Tiểu luận Quản trị nhân sự tại công ty cơ khí Hà Nội

Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ ụng được ồn tài chính ự human resourse ày , và kể từ khi conthu hút con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ắt đầ

L i m ời mở đầu ở đầu đầu u

K t khi con ngừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni xu t hi n trên m t ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ặt đất này , và kể từ khi con đất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi cont n y , v k t khi conày , và kể từ khi con ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni bi t h p qu n th nh t ch c thì vân ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đề quản trị bắt đầu xuất hiện qu n tr b t ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ắt đầu xuất hiện đần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện u xu t hi n ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

Xã h i c ng ph c t p , a d ng v ông ày , và kể từ khi con ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ày , và kể từ khi con đ đản trị bắt đầu xuất hiện o bao nhiêu thì vai trò c aủa

qu n tr c ng quan tr ng b y nhiêu Nh ng m t trong nh ng v n ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ư ững vấn đề mấu ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đề quản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con m u

ch t c a qu n tr v n l qu n tr t i nguyên nhân s ( human resourseủa ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ẫn là quản trị tài nguyên nhân sự ( human resourse ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ự ( human resoursemanagement) m t công ty hay m t t ch c n o dù có m t ngu n t i chínhổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ồn tài chính ày , và kể từ khi conphong phú , ngu n t i nguyên ( v t t ) d i d o v i h th ng máy mócồn tài chính ày , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ư ồn tài chính ày , và kể từ khi con ới hệ thống máy móc ện trên mặt đất này , và kể từ khi conthi t b hi n ị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củai kèm theo các công th c khoa h c k thu t th n k iức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ỹ thuật thần kỳ đi ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ỳ đi đ

ch ng n a c ng s tr nên vô ích n u không bi t qu n tr t i nguyên nhânững vấn đề mấu ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con

s Chính cung cách qu n tr t i nguyên nhân s n y t o ra b m t v nự ( human resourse ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ự ( human resourse ày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ặt đất này , và kể từ khi con hoá c a t ch c, t o ra b u không khí vui tủa ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ươi phấn khởi hay căng thẳng ui ph n kh i hay c ng th ng uất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ẳng u

ám c a t ch c ó ó l khái ni m m ngủa ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni phươi phấn khởi hay căng thẳng ung tây g i l b uọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ày , và kể từ khi con ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện không khí t ch c c a công ty hay b m t v n hoá c a công ty ( corporateổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ủa ặt đất này , và kể từ khi con ủaculture ) Người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni Vi t Nam chúng ta thện trên mặt đất này , và kể từ khi con ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng g i nó l b u không khí sinhọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ày , và kể từ khi con ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

ho t c a công ty ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ủa

Qu n tr nhân s qu l m t l nh v c ph c t p v khó kh n không dản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ĩnh vực phức tạp và khó khăn không dễ ự ( human resourse ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ày , và kể từ khi con ễ

nh ngư ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni ta thười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng ngh Nó bao g m nhi u v n ĩnh vực phức tạp và khó khăn không dễ ồn tài chính ề quản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đề quản trị bắt đầu xuất hiện nh tâm lý, sinh lý ,ư

xã h i , tri t h c , ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện o c h c v th m chí c dân t c h c Nó l m tọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ày , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ày , và kể từ khi conkhoa h c nh ng ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ư đồn tài chínhng th i l m t ngh thu t – ngh thu t qu n tr conời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện

người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni L m t khoa h c ai trong chúng ta c ng có kh n ng n m v ngày , và kể từ khi con ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ản trị bắt đầu xuất hiện ắt đầu xuất hiện ững vấn đề mấu

c Nh ng nó l i l m t ngh thu t , m ngh thu t thì không ph i aiđượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ư ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện

c ng áp d ng ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ụng được đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c

Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu th y h t ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c vai trò quan tr ng c a v n ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ủa ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đề quản trị bắt đầu xuất hiện qu n tr nhân s , vản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ày , và kể từ khi con

đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em ản trị bắt đầu xuất hiện ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ủa ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ưới hệ thống máy móc ẫn là quản trị tài nguyên nhân sự ( human resourse ễ ỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em

ti n h nh nghiên c u ày , và kể từ khi con ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con t i “Qu n tr nhân s t i công ty c khí H N i”.ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ơi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con Trong quá trình nghiên c u ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con t i n y , do có s h n ch v th i gianự ( human resourse ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ề quản trị bắt đầu xuất hiện ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

v kh n ng thu th p thông tin nên b i vi t không tránh kh i nh ng thi uày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ày , và kể từ khi con ỏi những thiếu ững vấn đề mấusót R t mong có s góp ý c a th y giáo ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ự ( human resourse ủa ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ b i vi t n y ti p t c ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ụng được đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c

ho n thi n.ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

Em xin chân th nh c m n !ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ơi phấn khởi hay căng thẳng u

Ph n I : T ng quan v qu n tr nhân l c ầu ổng quan về quản trị nhân lực ề quản trị nhân lực ản trị nhân lực ị nhân lực ực

I Khái ni m v qu n tr nhân s ệm về quản trị nhân sự ề quản trị nhân lực ản trị nhân lực ị nhân lực ực

Qu n tr t i nguyên nhân s l s ph i h p m t cách t ng th cácản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ự ( human resourse ày , và kể từ khi con ự ( human resourse ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

ho t ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ng ho ch ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đị bắt đầu xuất hiện nh, tuy n m , tuy n ch n , duy trì , phát tri n , ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu đ ngviên v t o m i i u ki n thu n l i cho t i nguyên nhân s thông qua tày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ự ( human resourse ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

ch c , nh m ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện t c m c tiêu chi n lụng được ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c v ày , và kể từ khi con đị bắt đầu xuất hiện nh hưới hệ thống máy mócng vi n c nh c aễ ản trị bắt đầu xuất hiện ủa

t ch c ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

T i nguyên nhân s bao g m t t c m i cá nhân tham gia b t c ho tày , và kể từ khi con ự ( human resourse ồn tài chính ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của

ng n o c a t ch c , b t k vai trò c a h l gì C quan t ch c có

đ ày , và kể từ khi con ủa ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủa ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ày , và kể từ khi con ơi phấn khởi hay căng thẳng u ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

th l m t hãng s n xu t , m t công ty b o hi m, m t c quan nh này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ơi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con ưới hệ thống máy mócc ,

m t b nh vi n , m t vi n ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấui h c , liên o n lao đ ày , và kể từ khi con đ ng , nh th hay hãngày , và kể từ khi con ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

h ng không quân ô ày , và kể từ khi con đ ị bắt đầu xuất hiện … tổ chức đó có thể lớn hay nhỏ đơn giản hay phức ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện t ch c ó có th l n hay nh ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ ới hệ thống máy móc ỏi những thiếu đơi phấn khởi hay căng thẳng un gi n hay ph cản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

t p Ng y nay t ch c có th l m t t ch c chính tr hay m t t ch c v nạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ày , và kể từ khi con ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc

ng tranh c Nh v y qu n tr t i nguyên nhân s g n li n v i m t t

đ ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ ư ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ự ( human resourse ắt đầu xuất hiện ề quản trị bắt đầu xuất hiện ới hệ thống máy móc ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

ch c b t k c quan t ch c ó có phòng hay b ph n qu n tr nhân s óức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ơi phấn khởi hay căng thẳng u ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse đhay không Qu n tr t i nguyên nhân s l m t th nh t quan tr ng c aản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ự ( human resourse ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ủa

ch c n ng qu n tr v nó có g c r v các nhánh r ng kh p n i trong m tức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ễ ày , và kể từ khi con ắt đầu xuất hiện ơi phấn khởi hay căng thẳng u

t ch cổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

Hình dưới hệ thống máy móc đi ây cho ta th y qu n tr t i nguyên nhân s hi n di nất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

kh p m i phòng ban Chúng ta c n l u ý r ng b t c c p qu n tr n oắt đầu xuất hiện ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ư ằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con

c ng có nhân viên dũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ưới hệ thống máy móci quy n v vì th ề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con đề quản trị bắt đầu xuất hiện u ph i qu n tr t i nguyênản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi connhân s – ngh a l ph i ho ch ự ( human resourse ĩnh vực phức tạp và khó khăn không dễ ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đị bắt đầu xuất hiện nh , t ch c , lãnh ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củao v ki m tra l cày , và kể từ khi con ự ( human resourse

lượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng nhân s cú mình Do ó , b t c c p qu n tr n o – t t ng giámự ( human resourse đ ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

đ ới hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện đ ưở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con

s ự ( human resourse

Qu¶n trÞ tµi chÝnh

Qu¶n trÞ SX

vµ / hoÆc DV

Qu¶n trÞ Marketing

Nghiªn cøu , ph¸t triÓn vµ qu¶n trÞ kü thuËt

Qu¶n trÞ TNNS

II S c n thi t ph i qu n tr ngu n nhân l c trong doanh ực ầu ết phải quản trị nguồn nhân lực trong doanh ản trị nhân lực ản trị nhân lực ị nhân lực ồn nhân lực trong doanh ực nghi p ệm về quản trị nhân sự

Ta ã bi t s c lao đ ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ ng l m t trong ba y u t ày , và kể từ khi con đần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện u v o c a s n ày , và kể từ khi con ủa ản trị bắt đầu xuất hiện

xu t , l y u t tr c ti p tham gia v o các ho t ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ự ( human resourse ày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ng c a doanh nghi p , ủa ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

l y u t c a chi phí , l y u t giá th nh v k t tinh giá tr trong s n ày , và kể từ khi con ủa ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện

ph m , / đồn tài chínhng th i s c lao ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ ng l y u t t o ra giá tr th ng d , t o ra l i ày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ị bắt đầu xuất hiện ặt đất này , và kể từ khi con ư ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện nhu n Chính vì th doanh nghi p mu n th nh công thì ph i qu n lý ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện ngu n nhân l c có hi u qu ồn tài chính ự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện

H n n a, con ngơi phấn khởi hay căng thẳng u ững vấn đề mấu ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi coni l ch th c a xã h i , con ngủa ủa ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni luôn v n ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc

đ ày , và kể từ khi con ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con đ ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc

riêng , có ý th c riêng , có nhu c u riêng , có cá tính riêng M i ngức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ỗi người là ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi coni l

m t h th ng nhu c u a ph c t p v thay ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ày , và kể từ khi con đổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện i liên t c Trong ó có nhu ụng được đ

c u ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c lao đ ng , lao đ ng l i u ki n ày , và kể từ khi con đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ồn tài chính ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ày , và kể từ khi coni t n t i v phát tri n Chính vì th công tác qu n tr l m t ho t ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ng quan tr ng nh t ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

c a doanh nghi p , quy t ủa ện trên mặt đất này , và kể từ khi con đị bắt đầu xuất hiện nh đ n s t n t i v phát tri n c a doanh ự ( human resourse ồn tài chính ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ày , và kể từ khi con ủanghi p.ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

Nh v y trong b t k m t ư ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ỳ đi đơi phấn khởi hay căng thẳng un v , m t t ch c xã h i n o thì công ị bắt đầu xuất hiện ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con

vi c qu n tr l r t c n thi t M trong ó qu n tr nhân l c l c t lõi c a ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con đ ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ày , và kể từ khi con ủa

qu n tr , hay nói cách khác “ M i v n ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đề quản trị bắt đầu xuất hiện qu n tr suy cho cùng l qu n trản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni “

III Đặc điểm , chức năng , nhiệm vụ , mục tiêu của quản trị c đi m , ch c n ng , nhi m v , m c tiêu c a qu n tr ểm , chức năng , nhiệm vụ , mục tiêu của quản trị ức năng , nhiệm vụ , mục tiêu của quản trị ăng , nhiệm vụ , mục tiêu của quản trị ệm về quản trị nhân sự ụ , mục tiêu của quản trị ụ , mục tiêu của quản trị ủa quản trị ản trị nhân lực ị nhân lực ngu n nhân l c ồn nhân lực trong doanh ực

1 Đặc điểm , chức năng , nhiệm vụ , mục tiêu của quản trị đ ểm , chức năng , nhiệm vụ , mục tiêu của quản trị c i m:

Qu n tr ngu n nhân l c l m t b ph n c a qu n lý doanh nghi p,ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ồn tài chính ự ( human resourse ày , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ủa ản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

qu n lý ngu n nhân l c chính l qu n lý doanh nghi p ng v i y u t conản trị bắt đầu xuất hiện ồn tài chính ự ( human resourse ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ới hệ thống máy móc

người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầui ây l ày , và kể từ khi con đặt đất này , và kể từ khi con đc i m l n nh t v ch y u nh t c a qu n lý ngu nới hệ thống máy móc ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ủa ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủa ản trị bắt đầu xuất hiện ồn tài chínhnhân l c, chi ph i to n b ự ( human resourse ày , và kể từ khi con đ n các n i dung c a qu n lý ngu n nhân l c.ủa ản trị bắt đầu xuất hiện ồn tài chính ự ( human resourse

2 Ch c n ng: ức năng , nhiệm vụ , mục tiêu của quản trị ăng , nhiệm vụ , mục tiêu của quản trị

Qu n tr ngu n nhân l c th c hi n các ch c n ng sau :ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ồn tài chính ự ( human resourse ự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

- K ho ch hoá ngu n nhân l c cho t ch c, l vi c tuy n m tuy nạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ồn tài chính ự ( human resourse ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

ch n ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu đày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củao t o b i dồn tài chính ưỡng sử dụng kích thích phát triển nguồn nhân lực, làng s d ng kích thích phát tri n ngu n nhân l c, lử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ ụng được ồn tài chính ự ( human resourse ày , và kể từ khi conthu hút con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ắt đầu xuất hiện i g n k t v i công vi c ới hệ thống máy móc ện trên mặt đất này , và kể từ khi con đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c giao phó c ng nh v o cácũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ư ày , và kể từ khi con

m i quan h qua l i gi a ngện trên mặt đất này , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ững vấn đề mấu ươi phấn khởi hay căng thẳng uì v i ngới hệ thống máy móc ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni vì m c tiêu c a t ch c.ụng được ủa ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

- Qu n tr nhân l c nh m c ng c v duy trì ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của ủa ày , và kể từ khi con đần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đủay cân đ i kip

th i s lời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng v ch t lày , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng nhân l c cho m i ho t ự ( human resourse ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ng c a t ch c ủa ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện theo u i m c tiêu ã đ ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ụng được đ đề quản trị bắt đầu xuất hiện ra l vi c tìm ki m phát tri n các phày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ươi phấn khởi hay căng thẳng ung pháp,các hình th c ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni có th óng góp t i a cho t ch c, đ đ ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đồn tài chínhng th iời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conthông qua ó con ngđ ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện i c phát tri n to n di n.ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

3 Nhi m v ệm về quản trị nhân sự ụ , mục tiêu của quản trị

- Chính sách : B ph n nhân viên gi vai trò ch y u trong vi c ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ững vấn đề mấu ủa ện trên mặt đất này , và kể từ khi con đề quản trị bắt đầu xuất hiện

ra các chính sách liên quan đ n ngu n nhân l c trong to n nhân l c vồn tài chính ự ( human resourse ày , và kể từ khi con ự ( human resourse ày , và kể từ khi con

b o ản trị bắt đầu xuất hiện đản trị bắt đầu xuất hiện m b ng các chính sách ó ằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của đ đự ( human resourseơi phấn khởi hay căng thẳng uc thi h nh trong to n doanh nghi p.ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi conCác chính sách n y ph i có kh n ng gi i quy t các v n ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đề quản trị bắt đầu xuất hiện khó kh n vày , và kể từ khi congiúp các doanh nghi p th c hi n ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c các m c tiêu c a t ch c.ụng được ủa ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

- C v n : B ph n nhân s óng vai trò t v n v c v n cho các c pất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ự ( human resourse đ ư ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

qu n tr khác.ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện

- D ch v : cung c p d ch v nh tuy n d ng, ị bắt đầu xuất hiện ụng được ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ị bắt đầu xuất hiện ụng được ư ụng được đày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củao t o v phúc l i choày , và kể từ khi con ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện các b ph n khác c ng l nhi m v c a b ph n qu n tr nhân l c.ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ụng được ủa ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse

- Ki m tra : B ph n qu n tr nhân l c ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse đản trị bắt đầu xuất hiện m nh n các ch c n ng ki mật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện tra b ng cách giám sát các b ph n khác ằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc đản trị bắt đầu xuất hiện m b o th c hi n các chínhản trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi consách, các chươi phấn khởi hay căng thẳng ung trình thu c v nhân s ã ề quản trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse đ đề quản trị bắt đầu xuất hiện ra hay không

4 M c tiêu ụ , mục tiêu của quản trị

M c tiêu chung c a qu n tr nhân l c l nh m cung c p cho t ch cụng được ủa ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ày , và kể từ khi con ằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

m t l c lự ( human resourse ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng lao đ ng có hi u qu Ngo i ra còn áp ng các m c tiêuện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con đ ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ụng đượcsau :

-M c tiêu xã h i : Doanh nghi p ph i áp ng nhu c u v thách ụng được ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện đ ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con đ

c a xã h i, ho t ủa ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ng vì l i ích c a xã h i.ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ủa

-M c tiêu c a t ch c : l vi c cung c p nhân s ụng được ủa ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ự ( human resourse đ t ng b ph nừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc

th c hi n ự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c m c tiêu, nhi m v c a riêng nó phù h p v i m c tiêuụng được ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ụng được ủa ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ới hệ thống máy móc ụng đượcchung c a to n b t ch c L vi c xây d ng c c u, t ch c nhân sủa ày , và kể từ khi con ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ự ( human resourse ơi phấn khởi hay căng thẳng u ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse

tươi phấn khởi hay căng thẳng ung ng v i c c u ho t ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ới hệ thống máy móc ơi phấn khởi hay căng thẳng u ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ng c a t ch c ó.ủa ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ

-M c tiêu ch c n ng v nhi m v : M i b ph n trong t ch c ụng được ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ụng được ỗi người là ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đề quản trị bắt đầu xuất hiện u

có ch c n ng v nhi m v riêng, qu n lý ngu n nhân l c tr giúp choức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ụng được ản trị bắt đầu xuất hiện ồn tài chính ự ( human resourse ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện các b ph n n y th c hi n ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ày , và kể từ khi con ự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c ch c n ng v nhi m c a mình trong tức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủa ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

ch c.ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

-M c tiêu cá nhân : ây l m c tiêu quan tr ng vì áp ng ụng được Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu ày , và kể từ khi con ụng được ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu đ ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c

m c tiêu cá nhân c a ngụng được ủa ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni lao đ ng s ẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân đ ng viên khích l s n l cện trên mặt đất này , và kể từ khi con ự ( human resourse ỗi người là ự ( human resourse

c a h , nh m ho n th nh công vi c m t cách hi u qu nh t, i u n y sủa ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân

d n t i th nh công c a t ch c.ẫn là quản trị tài nguyên nhân sự ( human resourse ới hệ thống máy móc ày , và kể từ khi con ủa ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

Ph n II Th c tr ng v tình hình qu n tr ngu n nhân l c t i công ty ầu ực ạng về tình hình quản trị nguồn nhân lực tại công ty ề quản trị nhân lực ản trị nhân lực ị nhân lực ồn nhân lực trong doanh ực ạng về tình hình quản trị nguồn nhân lực tại công ty

c khí H N i ơ khí Hà Nội à Nội ội

I Khái quát v công ty c khí H N i ề quản trị nhân lực ơ khí Hà Nội à Nội ội

1 Quá trình hình th nh v phát tri n c a công ty à Nội à Nội ểm , chức năng , nhiệm vụ , mục tiêu của quản trị ủa quản trị

