướng tới thành công
Phạm Mạnh Thắng
58 Mô hình thiết kế tổng thể hệ thống E-Learning tại Học viện Ngân hàng
Đinh Đức Thịnh
66 Tìm hiểu về giáo dục khai phóng và khả năng ứng dụng tại Việt Nam
Nguyễn Lan Anh
60 năm- Những đóng góp lặng thầm
73 Khoa Ngân hàng - 60 năm tự hào tiếp lửa
80 Khoa Tài chính - Lớn mạnh cùng Học viện Ngân hàng
Nguyễn Thanh Phương Lương Minh Hà
85 Khoa Kế toán - Kiểm toán Học viện Ngân hàng - Nơi đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao kế kiểm
Phan Thị Anh Đào Nguyễn Thị Phương Thảo
91 Khoa Quản trị Kinh doanh - Một chặng đường phát triển
Nguyễn Vân Hà Nguyễn Thị Việt Hà
95 Khoa Kinh doanh Quốc tế- Học viện Ngân hàng- Một chặng đường phát triển
Nguyễn Thị Cẩm Thủy
PGS TS Đỗ Thị Kim Hảo
Phó Tổng biên tập
TS Nguyễn Thu Hiền
trưởng ban biên tập
TS Bùi Thị Thủy
Hội đồng Biên tập
PGS.TS Nguyễn Kim Anh
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
GS.TS Trần Thị Vân Hoa
Đại học Kinh tế Quốc dân
PGS.TS Tô Ngọc Hưng
Trường Đại học Hòa Bình
TS Bùi Tín Nghị
Học viện Ngân hàng
PGS.TS Lê Văn Luyện
Học viện Ngân hàng
PGS TS Lê Thị Tuấn Nghĩa
Học viện Ngân hàng
PGS TS Tô Kim Ngọc
Trường ĐT&PTNNL Vietcombank
GS.TSKH Stachuletz Rainer
Đại học Kinh tế & Luật Berlin (BSEL)
PGS TS Nguyễn Thu Thủy
Bộ Giáo dục và Đào tạo
GS TS Nguyễn Văn Tiến
Học viện Ngân hàng
đặc biệt
thông tin Tòa soạn
Tạp chí Khoa học & Đào tạo Ngân hàng- Học viện Ngân hàng
Địa chỉ: 12 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội Tel 0243 852 5282 - Fax 0243 852 9861 Email: tapchikhdt@hvnh.edu.vn Website: http://tapchi.hvnh.edu.vn Giấy phép xuất bản: 480/GP - BTTTT
In tại Công ty Cổ phần In Công đoàn Việt Nam
Ngô Dương Minh
Nguyễn Thùy Dương và tập thể Khoa Ngân hàng Ban Xây dựng Chiến
lược-Học viện Ngân hàng
Trang 3PGS TS Đỗ Thị Kim Hảo
Phó Tổng biên tập
TS Nguyễn Thu Hiền
trưởng ban biên tập
TS Bùi Thị Thủy
Hội đồng Biên tập
PGS.TS Nguyễn Kim Anh
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
GS.TS Trần Thị Vân Hoa
Đại học Kinh tế Quốc dân
PGS.TS Tô Ngọc Hưng
Trường Đại học Hòa Bình
TS Bùi Tín Nghị
Học viện Ngân hàng
PGS.TS Lê Văn Luyện
Học viện Ngân hàng
PGS TS Lê Thị Tuấn Nghĩa
Học viện Ngân hàng
PGS TS Tô Kim Ngọc
Trường ĐT&PTNNL Vietcombank
GS.TSKH Stachuletz Rainer
Đại học Kinh tế & Luật Berlin (BSEL)
PGS TS Nguyễn Thu Thủy
Bộ Giáo dục và Đào tạo
GS TS Nguyễn Văn Tiến
Học viện Ngân hàng
60 năm- Những đóng góp lặng thầm
101 Cột mốc 60 năm trên con đường hướng tới
tự chủ trong hoạt động nghiên cứu khoa học tại Học viện Ngân hàng
Viện Nghiên cứu Khoa học Ngân hàng
110 Vai trò của hợp tác quốc
