41 tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg... 100 tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z
Trang 1B GIÁO D O
I H C KINH T TP.HCM -
N S TRUY N D N C A
CHÍNH SÁCH TI N T QUA KÊNH TÍN D NG NGÂN HÀNG T I VI T NAM
Mã s : CS 2014 - 25
Ch nhi m: Th.S Nguy n Phúc C nh Thành viên: Th.S Nguy n Qu c Anh Th.S Nguy n H ng Quân
Tp.H Chí Minh 10/2013
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 31
CHÍNH SÁCH TI N T NG TÍN D NG C A NGÂN HÀNG I 1
1.1 Khái quát v Chính sách ti n t ng tín d ng c a Ngân hàng i: 1
1.1.1 Chính sách ti n t : 1
1.1.1.1 Khái ni m: 1
1.1.1.2 Các công c th c thi chính sách ti n t : 2
1.1.1.3 Các kênh truy n d n Chính sách ti n t : 3
1.1.2 ng tín d ng: 11
1.1.2.1 Tín d ng: 11
1.1.2.2 T ng tín d ng: 13
1.2 Kênh truy n d n c a Chính sách ti n t qua tín d ng c a NHTM: 15
21
CHÍNH SÁCH TI N T V M HO NG C A H TH NG NGÂN I VI T NAM 21
2.1 Di n bi n Chính sách ti n t Vi t Nam qua các th i k : 21
2.1.1 c 2004: 21
2.1.2 n 2004 2007: 26
2.1.3 n 2018 2012: 31
2.2 Ho ng c a ngành ngân hàng Vi t Nam qua các th i k : 35
2.2.1 c 2004: 35
2.2.2 n 2006 2010: 41
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 42.2.3 n 2011 - 2012: 52
2.3 Kh c m a chính sách ti n t ng tín d ng Vi n 2004 2012: 59
64
KI NG C M NGÂN HÀNG LÊN S TRUY N D N C A CHÍNH SÁCH TI N T QUA KÊNH TÍN D NG T I CÁC NHTM VI T NAM 64
3.1 Thi t k mô hình: 64
3.2 D li u: 68
3.3 K t qu ki nh: 69
ng 4: 72
M T S XU T T K T QU NGHIÊN C U 72
4.1 xu t v i NHTM trong phát tri n tín d ng: 72
4.1.1 ng tín d ng c a ngân hàng: 79
4.1.2 Ki m soát r i ro 85
4.1.3 V n: 91
4.2 xu t v i NHNN Vi t Nam trong th c thi Chính sách ti n t : 92
4.2.1 Chính sách ti n t : 92
4.2.2 ng tín d ng: 100
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 5DANH M C T VI T T T
ADB : Ngân hàng phát tri n Châu Á (Asia Development bank) ATM : Th thanh toán n a (Domestic debit card)
BCTC : Báo cáo tài chính (Financial Statement)
Requirement)
CN : Chi nhánh (Branch) CSTT : Chính sách ti n t (Monetary Policy) FED : C c d tr liên bang M (Federal Reserve System) GDP : T ng s n ph m qu c dân (Gross Domestic Production)
NHTW PGD : Phòng giao d ch (Trading room) VAR : Mô hình vector t h i quy (Vector auto regression) VCBS : Công ty ch ng khoán ngân hàng ngo t Nam (Vietcombank Securities Company)
WTO : T ch i th gi i (World Trade Organization)
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 6DANH M C B NG
B ng 2.1 Th ph n các NHTM Vi n 1993 1996 38
B tín d ng h th ng NHTM Vi n 2000 - 2005 39
B n c c v nh vào cu 43
B ng 2.4 S h c ngoài t n cu 44
B ng 2.5 T tr ng tài s n c a các NHTM trong toàn h th n 2006 2010 (%) 47
B ng 2.6 Th ph n c p tín d ng c a các NHTM trong toàn h th ng 2006 2009 47
B n ngành ngân hàng Vi 52
B ng tín d ng Vi t Nam 2004 - 2012 60
B ng 3.1 Các bi n trong mô hình và m i 67
