Báo cáo thực tập tại công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu

Tháng 3/1990 Bộ Thơng mại ra quyết định số QĐ 195/K TĐN-TCCB đổi tên xí nghiệp bao bí xuất khẩu II thành xí nghiệp liên hợp sản xuất bao bì và hàngxuất khẩu với chức năng sản xuất kinh d

Phần 1: Quá trình hình thành và phát triển của công tysản xuất bao bì và hàng xuất khẩu (Promexco).

1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty promexco.

Công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu là một doanh nghiệp nhà nớc trựcthuộc bộ thơng mại Tiền thân của công ty là xí nghiệp sản xuất bao bì xuấtkhẩu II đợc thành lập vào ngày 27/12/1973 theo quyết định số QĐ 242/BNg-TCCB của Bộ ngoại thơng nay là Bộ Thơng Mại Xí nghiệp có nhiệm vụ chính làchế biến gỗ từ nguyên liệu thô và sản xuất các loại bao bì để phục vụ cho xuấtkhẩu và một phần tiêu dùng trong nớc Cũng nh bao doanh nghiệp nhà nớc khác,

xí nghiệp cũng đã sản xuất kinh doanh theo chỉ tiêu, hớng dẫn của Nhà nớc trongsuổt thời kỳ nền kinh tế tập trung, quan liêu, bao cấp

Tháng 3/1990 Bộ Thơng mại ra quyết định số QĐ 195/K TĐN-TCCB đổi tên

xí nghiệp bao bí xuất khẩu II thành xí nghiệp liên hợp sản xuất bao bì và hàngxuất khẩu với chức năng sản xuất kinh doanh các loại hàng gỗ xuất khẩu và tiêuthụ nội địa Suốt thời kỳ 1990-1996 doanh nghiệp đã gặp nhiều khó khăn Tuynhiên, với sự hỗ trợ, hớng dẫn của Nhà nớc với sự cố gắng hết mình của toàn thểCBCNV trong doanh nghiệp đã giúp doanh nghiệp vợt khó khăn, dần thích ứngvới cơ chế kinh tế mới, đứng vững trên thị trờng và ngày càng phát triển, lớnmạnh

Ngày 4/9/1996 xí nghiệp liên hợp sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu đợcchính thức thành lập lại theo quyết định số 766 và 767 TM/TCCB của Bộ trởng

Bộ Thơng mại và lấy tên là công ty sản xuất bao bì và hàng xuất Production for packing and exporting goods company Tên điện tín của công ty

khẩu-là Promexco

Theo quyết định này:

- Doanh nghiệp có trụ sở tại Km 9, quốc lộ 1A xã hoàng liệt-Thanh trì-Hà

Nội

- Doanh nghiệp có các chi nhánh, văn phòng đại diện tại các tỉnh, thành phốtrên toàn quốc.

- Doanh nghiệp thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, là doanh nghiệp

có t cách pháp nhân.Có tài khoản tại ngân hàng Nhà nớc và có con dấutheo qui định của Nhà nuớc

- Tổng số vốn kinh doanh: 4851 triệu đồng Đến 12/2003 công ty đợc Bộchủ quản bổ sung vốn: 8151 triệu đồng

2 Nhiệm vụ và quyền hạn của công ty.

2.1 Nhiệm vụ của Công ty.

Công ty có những nhiệm vụ sau:

- Thứ nhất : Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh củaCông ty theo quy chế hiện hành

- Thứ hai : Nghiên cứu khả năng sản xuất, nhu cầu thị trờng trong nớc, thực hiện

có hiểu quả các biện pháp để không ngừng nâng cao chất lợng các sản phẩm baobì, thay đổi mẫu mã, đáp ứng thị hiếu của ngời tiêu dùng, nâng cao sức cạnh tranh

và góp phần đẩy mạnh sản xuất và tiêu thụ hàng hoá

- Thứ ba : Tuân thủ các chế độ, chính sách, pháp luật của nhà nớc và thực hiệnnghiêm chỉnh các hợp đồng và văn bản pháp lý có liên quan mà công ty tham gia

ký kết

- Thứ t : Quản lý, sử dụng có hiểu quả các nguồn vốn, tự chủ về tài chính

- Thứ năm : Quản lý, chỉ đạo các đơn vị thuộc công ty theo quy chế hiện hànhcủa Nhà nớc và Bộ Thong mại

