Đáp án trắc nghiệm quản trị chiến lược ba08 - EC04 - 03 tín chỉ - sửa ngày 14.02.2026 thi trắc nghiệm Ghi chú: nhớ copy cả phần Mô tả rồi dán vào file đáp án Vì Câu hỏi và đáp án cập nhật mới để ở phần Mô tả hoặc nội dung.

ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC _BA08_EC04- THI TRẮC NGHIỆM Ghi chú (Đ) là đáp án đúng Câu Một câu hỏi cho chiến lược cấp kinh doanh sẽ là: a. Các nguồn lực nào được chia sẻ giữa các Doanh nghiệp? Như thế nào? b. Các Doanh nghiệp cạnh tranh trong thị trường nào? Như thế nào? (Đ) c. Doanh nghiệp muốn gia nhập những ngành công nghiệp nào? d. Các Doanh nghiệp liên quan nhau như thế nào? Câu 215 Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất: a. Tất cả các phương án đều đúng b. Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức c. Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được những cơ hội và thách thức đối với Doanh nghiệp (Đ) d. Nhà quản trị chỉ cần phân tích môi trường nội bộ là đủ để đưa ra chiến lược cho công ty Câu 216 SBU ở vùng chấp nhận được trong ma trận Mc.Kinsey mà có vị thế cạnh tranh mạnh nhưng sức hấp dẫn ngành lại thấp thì có đặc điểm giống, tương ứng với SBU nằm ở ô nào trong ma trận BCG? a. Ô ngôi sao b. Ô nguy cơ c. Ô dấu chấm hỏi d. Ô bò tiền (Đ) Câu 217 Các vấn đề quản trị cơ bản trong giai đoạn thực thi chiến lược bao gồm: a. Định vị các lực lượng trước khi hành động; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược. b. Định vị các lực lượng trước khi hành động, thiết lập các mục tiêu hàng năm; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược. c. Thiết lập các mục tiêu hàng năm; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp, hỗ trợ thực thi chiến lược.(Đ) d. Hoạch định chiến lược; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược. Câu 218 Năm áp lực cạnh tranh theo mô hình của M. Porter KHÔNG bao gồm yếu tố nào sau đây: a. Áp lực cạnh tranh trong nội bộ ngành b. Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn c. Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp hay của khách hàng d. Áp lực cạnh tranh giữa các đơn vị kinh doanh trong Doanh nghiệp (Đ) Câu 219 Để xem xét liệu chiến lược có cần điều chỉnh hay không, căn cứ vào bao nhiêu câu hỏi? a. 4 b. 5 c. 3 d. 6 (Đ) Câu 220 Câu nói: “Tôi phải làm một việc gì đó để chứng minh mình là quản trị giỏi”, thể hiện một sự sai phạm nào sau đây? a. Nóng vội (Đ) b. Tự mãn c. Thiếu nhận xét d. Chủ quan

ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC _BA08_THI TRẮC NGHIỆM

a Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp bằng không

b Nhà cung cấp có khả năng hội nhập dọc về phía trước@

c Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược khác biệt hóa

d Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược chi phí thấp

Câu 3

Áp lực từ phía khách hàng đối với các Doanh nghiệp trong ngành sẽ tăng nếu:

a Khi khách hàng khó thay đổi nhà cung cấp

b Sản phẩm của ngành là quan trọng đối với khách hàng

c Khi khách hàng mua hàng với số lượng ít

d Ngành gồm nhiều Doanh nghiệp nhỏ và số lượng người mua ít@

Câu 4

Bản tuyên bố sứ mạng (chức năng nhiệm vụ) có mấy nội dung?

a 7 nội dung

b 5 nội dung

d 9 nội dung@

Câu 5

Bước 5 trong mô hình quản trị chiến lược tổng quát là?

a Quyết định chiến lược kinh doanh@

b Doanh nghiệp sử dụng các công cụ, phương tiện, kỹ thuật phân tích và dự báothích hợp để phân tích môi trường bên trong

c Tiến hành phân phối các nguồn lực

d Xây dựng các chiến lược kinh doanh phù hợp

Câu 6

Bước cuối cùng trong quy trình quản trị chiến lược của Doanh nghiệp là:

a Kiểm tra, điều chỉnh chiến lược@

b Phân tích, lựa chọn chiến lược

c Xác định mục tiêu chiến lược, nhiệm vụ của Doanh nghiệp

d Phân tích môi trường

Câu 7

Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn là:

a Ma trận EFE, ma trận IFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh

b Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính, ma trận Mc Kinsey@

c Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận EFE

d Ma trận SWOT, ma trận EFE, ma trận QSPM

Câu 8

Các chiến lược cạnh

tranh cơ bản không bao gồm chiến lược

a Chiến lược chi phí thấp

b Chiến lược khác biệt hóa

c Chiến lược trọng tâm

d Chiến lược tăng trưởng tập trung@

Câu 9

Các chiến lược điều chỉnh gồm có các nội dung nào ?