tế trong phát triển Học viện Ngân hàng hướng tới trường đại học chuẩn mực quốc tế
Trần Thị Liên Cấn Thị Thu Hương
119 Giảng dạy môn học Giáo dục quốc phòng và an ninh tại Học viện Ngân hàng - những bước đi đầu tiên trên con đường
tự chủ
Phạm Việt Phương
125 Thành quả chuyển đổi
số tại Trung tâm Thông tin Thư viện góp phần nâng cao chất lượng đào tạo và nghiên cứu khoa học tại Học viện Ngân hàng
Nguyễn Thị Ngọc Thạch Lương Giang Trần Thị Tươi
133 Phát triển Tạp chí góp phần nâng cao uy tín khoa học của Học viện Ngân hàng
Mạn Đình
142 Nâng cao hiệu quả hoạt động truyền thông tại Học viện Ngân hàng
Phạm Xuân Bách Mạnh Ngọc Yến
Lê Quang
148 Hiện đại hóa hệ thống
cơ sở vật chất nhằm tăng năng lực hỗ trợ hoạt động đào tạo và nghiên cứu khoa học tại Học viện Ngân hàng
Nguyễn Quốc Ân
Đỗ Xuân Bình
Viết về Học viện Ngân hàng thân yêu
156 60 năm Học viện Ngân
hàng - Cất cánh vươn xa
Mạn Đình Minh Nguyệt
157 Lớp học sơ tán tránh
bom giặc Mỹ
Phạm Trí Phú
159 40 năm ấy
Lê Thị Tuấn Nghĩa
163 Từ hành lang giảng
đường
Võ Minh Tuấn
167 Học viện Ngân hàng -
Tình yêu trong tôi
Phạm Ngọc Huyền
169 Cảm ơn Học viện Ngân
hàng - Thanh xuân tươi đẹp của chúng tôi
Đào Mỹ Hằng
172 60 năm Học viện
đặc biệt
thông tin Tòa soạn
Tạp chí Khoa học & Đào tạo Ngân hàng- Học viện Ngân hàng
Địa chỉ: 12 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội Tel 0243 852 5282 - Fax 0243 852 9861 Email: tapchikhdt@hvnh.edu.vn Website: http://tapchi.hvnh.edu.vn Giấy phép xuất bản: 480/GP - BTTTT
In tại Công ty Cổ phần In Công đoàn Việt Nam
Bùi Doãn Mai Phương
Trang 4Tạp chí Khoa học & Đào tạo Ngân hàng
Hành trình người học và cách tiếp cận lấy người
học làm trung tâm trong bối cảnh chuyển đổi số
giáo dục đại học
PGS.TS Đào Minh Phúc
Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng Học viện Ngân hàng
Trong bối cảnh thời đại số, ngành giáo dục đào tạo nói chung và các trường đại học nói riêng đang kỳ vọng vào quá trình chuyển đổi số nhằm mang lại những mô hình đào tạo mới, tận dụng những thành tựu của các công nghệ mới Trong quá trình chuyển đổi số tại các doanh nghiệp, “customer jouney”- hành trình khách hàng được coi vấn đề cốt lõi và quyết định sự thay đổi trong phương thức kinh doanh số Tuy nhiên, “student journey”- hành trình người học lại đang là khái niệm còn mới mẻ, chưa được đề cập trong bối cảnh chuyển đổi số giáo dục đại học tại Việt Nam Bài báo đề cập đến các khái niệm và vấn đề có liên quan đến cách tiếp cận lấy người học làm trung tâm và phác họa cách thức xây dựng hành trình người học trong bối cảnh chuyển đổi số trường đại học.