2.2 Quyền hạn của công ty.

Công ty có những quyền hạn sau:

- Thứ nhất: Đợc quyền chủ động trong giao dịch, đàm phán, ký kết và thực hiệncác hợp đồng mua bán ngoại thơng, hợp đồng kinh tế và các văn bản về hợp tác,liên doanh, liên kết đã ký kết với khách hàng trong nớc và ngoài nớc thuộc phạm

vi hoạt động của công ty

- Thứ hai: Đợc vay vốn (kể cả ngoại tệ) trong nớc và nớc ngoài Đợc liên doanh,liên kết với các đơn vị kinh tế trong nớc và ngoài nớc để mở rộng hoạt động sảnxuất kinh doanh của công ty theo qui định và pháp luật hiện hành của Nhà nớc

- Thứ ba: Tham gia hội chợ triển lãm quảng cáo hàng hoá và sản phẩm bao bì,Tham gia các hội nghị, hội thảo, chuyên đề nghiệp vụ- kỹ thuật bao bì có liênquan trong nớc và ngoài nớc

- Thứ t : Đợc lập đại diện chi nhánh, các cơ sở sản xuất bao bì ở trong nớc và cóthể đại diện thờng chú ở nớc ngoài khi đợc Bộ cho phép

Đợc cử cán bộ của công ty đi công tác ngắn hạn, dài hạn ở nớc ngoài hoặc mờikhách nớc ngoài vào Việt Nam để giao dịch, đàm phán, ký kết các vấn đề thuộcphạm vi hoạt động của công ty theo qui định hiện hành của Nhà nớc và Bộ Thơngmại

3 cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty

3.1 Ban lãnh đạo của công ty.

Ban lãnh đạo của công ty bao bì và hàng xuất khẩu gồm một Giám đốc và mộtPhó Giám đốc

Giám đốc là ngời đứng đầu công ty, do Bộ trởng Bộ thơng mại bổ nhiệm hoặcmiễn nhiệm Giám đốc tổ chức và điều hành Công ty theo chế độ thủ truởng và đạidiện cho mọi quyền lợi, nghĩa vụ vủa công ty trớc pháp luật và các cơ quan quản

lý Nhà nớc Là ngời chịu trách nhiệm về hoạt động của Công ty trớc pháp luật và

Bộ Thơng mại Giám đốc Công ty quy định cơ cấu, tổ chức bộ máy, nhiệm vụ cụ

thể, quyền hạn và mối quan hệ của các đơn vị trực thuộc Công ty theo quy địnhhiện hành của Nhà nớc và Bộ Thơng mại.

Phó Giám đốc là ngời giúp việc cho Giám đốc vì trong Công ty có rất nhiềuviệc Giám đốc không thể kiểm soát hết Phó Giám đốc là ngời tham mu và giúpGiám đốc một số công việc cụ thể: Chăm lo đến đời sống CBCNV trong Công ty ,theo dõi, quản lý các vấn đề về hành chính

+ Phòng KH-KDXNK: tham mu giúp Giám đốc công ty xây dựng, bảo vệ,triển khai, quản lý, đôn đốc và giám sát việc thực hiện các chỉ tiêu kinh tế kếhoặch hàng năm, quý, tháng của toàn công ty và các đơn vị thành viên, đồng thời

dự kiến, đánh giá hoạt đông sản xuất kinh doanh, tổng hợp số liệu, báo cáo Bộ

Th-ơng mại, Nhà nớc theo quy định hiện hành

- Đề xuất chủ trơng, định hớng và các biện pháp kỹ thuật nhằm thúc đẩy doanh

nghiệp phát triển lành mạnh, vững chắc

+ Phòng kế toán tài chính: Có chức năng khai thác, lập kế hoặch, tạo nguồnvốn và phân bổ vốn cho các hoạt động của công ty, điều hành, giám sát các hoạt

động tài chính trong doanh nghiệp Lập các quỹ cho sản xuất kinh doanh, thựchiện công tác hạch toán, thông kê, sổ sách kế toán Thông qua đó xác định lỗ lãicho từng thời kỳ Tính chi phí đầu vào và xác định giá thành cho tng sản phẩm.Xác định và thực hiện nghĩa về tài chính đối với Nhà nớc: thuế, lệ phí và thanhtoán các khoản tiền liên quan đến việc xây dựng bảng tổng kết tài sản của công ty,thực hiện thực hiện giao dich và chuyển đổi ngoại tệ cho các hoạt động kinh doanhcủa công ty