a Xác định đối tượng cần điều chỉnh, điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức ; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại; tái cấu trúc doanh nghiệp

b Điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức ; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại ; tái cấu trúc doanh nghiệp@

c Xác định đối tượng cần điều chỉnh, điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại

d Kiểm tra chiến lược kinh doanh, điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức ; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại

b Đảm bảo cơ sở thông tin; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán; sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh@

c Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán; sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh

d Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán

Câu 12

Các hệ thống, các cấu trúc, văn hóa, quy trình ra quyết định thuộc nhóm tài sản nào?

a Tài sản con người

b Tài sản tri giác

c Tài sản tổ chức@

d Tài sản tri thức

Câu 13

Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm:

a Thị trường tiêu thụ, phương thức tiêu thụ, thanh toán tiền hàng

b Khối lượng sản phẩm tiêu thụ & chất lượng sản phẩm; Kết cấu mặt hàng, sản phẩm hàng hóa dịch vụ, giá cả sản phẩm hàng hóa dịch vụ tiêu thụ; Thị trường tiêu thụ, phương thức tiêu thụ, thanh toán tiền hàng@

c Kết cấu mặt hàng, sản phẩm hàng hóa dịch vụ, giá cả sản phẩm hàng hóa dịch

vụ tiêu thụ

d Khối lượng sản phẩm tiêu thụ & chất lượng sản phẩm

Câu 14

Các nhân tố ảnh hưởng tới cơ cấu nguồn vốn:

a Sự ổn định của doanh thu lợi nhuận

b Doanh lợi vốn và lãi suất của vốn huy động

c Sự ổn định của doanh thu lợi nhuận; Đặc điểm kinh tế kĩ thuật của ngành; Doanh lợi vốn và lãi suất của vốn huy động@

d Đặc điểm kinh tế kĩ thuật của ngành

Câu 15

Các tác giả tin rằng có ba kiểm định (tests) có thể được áp dụng để đánh giá một chiến lược là “tốt” là:

a Sự phù hợp, tính khác biệt, môi trường bên ngoài

b Sự phù hợp, nguồn lực nội bộ, môi trường bên ngoài

không thuộc môi trường vĩ mô?

a Yếu tố kinh tế chính trị

b Yếu tố văn hóa – xã hội

c Yếu tố cơ cấu ngành kinh doanh@

d Yếu tố cung

Câu 17

Công cụ được sử dụng phổ biến để hình thành các chiến lược có khả năng lựa chọn và dựa trên hai tiêu thức đánh giá là vị trí cạnh tranh và sự tăng trưởng của thị trường là?

a Khung phân tích 7S của Mc Kinsey

b Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC)

c Tách bạch giữa quyền sở hữu và quyền quản lý@

d Các yêu cầu báo cáo được giảm thiểu

Câu 19

Công việc nào dưới đây là khâu đầu tiên trong quy trình quản trị chiến lược?

a Phân tích chiến lược

b Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược@

c Phân tích khả năng nội bộ của Doanh nghiệp

d Phân tích môi trường, xác định cơ hội và hiểm họa

Câu 20

Chi phí biến đổi bao gồm:

a Chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp và Chi phí hoa hồng bán hàng, chi phí dịch vụ được cung cấp@

b Chi phí hoa hồng bán hàng, chi phí dịch vụ được cung cấp

c Chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp

d Chi phí thuê mặt bằng

Câu 23

Chi phí của doanh nghiệp bao gồm:

a Chi phí SX của DN; Chi phí lưu thông của DN; Chi phí cho các hoạt động khác@

b Chi phí lưu thông của DN

c Chi phí tài chính@

d Chi phí quản lý doanh nghiệp

Câu 25

Chỉ số P/E được định nghĩa như là?