Từ khóa: chuyển đổi số giáo dục đại học, hành trình người học, huy hiệu kỹ thuật số
1 Bối cảnh giáo dục đại học trong thời đại số
Phần đầu của bài báo phác họa
bối cảnh của các trường đại học trong dòng chảy thời đại: số hóa, chuyển đổi số, dữ liệu lớn, thế giới ảo và những sự thay đổi
về hành vi, mong muốn và yêu cầu của người học trong thời đại số Đây chính
là những đầu vào và thách thức cho quá trình
chuyển đổi số trường đại học trong thời gian tới
1.1 Trường đại học trong bối cảnh thời đại số
Ngày nay, các trường đại học thực hiện chức
năng, nhiệm vụ của mình chủ yếu dựa trên việc
tổ chức các hoạt động giảng dạy- học tập theo
mô hình lấy giảng viên làm trung tâm và dựa
trên các chương trình đào tạo của từng ngành Người học dựa vào các thông tin về trường đại học qua truyền thông, quảng bá, tự tạo những
kỳ vọng riêng và lựa chọn ngành học theo nhu cầu bản thân Khi vào trường, người học được
tổ chức theo các khoa chuyên ngành, thành các lớp học và bị giới hạn bởi những ràng buộc vật
lý trong cuộc sống thực- khuôn viên trường, diện tích thư viện, sĩ số lớp, thời gian học, thời gian nghiên cứu… Mỗi người đều tuân theo một hành trình học tập đã được xây dựng sẵn- giống nhau đối với đại đa số người học là số
kỳ học, số tiết học, số môn học, mức độ khó, những thách thức cần vượt qua,… bất chấp một thực tế rằng, năng lực, sở trường của mỗi người học là khác nhau Tuy nhiên, cách tiếp cận này
đã tồn tại nhiều năm, đã phát huy tác dụng và tạo nên danh tiếng cho nhiều trường đại học
HỌC VIỆN NGÂN HÀNG TRÊN CHẶNG ĐƯỜNG ĐỔI MỚI
TS Phan Thanh Đức
Trưởng khoa Hệ thống thông tin quản lý, Học viện Ngân hàng
Trang 5Chào mừng 60 năm truyền thống Học viện Ngân hàng 1961- 2021 33
HỌC VIỆN NGÂN HÀNG TRÊN CHẶNG ĐƯỜNG ĐỔI MỚI
Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư mang
đến những thành tựu to lớn cho thế giới từ các
công nghệ mới có tính đột phá, làm thay đổi
đời sống xã hội, định hình lại cách làm việc,
học tập Trong bối cảnh thời đại số, trước
những biến đổi to lớn trong đời sống xã hội,
nhu cầu của người học cũng biến đổi không
ngừng cả về số lượng và chất lượng, dẫn đến
những thách thức trong việc thay đổi cách thức
hoạt động của trường đại học nhằm đáp ứng
các đòi hỏi của người học thời đại số Trên thế
giới, nhiều trường đại học có tư duy tiến bộ
hiện đang hướng tới cách tiếp cận lấy người
học làm trung tâm (student-centric), thông qua
việc cung cấp các lựa chọn đa dạng và hướng
tới thay đổi các trải nghiệm cho người học,
đặc biệt trong môi trường kỹ thuật số Lấy
người học làm trung tâm không chỉ đơn giản
chỉ là quan điểm, ý chí của các trường đại học
hay dành thêm quyền lợi cho người học, mà
về bản chất cần xác định lại “hợp đồng” với
người học, chuyển từ những lời quảng cáo hứa
cung cấp các khóa học chất lượng cao và các
dịch vụ tốt, sang việc cung cấp một kế hoạch
cụ thể - một hành trình học tập phù hợp với
mục tiêu cá nhân của từng người học Điều này
đưa ra những thách thức phức tạp: làm thế nào
để chuyển đổi cả cách thức giảng dạy, học tập,
nghiên cứu và cách trường đại học tương tác và