+ Phòng kinh doanh vật t và kho hàng: có nhệm vụ quản ký kho hàng, muasắm, bảo quản hàng hoá, nguyên vật liệu phục vụ kịp thời cho sản xuất kinhdoanh, đảm bảo cho sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục Xác định lợng xuất,nhập phù hợp để hình thành lợng hàng hoá, nguyên vật liệu dự chữ hợp lý, từ đógiảm chi phí kho, giảm chi phí kinh doanh, nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh

+ Phòng thị trờng: Có chức năng nghiên cứu thị trờng bao gồm cả đầu vào và

đầu ra cho công ty Dựa trên nhu cầu nguyên nhiên liệu, hàng hoá…của công ty đểcủa công ty đểtìm kiếm nguồn hàng thích hợp, có tính ổn định, chất lợng cao, giá cả hợp lý Tìmcác nguồn nguyên liệu với giá rẻ co khả năng thay thế nhng không làm ảnh hởng

đến chất lợng sản phẩm Nghiên cứu, phân đoạn thị trờng và xác định thị

trờng của công ty Nghiên cứu nhu cầu của khách hàng để tham mu cho lãnh đạocủa công ty xây dựng các phơng án kinh doanh có hiệu quả

Ngoài ra còn tổ chức một bộ phận kinh doanh để tăng thu nhập cho công ty, cảithiện đời sống CBCNV trong công ty Tiến hành các hoạt động xúc tiến thơng mại

để đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ Phối hợp với các bộ phận chức năng khác để xâydựng, định hớng chiến lợc cho sản xuất kinh doanh Trực tiếp giao dịch, đàm phán,

ký kết hợp đồng, liên doanh, liên kết khi đợc sự uỷ quyền của công ty

3.3 Các đơn vị thành viên.

Hiện nay, công ty có 3 chi nhánh đặt tại Thành Phố Hồ Chí Minh, Quảng Ninh,Lạng sơn cùng với 5 hệ thống xí nghiệp thành viên gồm:

- Xí nghiệp 1: Gia công chế biến và kinh doanh lâm sản

- Xí nghiệp 2: Sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu (XNK)

- Xí nghiệp 3: Sản xuất và dịch vụ hàng xuất khẩu

- Xí nghiệp 4: Sản xuất hàng xuất khẩu và nội tiêu

- Xí nghiệp 5: Chế biến hàng mỹ nghệ

Các chi nhánh có nhiệm vụ thực hiện tốt các quy định sau:

Thực hiện các hợp đông kinh tế kể cả các hợp đồng ngoại thơng theo quy định

mà Giám đốc đã ký uỷ quyền Tất cả các hợp đồng liên quan đến vốn vay chỉ đ ợcthực hiện khi có phơng án kinh doanh đã đợc duyệt Hàng tháng, quý hoặc kếtthúc năm phải gửi báo cáo về việc thực hiện các hợp đồng kinh tế, thanh ký hợp

đồng về phòng KH-KDXNH để tập hợp báo cáo với Nhà nớc và làm các báo cáokhác theo quy điịnh của Nhà nớc

Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu đợc thể hiện qua sơ đồ sau:

Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty bao bì và hàng xuất khẩu- Promexco.

Giám đốc

P Giám Đốc

P.Tổ chức hành chính

KDXNK

P.KH-P.Kế toán tài chính

P.KD vật t, kho hàng

P Thị trờng

4 Giới thiệu chung về nghành nghề sản xuất kinh doanh chính của công ty.

4.1 Sản xuất.

Trong thời gian qua, công ty luôn sản xuất các sản phẩm bao bì và hàng lâmsản, đồ thủ công mỹ nghệ và các sản phẩm đồ gỗ cao cấp khác Với sự cố gắngkhắc phục khó khăn, phát huy tối đa lợi thế của mình, hoạt động sản xuất củacông ty ngày càng đợc mở rộng về quy mô, trình độ sản xuất cũng ngày mộttăng lên Các mặt hàng sản xuất truyền thống của công ty: Gỗ, pallet, mộc côngtrình, mộc dân dụng và trang trí nội thất vẫn đợc duy trì và phát triển với mẫu mãphong phú và đa dạng đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của ngời tiêu dùng trongnớc và nớc ngoài