Công ty c khí H N i tên giao d ch qu c t l HAMECO l m t doanhơi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi connghi p nh nện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ưới hệ thống máy mócc tr c thu c B Công nghi p n ng , chuyên ch t o máyự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ặt đất này , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củacông c , s n su t máy móc thi t b dụng được ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ị bắt đầu xuất hiện ưới hệ thống máy móc ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củai d ng BOT ( Xây d ng – v nự ( human resourse ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc

h nh – chuy n giao ) Công ty ày , và kể từ khi con đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c coi l con chim ày , và kể từ khi con đần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đày , và kể từ khi conu n c a ng nhủa ày , và kể từ khi con

c khí H N i.ơi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con

Tr s chính : 24 ụng được ở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân đười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng Nguy n Trãi – qu n Thanh Xuân – th nhễ ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ày , và kể từ khi con

ph H N i ày , và kể từ khi con

Công ty đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c th nh l p ng y 12/4/1958 v i tên g i ban ày , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ày , và kể từ khi con ới hệ thống máy móc ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu đần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện u l nhày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi conmáy c khí H N i do Liên Xô ( c ) giúp ơi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân đỡng sử dụng kích thích phát triển nguồn nhân lực, là ề quản trị bắt đầu xuất hiện v trang thi t b k thu t.ị bắt đầu xuất hiện ỹ thuật thần kỳ đi ật tư ) dồi dào với hệ thống máy mócQuá trình phát tri n c a công ty ủa đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c chia th nh các giai o n sau :ày , và kể từ khi con đ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của-Giai o n 1958- 1965 : ây l giai o n khai thác công su t c a thi tđ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ày , và kể từ khi con đ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủa

b ị bắt đầu xuất hiện đày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đo t o i ng cán b , ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân đản trị bắt đầu xuất hiện m b o t l c i u h nh trong m i khâu s nản trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ự ( human resourse đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ản trị bắt đầu xuất hiện

xu t kinh doanh t thi t k công ngh ch t o ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ n l p giáp v chu n bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con / ị bắt đầu xuất hiện

k thu t cho nh ng lo i s n ph m ch t o.ỹ thuật thần kỳ đi ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ững vấn đề mấu ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ản trị bắt đầu xuất hiện / ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của

-Giai o n 1965- 1975 : s n xu t v chi n d u.đ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

Trong th i gian n y nh máy v a ph i tích c c s n xu t v a ph iời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện kiên cười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng chi n đất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conu ch ng l i s phá ho i c a gi c m S n xu t trongạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ự ( human resourse ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ủa ặt đất này , và kể từ khi con ỹ thuật thần kỳ đi ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ủa Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầuản trị bắt đầu xuất hiện

b lãnh đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củao v to n th anh em công nhân nh máy ã em l i nh ngày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con đ đ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ững vấn đề mấucon s áng khích l (giá tr t ng s n lđ ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ị bắt đầu xuất hiện ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củat 67,2%)

-Giai o n t 1975- 1985 : cùng c nđ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ưới hệ thống máy mócc xây d ngxã h i ch ngh a.ự ( human resourse ủa ĩnh vực phức tạp và khó khăn không dễ

Mi n Nam ho n to n gi i phóng, s ki n tr ng ề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ày , và kể từ khi con đ đi n y ã ánh d u m tất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

bưới hệ thống máy mócc ngo t m i trên con ặt đất này , và kể từ khi con ới hệ thống máy móc đười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng phát tri n c a nh máy, to n b cán côngủa ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi connhân viên nh máy ã ho mình v o ni m vui chung c a to n dân t c.ày , và kể từ khi con đ ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ề quản trị bắt đầu xuất hiện ủa ày , và kể từ khi con

Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ưới hệ thống máy móc ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ đ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ững vấn đề mấu ơi phấn khởi hay căng thẳng u ững vấn đề mấu ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

m i cho nh máy ới hệ thống máy móc ày , và kể từ khi con Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầuượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c giao nhi m v ph c v cho nh ng công trình cóện trên mặt đất này , và kể từ khi con ụng được ụng được ụng được ững vấn đề mấu

t m c c a nh nần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ỡng sử dụng kích thích phát triển nguồn nhân lực, là ủa ày , và kể từ khi con ưới hệ thống máy mócc nh xây d ng l ng Bác H , công trình phân l sôngư ự ( human resourse ồn tài chính ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân

Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu … tổ chức đó có thể lớn hay nhỏ đơn giản hay phức Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầuị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ề quản trị bắt đầu xuất hiện ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ày , và kể từ khi con ới hệ thống máy móc

c nản trị bắt đầu xuất hiện ưới hệ thống máy móc đc óng góp góp ph n xây d ng ch ngh a xã h i ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ủa ĩnh vực phức tạp và khó khăn không dễ

Giai o n t 1986- 1993 : Ch ng đ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ặt đất này , và kể từ khi con đười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng khó kh n

Nh máy c khí H N i ph i ày , và kể từ khi con ơi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện đươi phấn khởi hay căng thẳng ung đần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện u v i nh ng khó kh n thới hệ thống máy móc ững vấn đề mấu ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổthách trong quá trình chuy n đổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ề quản trị bắt đầu xuất hiện i n n kinh t t p trung quan liêu bao c pật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi consang n n kinh t th trề quản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng theo đị bắt đầu xuất hiện nh hưới hệ thống máy mócng xã h i ch ngh a có s i uủa ĩnh vực phức tạp và khó khăn không dễ ự ( human resourse đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện

ti t v mô c a nh nĩnh vực phức tạp và khó khăn không dễ ủa ày , và kể từ khi con ưới hệ thống máy mócc Nh máy ã g p r t nhi u khó kh n do quáày , và kể từ khi con đ ặt đất này , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ề quản trị bắt đầu xuất hiện trình đổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện i m i ch m, s n ph m máy công c ch t lới hệ thống máy móc ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện / ụng được ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng kém, giá cao, thị bắt đầu xuất hiện

trười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng tiêu th s n ph m gi m Nh nụng được ản trị bắt đầu xuất hiện / ản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ưới hệ thống máy mócc ph i bù l , n ng su t lao ản trị bắt đầu xuất hiện ỗi người là ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ng

th p kho ng 30% lao ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện đ ng ph i ngh do không có vi c l m.ản trị bắt đầu xuất hiện ỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con

-Giai o n t 1994 đ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ n nay : v ng bững vấn đề mấu ưới hệ thống máy móc đc i lên

N m 1994 l n m ày , và kể từ khi con đần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện u tiên k t khi chuy n sang c ch th trừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ơi phấn khởi hay căng thẳng u ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng

nh máy ã ho n th nh k ho ch, s n xu t kinh doanh có lãi C ng tày , và kể từ khi con đ ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

đ ới hệ thống máy móc ự ( human resourse đỡng sử dụng kích thích phát triển nguồn nhân lực, là ủa ày , và kể từ khi con ưới hệ thống máy móc ự ( human resourse ắt đầu xuất hiện ủa đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của

quy t tâm c a ôi ng cán b công nhân viên nh máy ã ủa đ ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ày , và kể từ khi con đ đưa nh máy iày , và kể từ khi con đlên ng y c ng v ng m nh.ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ững vấn đề mấu ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của

T ó nh máy ã ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ày , và kể từ khi con đ đặt đất này , và kể từ khi cont ra m c tiêu cho nh ng n m mt i l ph n ụng được ững vấn đề mấu ới hệ thống máy móc ày , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conu

đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ưở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con

ti n lề quản trị bắt đầu xuất hiện ươi phấn khởi hay căng thẳng ung t ng 15% - 30% Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện đt c i u ó c n ti n h nh ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con đổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện i m iới hệ thống máy móctrong ho t ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ng kinh doanh ti p th , ị bắt đầu xuất hiện đổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện i m i phong cách l m vi c côngới hệ thống máy móc ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi connghi p, l m vi c v i tinh th n t giác cao ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ới hệ thống máy móc ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse

M r ng, th trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng, t ng cười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng ph c v v hụng được ụng được ày , và kể từ khi con ưới hệ thống máy mócng t i xu t kh uới hệ thống máy móc ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con /

c ng l m c tiêu c a công ty M t khác gi v ng th trũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ày , và kể từ khi con ụng được ủa ặt đất này , và kể từ khi con ững vấn đề mấu ững vấn đề mấu ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng truy n th ng,ề quản trị bắt đầu xuất hiện

t ng cười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng tìm ki m th trị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng m i ới hệ thống máy móc … tổ chức đó có thể lớn hay nhỏ đơn giản hay phức Gi v ng v nâng cao ch t lững vấn đề mấu ững vấn đề mấu ày , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng,

th m m s n ph m truy n th ng máy công c h/ ỹ thuật thần kỳ đi ản trị bắt đầu xuất hiện / ề quản trị bắt đầu xuất hiện ụng được ưới hệ thống máy mócng ra xu t kh u,ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con /khuy n khích các b ph n v cá nhân tìm ki m h p ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ày , và kể từ khi con ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đồn tài chínhng, t o vi c l mạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con

v t ng thu nh p cho cán b công nhân viên trong công ty.ày , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc

2- M t s ột số đặc điểm hoạt động của công ty ảnh hưởng đến việc ố đặc điểm hoạt động của công ty ảnh hưởng đến việc đặc điểm hoạt động của công ty ảnh hưởng đến việc đ ểm hoạt động của công ty ảnh hưởng đến việc c i m ho t ạt động của công ty ảnh hưởng đến việc đột số đặc điểm hoạt động của công ty ảnh hưởng đến việc ng c a công ty nh h ủa công ty ảnh hưởng đến việc ảnh hưởng đến việc ưởng đến việc ng đến việc n vi c ệc

qu n lý v s d ng ngu n nhân l c ảnh hưởng đến việc à sử dụng nguồn nhân lực ử dụng nguồn nhân lực ụng nguồn nhân lực ồn nhân lực ực.

Công ty c khí H N i l m t ơi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con đơi phấn khởi hay căng thẳng un v kinh t qu c doanh ho n to nị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con

c l p có nhi m v s n xu t s n ph m ph c v cho yêu c u phát tri n

đ ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ụng được ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện / ụng được ụng được ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

c u ng nh c khí, góp ph n v o s nghi p công nghi p hoá, hi n ản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ơi phấn khởi hay căng thẳng u ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củai hoá

đất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ưới hệ thống máy móc

Trong nh ng n m ững vấn đề mấu đần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện u th nh l p, nhi m v chính c a công ty lày , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ụng được ủa ày , và kể từ khi conchuyên s n xu t v cung c p cho ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ưới hệ thống máy móct n c nh ng s n ph m máy công cững vấn đề mấu ản trị bắt đầu xuất hiện / ụng được

nh máy khoan, máy ti n, b o Công ty s n xu t theo s ch ư ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ự ( human resourse ỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củao c a của ơi phấn khởi hay căng thẳng uquan ch qu n ủa ản trị bắt đầu xuất hiện đ n t ng m t h ng, t ng ch tiêu kinh doanh, vì khi ó nhừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em đ ày , và kể từ khi con

nưới hệ thống máy mócc cung c p v t t v bao tiêu to n b s n ph m.ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ư ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện /

Trong nh ng n m g n ây ững vấn đề mấu ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ đ b t k p n n kinh t th trắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ề quản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng có c nhạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củatranh đ đản trị bắt đầu xuất hiện m b o s n ph m s n xu t ra ản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện / ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c th trị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng ch p nhân, côngất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

ty ã ch đ ủa đ ng tìm ki m th trị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng, m r ng quan h v i nhi u b nở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ới hệ thống máy móc ề quản trị bắt đầu xuất hiện ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của

h ng trong v ngo i này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ưới hệ thống máy mócc, th c hi n a d ng hoá s n ph m H ng n mự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ản trị bắt đầu xuất hiện / ày , và kể từ khi con

đ ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ững vấn đề mấu ự ( human resourseơi phấn khởi hay căng thẳng u ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

s n ph m phù h p nh m áp ng nhu c u trong v ngo i nản trị bắt đầu xuất hiện / ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của đ ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ưới hệ thống máy mócc

* Đặc điểm về bộ máy tổ chức điểm về bộ máy tổ chức ểm về bộ máy tổ chức c i m v b máy t ch c ề bộ máy tổ chức ộ máy tổ chức ổ chức ức.