cung cấp các các dịch vụ cho người học Để đạt
được điều này, trường đại học sẽ cần được tái
cấu trúc và thiết kế lại, từ những nhận thức của
các nhà quản trị đến cách thức vận hành, cách
thức vượt qua những rào cản, hạn chế trong thế
giới thực Chuyển đổi số đang mang lại nhiều
hứa hẹn cho viễn cảnh này Tuy nhiên trước
khi bàn luận về nội hàm của chuyển đổi số giáo
dục đại học, xoay quanh cái gọi là “hành trình
người học”, hãy xác định những thay đổi của
người học- những chủ nhân thực sự của các
trường đại học trong bối cảnh thời đại số
1.2 Chủ nhân của các trường đại học trong
bối cảnh số
Người học đại học trong bối cảnh thời đại số
hiện nay là thế hệ sinh ra từ năm 1998 trở đi,
thường được gọi là ‘Thế hệ Z’ hoặc GenZ, là
thế hệ chính thức đầu tiên của cái gọi là ‘bản địa kỹ thuật số1, là thời kỳ sau của Thế hệ Millennials và trước Thế hệ Alpha Đây là một thế hệ được sinh ra cùng với sự phát triển của khoa học công nghệ Cuộc sống của GenZ gắn liền với những kĩ thuật tân tiến nhất, mạng xã hội, smartphone khiến những trải nghiệm của
họ không gói gọn ở trường lớp mà còn trải ra thế giới ảo với vô vàn những thông tin, dữ liệu không bị giới hạn bởi không gian, thời gian trong thế giới thực Có thể nói, ngôi trường thứ hai của thế hệ Z và sau đó Thế hệ Alpha chính
là thế giới Internet Thế hệ Alpha là bất kỳ ai dưới 10 tuổi hoặc sẽ sinh ra trong 5 năm tới đều thuộc Gen-Alpha Không giống với các thế hệ trước đó, những người nhập cư kỹ thuật số- những người chỉ đơn giản sử dụng công nghệ với cách tư duy và thói quen cũ, Thế hệ Alpha
sẽ dành phần lớn thời gian trong cuộc đời mình đắm chìm trong công nghệ Những đứa trẻ Alpha lớn lên với iPad, không thể sống thiếu điện thoại thông minh và có thể truyền tải suy nghĩ trực tuyến chỉ trong vài giây Những thay đổi về công nghệ cùng nhiều tác động khác khiến Gen-Alpha trở thành thế hệ có nhiều biến đổi nhất trong lịch sử
GenZ-Alpha không chỉ được tạo điều kiện học tập thuận lợi hơn mà còn có khả năng tự tìm hiểu kiến thức trên mạng Phương thức giáo dục truyền thống không cập nhật thường xuyên
sẽ không đáp ứng được nhu cầu tìm hiểu thông tin từng ngày, từng giờ của người học GenZ-Alpha GenZ-Alpha sẽ lên mạng, không chỉ để giải trí mà còn để học cả thế giới, từ những kiến thức trong trường học tới những kĩ năng sống
và kĩ năng nghề nghiệp Một vài đặc tính của các thế hệ này cần được đề cập để xác định
1 Thuật ngữ người bản địa kỹ thuật số được đề cập trong nghiên cứu của Marc Prensky với tựa đề “Digital Natives, Digital Immigrants” (Người bản địa kỹ thuật số
và người nhập cư kỹ thuật số) vào năm 2001 Thuật ngữ thường được sử dụng để mô tả những người sinh
ra và sống trong thời đại kỹ thuật số Những người này cũng thường được gọi với những tên gọi khác như thế
hệ Millennials, thế hệ Z, thế hệ Alpha Tuy nhiên, thực
tế trong giáo dục những người bản địa kỹ thuật số lại đang được dạy bởi những người nhập cư kỹ thuật số
Do đó việc hiểu rõ những đặc điểm của người bản địa
kỹ thuật số sẽ có ý nghĩa sâu sắc đối với quá trình chuyển đổi số trường đại học cũng như những chính sách liên quan đến nhóm người này.