Nhìn chung các sản phẩm của công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu sảnxuất ra đều có nguồn gốc từ gỗ Mặt khác, qua nghiên cứu thị trờng, một số nớc

Đông nam á và Châu á, Công ty thấy đợc nhu cầu về sản phẩm gỗ lớn, rất đadạng mà giá bán lại cao, đặc biệt là các sản phẩm nh: Gỗ ván sàn,ván ốp tờng,giờng, tủ, bàn ghế cao cấp Công ty đã tiến hành đầu t dự án: “”Dây chuyền sảnxuất gỗ xuất khẩu” với tổng trị giá lên tới 17 tỷ đồng Với dây truyền này, Công

ty có thể đáp ứng nhu cầu thị trờng về các sản phẩm hoàn chỉnh, có độ chính xáccao, chất lợng sản phẩm tốt Công ty dự kiến sản xuất hàng năm là 1944 m3thành phẩm các loại và có thể tăng năm sau cao hơn năm trớc từ 3%-5% trong

đó sản phẩm xuất khẩu chiếm 60%-70% Ngoài ra, Công ty còn nhận gia côngchế biến gỗ cho các đơn vị, cá nhân nhằm khai thác tối đa năng lực hiện có củamáy móc thiết bị, tạo công ăn việc làm cho ngời lao động, tăng thu nhập chocông ty và cải thiện đời sống CBCNV

Để tiến hành sản xuất chế biến gỗ, hiện nay công ty có một số thiết bị chủ yếu sau:

Bảng 1: Một số thiết bị hiện có của Công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu.

Dây truyền lăn sơn của Đài Loan

Lò sấy điện của Đài loan

Lò sấy điện chân không

Lò sấy hơi nớcMáy đánh nhẵn của Đài LoanDàn cẩu

Các máy bổ trợ khác

244264165382211331

(Nguồn: số liệu tài chính công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu).

4.2.KINH DOANH.

Công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu không chỉ kinh doanh trong nớc

mà còn kinh doanh XNK Ngoài kinh doanh các sản phẩm bao bì và hàng lâmsản, hàng hoá khác do công ty sản xuất công ty còn tiến hành NK: Các loại gỗtròn NK của CHDCND Lào và mua gỗ của các doanh nghiệp khác: Gỗ lim, gỗdầu, gỗ giáng hơng, gỗ giổi…của công ty để.Nhằm đáp ứng nhu cầu phong phú, đa dạng trênthị trờng công ty còn kinh doanh giấy, thuỷ tinh pha lê, máy móc, thiết bịchuyên dụng, dợc liệu, vật liệu xây dựng, linh kiện điện tử Ngoài ra công ty cònkinh doanh một số các dịch vụ nh : kinh doanh khách sạn, phơng tiện vận

tải, dịch vụ trông giữ xe ô tô qua đêm trong phạm vi kho bãi của doanh nghiệp,lữ hành nội địa, xây dựng các công trình dân dụng, trang trí nội thất Những hoạt

động này hàng năm đã đem lại nguồn thu đáng kể cho công ty đồng thời giảiquyết hàng trăm công ăn việc làm cho ngời lao động, nâng cao mức sống củaCBCNV

Do hoạt động kinh doanh ngày càng phát triển, 12/2003 công ty đã đợc

Bộ chủ quản bổ sung thêm một số ngành nghề kinh doanh :

- Kinh doanh nhà

- Kinh doanh đầu t cơ sở hạ tầng

- Kinh doanh rợu bia, nớc giải khát

- Kinh doanh phân bón các loại

+Thị trờng Singapor: Các chi tiết máy vi tính, điện tử…của công ty để

+Thị trờng Hàn Quốc:Vải các loại, ôtô trở khách, máy chuyên dùng

+ThÞ trêng Trung Quèc: Phô tïng m¸y n«ng nghiÖp.

+ThÞ trêng Lµo: gç c¸c lo¹i

+ThÞ trêng Campuchia: Dîc liÖu

+ThÞ trêng CHLB §øc: Thuû tinh pha lª

Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh củacông ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu (Promexco).

1 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty.