Công ty c khí H N i l m t ơi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con đơi phấn khởi hay căng thẳng un v kinh t qu c doanh Trongị bắt đầu xuất hiện

nh ng n m g n ây, nh nững vấn đề mấu ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ ày , và kể từ khi con ưới hệ thống máy mócc xoá b bao c p, công ty c ng nh cácỏi những thiếu ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ưdoanh nghi p ho t ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ng kinh t trong c nản trị bắt đầu xuất hiện ưới hệ thống máy móc đề quản trị bắt đầu xuất hiện c u h ch toán ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ c l p,ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc

ho t ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ng theo c ch th trơi phấn khởi hay căng thẳng u ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng có s i u ti t c a nh nự ( human resourse đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện ủa ày , và kể từ khi con ưới hệ thống máy mócc Bưới hệ thống máy mócc

u khó kh n do c c u b máy c ng k nh công ty l m n không hi uđần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ơi phấn khởi hay căng thẳng u ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ồn tài chính ề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

qu Nh n th y i u n y, ban giám ản trị bắt đầu xuất hiện ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con đ c công ty ã ti n h nh thanh l cđ ày , và kể từ khi con ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấutinh gi m b máy v a g n nh , d qu n lý v a l m vi c có hi u qu Bản trị bắt đầu xuất hiện ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ẹ, dễ quản lý vừa làm việc có hiệu quả Bộ ễ ản trị bắt đầu xuất hiện ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện máy qu n lý c a công ty ản trị bắt đầu xuất hiện ủa đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c t ch c theo ki u tr c tuy n ch c n ng,ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

đức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con đ ơi phấn khởi hay căng thẳng u ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ư ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

ban, phân xưở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhânng

* Đặc điểm về bộ máy tổ chức điểm về bộ máy tổ chức ểm về bộ máy tổ chức c i m v máy móc thi t b ề bộ máy tổ chức ết bị ị.

V i ới hệ thống máy móc đặt đất này , và kể từ khi con đc i m c a c khí nói chung thì máy móc ch y u trong s nủa ơi phấn khởi hay căng thẳng u ủa ản trị bắt đầu xuất hiện

xu t l nh ng máy chuyên dùng có giá tr l n,chi m t tr ng l n trongất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ững vấn đề mấu ị bắt đầu xuất hiện ới hệ thống máy móc ỷ trọng lớn trong ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ới hệ thống máy móc

t ng s v n N m trong tình tr ng chung c a các công ty Vi t Nam hi nổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ủa ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi connay, ph n l n trang thi t b máy móc c a công ty ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ới hệ thống máy móc ị bắt đầu xuất hiện ủa đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c nh p t các nật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ưới hệ thống máy mócc

Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu đ đ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ững vấn đề mấu ày , và kể từ khi con

khác nh p c a Ti p, CHDC ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ủa ện trên mặt đất này , và kể từ khi con Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầuức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c, Ba Lan… tổ chức đó có thể lớn hay nhỏ đơn giản hay phức Các máy móc n y ày , và kể từ khi con đề quản trị bắt đầu xuất hiện đu ã c ,ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân

l c h u do dùng lâu n m v không ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ư ày , và kể từ khi con đồn tài chínhng b nên m t i ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ đ chính xác âyĐó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu

l m t trong nh ng nguyên nhân l m nh hày , và kể từ khi con ững vấn đề mấu ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ưở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhânng đ n ch t lất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng c a s nủa ản trị bắt đầu xuất hiện

ph m v n ng su t lao / ày , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ng l m t ng chi phí s n xu t gây nh hày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ưở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhânng

đ ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ủa ản trị bắt đầu xuất hiện / ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

* Đặc điểm về bộ máy tổ chức điểm về bộ máy tổ chức ểm về bộ máy tổ chức c i m v nguyên v t li u c a công ty ề bộ máy tổ chức ật liệu của công ty ệu của công ty ủa công ty.

-Nguyên v t li u l m t trong nh ng ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ững vấn đề mấu đ i tượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng lao đ ng chính c aủaquá trình s n xu t N i dung c b n c a ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ơi phấn khởi hay căng thẳng u ản trị bắt đầu xuất hiện ủa đ i tượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng lao đ ng chính lày , và kể từ khi connguyên v t li u Nguyên v t li u l y u t c u th nh nên th c th c aật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ự ( human resourse ủa

s n ph m v nó chi m t tr ng l n trong gía th nh s n ph m.ản trị bắt đầu xuất hiện / ày , và kể từ khi con ỷ trọng lớn trong ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ới hệ thống máy móc ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện /

V i ới hệ thống máy móc đặt đất này , và kể từ khi con đc i m c a ng nh c khí, nguyên v t li u chính c a công tyủa ày , và kể từ khi con ơi phấn khởi hay căng thẳng u ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủa

l thép h p kim, g m 60% ph i nh p t này , và kể từ khi con ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ồn tài chính ản trị bắt đầu xuất hiện ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ưới hệ thống máy mócc ngo i theo tiêu chu n Anh,ày , và kể từ khi con /

úc, Nga, Nh t, n ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu s n xu t máy công c , thì các lo i thép trong nản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ụng được ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ưới hệ thống máy mócckhông áp ng đ ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đủa các yêu c u v k thu t, do v y công ty ph i nh pần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ề quản trị bắt đầu xuất hiện ỹ thuật thần kỳ đi ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện ật tư ) dồi dào với hệ thống máy mócnguyên v t li u c u nật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ưới hệ thống máy mócc ngo i ày , và kể từ khi con đ đ áp ng nhu c u s n xu tức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con .

* Đặc điểm về bộ máy tổ chức điểm về bộ máy tổ chức ểm về bộ máy tổ chức c i m v s n ph m ề bộ máy tổ chức ản phẩm ẩm.

s n ph m c a công ty c khí r t a d ng v ch ng lo i v m u mã:ản trị bắt đầu xuất hiện / ủa ơi phấn khởi hay căng thẳng u ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ề quản trị bắt đầu xuất hiện ủa ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ày , và kể từ khi con ẫn là quản trị tài nguyên nhân sự ( human resoursecông ty nh n s n xu t t các s n ph m úc, rèn, thép cán, các ph tùngật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện / đ ụng đượcthay th t i các máy c t g t kim lo i, thi t b công nghi p, bên c nh óới hệ thống máy móc ắt đầu xuất hiện ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đcông ty c ng nh n s n xu t các thi t b v l p ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ắt đầu xuất hiện đặt đất này , và kể từ khi cont dây chuy n s n xu tề quản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conthi t b mía ị bắt đầu xuất hiện đười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng Tây Ninh v Ngh An.ở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

Cùng m t lo i máy, ch ng h n nh máy ti n, c ng có r t nhi u dòngạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ẳng u ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ư ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ề quản trị bắt đầu xuất hiện máy, đời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni máy khác nhau Máy ti n T141, máy ti n T18 CNC (l máy raện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con

đời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ụng được ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của

T18A- hi n nay ang tiêu th nhi u nh t trên th trện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ụng được ề quản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c s n xu tản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conthay th cho đời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni máy T6P16

* Đặc điểm về bộ máy tổ chức điểm về bộ máy tổ chức ểm về bộ máy tổ chức c i m v t i s n ngu n v n ề bộ máy tổ chức ài sản – nguồn vốn ản phẩm – nguồn vốn ồn vốn ốn.

T ng s v n hi n nay c a công ty l 140 t ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủa ày , và kể từ khi con ỷ trọng lớn trong đồn tài chínhng, trong ó v n c đ

đị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ỷ trọng lớn trong đồn tài chính ư đ ày , và kể từ khi con ỷ trọng lớn trong đồn tài chính

63,6% S v n trên đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ư đc l u ng t ngu n Ngu n v n c p phát v n t ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ồn tài chính ồn tài chính ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ự ( human resourse

có, v n i vay trong ó, ngu n v n t có v v n i vay ch a chi m t đ đ ồn tài chính ự ( human resourse ày , và kể từ khi con đ ư ỷ trọng lớn trong

tr ng l n, v o kho ng 30% i u n y c ng xu t phát t ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ới hệ thống máy móc ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu ề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đặt đất này , và kể từ khi con đc i m c a ủacông ty l m t doanh nghi p s n xu t công nghi p v i s n ph m có th i ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ới hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện / ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi congian s n xu t d i, có giá tr l n, ch y u ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ị bắt đầu xuất hiện ới hệ thống máy móc ủa đ ày , và kể từ khi con l m t i s n c nh, cho nên ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện đị bắt đầu xuất hiện ngu n v n c a công ty ph i có tính lâu d i.ồn tài chính ủa ản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con

* Đặc điểm về bộ máy tổ chức điểm về bộ máy tổ chức ểm về bộ máy tổ chức c i m v th tr ề bộ máy tổ chức ị ường tiêu thụ và hợp đồng sản xuất ng tiêu th v h p ụ và hợp đồng sản xuất ài sản – nguồn vốn ợp đồng sản xuất điểm về bộ máy tổ chức.ồn vốn ng s n xu t ản phẩm ất.