Trang 6Hành trình người học và cách tiếp cận lấy người học làm trung tâm trong bối cảnh chuyển đổi số giáo dục đại học
PGS.TS Đào Minh Phúc - TS Phan Thanh Đức
34
đúng đối tượng cho việc chuyển đổi số trường
đại học trong bối cảnh thời đại số
- Chú trọng tính thực dụng GenZ-Alpha coi
trọng chất lượng học tập nhiều hơn thời gian
học tập, coi trọng và tiết kiệm tài nguyên thời
gian Mục tiêu của GenZ-Alpha là học trong
thời gian ngắn nhất, nhưng lại có được kết quả
cao nhất GenZ-Alpha loại bỏ những tác nhân
gây lãng phí thời gian, như thời gian di chuyển
giữa các lớp học thêm hay thời gian chờ đợi
giữa những ca học Việc học không chỉ diễn
ra ở trường học, lớp học mà có thể ở bất cứ
đâu, trong bất cứ hoàn cảnh nào Chỉ cần một
chiếc smartphone kết nối 4G hoặc Wifi, họ có
thể truy cập và học tập cả ngày bên những trang
học trực tuyến
- Mục tiêu trở thành công dân toàn cầu Nếu
thế hệ Y là lứa đầu tiên bước ra thế giới thì
GenZ-Alpha sẽ là những công dân toàn cầu
đích thực GenZ-Alpha có thể dễ dàng xóa đi
các ranh giới và khoảng cách để kết bạn, giao
lưu, học hỏi khắp thế giới thông qua kết nối
mạng Được tiếp xúc với sự đa dạng văn hóa,
sử dụng tiếng Anh tốt, GenZ-Alpha sẽ trở nên
tự tin hơn, dạn dĩ hơn Với khả năng ngoại ngữ,
GenZ-Alpha sẽ không chỉ học tốt khi ở trường
mà còn bổ sung được nhiều kĩ năng mềm khác
thông qua các kênh như Youtube, Udemy,
Skillshare… GenZ-Alpha có thể học ở Việt Nam cũng như đăng ký tham gia các chương trình học trực tuyến do các trường đại học hàng đầu như Harvard, Yale, cung cấp
Rõ ràng, chủ nhân đích thực của các trường đại học trong bối cảnh thời đại số là Thế hệ GenZ và Gen Alpha, và trong khuôn khổ bài báo này được gọi chung là thế hệ “thời đại số” Những thế hệ này sẽ thông qua những gì học được để làm cho thế giới tốt đẹp Họ chính là những người tích cực tạo ra những thay đổi trên thế giới, và những điều đó cần được bắt đầu từ ngày hôm nay, từ việc chuyển đổi số giáo dục đại học
1.3 Từ số hóa đến chuyển đổi số
Ngày nay, thuật ngữ “Chuyển đổi số” (Digital
transformation) được đề cập đến rất nhiều, tuy
nhiên trong phần lớn trường hợp mới dừng ở
cấp độ số hóa thông tin (Digitization) hay số hóa quy trình (Digitalization) Mặc dù các khái
niệm này không còn mới, nhưng trong phần này, các thuật ngữ được trình bày ngắn gọn với mục đích thống nhất cách hiểu về “chuyển đổi số” Để đảm bảo chính xác, các thuật ngữ tiếng Anh được sử dụng trong phần này để phân biệt các khái niệm và dùng để thống nhất cách dịch
Nguồn: Tác giả tổng hợp
Hình 1 Từ số hóa đến chuyển đổi số
Trang 7Chào mừng 60 năm truyền thống Học viện Ngân hàng 1961- 2021 35
HỌC VIỆN NGÂN HÀNG TRÊN CHẶNG ĐƯỜNG ĐỔI MỚI
các thuật ngữ tiếng Việt
Digitization (số hóa dữ liệu), hay chính xác
hơn là Digitize information (quá trình số
hóa thông tin) Digitization được định nghĩa
là “thao tác kỹ thuật” nhằm chuyển đổi các
thông tin analog (tương tự) sang dạng digital
(kỹ thuật số) Digitization được giải thích về
mặt công nghệ là sự thể hiện các thông tin dưới
dạng các giá trị rời rạc thành một chuỗi số nhị
phân (binary digit, 0 và 1)
Digitalization (số hóa quy trình) là việc sử
dụng các giá trị thông tin số của quá trình
Digitization Thuật ngữ Digitalization được
sử dụng rộng rãi, bao hàm chuyển đổi các quy
trình khác nhau sang định dạng kỹ thuật số Quá
trình Digitalization hướng tới đối tượng là các
quy trình (process) nhằm xử lý các dữ liệu số
được thu thập, xử lý và lưu trữ trong hoạt động
sản xuất kinh doanh Quá trình Digitalization
tại các doanh nghiệp và tổ chức sẽ tạo ra các
quy trình nghiệp vụ mới (business process) và
dịch vụ mới như chính phủ điện tử, thanh toán
điện tử, tự động hóa văn phòng hay mô hình văn
phòng không giấy tờ Quá trình Digitalization
trong giáo dục sẽ tạo ra các khóa học điện tử
e-Learning và MOOC (Massive Open Online
Courses - Khóa học trực tuyến quy mô lớn).