a Giá thị trường cổ phần thường/EPS@

b Tất cả các phương án đều sai

c EPS/ giá thị trường cổ phần thường

d Giá thị trường cổ phần thường/vốn cổ phần

Câu 26

Chỉ tiêu nào sau đây là bé nhất:

a Lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp

b Các chỉ tiêu là tương đương nhau

c Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp@

d Lãi gộp từ hoạt động kinh doanh

Câu 27

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh có mục đích

a Cải thiện vị thế cạnh tranh của sản phẩm@

b Quản lý và sử dụng hiệu quả các nguồn lực của Doanh nghiệp

c Tất cả đều đúng

d Định hướng chung của Doanh nghiệp

Câu 28

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh có mục đích

a Định hướng chung của Doanh nghiệp

b Quản lý và sử dụng hiệu quả các nguồn lực của Doanh nghiệp

c Tất cả đều đúng

d Cải thiện vị thế cạnh tranh của sản phẩm@

Câu 29

Chiến lược chi phí thấp đặc biệt có hiệu quả khi:

a Có nhiều cách để sản xuất ra sản phẩm với chất lượng cao hơn và được đánh giá cao bởi khách hàng

b Hầu hết các đối thủ cạnh tranh đang cố gắng thực hiện chiến lược khác biệt hóa

c Khách hàng ít bị ảnh hưởng bởi các chiến dịch quảng cáo và mức độ trung thành của khách hàng đối với sản phẩm cao

d Số lượng người mua lớn, quyền lực của những người mua này rất mạnh, thị hiếu và sở thích của người tiêu dùng là tương tự nhau@

Câu 30

Chiến lược chi phí thấp được xây dựng trên cơ sở:

a Lợi thế cạnh tranh và thị trường ngách

b Năng lực riêng biệt và phạm vi thị trường tổng thể

c guồn hình thành lợi thế và phân đoạn thị trường

d Nguồn hình thành lợi thế và phạm vi thị trường tổng thể@

Chiến lược nào sau đây không được xem là một chiến lược chức năng?

a Chiến lược cạnh tranh về giá@

b Chiến lược trọng tâm

c Chiến lược chi phí thấp

d Chiến lược khách biệt hóa

Câu 35

Chiến lược nhằm đơn giản hóa các sản phẩm và dịch vụ cung cấp với mức giá thấp hơn các đối thủ, gọi là chiến lược?

a Chiến lược chi phí thấp@

b Chiến lược khác biệt hóa xuống phía dưới

c Chiến lược khác biệt hóa

d Chiến lược giá thấp

Chiến lược tập trung trọng điểm là một chiến lược nằm trong:

a Chiến lược cấp Doanh nghiệp

b Tất cả các phương án đều đúng

c Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh@

d Chiến lược hội nhập

Câu 38

Chính sách thương mại nằm trong nhóm yếu tố:

a Sự toàn cầu hóa kinh tế

Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “… là bản tuyên ngôn của công

ty với những nội dung cụ thể”.

a của các lĩnh vực mà Doanh nghiệp tham gia

b của hoạt động mới tham gia

c lợi thế cạnh tranh của Doanh nghiệp

d của các đơn vị kinh doanh chiến lược@

Câu 41

Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “Môi trường vi mô tác động … đối với bất kỳ Doanh nghiệp nào”.

a Tất cả các phương án đều đúng

Chuyên môn hóa ngang trong hoạt động quản trị là cơ sở để hình thành:

a Các cấp quản trị Doanh nghiệp

b Các phân xưởng sản xuất

c Các cơ sở kinh doanh

d Các phòng ban chức năng@

Câu 44

Chức năng nghiên cứu và phát triển trong các đơn vị kinh doanh có nhiệm

vụ cơ bản là:

a Nghiên cứu và phát triển các tiến trình

b Nghiên cứu và phát triển sản phẩm/ dịch vụ

a Tỷ suất lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBIT) tổng vốn lớn hơn lãi suất vay@

b Tỷ suất lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBIT) tổng vốn bằng lãi suất vay

c Tỷ suất lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBIT) tổng vốn nhỏ hơn lãi suất vay

d Tỷ suất lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBIT) lớn hơn thuế thu nhập doanh nghiệp

Câu 47

Doanh nghiệp sẽ khó gia nhập ngành hơn trong điều kiện:

a Sản phẩm ngành là sản phẩm có tính tiêu chuẩn hóa

b Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp đối với khách hàng thấp

c Sản phẩm trong ngành sẵn có sự khác biệt hóa cao@

d Sản phẩm ngành không đòi hỏi cao về vốn

Dòng người đổ xô mua hàng giảm giá cho thấy điều gì?