Trong th i k bao c p v i m t th trời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ỳ đi ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ới hệ thống máy móc ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng tươi phấn khởi hay căng thẳng ung đ i khép kín Công

ty ã cung c p máy công c cho h u h t các xí nghi p c khí qu c doanhđ ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ụng được ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ơi phấn khởi hay căng thẳng u

trên to n qu c Hi n nay do yêu c u c a c ch m i, s n ph m c a côngày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ủa ơi phấn khởi hay căng thẳng u ới hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện / ủa

ty h u nh không có th trần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ư ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng c đị bắt đầu xuất hiện nh m ph i luôn thay ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện đổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện i theo yêu

c u c a các ng nh kinh t m i th i k v tu thu c v o ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ủa ày , và kể từ khi con ở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ỗi người là ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ỳ đi ày , và kể từ khi con ỳ đi ày , và kể từ khi con đị bắt đầu xuất hiện a b n ho tày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của

đ ủa đ ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ỳ đi ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện / ủa

đ ặt đất này , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ày , và kể từ khi con đười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện … tổ chức đó có thể lớn hay nhỏ đơn giản hay phức ày , và kể từ khi con đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện đ

m ng h n n a l công ty ã t o ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ơi phấn khởi hay căng thẳng u ững vấn đề mấu ày , và kể từ khi con đ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c v th trên th trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng qu c t như

an M ch, Italia

ở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của

V phày , và kể từ khi con ươi phấn khởi hay căng thẳng ung châm a d ng hoá s n ph m v m r ng th trđ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ản trị bắt đầu xuất hiện / ày , và kể từ khi con ở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng, s n ph mản trị bắt đầu xuất hiện /

s n xu t c a công ty ã bản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủa đ ưới hệ thống máy móc đần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c u chi m l nh th trĩnh vực phức tạp và khó khăn không dễ ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng thông qua vi c ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

s n xu t theo yêu c u h p ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đồn tài chínhng, t ng khách h ng c th m ch ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ụng được ày , và kể từ khi con ỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ản trị bắt đầu xuất hiện o s n

xu t, ch t lất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng s n ph m, ch t lản trị bắt đầu xuất hiện / ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng qu n lý ã ản trị bắt đầu xuất hiện đ đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c nâng cao rõ r t ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

H p ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đồn tài chínhng s n xu t có ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đặt đất này , và kể từ khi con đc i m l tày , và kể từ khi con ươi phấn khởi hay căng thẳng ung đ i d i, kho ng t 4- 6 tháng ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

đ ới hệ thống máy móc ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đồn tài chính ị bắt đầu xuất hiện ới hệ thống máy móc ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đồn tài chính ư ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân

ản trị bắt đầu xuất hiện ưở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân đ ươi phấn khởi hay căng thẳng u ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ươi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ươi phấn khởi hay căng thẳng u ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ

II Phân tích tình hình qu n tr v s d ng ngu n nhân l c c a công ty ản trị nhân lực ị nhân lực à Nội ử dụng nguồn nhân lực của công ty ụ , mục tiêu của quản trị ồn nhân lực trong doanh ực ủa quản trị

1 Phân tích hi u qu n s d ng ngu n nhân l c theo s l ệm về quản trị nhân sự ản trị nhân lực ử dụng nguồn nhân lực của công ty ụ , mục tiêu của quản trị ồn nhân lực trong doanh ực ố lượng và ượng và ng v à Nội

c c u ơ khí Hà Nội ấu

Do đặt đất này , và kể từ khi con đc i m s n xu t c a công ty l s n xu t theo ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủa ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đơi phấn khởi hay căng thẳng u đặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi conn t h ng vày , và kể từ khi con

ch u s chi ph i, s yêu c u ng y c ng cao c a th trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ự ( human resourse ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ủa ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng cho nên vi cện trên mặt đất này , và kể từ khi con

l m trong công ty lúc th a, lúc thi u, có b ph n th a vi c nh ng l i có bày , và kể từ khi con ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ư ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của

ph n thi u vi c do ó nh hật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ản trị bắt đầu xuất hiện ưở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhânng t i ngu n nhân l c c a công tyới hệ thống máy móc ồn tài chính ự ( human resourse ủa

Ngu n: Báo cáo tình hình lao ồn vốn điểm về bộ máy tổ chức.ộ máy tổ chức ng qua các n m 1996-2001 ăm 1996-2001

T b ng trên ta th y s lừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng lao đ ng bi n đổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện i theo t ng n m.ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conNguyên nhân l do yêu c u ng y c ng kh t khe c a c ch th trày , và kể từ khi con ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ắt đầu xuất hiện ủa ơi phấn khởi hay căng thẳng u ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng, nhu

c u c p thi t ph i có m t ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện đ i ng lao ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân đ ng có đủa n ng l c, trình ự ( human resourse đ đ

ch ó chính l lý do m t i sao s lao Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ng n m 1999 , 2000 v n mày , và kể từ khi con

2001 có s gi m m nh nh v y c ng l m t chi n lự ( human resourse ản trị bắt đầu xuất hiện ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ư ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ày , và kể từ khi con ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c phát tri n c aủacông ty Nh v y, công ty ã t o cho mình m t ư ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc đ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ i ng lao ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân đ ng đản trị bắt đầu xuất hiện m

b o s lản trị bắt đầu xuất hiện ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng luôn s n s ng áp ng các yêu c u c a s n xu t Vì ẵn sàng đáp ứng các yêu cầu của sản xuất Vì đặc ày , và kể từ khi con đ ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ủa ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đặt đất này , và kể từ khi concthù c a công ty l s n xu t s n ph m ng nh c khí - ch y u l công vi của ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện / ày , và kể từ khi con ơi phấn khởi hay căng thẳng u ủa ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

n ng nh c - nên t tr ng n công ty nh v y l tặt đất này , và kể từ khi con ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ỷ trọng lớn trong ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ững vấn đề mấu ở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ư ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ày , và kể từ khi con ươi phấn khởi hay căng thẳng ung đ i n ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đị bắt đầu xuất hiện nhchi m 19,5%  23% n m 1999 , n m 2000 l 25,6 % , n m 2001 lày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con24,5% Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu i ng cán b công nhân viên n n y ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ững vấn đề mấu ày , và kể từ khi con đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c b trí l m vi c ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân

nh ng v trí phù h p v i kh n ng, n ng l c c ng nh i u ki n c a h ững vấn đề mấu ị bắt đầu xuất hiện ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ới hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ư đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủa ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu

V ày , và kể từ khi con đ th y rõ h n s h p lý v s lất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ơi phấn khởi hay căng thẳng u ự ( human resourse ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ề quản trị bắt đầu xuất hiện ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng ngu n nhân l c c a côngồn tài chính ự ( human resourse ủa

ty ta nghiên c u b ng sau :ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện

Nhu c u v ngu n nhân l c c a m t s phòng ban công ty ầu ề quản trị nhân lực ồn nhân lực trong doanh ực ủa quản trị ội ố lượng và

STT Các b ph nật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc Hi n cóện trên mặt đất này , và kể từ khi con Nhu c uần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện Chênh l chện trên mặt đất này , và kể từ khi con

-2 Phòng t ch c nhân sổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse 7 9 -2

-7 Phòng i u h nh s n xu t đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con 16 18 -2

8 Phòng qu n tr ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện đời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni s ng 52 51 +1

11 Phòng xây d ng c b nự ( human resourse ơi phấn khởi hay căng thẳng u ản trị bắt đầu xuất hiện 26 23 +3

-Qua b ng trên ta th y, vi c s d ng s lản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ ụng được ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng lao đ ng m t sở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhânphòng ban c a công ty ch a ủa ư đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c h p lý vì còn m t s phòng ban tìnhợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân

tr ng th a nhân viên so v i nhu c u d n ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ới hệ thống máy móc ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ẫn là quản trị tài nguyên nhân sự ( human resourse đ n tình tr ng lãng phí lao ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ng

ví d nh phòng xây d ng c b n, phòng v t t ụng được ư ự ( human resourse ơi phấn khởi hay căng thẳng u ản trị bắt đầu xuất hiện ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ư … tổ chức đó có thể lớn hay nhỏ đơn giản hay phức Do ó hi u su t côngđ ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi contác th p không gi m ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c chi phí lao đ ng, phòng k thu t ỹ thuật thần kỳ đi ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc … tổ chức đó có thể lớn hay nhỏ đơn giản hay phức ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của l i ho tạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của

đ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con

h t vi c, m t nhân viên ph i ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện đản trị bắt đầu xuất hiện m nh n quá nhi u công vi c gây ra sật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ề quản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ự ( human resourse

c ng th ng, m t m i v i u n y d n ẳng u ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ỏi những thiếu ày , và kể từ khi con đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ẫn là quản trị tài nguyên nhân sự ( human resourse đ n vi c gi m n ng su t lao ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ng

T ó công ty kh c ph c b ng cách ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ắt đầu xuất hiện ụng được ằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của đưa ra c c u lao ơi phấn khởi hay căng thẳng u ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ng theokhu v c s n xu t.ự ( human resourse ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

C c u lao ơi phấn khởi hay căng thẳng u ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ng theo khu v c s n xu t ự ( human resourse ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

ST

T

S lượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng(người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni) T tr ngỷ trọng lớn trong ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu%

S lượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng(người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni) tr ng %ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấuTỷ trọng lớn trong

1 Công nhân s n xu tản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

L ày , và kể từ khi con đơi phấn khởi hay căng thẳng un v s n xu t l chính nh ng l c lị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ư ự ( human resourse ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng lao đ ng gián ti p c aủacông ty r t l n so v i các ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ới hệ thống máy móc ới hệ thống máy móc đơi phấn khởi hay căng thẳng un v khác, chi m 26,8% n m 2000 v 27,7%ị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con

n m 2001 so v i t ng s cán b công nhân viên công ty Tuy m i phòngới hệ thống máy móc ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ỗi người là ban có ch c n ng nhi m v riêng song so v i s lức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ụng được ới hệ thống máy móc ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng l n nh v y r t khóới hệ thống máy móc ư ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

kh n qu n lý gi l m vi c, bên c nh ó qu lản trị bắt đầu xuất hiện ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ỹ thuật thần kỳ đi ươi phấn khởi hay căng thẳng ung c a lao ủa đ ng gián ti ptách riêng lao đ ng tr c ti p nên vi c phân ph i lự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ươi phấn khởi hay căng thẳng ung cho cán b côngnhân viên dười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng nh b chia nh i u n y không khuy n khích lao ư ị bắt đầu xuất hiện ỏi những thiếu Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu ề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con đ nggián ti p l m vi c h t kh n ng hi n có Hay nói cách khác l công tyày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con

ch a khai thác ư đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c h t n ng l c c a t ng cá nhân trong b ph n laoự ( human resourse ủa ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc

chi phí qu n lý nói riêng t ng, hi u qu s d ng ngu n nhân l c trongản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ ụng được ồn tài chính ự ( human resoursecông ty gi m xu ng.ản trị bắt đầu xuất hiện