Trong thời đại số, các thành tựu mới của
cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 mang đến
sự đột phá (disruption) trong cách thức kinh
doanh, và đây mới thực sự là quá trình Digital
transformation (chuyển đổi số) Các công nghệ
lõi có thể kể đến Artificial Intelligent (Trí tuệ
nhân tạo), Big Data (Dữ liệu lớn), Internet
of Things (Internet vạn vật), Robotic Process
Automation (Tự động hóa quy trình)… đã
mang đến cơ hội chuyển đổi (transform) và
thay đổi các mô hình kinh doanh, mô hình
giáo dục, mô hình tiêu dùng Trong giáo dục
“Digital transformation” cần phải được hiểu là
thay đổi mô hình đào tạo truyền thống, mô hình
học tập truyền thống sang một mô hình hoàn
toàn mới Trong giáo dục đại học, “Digital
transformation” là việc mở rộng và chuyển đổi
không gian đào tạo của các trường đại học, từ
không gian vật lý truyền thống sang không gian
số rộng lớn, nơi mà các hành vi của người học
được dẫn dắt, định hướng và hỗ trợ 24/7, nơi
mà các nhu cầu về học tập, nghiên cứu và khám phá tri thức của người học được thỏa mãn dựa trên các thành tựu của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 Chuyển đổi số giáo dục đại học đang là phương thức được kỳ vọng làm thay đổi các trường đại học truyền thống, phá vỡ các rào cản về tư duy và giới hạn thế giới thực, mang đến cho những chủ nhân đích thực của các trường đại học trong thời đại số, Thế hệ Z
và Alpha- những cư dân “thời đại số” những trải nghiệm mà họ mong muốn
2 Hành trình người học và cách tiếp cận lấy người học làm trung tâm trong bối cảnh chuyển đổi số
Hành trình người học có thể được định nghĩa
là: “Một chuỗi hoạt động, từ khi bắt đầu các
tương tác mà một người học trải qua trong suốt mối quan hệ của họ với một trường đại học - từ lần đầu tiên họ nghe về nó ở trường trung học, đến khi hoàn thành việc học, tốt nghiệp, tiếp tục việc học của họ và giữ liên lạc với tư cách
là một cựu sinh viên” (PwC, 2019).
Nhiều trường đại học ở các thị trường lâu đời như Vương quốc Anh, Hoa Kỳ và Úc đã bắt đầu thay đổi cách ứng phó với những thách thức trong bối cảnh thời đại số bằng cách tìm hiểu, thiết kế lại và quản lý ‘Hành trình của người học’ nhằm đáp ứng nhu cầu của người học ngày nay Bằng cách thiết kế cơ cấu tổ chức của trường đại học xung quanh “Hành trình người học” ở trạng thái lý tưởng, các trường đại học hướng tới việc thu hút và giữ chân các nhóm người học “thời đại số” này, xây dựng các phòng ban, khoa một cách hiệu quả, lấy người học làm trung tâm và cải thiện kết quả người học và sự trung thành của người học sau khi tốt nghiệp
Người học thế hệ “thời đại số” khi vào các trường đại học sẽ mong đợi và yêu cầu các trải nghiệm kỹ thuật số được cá nhân hóa trong dịch vụ đào tạo tương tự như các trải nghiệm tiêu dùng kỹ thuật số Ví dụ: nếu nhóm người học này đã quen với việc dùng trợ lý thông minh trên các ứng dụng kỹ thuật số hỗ trợ
người dùng (như hướng dẫn giao thông từ
Google Assisstant, sắp xếp lại lịch trình học
Trang 8Hành trình người học và cách tiếp cận lấy người học làm trung tâm trong bối cảnh chuyển đổi số giáo dục đại học
PGS.TS Đào Minh Phúc - TS Phan Thanh Đức
36
tập từ Alexa), họ sẽ muốn các tính năng tương
tự từ các ứng dụng quản lý đào tạo của trường
Ví dụ: kích hoạt lớp học bằng giọng nói, hỗ
trợ làm bài tập bằng AI trợ lý ảo Người học
có lẽ cũng sẽ thấy hấp dẫn hơn nếu các dịch
vụ hỗ trợ này được gắn với nhãn hiệu là linh