a Định vị thương hiệu của doanh nghiệp hiệu quả

b Người mua hành động là vì lợi ích kinh tế@

c Người mua hành động vì lòng trung thành

d Người mua hành động là vì tình yêu thương hiệu

Câu 50

Dự án A và B xung khắc, dự án A được chọn khi:

a Tốc độ tăng trưởng ngành cao

b Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa

c Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao@

d Thị phần tương đối cao

Câu 52

Đâu là lợi thế của chiến lược chi phí thấp?

a Ít bị tác động bởi nhà cung câp quyền lực

c Không phương án nào đúng

d Hiệu suất lợi nhuận trước thuế lãi vay

Câu 54

Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị cấp cao phải tiến hành kiểm tra theo qui trình:

a Đề ra các tiêu chuẩn, xác định nội dung, định lượng kết quả, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nguyên nhân sai lệch và đề ra biện pháp chấn chỉnh

b Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, và thông qua biện pháp chấn chỉnh.@

c Đề ra các tiêu chuẩn kiểm tra, xác định nội dung kiểm tra, so sánh kết quả vớitiêu chuẩn đề ra, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch và thông qua biện pháp chấn chỉnh

d Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nội dung sai lệch, thông qua biện pháp chấn chỉnh

Điều kiện để một tài sản được xem là TSCĐ:

a Tham gia vào nhiều chu kỳ SXKD

b Có thời gian sử dụng lớn hơn một năm

c Có thời gian sử dụng lớn hơn một năm; Đạt tới một giá trị nhất định theo qui định; Tham gia vào nhiều chu kỳ SXKD@

d Đạt tới một giá trị nhất định theo qui định

Câu 58

Điều nào dưới đây đúng cho tài sản có sụt giá toàn bộ?

a Giá trị kế toán không đổi

b Giá trị thị trường bằng không@

c Giá trị thị trường lớn hơn giá trị kế toán trên sổ sách

d Giá trị kế toán lớn hơn giá trị thị trường

a Chi tiêu phản ánh tổng tài sản sau khi trừ đi nợ phải trả

b Chỉ tiêu phản ánh lợi nhuận trước khi nộp thuế và trả lãi vay@

c Chi tiêu phản ánh doanh thu trước khi nộp thuế đã trả lãi vay

d Chỉ tiêu phản ánh lợi nhuận sau khi nộp thuế và trả lãi vay

Câu 61

EFE là ma trận đánh giá:

a Các yếu tố bên ngoài@

b Tất cả các phương án đều đúng

c Các yếu tố bên trong

d Môi trường nội bộ

Câu 62

Giá trị hiện tại nguồn ngân quỹ tín thác của bạn sẽ là bao nhiêu nếu bạn được trả 50.000 USD trong ngày sinh nhật lần thứ 30 của bạn (7 năm tính

từ hôm nay) và tạo ra 10% lãi suất kép hàng năm?

a Hệ số đảm bảo nợ = Nguồn vốn CSH/Nợ phải trả@

b Hệ số đảm bảo nợ = Nguồn vốn CSH/Nợ vay dài hạn

c Hệ số đảm bảo nợ = Nợ phải trả/Nguồn vốn CSH

d Hệ số đảm bảo nợ = Nợ dài hạn/Nguồn vốn CSH

Câu 65

Hiệu suất sử dụng vốn cố định là chỉ tiêu phản ánh:

a Tất cả các phương án đều sai

b Một đồng vốn cố định bình quân trong kỳ có thể tạo ra bao nhiêu doanh thu (DTT) trong kỳ và 1 đồng vốn cố định trong kỳ có thể tạo ra bao nhiêu doanh thu

c Một đồng vốn cố định bình quân trong kỳ có thể tạo ra bao nhiêu doanh thu (DTT) trong kỳ@

d Một đồng vốn cố định trong kỳ có thể tạo ra bao nhiêu doanh thu

a Chiến lược dựa vào khách hàng

b Chiến lược dựa vào đối thủ cạnh tranh

c Tất cả các phương án đều sai

d Chiến lược tạo sự khác biệt@

Câu 68

Kiểm tra sau giai đoạn đầu tư, được tiến hành:

a Một khoảng thời gian sau khi dự án đó hoàn tất đời sống kinh tế của mình và được thanh lý

b Trước khi cho phép dự án đi vào hoạt động

c Trước khi khởi sự dự án

d Nhanh chóng sau khi dự án đi vào hoạt động@

Câu 69

Kiểm tra, đánh giá chiến lược được thực hiện:

a Ở giai đoạn sau thực hiện chiến lược@

b Ở giai đoạn xây dựng chiến lược

c Tất cả các phương án đều đúng

d Ở giai đoạn thực hiện chiến lược

Câu 70

Kỳ thu tiền bình quân được xác định bằng cách lấy chia cho

a Doanh thu bình quân ngày, các khoản phải trả

b Các khoản phải thu; doanh thu bình quân ngày@

c Các khoản phải trả, lợi nhuận sau thuế

d Lợi nhuận sau thuế, các khoản phải trả

Câu 71

Khi doanh nghiệp có NPV = 0 thì:

a IRR > Lãi suất chiết khấu

b Thời gian hoàn vốn bằng 0

c IRR = Lãi suất chiết khấu@

d IRR < Lãi suất chiết khấu

Câu 72

Khi đánh giá khả năng thâm nhập của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, Doanh nghiệp KHÔNG xem xét yếu tố nào sau đây?

a Cường độ cạnh tranh giữa các Doanh nghiệp trong ngành

b Rào cản rút lui khỏi ngành@

c Tỷ suất lợi nhuận của ngành

d Rào cản gia nhập ngành

Câu 73

Khi đánh giá một phương án chiến lược, một công ty có thể kiểm định phương án so với các tiêu chuẩn về tính khả thi, sự phù hợp và khả năng chấp nhận Sự phù hợp trong bối cảnh này có nghĩa là:

a Chiến lược đáp ứng các bên hữu quan

b Chiến lược thỏa mãn các cổ đông

c Chiến lược sẽ hiệu quả trong thực tế bởi vì nó có nguồn lực và khả năng cần thiết

d Chiến lược nhất quán với các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa được xác định trong phân tích chiến lược@

Câu 74

Khi tính tỷ suất lợi nhuận tổng vốn người ta dựa vào:

a Lợi nhuận sau thuế

b Lợi nhuận trước thuế và lãi vay@

c Lợi nhuận trước thuế

d Tất cả các phương án đều sai

Câu 75

Khoản mục nào được xếp vào doanh thu hoạt động tài chính:

a Lãi tiền gửi ngân hàng

b Cổ tức và lợi nhuận được chia

c Chênh lệch lãi chuyển nhượng vốn

d Cổ tức và lợi nhuận được chia; Lãi tiền gửi ngân hàng; Chênh lệch lãi chuyểnnhượng vốn@

Câu 76

Khoản mục nào sau đây thuộc chi phí khác của doanh nghiệp

a Chi phí thanh lý, nhượng bán tài sản cố định và tiền phạt do vi phạm hợp đồng kinh tế@

b Tiền phạt do vi phạm hợp đồng kinh tế

c Chi phí góp vốn liên doanh liên kết

d Chi phí thanh lý, nhượng bán tài sản cố định

Câu 77

Ma trận BCG còn được gọi là:

a Ma trận “tăng trưởng – sức hấp dẫn của thị trường”

b Ma trận “sức hấp dẫn của thị trường- vị thế cạnh tranh”

b Tốc độ tăng trưởng của ngành

c Thị phần tương đối

d Thị phần tuyệt đối@

Câu 79

Ma trận danh mục đầu tư của Boston Group được sử dụng để đánh giá:

a Mức độ công ty mẹ có thể tạo thêm giá trị cho các Doanh nghiệp

b Phạm vi của danh mục đầu tư

c Quy mô của một danh mục đầu tư của các Doanh nghiệp

d Sự cân bằng danh mục đầu tư của các Doanh nghiệp@

Câu 83

Mối liên hệ nào không phải là liên hệ trực tuyến trong cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp?

a Mối liên hệ giữa giám đốc với các trưởng phòng chức năng của Doanh nghiệp

b Mối liên hệ giữa ban giám đốc với bí thư Đảng ủy của Doanh nghiệp@

c Mối liên hệ giữa trưởng phòng với nhân viên trong phòng chức năng

d Mối liên hệ giữa giám đốc với các quản đốc phân xưởng

Một nhiệm vụ quan trọng của nhà quản trị tài chính là?

a Huy động vốn; Tạo giá trị cho doanh nghiệp; Quyết định chính sách cổ tức@

Một số trung tâm tư vấn, dịch vụ môi giới nhà đất với quy mô nhỏ (dưới 10 nhân viên), có cơ cấu tổ chức theo kiểu chỉ có 1 người điều hành được coi là giám đốc và các nhân viên còn lại không có chức danh cụ thể để nhằm tối thiểu hóa chi phí Đây là kiểu cơ cấu tổ chức gì?