Ch t lất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng c a l c lủa ự ( human resourse ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng lao đ ng t i Công ty c khí H N i cònạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ơi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con

đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân đ ản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ỹ thuật thần kỳ đi ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi conbên c nh ó b trí l c lạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ự ( human resourse ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng lao đ ng n y úng vi c, úng ng nh, úngày , và kể từ khi con đ ện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ày , và kể từ khi con đngh , ề quản trị bắt đầu xuất hiện đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ươi phấn khởi hay căng thẳng ut m c t ng đ i cao Sau ây xin dđ ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đưc a ra m t cách t ngổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện quát v ch t lề quản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng c a l c lủa ự ( human resourse ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng lao đ ng trong công ty nh sau :ư

STT Ch c danhức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện Trình

đ đày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củaNg nho t oày , và kể từ khi con Ph trách chuyênụng được môn

Tu iổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

khí

Qu n lý chungản trị bắt đầu xuất hiện 55

2 P.Giám đ c I Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầuH KS c khíơi phấn khởi hay căng thẳng u Kỹ thuật thần kỳ đi thu t s nật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện

xu t ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con 40

3 P.Giám đ c II Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầuH KS c khíơi phấn khởi hay căng thẳng u Kinh t đ i

ngo iạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của 47

4 P.Giám đ c III Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầuH KS c khíơi phấn khởi hay căng thẳng u Ch t lất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng 41

Ngu n : Báo cáo ch ồn vốn ương trình giải quyết việc làm đến năm 2000 của ng trình gi i quy t vi c l m ản phẩm ết bị ệu của công ty ài sản – nguồn vốn điểm về bộ máy tổ chức.ết bị n n m 2000 ăm 1996-2001

c a Công ty c khí H N i v s li u th ng kê do nhân viên phòng t ủa công ty ơng trình giải quyết việc làm đến năm 2000 của ài sản – nguồn vốn ộ máy tổ chức ài sản – nguồn vốn ốn ệu của công ty ốn ổ chức.

ch c nhân s cung c p ức ự của công ty cung cấp ất.

Qua b ng trên ta th y h u h t các ch tiêu, s li u n m 2001 i uản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em ện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện

gi m so v i n m 2000 Xét v con s tản trị bắt đầu xuất hiện ới hệ thống máy móc ề quản trị bắt đầu xuất hiện ươi phấn khởi hay căng thẳng ung đ i, t tr ng lao ỷ trọng lớn trong ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu đ ng qua

o t o n m 2001 có t ng so v i n m 2000 song t ng không áng k , tđày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ới hệ thống máy móc đ ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

1 Phân tích hi u qu s d ng ngu n nhân l c theo ch tiêu th i ệm về quản trị nhân sự ản trị nhân lực ử dụng nguồn nhân lực của công ty ụ , mục tiêu của quản trị ồn nhân lực trong doanh ực ỉ tiêu thời ời mở đầu

gian v c à Nội ười mở đầu ng đội lao đội ng

Quan i m c a Công ty c khí H N i l ph i h t s c ti t ki m th iđ ủa ơi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi congian đ d nh cho s n xu t kinh doanh Công nhân viên ch c l m gi h nhày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi conchính đủa 8h trong ng y Công nhân l m ca m t, ca hai l m vi c ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con đủa 7htrong ca (không k gi ngh b i dời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em ồn tài chính ưỡng sử dụng kích thích phát triển nguồn nhân lực, làng gi a ca).S n s ng l m thêm giững vấn đề mấu ẵn sàng đáp ứng các yêu cầu của sản xuất Vì đặc ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi controng khuôn kh lu t lao ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc đ ng cho phép đ đản trị bắt đầu xuất hiện m b o s n xu t kinh doanhản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

c a công ty có hi u qu Trủa ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ưới hệ thống máy mócc tháng 10 n m 1999 công ty th c hi nự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con48h/tu n ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ i v i t t c cán b công nhân viên B t ới hệ thống máy móc ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ắt đầu xuất hiện đần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conu t tháng 10 n m

1999 thì ngh hai ng y trong m t tu n (th 7 v ch nh t) cho t t c cácỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em ày , và kể từ khi con ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ủa ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện cán b công nhân viên V ày , và kể từ khi con đ n tháng 9 n m 2000 công ty l i có s thayạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ự ( human resourse

i th i gian l m vi c trong tu n v i kh i s n xu t tr c ti p l ngh m t

đổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ới hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ự ( human resourse ày , và kể từ khi con ỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em

ng y trong tu n (ng y ch nh t) L c lày , và kể từ khi con ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ủa ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ự ( human resourse ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng b o v c a công ty l m vi cản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủa ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi contheo ca

T nh ng quy nh nh v y ta có th tính toán d a theo các s li u ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ững vấn đề mấu đị bắt đầu xuất hiện ư ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

th ng kê v s d ng ng y công lao ề quản trị bắt đầu xuất hiện ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ ụng được ày , và kể từ khi con đ ng c a công ty theo b ng sau ;ủa ản trị bắt đầu xuất hiện

S li u các ch tiêu s d ng lao ố lượng và ệm về quản trị nhân sự ỉ tiêu thời ử dụng nguồn nhân lực của công ty ụ , mục tiêu của quản trị đội ng theo đơ khí Hà Nội n v ng y công ị nhân lực à Nội

1 T ng s ng y công l m vi c theoổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

2 T ng s ng y công l m vi c v ngổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ắt đầu xuất hiện

m t v ng ng vi cặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con 11.610 30.582 15,435

3 T ng s ng y công l m thêmổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con 4.856 11.050 7.856

4 T ng s ng y công l m vi c th cổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ự ( human resourse

5 T ng s ng y công l m vi c th cổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ự ( human resourse

t nói chung

7 Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu d i BQ k công tác trong chày , và kể từ khi con ỳ đi

10 H s s d ng ng y công lao ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ ụng được ày , và kể từ khi con đ ng 0,97 0,897 0,94

Ngu n : Báo cáo lao ồn vốn điểm về bộ máy tổ chức.ộ máy tổ chức ng v s li u th ng kê t i phòng t ch c nhân s ài sản – nguồn vốn ốn ệu của công ty ốn ại phòng tổ chức nhân sự ổ chức ức ự của công ty cung cấp

c a Công ty c khí H N i ủa công ty ơng trình giải quyết việc làm đến năm 2000 của ài sản – nguồn vốn ộ máy tổ chức.

Qua b ng trên ta th y công tác huy ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ng ng y công lao ày , và kể từ khi con đ ng trong hai

n m 1999, 2000 , gi m so v i n m 1998.ản trị bắt đầu xuất hiện ới hệ thống máy móc

Tình hình s d ng lao ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ ụng được đ ng công ty tở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ươi phấn khởi hay căng thẳng ung đ i t t, nh ng qua sư

li u chúng ta v n th y còn m t s h n ch sau :ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ẫn là quản trị tài nguyên nhân sự ( human resourse ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của

-S ng y v ng theo lu t lao ày , và kể từ khi con ắt đầu xuất hiện ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc đ ng quy đị bắt đầu xuất hiện nh : m au, con m, đ đẻ … … tổ chức đó có thể lớn hay nhỏ đơn giản hay phứcchi m 20 đ n 25% t ng s ng y v ng m t v ng ng vi c.ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ắt đầu xuất hiện ặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

-T l ng y v ng m t v ng ng vi c do thi u nguyên v t li u, m tỷ trọng lớn trong ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ắt đầu xuất hiện ặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

đ ện trên mặt đất này , và kể từ khi con … tổ chức đó có thể lớn hay nhỏ đơn giản hay phức ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ đ ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ươi phấn khởi hay căng thẳng u ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ới hệ thống máy móc

n m 1999 l 1529 ng y công v n m 2000 l 463 ng y công.ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con

-Ph n ch y u c a t ng s ng y công ng ng vi c g n b ng 72% lần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ủa ủa ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của ày , và kể từ khi con

do thi u vi c Nhu c u th trện trên mặt đất này , và kể từ khi con ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng không n ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đị bắt đầu xuất hiện nh Do ó h p đ ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đồn tài chínhng lúcnhi u lúc ít d n ề quản trị bắt đầu xuất hiện ẫn là quản trị tài nguyên nhân sự ( human resourse đ n bi n đ ng v nhu c u lao ề quản trị bắt đầu xuất hiện ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ ng Bên c nh ó còn doạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ

h th ng máy móc thi t b c a công ty hi n nay còn l c h u, c k do óện trên mặt đất này , và kể từ khi con ị bắt đầu xuất hiện ủa ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ỹ thuật thần kỳ đi đ

vi c t n d ng th i gian v công su t c a máy không ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ụng được ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủa đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đt n m c t i a.ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ

Nh v y, vi c phân tích tình hình s d ng lao ư ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ ụng được đ ng t i công ty choạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của

ta th y công ty ã c g ng s d ng t i a th i gian lao ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ắt đầu xuất hiện ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ ụng được đ ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ng có th , nh ngư

do i u ki n khách quan liên quan đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ n th trị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng d n ẫn là quản trị tài nguyên nhân sự ( human resourse đ n vi c ph i l mện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi conthêm ca, (h s l m thêm ca t ng lên qua các n m) nh ng v n còn hi nện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ư ẫn là quản trị tài nguyên nhân sự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

tượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng ngh không lỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em ươi phấn khởi hay căng thẳng ung v không có vi c l m Vì th , bên c nh vi c sày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ

d ng t i a th i gian lao ụng được đ ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ng, công ty c n ph i tìm các bi n pháp nh tânần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ưtrang, mua m i máy móc thi t b nh m áp ng ới hệ thống máy móc ị bắt đầu xuất hiện ằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của đ ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c các yêu c u c a thần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ủa ị bắt đầu xuất hiện

trười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng đ thu hút ng y c ng nhi u h p ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ề quản trị bắt đầu xuất hiện ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đồn tài chínhng s n xu t, kéo theo vi c sản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ

d ng hi u qu ng y công lao ụng được ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con đ ng

2 Phân tích hi u qu s d ng ngu n nhân l c theo ch tiêu doanh ệm về quản trị nhân sự ản trị nhân lực ử dụng nguồn nhân lực của công ty ụ , mục tiêu của quản trị ồn nhân lực trong doanh ực ỉ tiêu thời thu

a, ánh giá hi u qu s d ng ngu n nhân l c theo n ng su t lao Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực theo năng suất lao ệc ảnh hưởng đến việc ử dụng nguồn nhân lực ụng nguồn nhân lực ồn nhân lực ực ăng suất lao ất lao

ng

đột số đặc điểm hoạt động của công ty ảnh hưởng đến việc

Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầuặt đất này , và kể từ khi con đ ủa ơi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đơi phấn khởi hay căng thẳng u đặt đất này , và kể từ khi con

h ng vì v y giá tr t ng s n lày , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ị bắt đầu xuất hiện ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng đồn tài chínhng ngh a v i doanh thu, do ó ta dùngĩnh vực phức tạp và khó khăn không dễ ới hệ thống máy móc đcông th c:ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

Q

w =

T

Trong ó : Q : t ng doanh thuđ ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

T : T ng s lao ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ ng

W : doanh thu em l i c a m t lao đ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ủa đ ng hay NSL c a Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu ủalao đ ng trong n m s n xu tản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

C n c v o doanh thu v t ng s ng y công l m vi c th c t quaức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ự ( human resoursephân tích tình hình n ng xu t lao ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ng

TT Ch tiêuỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu ị bắt đầu xuất hiện v 1999 2000 2001

3 T ng s ng y công l mổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con

Ngu n : Báo cáo t ng k t ho t ồn vốn ổ chức ết bị ại phòng tổ chức nhân sự điểm về bộ máy tổ chức.ộ máy tổ chức ng c a công ty qua các n m 1999, 2000, ủa công ty ăm 1996-2001

2001.