vật của trường đại học, để giới thiệu việc đăng
ký khóa học mới hoặc thông báo có bao nhiêu
phòng trống tại khu vực gần tòa nhà lớp học để
mượn phòng, cùng với hướng dẫn cách đăng ký
mượn phòng dựa trên mã số định danh cá nhân
người học
Trong bối cảnh chuyển đổi số, việc thiết kế
hành trình người học cần phác họa cả các tương
tác trong đời sống thực và cuộc sống ảo của
người học thông qua Mã định danh người học
Cần làm rõ mã định danh người học không đơn
giản chỉ là một mã định danh duy nhất trong cơ
sở dữ liệu của các hệ thống thông tin, mà sẽ là
cơ sở để hoạch định các tài nguyên số cho mỗi
người học Mỗi người học, thông qua mã định
danh của mình, được cấp phát các tài nguyên
trong môi trường số là hành trình học tập,
không gian lưu trữ, hỗ trợ tài chính, các dịch vụ
học tập, từ in ấn đến dung lượng băng thông, đến khả năng truy cập các tài nguyên số trên thư viện điện tử Không gian học tập của người học không còn đơn thuần là trong thế giới thực
mà đan xen, trộn lẫn với cuộc sống ảo Cả hai cần được trộn lẫn và được thể hiện thông qua thiết kế hành trình người học dựa trên mã định danh của người học
Như vậy, mã định danh người học (trong thế
giới ảo) và người học (thế giới thực) cần được
đặt làm trung tâm trong tiến trình thiết kế hành trình người học, dùng làm cơ sở để hoạch định các tài nguyên giáo dục, từ hệ thống công nghệ thông tin, băng thông mạng, hệ thống dịch vụ
hỗ trợ đào tạo,… đến những tài nguyên trong thế giới thực: phòng học, khuôn viên trường, thiết bị giảng dạy… Mỗi người học cần được biết những tài nguyên gì được dành cho mình, những trải nghiệm mình được quyền sử dụng, ngay từ những ngày đầu nhập học thông qua hành trình người học cá nhân hóa của mình Bên cạnh đó, sự tương đồng giữa trải nghiệm của người tiêu dùng và người học vượt ra ngoài việc ứng dụng công nghệ trong công việc kinh
Nguồn: SAP S4/Hana
Hình 2 Vòng đời người học, được thiết kế xung quanh mã định danh người học
Trang 9Chào mừng 60 năm truyền thống Học viện Ngân hàng 1961- 2021 37
HỌC VIỆN NGÂN HÀNG TRÊN CHẶNG ĐƯỜNG ĐỔI MỚI
doanh và giáo dục Người học “thời đại số”
ngày nay coi mình là người “mua” quyền truy
cập vào trải nghiệm trường đại học- thanh toán
học phí, các dịch vụ đào tạo và tích lũy kiến
thức và muốn đóng vai chủ động, thay vì thụ
động, tham gia vào một cuộc hành trình độc
đáo tại một trường đại học, nơi mà được kỳ
vọng hiểu và đáp ứng nhu cầu và mong muốn
của họ
Mặc dù, đây sẽ là một sự thay đổi lớn so với
trải nghiệm đại học truyền thống, nhưng trải
nghiệm kết hợp (blended) giữa đời sống thực
và thế giới ảo sẽ mang lại cho người học sự
tiện lợi và cá nhân hóa mà họ mong muốn,
đồng thời cung cấp cho các trường đại học
nhiều cơ hội hiểu và nâng cao trải nghiệm của
người học, cải thiện hiệu quả hoạt động tại
trường đại học
3 Chuyển đổi số làm thay đổi hệ thống
chứng chỉ, bằng cấp và cách đánh giá, thi cử
trong thời đại số tại các trường đại học
Trong bối cảnh chuyển đổi số, khi người học
“thời đại số” ngày càng bị thu hút với “hành
trình người học” được thiết kế và truyền đạt
theo cách trực quan dễ hiểu và phổ biến, dấu
ấn huy hiệu kỹ thuật số (digital badges) sẽ
trở thành một mục tiêu của người học và các trường đại học cần quan tâm đến
Huy hiệu kỹ thuật số là hình thức chứng chỉ, hoặc bằng tốt nghiệp điện tử mới Nó chứa đầy đủ thông tin liên quan đến cơ sở đào tạo