Nớc ta sau khi xoá bỏ dần cơ chế bao cấp, đảng đã chủ trơng xây dựng nền

kinh tế nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà

n-ớc, Phát triển theo định hớng XHCN Trong cơ chế đó, các đơn vị kinh tế cóquyền tự chủ, quan hệ bình đẳng, chấp nhận cạnh tranh và chịu sự tác độngmạnh mẽ của thị trờng Sự vận động của thị trờng là tự nhiên và phổ biến Cũng

nh bao doanh nghiệp khác, Công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu đã đặtmình trong môi trờng đa dạng hoá và luôn luôn vận động Để tồn tại và pháttriển, Công ty đã không ngừng cố gắng, vơn lên hoàn thiện sản phẩm sản xuấtkinh doanh Song song với công việc ấy, Công ty còn mở rộng danh mục sảnphẩm sản xuất kinh doanh nhằm đạt hiệu quả cao trong điều kiện mới của môitrờng kinh doanh Đa dạng hoá sản phẩm sản xuất kinh doanh đã giúp cho công

ty xoá bỏ tình trạng kinh doanh thua lỗ trớc kia, giải quyết nợ nần tồn đọng,

đứng vững trên thơng trờng và ngày càng phát triển

Các mặt hàng mà công ty sản xuất kinh doanh: hàng thủ công mỹ nghệ, đồdùng trang trí nội thất, các loại bao bì bằng gỗ, PP, PE chất lợng cao, ván sàntinh chế, gỗ sẻ các loại, ván ốp tờng trần…của công ty đểchủ yếu có nguồn gốc từ gỗ Sảnphẩm từ gỗ hiện nay đang đợc đánh giá là một trong những mặt hàng xuất khẩu

có nhiều lợi thế nhất của Việt Nam Tuy nhiên, các sản phẩm này chịu ảnh hởngrất lớn bởi thời tiết, chúng có thể giãn, nở làm bề mặt bị vênh hoặc co lại làm sảnphẩm bị nứt, toác, có thể bị mốc do ẩm, hoặc bị mọt làm hỏng Vì vậy, các sảnphẩm này đòi hỏi phải có quy trình xử lý thích hợp với chất sử lý không gây độchại cho con ngời và môi trờng

Để đáp ứng yêu cầu, đảm bảo chất lợng cho công ty sản xuất kinh doanh,Công ty đã tiến hành các khâu sử lý rất khắt khe dựa vào hệ thống máy móc,thiết bị tơng đối đồng bộ của mình.

Quy trình sản xuất, xử lý gỗ của công ty đợc xử lý nh sau:

- Giai đoạn 1: Gỗ tròn => Cẩu =>Máy I: xẻ phá =>Máy II

- Giai đoạn 2: Máy II xẻ phôi=> Dong cạnh=> ngâm tẩm=> sấy

- Giai đoạn 3: Bào thẩm + bào cuốn => Tạo mộng => Cất mộng

- Giai đoạn 4: Đánh nhẵn => Lăn sơn

- Giai đoạn 5: Đóng bó => nhập kho

Tuỳ thuộc các sản phẩm gỗ khác nhau mà có thể thêm hoặc bớt một số công

đoạn thuộc các giai đoạn của quy trình xử lý gỗ

2.Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

2.1. Thực trạng hoạt động sản xuất của công ty.

Trong những năm thực hiện kế hoặch 5 năm (1996- 2000) tình hình kinh tếxã hội Việt Nam chịu tác động của nhiều yếu tố tích cực và tiêu cực từ nhiềuphía khách quan và chủ quan Các yếu tố tích cực chủ yếu là đờng lối đổi mớicủa Đảng đợc tiếp tục khẳng định tại đại hội VIII và các nghị quyết ban chấphành Trung Ương Đảng khoá VIII; đội ngũ cán bộ, công nhân đợc đào tạo lạităng về số lợng và chất lợng, quan hệ quốc tế đợc mở rộng Tuy nhiên, chịu cácyếu tố tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính các nớc trong khuvực(1997-1998) Những thuận lợi khó khăn này đã chi phối mạnh đến tốc độphát triển kinh tế xã hội của cả nớc cũng nh các doanh nghiệp sản xuất kinhdoanh