a Cơ cấu ma trận

b Cơ cấu chức năng@

c Cơ cấu tổ chức giản đơn

d Cơ cấu tổ chức theo đơn vị, bộ phận

Câu 88

Một tổ chức có cả nguồn nhân lực và nguồn vốn để phát triển sản phẩm nhưng các nhà phân phối đều không đáng tin cậy hay không đủ khả năng thỏa mãn nhu cầu của công ty thì chiến lược hữu hiệu có thể áp dụng là:

a Chiến lược phối hợp ST@

b Chiến lược phối hợp WT

c Chiến lược phối hợp SO

d Chiến lược phối hợp WO

Câu 89

Một trong các yếu tố kinh tế chủ yếu ảnh hưởng đến các Doanh nghiệp là:

a Giai đoạn của chu kỳ kinh tế

b Cán cân thanh toán

c Tất cả các phương án đều đúng@

d Lãi suất ngân hàng

Câu 90

Một ví dụ về sức ép cạnh tranh của sản phẩm thay thế là:

a Cạnh tranh giữa hang Toyota, Ford và BMW

b Sức ép cạnh tranh cảu sản phẩm ổn áp đối với các hàng sản xuất máy tính xách tay

c Cạnh tranh giữa Pepsi Cola, Coca Cola và 7up

d Sức ép cạnh tranh của sản phẩm sữa chua uống đối với các hàng kem@

Mục đích của việc lập ma trận SWOT là:

a Đề ra các chiến lược tiền khả thi để tạo tiền đề cho việc thiết lập chiến lược khả thi

b Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn và quyết định chiến lược nào là tốt nhất

c Đề ra các chiến lược khả thi và tiền khả thi để có thể thực hiện

d Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn chứ không quyết định chiến lượcnào là tốt nhất@

a Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn

ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi

b Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược

c Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công tynhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này

d Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại@

c Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn

ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi

d Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược

Câu 96

Mục tiêu của việc phân tích và lựa chọn chiến lược là gì?

a Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công tynhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này

b Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại

c Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược

d Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn

ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi@

Câu 97

Mục tiêu chiến lược đối với SBU có tốc độ tăng trưởng ngành thấp nhưng lại có thị phần tương đối cao là:

a Tập trung đầu tư, phát triển nhiều hơn nữa

b Thanh lý, bán lại SBU này

c Từ bỏ, rút lui khỏi SBU này

d Đầu tư vừa phải, đủ để duy trì và khai thác tối đa để tạo ra nguồn lực cho các SBU khác@

Câu 98

Mức độ ảnh hưởng của ………phản ánh mức độ thay đổi của lợi nhuận trước thuế và lãi vay do sự thay đổi của doanh thu tiêu thụ (hoặc sản lượng hàng hóa tiêu thụ).

a Đòn bẩy kinh doanh@

c Có thể xảy ra tình trạng nhiều công việc bị ùn tắc

d Người lãnh đạo trong tổ chức càng có vai trò lớn

Năng lực riêng biệt được thị trường chấp nhận và đánh giá cao, thông qua

đó Doanh nghiệp tạo ra được tính trội hơn hay ưu việt hơn so với các đối thủ cạnh tranh là:

a Sự khác biệt hóa

b Lợi thế cạnh tranh

c Năng lực đặc thù

d Lợi thế bền vững@

Nếu cả 3 vấn đề: môi trường ngoài, môi trường bên trong và việc thực hiện mục tiêu có biến động và thay đổi thì doanh nghiệp cần làm gì?

a Thay đổi chiến lược

b Xây dựng lại chiến lược@

c Đánh giá chiến lược

d Kiểm tra chiến lược

Nếu một công ty thay đổi trong cấu trúc tài chính của mình:

a Tỷ suất sinh lợi đòi hỏi trên tài sản không thay đổi@

b Tỷ suất sinh lợi đòi hỏi trên nợ không thay đổi

c Tỷ suất sinh lợi đòi hỏi trên vốn chủ không thay đổi

d Tất cả các phương án đều đúng

Câu 105

Nếu một trong 3 vấn đề: môi trường ngoài, môi trường bên trong và việc thực hiện mục tiêu thay đổi thì doanh nghiệp cần làm gì?

a Kiểm tra chiến lược

b Đánh giá chiến lược

c Xây dựng lại chiến lược

d Thay đổi chiến lược@

Câu 106

Nếu tỷ số nợ là 0.5; tỷ số nợ trên vốn cổ phần là?

a 1,0@