đã cấp huy hiệu và hành trình những gì người học đã hoàn thành để giành được huy hiệu Nói cách đơn giản thì đây là giấy chứng chỉ mới mà người học nhận được khi hoàn thành một khóa học để xác nhận trình độ kỹ năng của họ và cho nhà tuyển dụng, khách hàng, bạn bè và khách hàng biết rằng người học có khả năng thành thạo về một lĩnh vực nào đó được chứng nhận bởi bên thứ ba
Về phương diện giáo dục, huy hiệu kỹ thuật
số giúp người học nắm vững nội hàm các chủ
đề thay vì tập trung vào điểm số Phương thức đánh giá truyền thống ở các trường đại học chủ yếu dựa vào hệ thống các bài kiểm tra thành phần và bài thi cuối học phần với trọng số lớn (≥50%) để cung cấp một điểm số cuối mỗi học phần (Quy chế 43, 2007) Ngược lại, huy hiệu
kỹ thuật số cung cấp một cách thức mô-đun và linh hoạt hơn để đảm bảo người học thực sự học và thể hiện các cấp độ khác nhau cũng như
sự kết hợp của năng lực và sự thành thạo trong suốt quá trình học Nói cách đơn giản hơn, huy hiệu kỹ thuật số đánh giá quá trình học tập,
Nguồn: Tác giả tổng hợp
Hình 3 Người học là trung tâm trong quá trình hoạch định tài nguyên học tập
Trang 10Hành trình người học và cách tiếp cận lấy người học làm trung tâm trong bối cảnh chuyển đổi số giáo dục đại học
PGS.TS Đào Minh Phúc - TS Phan Thanh Đức
38
không chỉ là “điểm” cuối cùng hoặc thành tích
Với cách thức này, người học sẽ xóa bỏ tâm lý
nhồi nhét kiến thức chỉ để vượt qua bài thi cuối
học phần có trọng số cao và hỗ trợ, tạo động lực
thường xuyên thông qua trải nghiệm hành trình
học tập Các huy hiệu kỹ thuật số cũng nhắc
người học nhớ lại nỗ lực, kiến thức và kết quả
của họ và đây là một sự thay đổi lớn về mô hình
đánh giá và cấp chứng chỉ, bằng cấp đối với các
trường đại học
Về phương diện kiểm chứng và xác thực, các
huy hiệu kỹ thuật số được ứng dụng các công
nghệ mới như blockchain giúp tăng khả năng
xác minh và lưu trữ dữ liệu an toàn, có ý nghĩa
đặc biệt hữu ích đối với các cơ sở đào tạo và
tuyển dụng Blockchain có thể bảo vệ an toàn
và ngăn không cho bảng điểm bị thay đổi, để
các nhà tuyển dụng tiềm năng có thể xác minh
ngay rằng bằng cấp của ứng viên là chính xác2
2 Đây là một mối quan tâm lớn trong quá trình tuyển
dụng, vì một nghiên cứu gần đây cho thấy rằng một tỷ
lệ lớn các ứng viên đã nói dối trong CV của họ về trình
độ học tập- điểm số đạt được, chuyên ngành theo đuổi,
(Jack Moran, 2020) Sử dụng blockchain như một cách để bảo mật và xác minh thông tin đăng nhập học tập, ngay cả những thông tin
từ các trường đại học hoặc chương trình khác nhau, cũng có thể cắt giảm chi phí hành chính cho một tổ chức, vì sẽ không còn phải tuyển dụng nhân viên thừa để thực hiện các truy vấn của nhà tuyển dụng về tính minh bạch bằng cấp của nhân viên
Các huy hiệu kỹ thuật số, có thể được lưu trữ
và hiển thị qua danh mục trực tuyến, trang web mạng và sơ yếu lý lịch, được xây dựng trên các hệ thống blockchain hoặc nhúng với các hyperlink sẽ cung cấp thông tin chi tiết về thành tích, cơ sở đào tạo phát hành và các bằng chứng khác cho phép người đọc xác minh thành tích học tập Những điểm touch-point trong hành trình người học (điểm đánh dấu kỹ thuật số)
sẽ minh chứng các kiến thức hoặc kỹ năng của người học chính xác hơn nhiều so với thông loại hình đào tạo và thậm chí cả trường đại học mà họ theo học.
Nguồn: E-Learning Industry, 2019
Hình 4 Các huy hiệu kỹ thuật số sẽ thay đổi căn bản cách thức đánh giá,
cấp chứng chỉ tại các trường đại học