Cũng nh nhiều doanh nghiệp khác giai đoạn 1996-2000 là giai đoạn pháttriển đầy khó khăn của công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu Công ty đãphải thích nghi với cơ chế thị trờng của nền kinh tế nớc nhà và những biến đổimạnh mẽ của nền kinh tế thế giới Trớc những khó khăn đầy thử thách, từ mộtdoanh nghiệp yếu kém mỗi năm doanh số chỉ vài chục tỉ đồng, nợ tồn đọng cũngân hàng để lại 15,6 tỷ đồng, nợ khác 2 tỷ đồng, thiếu vốn, thị trờng hạn hẹp,kinh doanh manh mún, thua lỗ kéo dài, đợc sự quan tâm lãnh đạo của Bộ và các

vụ chức năng cùng sự nỗ lực phấn đấu vơn lên của tập thể CBCNV Cong ty, đếnnăm 2000 công ty đã giải quyết một cách cơ bản công nợ, tình hình tài chínhsáng sủa hơn và bớc đầu tạo đợc uy tín với khách hàng, niềm tin cho ngời lao

động 3 năm trở lại đây(2002-2004) cong ty đã gặt hái đợc nhiều thành quả đángkhích lệ trên nhiều lĩnh vực trong đó có lĩnh vực sản xuất Thành qủa đó đợc thểhiện qua bảng dới đây:

Bảng 2: Bảng tổng kết kết quả sản xuất của công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu (2002-2004).

lo tìm đơn hàng sản xuất, gia công chế biến để giải quyết công ăn việc làm vàgiải quyết công ăn việc làm cho ngời lao động, ổn định đời sống và các nhu cầu

thiết yếu khác, Tuy nhiên hoạt động sản xuất kinh doanh còn ở quy mô nhỏ lẻ và

ở phạm vi hẹp

Năm 2001 doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty chỉ là 8,5

tỷ đồng, so với tổng doanh thu 180,315 tỷ đồng thì tỷ trọng doanh thu từ hoạt

động sản xuất còn quá nhỏ chỉ chiếm 4,71% Thế nhng, mục tiêu giải quyết công

ăn việc làm cho ngời lao động mà Vông ty đề ra đã đợc đáp ứng kịp thời : hàngtrăm ngời lao động trong Công ty đã có pviệc làm ổn định, thu nhập đáp ứng đợcyêu cầu cuộc sống và ngày càng đợc nâng cao Có thể nói đây là một cố gắng lớn

đáng ghi nhận của khối sản xuất trong điều kiện khó khăn của nền kinh tế

Năm 2002 doanh thu từ hoạt động sản xuất là 11,865 tỷ đồng so với tổngdoanh thu là 133,855 tỷ đồng thì doanh thu từ hoạt động sản xuất chiếm tỷ trọng8,68% So với doanh thu từ hoạt động sản xuất năm 2001 là 11,865 tỷ đồng/ 8,5

tỷ đồng =139,59% Mức đọ tăng trởng của công ty là 39,59% Tình hình sảnxuất năm 2002 này đã mở ra nhiều khởi sắc mới cho phát triển sản xuất củacông ty Tuy nhiên, lợng hàng hoá sản xuất ra để bán vẫn còn quá ít, đối với thịtrờng trong nớc thì cha có hàng đặc chủng mang đặc trng của Công ty Bên cạnh

đó, chỉ tiêu sản xuất hàng nội địa mà Công ty đề ra còn thấp, sức cạnh tranh củahàng hoá còn kém bởi cơ sở vật chất kỹ thuật, máy móc thiết bị, nhà xởng

đã đầu t tdf lâu nên đã lạc hậu Công nghệ sản xuất chế biến hàng xuất khẩu hầuhết là đợc hình thành trong cơ chế kế hoặch hoá tập trung, quan liêu bao cấp doLiên Xô cũ và các nớc Đông Âu sản xuất, lạc hậu mấy thế hệ, đã sử dụng nhiềunăm do đó không còn thích hợp với cơ chế thị trờng Mặc dù doanh nghiệp đã

đầu t đổi mới công nghệ nhng cha đồng loạt và mang tính chắp vá Bên cạnh đónhà xởng đột nát, xuống cấp, nhiều thiết bị phục vụ sản xuất mặt hàng tinh chếhầu nh không có Trình độ tay nghề, kỹ thuật sản xuất, s hiểu biết của côngnhân về hàng hoá và thị hiếu của ngời mua hay nói cách khác sự hiểu biết về tiêuchuẩn hoá còn hạn chế

Năm 2003 doanh thu từ hoạt động sản xuất là 8,8 tỷ đồng, so với tổngdoanh thu Công ty 106,5 tỷ đồng thì doanh thu từ hoạt động sản xuất chiếm