05 TRỌNG ĐIỂM ĐỂ ÁP DỤNG 5 WHY TRONG PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN GỐC Làm cách nào để sau khi 5Why thì vấn đề đó không lặp lại Muốn hiểu sâu hơn và áp dụng tốt 5 whys Các để tránh hỏi 5Why thành 1 vòng lặp (trả lời một vài why thì lại quay lại ban đầu) Em muốn trao đổi học hỏi về sigma trong thực tiễn Giải thích phương pháp phân tích 8D Làm thế nào để xác định câu trả lời đúng trong 5Why? Những nội dung cần chú ý đối với người mới tiếp cận phương pháp 5 whys Thời gian để tìm hiểu 5 tại sao để tìm ra gốc rễ nguyên nhân thường không đáp ứng được kế hoạch sản lượng. Vậy có giải pháp nào cho trường hợp này Những lưu ý để có thể sử dụng hiệu quả công cụ này Cách bắt đầu hỏi Why thứ 1 sao cho hiệu quả? 5Why còn ứng dụng được ở đâu nữa không ạ Nên kết hợp 5Why với phương pháp nào khác để đem lại hiệu quả cao nhất?
Trang 105 TRỌNG ĐIỂM ĐỂ ÁP DỤNG 5 WHY TRONG
PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN GỐC
Trình bày: Mr Phạm Minh Thắng, Giám đốc P&Q Solutions Co., Ltd
Springboard Talks
20:00 – 21:30
Thứ Năm
04.11.2021
Kết quả khảo sát nhanh từ nhóm Zalo Springboard Talks, IATF/ISO, nhóm FB
6 SigmaVietnam & ISO
Vietnam
Trang 13CÁC CÂU HỎI VỀ 5 WHY
• Làm cách nào để sau khi 5Why thì vấn đề đó không lặp
lại
• Muốn hiểu sâu hơn và áp dụng tốt 5 whys
• Các để tránh hỏi 5Why thành 1 vòng lặp (trả lời một vài
why thì lại quay lại ban đầu)
• Em muốn trao đổi học hỏi về sigma trong thực tiễn
• Giải thích phương pháp phân tích 8D
• Làm thế nào để xác định câu trả lời đúng trong 5Why?
• Những nội dung cần chú ý đối với người mới tiếp cận
phương pháp 5 whys
• Thời gian để tìm hiểu 5 tại sao để tìm ra gốc rễ nguyên
nhân thường không đáp ứng được kế hoạch sản lượng
Vậy có giải pháp nào cho trường hợp này
• Những lưu ý để có thể sử dụng hiệu quả công cụ này
• Cách bắt đầu hỏi Why thứ 1 sao cho hiệu quả?
• 5Why còn ứng dụng được ở đâu nữa không ạ
• Nên kết hợp 5Why với phương pháp nào khác để đem lại
hiệu quả cao nhất?
• Phân tích kỹ năng đặt câu hỏi tại sao tại sao để ra được nguyên nhân gốc chính xác nhất
• Xin địa chỉ học để chia sẻ cho những người quan tâm khác
• Phương pháp đặt câu hỏi làm sao cho hiệu quả?
• làm thế nào để đặt câu hỏi why 1 chính xác nhất
• Có trường hợp nào chỉ 1w đã tìm được nguyên nhân gốc?
• Bí quyết sử dụng công cụ phân tích 5why hiệu quả
• Hiện tại bên em chưa triển khai rộng rãi được 5 Why vào trong công việc của các phòng ban bộ phận mà mới triển khai cục bộ tại bộ phận IE, tuy nhiên em cũng gặp khó khăn trong việc gọi tên vấn đề, xác định điểm dừng lại ở Why thứ mấy Cho em hỏi việc nhân rộng cách giải quyết vấn đề theo phương pháp 5why đến các bộ phận như nào ạ Thanks BTC
• Muốn được tìm hiểu rõ về 5Why? Cách thức áp dụng như thế nào là hiệu quả?
• Có kết hợp 5why với các công cụ khác để phân tích nguyên nhân gốc
• Kỹ thuật đặt câu hỏi và trả lời đúng trọng điểm?
• Khó đặt câu hỏi
Trang 14XIN CẢM ƠN!
Quét mã QR để tham gia nhóm
Springboard Talks