Qua b ng trên ta th y n ng su t lao ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ng c a m t lao ủa đ ng óng gópđ

tươi phấn khởi hay căng thẳng ung đ i cao Do ó tình hình s n xu t kinh doanh c a n m 1999 c ađ ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủa ủacông ty có hi u qu , tiêu th ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ụng được đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c nhi u s n ph m, v ề quản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện / ày , và kể từ khi con đươi phấn khởi hay căng thẳng ung nhiên

th trị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng nên doanh thu tính cho m t nhân viên gi m h n r t nhi u so v iản trị bắt đầu xuất hiện ơi phấn khởi hay căng thẳng u ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ề quản trị bắt đầu xuất hiện ới hệ thống máy móc

n m 1999 , t c l n ng su t lao ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ng gi m, ch ản trị bắt đầu xuất hiện ỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện t c 70% so v i n mới hệ thống máy móc

1999 v n ng su t lao ày , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ng bình quân ng y m t lao ày , và kể từ khi con đ ng ch ỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củat 76% so

v i n m 1999 i u n y m t m t do s tác ới hệ thống máy móc Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu ề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ặt đất này , và kể từ khi con ự ( human resourse đ ng c a c ch th trủa ơi phấn khởi hay căng thẳng u ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng,

m t khác còn th hi n vi c qu n lý v s d ng lao ặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ ụng được đ ng ch a t t N mư

2001 doanh thu c a công ty ã t ng lên rõ r t so v i n m 2000 vì ã có sủa đ ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ới hệ thống máy móc đ ự ( human resourse

đổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ới hệ thống máy móc ề quản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện đ ày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ự ( human resourse ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ

c a công ty tủa ươi phấn khởi hay căng thẳng ung đ i t t

b, ánh giá hi u qu s d ng lao Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ ụng được đ ng qua m c thu nh p bình quân ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc

C n c v o t ng qu lức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ỹ thuật thần kỳ đi ươi phấn khởi hay căng thẳng ung thu nh p khác, ti n thật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ề quản trị bắt đầu xuất hiện ưở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhânng v BHXH, BHYT ày , và kể từ khi concông ty … tổ chức đó có thể lớn hay nhỏ đơn giản hay phức nghiên c u m c thu nh p bình quân c a m t lao ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ủa đ ng trong 3

TT Ch tiêuỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu.vi 1999 2000 2001

1 T ng qu lổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ỹ thuật thần kỳ đi ươi phấn khởi hay căng thẳng ung đồn tài chínhng 10.332.900.0 8.923.176.0 7.179.258.0

00 00 00

2 Ti n thề quản trị bắt đầu xuất hiện ưở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhânng - 1.021.680.00

0

862.573.680

740.614.200

8

162.060.000

quân

Người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni 1.290 1.090 925

6 Thu nh p bìnhật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc

quân người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni/tháng đtháng/

2001, thì ta th y t l t ng gi m thu nh p không áng k N m 2000 m cất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ỷ trọng lớn trong ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc đ ặt đất này , và kể từ khi con

dù công tác ã g p nhi u khó kh n v th trđ ặt đất này , và kể từ khi con ề quản trị bắt đầu xuất hiện ề quản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng tiêu th s n ph m vụng được ản trị bắt đầu xuất hiện / ày , và kể từ khi connhi u th khác Do ó doanh thu c a công ty gi m m nh song thu nh pề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ ủa ản trị bắt đầu xuất hiện ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ật tư ) dồi dào với hệ thống máy mócbình quân m t lao đ ng l i t ng Xét v góc ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ề quản trị bắt đầu xuất hiện đ qu n lý thì i u n yản trị bắt đầu xuất hiện đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con

c ng không ph i l t t, nh ta ã phân tích trên, n ng su t lao ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ư đ ở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ngbình quân trong n m gi m m ti n lản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ề quản trị bắt đầu xuất hiện ươi phấn khởi hay căng thẳng ung l i t ng lên, i u n y s l mạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ày , và kể từ khi con

nh ng m c tiêu c a doanh nghi p l ph n ững vấn đề mấu ụng được ủa ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con u t ng ti n lề quản trị bắt đầu xuất hiện ươi phấn khởi hay căng thẳng ung Song đ

m c tiêu n y không nh hụng được ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ưở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhânng đ n các m c tiêu khác (gi m gía th nh,ụng được ản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con

t ng l i nhu n) ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu k t h p h i ho gi a các lo i thu nh p (các lo i l iợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ững vấn đề mấu ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ích) nh m t o ằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ng l c cho s t ng trự ( human resourse ự ( human resourse ưở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhânng v phát tri n h n n a, c này , và kể từ khi con ơi phấn khởi hay căng thẳng u ững vấn đề mấu ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

đặt đất này , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đề quản trị bắt đầu xuất hiện ề quản trị bắt đầu xuất hiện ươi phấn khởi hay căng thẳng u ững vấn đề mấu ắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đị bắt đầu xuất hiện

nh ng nguyên t c l t ng lững vấn đề mấu ắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ươi phấn khởi hay căng thẳng ung ph i ch m h n t ng n ng su t lao ản trị bắt đầu xuất hiện ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ơi phấn khởi hay căng thẳng u ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ng

N m 2001 m c thu nh p bình quân c a lao ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ủa đ ng có ph n gi m i so v iần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện đ ới hệ thống máy móc

n m 2000 M c dù m c gi m không áng k song nhìn chung so v i tìnhặt đất này , và kể từ khi con ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện đ ới hệ thống máy móchình chung c a n n kinh t v so v i các doanh nghi p khác thì m c thuủa ề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ới hệ thống máy móc ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

nh p c a công ty qua các n m nh v y không ph i l quá th p.ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ủa ư ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

III Nghiên c u qu n tr ngu n nhân l c t i công ty c khí H N i ức năng , nhiệm vụ , mục tiêu của quản trị ản trị nhân lực ị nhân lực ồn nhân lực trong doanh ực ạng về tình hình quản trị nguồn nhân lực tại công ty ơ khí Hà Nội à Nội ội

1, Tuy n d ng lao ểm , chức năng , nhiệm vụ , mục tiêu của quản trị ụ , mục tiêu của quản trị đội ng

Tuy n ch n l m t trong nh ng công tác quan tr ng c a doanh nghi p,ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ày , và kể từ khi con ững vấn đề mấu ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ủa ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

nó quy t đị bắt đầu xuất hiện nh đ n s v ch t lày , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng lao đ ng c a doanh nghi p Công tyủa ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

c khí H N i, giám ơi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con đ c công ty l ngày , và kể từ khi con ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni có quy n t i cao trong tuy nề quản trị bắt đầu xuất hiện

d ng lao ụng được đ ng Giám đ c c n c v o nhu c u s n xu t kinh doanh c aức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủacông ty quy t đị bắt đầu xuất hiện nh s lượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng lao đ ng c n tuy n d ng Giám ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ụng được đ c c ng lũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ày , và kể từ khi con

người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện i ng ra ký h p ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đồn tài chínhng v i ngới hệ thống máy móc ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni lao đ ng, sau khi có quy t đị bắt đầu xuất hiện nh vày , và kể từ khi con

h p ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đồn tài chínhng lao đ ng do giám đ c công ty ký, người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni lao đ ng chính th cức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

c l m vi c t i công ty

đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của

Các th t c th c hi n trong quá trình tuy n d ng ủa ụng được ự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ụng được đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c ti n h nhày , và kể từ khi con

đ đị bắt đầu xuất hiện ủa ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ững vấn đề mấu ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấutrong quá trình tuy n d ng nhân s c a công ty ây l n i t p trung cácụng được ự ( human resourse ủa Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu ày , và kể từ khi con ơi phấn khởi hay căng thẳng u ật tư ) dồi dào với hệ thống máy mócnhu c u v nhân s c a các ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ề quản trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ủa đơi phấn khởi hay căng thẳng un v khác, các nhân viên chuyên trách c aị bắt đầu xuất hiện ủa

phòng có trách nhi m xem xét, t p h p v ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con đện trên mặt đất này , và kể từ khi con trình lên giám đ c các nhu

c u nhân s v phần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ày , và kể từ khi con ươi phấn khởi hay căng thẳng ung án tuy n d ng Phòng t ch c nhân s l b ph nụng được ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ày , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc

th c hi n các công vi c trong quá trình tuy n d ng sau khi giám ự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ụng được đ c ãđduy t v quy t ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con đị bắt đầu xuất hiện nh chươi phấn khởi hay căng thẳng ung trình tuy n d ng C th :ụng được ụng được

- Thông báo công khai đần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đủay các i u ki n tuy n d ng đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ụng được

H s tuy n d ng g m:ồn tài chính ơi phấn khởi hay căng thẳng u ụng được ồn tài chính

+ Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầuơi phấn khởi hay căng thẳng un xin l m vi c c a ngày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủa ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni lao đ ng

+ Xác nh n s c kho do phòng y t công ty l m th t c.ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ẻ … ày , và kể từ khi con ủa ụng được

+ Các v n b ng ch ng ch có liên quanằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em

+ Gi y b o ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện đản trị bắt đầu xuất hiện m c a ngủa ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni gi i thi uới hệ thống máy móc ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

+ ý ki n nh n xét, ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc đề quản trị bắt đầu xuất hiện ngh c a ị bắt đầu xuất hiện ủa đơi phấn khởi hay căng thẳng un v có ngị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni lao đ ng l m vi c,ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

th ngh ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ ề quản trị bắt đầu xuất hiện

- Chu n b h p / ị bắt đầu xuất hiện ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đồn tài chínhng lao đ ng v i ới hệ thống máy móc đần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đủay n i dung c n thi t theoần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện quy đị bắt đầu xuất hiện nh c a pháp lu t ủa ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c chi ti t t i quy t ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đị bắt đầu xuất hiện nh 207/L -TBXH-QĐó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu

ng y 02/04/1993ày , và kể từ khi con

- Tri n khai h p ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đồn tài chínhng lao đ ng sau khi h p ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đồn tài chínhng ã đ đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c ký

Trong quá trình tuy n d ng, công ty c khí H N i ụng được ơi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con đặt đất này , và kể từ khi conc bi t chúện trên mặt đất này , và kể từ khi con

tr ng ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu đ n v n ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện s c kho c a ngẻ … ủa ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni lao đ ng ây l m t khâu quanĐó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu ày , và kể từ khi con

tr ng v c n thi t ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ày , và kể từ khi con ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ đản trị bắt đầu xuất hiện m b o ch t lản trị bắt đầu xuất hiện ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng lao đ ng sau khi h p ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đồn tài chínhng ãđ

c ký

đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

Ngu n tuy n d ng chính c a công ty c khí H N i l các h c viênồn tài chính ụng được ủa ơi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu

đ ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đơi phấn khởi hay căng thẳng u ị bắt đầu xuất hiện ự ( human resoursethu c chính công ty Bên c nh ó công ty c ng có chính sách u tiên ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ư đ i

v i con em ngới hệ thống máy móc ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni lao đ ng trong công ty i u n y t o ra m i quan h g nĐó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu ề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ắt đầu xuất hiện

bó tươi phấn khởi hay căng thẳng ung t gi a công ty v ngự ( human resourse ững vấn đề mấu ày , và kể từ khi con ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni lao đ ng ang l m vi c.đ ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

V phía ngề quản trị bắt đầu xuất hiện ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni lao đ ng xin tuy n t i công ty, sau khi ho n th nh cácạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con

th t c, trủa ụng được ưới hệ thống máy mócc khi v o l m vi c, ngày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni lao đ ng đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c gi i thi u v l chới hệ thống máy móc ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ề quản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện

s phát tri n c a công ty, các n i dung k lu t lao ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ ủa ỷ trọng lớn trong ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc đ ng n i quy ra v oày , và kể từ khi con

c ng công ty, các quy ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đị bắt đầu xuất hiện nh v an to n, phòng ch ng cháy n v v sinh laoề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

2 ánh giá th c hi n công vi c Đ ực ệm về quản trị nhân sự ệm về quản trị nhân sự

ánh giá s th c hi n công vi c c a nhân viên v cán b trong công

Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu ự ( human resourse ự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủa ày , và kể từ khi con

ty không ch mang ý ngh a th m ỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em ĩnh vực phức tạp và khó khăn không dễ / đị bắt đầu xuất hiện nh lượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng giá m còn có ý ngh a côngày , và kể từ khi con ĩnh vực phức tạp và khó khăn không dễ

nh n kh n ng v th nh tích c a nhân viên trong kho n th i gian nh tật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ủa ản trị bắt đầu xuất hiện ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con

nh Nó l chìa khoá m ra cánh c a th nh công c a quá trình qu n lý v

đị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ ày , và kể từ khi con ủa ản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con

s d ng ngu n nhân l c.ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ ụng được ồn tài chính ự ( human resourse

L m t công vi c khó song Công ty c khí H N i ánh giá th cày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ơi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con đ ự ( human resourse

hi n công vi c c a ngện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủa ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni lao đ ng l nhi m v h ng ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ụng được ày , và kể từ khi con đần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện u nh m ánh giáằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của đ

hi u qu công vi c c a t ng ngện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủa ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni giúp h nh n th c v m c ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ ho này , và kể từ khi con

th nh công vi c m h ang l m, nh t l nh ng công vi c ch c v ph cày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu đ ày , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ững vấn đề mấu ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ụng được ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

t p , ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đ ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ t ó người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni lao đ ng i u ch nh thái đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện ỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em đ ày , và kể từ khi con l m vi c, s p x p s uện trên mặt đất này , và kể từ khi con ắt đầu xuất hiện ự ( human resourse ưtiên v tìm ki m c h i phát tri n to n di n h n nh m ày , và kể từ khi con ơi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ơi phấn khởi hay căng thẳng u ằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của đ/y m nh sạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ

d ng lao ụng được đ ng có hi u qu c ng nh xem xét vi c t ng lện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ư ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ươi phấn khởi hay căng thẳng ung, thưở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhânng,

ph t v cân nh c ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ày , và kể từ khi con ắt đầu xuất hiện đề quản trị bắt đầu xuất hiện ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của b t

D a v o thang i m v các tiêu chu n ánh giá m công ty ã nêu raự ( human resourse ày , và kể từ khi con đ ày , và kể từ khi con / đ ày , và kể từ khi con đ

đ đ ự ( human resourse ự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủa ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ

M i công nhân viên ỗi người là đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c c p trên tr c ti p nh n xét theo trình tất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ự ( human resourse ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ự ( human resoursesau:

- Công nhân đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c nh n xét b i giám sát viên, qu n ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ản trị bắt đầu xuất hiện đ c, t trổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ưở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhânng

- Nhân viên thu c phòng n o do phòng ó nh n xétày , và kể từ khi con đ ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc

- Giám đ c xưở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhânng, trưở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhânng phòng, ban đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c nh n xét b i giám ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân đ ccông ty

Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầuồn tài chính ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ắt đầu xuất hiện ự ( human resourse đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện

nh ng sai l m trong ững vấn đề mấu ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đề quản trị bắt đầu xuất hiện ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của b t gây ra, t o s thông su t v nh n th c m cạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ự ( human resourse ề quản trị bắt đầu xuất hiện ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ụng đượctiêu c a công ty ủa đ n t ng ngừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni lao đ ng đ có m t môi trười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng hi u bi t

ph i h p ch t ch h n ó chính l v n ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ặt đất này , và kể từ khi con ẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân ơi phấn khởi hay căng thẳng u Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu ày , và kể từ khi con ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đề quản trị bắt đầu xuất hiện không kém ph n quan tr ngần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấutrong ngh thu t qu n lý hi u qu c a công ty.ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ản trị bắt đầu xuất hiện ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ủa

Tuy nhiên, ây l m t công tác òi h i các nh qu n lý lao đ ày , và kể từ khi con đ ỏi những thiếu ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện đ ng ph iản trị bắt đầu xuất hiện

u t nhi u công s c, nhi u th i gian Vì v y, vi c c n thi t l m tìm rađần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ư ề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ề quản trị bắt đầu xuất hiện ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con

bi n pháp khoa h c, c i ti n công tác n y nh m ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu ản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của đạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củat hi u qu h n V h nện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ơi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con ơi phấn khởi hay căng thẳng u

h t l s c n thi t ánh giá m t cách chính xác s th c hi n công vi cày , và kể từ khi con ự ( human resourse ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đ ự ( human resourse ự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

c a ngủa ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni lao đ ng đ th y ất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện c kh n ng trình ản trị bắt đầu xuất hiện đ , thái đ l m vi cày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

c a ngủa ười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi coni lao đ ng đ có bi n pháp i u ch nh cho phù h p v i nh ngện trên mặt đất này , và kể từ khi con đ ề quản trị bắt đầu xuất hiện ỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ới hệ thống máy móc ững vấn đề mấuyêu c u c a công vi c.ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ủa ện trên mặt đất này , và kể từ khi con

3 Công tác đà Nội ạng về tình hình quản trị nguồn nhân lực tại công ty o t o v phát tri n ngu n nhân l c à Nội ểm , chức năng , nhiệm vụ , mục tiêu của quản trị ồn nhân lực trong doanh ực

T t m quan tr ng ừ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu đặt đất này , và kể từ khi conc bi t c a công tác ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ủa đày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củao t o v phát tri n ngu này , và kể từ khi con ồn tài chínhnhân l c các nh qu n tr c a Công ty c khí H N i ã có chính sách vự ( human resourse ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ị bắt đầu xuất hiện ủa ơi phấn khởi hay căng thẳng u ày , và kể từ khi con đ ày , và kể từ khi con

chươi phấn khởi hay căng thẳng ung trình th c hi n rõ r ng khoa h c em l i s n ự ( human resourse ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ọng bấy nhiêu Nhưng một trong những vấn đề mấu đ ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ự ( human resourse ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đị bắt đầu xuất hiện nh v hi u quày , và kể từ khi con ện trên mặt đất này , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện trong công tác đày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củao t o v phát tri n ngu n nhân l c mang ày , và kể từ khi con ồn tài chính ự ( human resourse đày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đượp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện o t o cchia ra l m 2 m ng nh : ày , và kể từ khi con ản trị bắt đầu xuất hiện ỏi những thiếu đày , và kể từ khi cono t o theo k ho ch v ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ày , và kể từ khi con đày , và kể từ khi cono t o ngo i kạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ày , và kể từ khi con

ho ch.ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của

T ch c ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củao t o: c n c v o “k ho ch ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củao t o” do giám đ c xétduy t, phòng ện trên mặt đất này , và kể từ khi con đày , và kể từ khi cono t o ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của đức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ng ra ti n h nh t ch c ày , và kể từ khi con ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đày , và kể từ khi cono t o v i các hìnhạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ới hệ thống máy móc

th c phù h p Bao g m:ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ồn tài chính

- G i các cán b công nhân viên c n ử Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ ần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củao t o trong n m m công tyày , và kể từ khi conkhông có kh n ng t ản trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse đày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ới hệ thống máy móco t o t i các trười xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi conng, trung tâm đ đày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củao t o

-T ch c ổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện đày , và kể từ khi cono t o t i công ty: Trạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của ưở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhânng phòng t ch c nhân s ti nổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện ự ( human resourse

h nh m i giáo viên bên ngo i v ày , và kể từ khi con ời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ày , và kể từ khi con ề quản trị bắt đầu xuất hiện đày , và kể từ khi con ạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củao t o cho cán b công nhân viên t iạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò củacông ty