B ng 3.2 Cách tính và ngu n các bi n trong mô hình 68
B ng 3.3 K t qu mô hình GMM 1 69
B ng 3.4 T ng h p k t qu các mô hình 70
B ng 3.5 Gi i h ng tín d ng c a Vi n 2004 - 2012 66
B ng 3.6 K t qu mô hình GMM 2 và GMM 3 67
B ng 3.7 H s a lãi su ng tín d ng 70
B ng 4.1 Tóm t t s tìm ki ng c a t p trung danh m n hi u su t tín d ng c a các ngân hàng 82
B ng 4.2 Thông tin t Báo cáo tài chính c a Bibica Error! Bookmark not defined B ng 4.3 Các t s tính Z score c a Bibica Error! Bookmark not defined B ng 4.4 Kh báo c a ch s Z score th c t 89
B ng 4.5 Các qu c gia áp d ng Chính sách l m phát m c tiêu 93
B ng 4.6 M c tiêu l m phát c a m t s qu c gia 94
B th ng ngân hàng c a m t s qu c gia 99
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 7DANH M C BI
Bi ng GDP Vi n 1994 - 2004 21
Bi ng CPI Vi t Na n 1995 - 2004 22
Bi 2.3 L m phát Vi n 1995 2004 qua ch s GDP Deflator 23
Bi 2.4 Lãi su t thanh toán liên ngân hàng Vi n 1995 2004 23
Bi 2.5 Cung ti n Vi n 1995 2004 24
Bi 2.6 T l M2/M1 Vi n 1995 2004 25
Bi ng M2 Vi n 1995 2004 25
Bi ng GDP Vi t Na n 2004 - 2007 26
Bi ng CPI Vi n 2004 - 2007 27
Bi 2.10 L m phát Vi ng b n 2004 - 2007 28 Bi 2.11 Lãi su t thanh toán liên ngân hàng c a Vi n 2004 - 2007 29 Bi 2.12 Cung ti n Vi n 2004 - 2007 29
Bi 2.13 T l ng M2, T l M2/M1 c a Vi n 2004 - 200730 Bi 2.14 ng GDP c a Vi n 2008 - 2012 31
Bi ng CPI c a Vi n 2008 - 2012 32
Bi 2.16 L m phát d a trên ch s GDP Deflator Vi n 2008 - 2012 33 Bi 2.17 Lãi su t thanh toán liên ngân hàng c a Vi n 2008 - 2012 33 Bi 2.18 Cung ti n Vi n 2008 - 2012 34
Bi ng M2, T l M2/M1 c a Vi n 2008 - 2012 34
Bi 2.20 T l n quá h n/t c a h th ng NHTM Vi t Nam 1992 1999 (%) 39
Bi 2.21 T l n quá h n/T c a NHTM Vi t Nam n 2000 2005 40
Bi n 2006-2010 (%) 41
Bi 2.23 T ng t ng tài s n ngành ngân hàng 2007 2010 (%) 42
Bi 2.24 V u l c a 11 ngân hàng l n nh n cu VND) 42
Bi 2.25 S n 2007 2010 44
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 8Bi 2.26 T l ng, cho vay/tài s n, cho vay/GDP c a m t s qu c gia
46
Bi 2.27 Th ph n cho vay c a các NHTM trong toàn h th ng 2005 2010 (%) 48
Bi ng tín d ng v n 2000 2010 (%) 49 Bi u thu nh p c a m t s NHTM l 49
Bi 2.30 T l n x u c a h th ng ngân hàng Vi t Nam 2002 6T/2011 (%) 50
Bi 2.31 H s CAR c a m t s NHTM Vi t Nam cu 51
Bi 2.32 Tình hình kinh doanh m t s NHTM Vi 53
Bi 2.33 Tín d ng c a m t s NHTM Vi 53
Bi 2.34 Ch s sinh l i c a m t s NHTM Vi 54
Bi 2.35 N x u ngành NHTM Vi 55
Bi 2.36 S c m u c a m t s NHTM Vi 55
Bi 2.37 S ng CN, PGD, ATM m t s NHTM Vi 56
Bi ng tín d ng và n x u c a NHTM Vi 56
Bi ng tín d ng và lãi su t c a NHTM Vi 57
Bi ng tín d ng c a NHTM Vi 57
B ng 2.8 Tình hình tài chính c a NHTM Vi 58
Bi 2.41 Lãi su t thanh toán liên ngân hàng Vi t Nam 2004 - 2012 59
Bi ng M2 c a Vi t Nam 2004 - 2012 60
Bi 2.43 Lãi su ng tín d ng c a Vi t Nam 2004 - 2012 61
Bi 3.1 T ng tài s n c c nghiên c n 2003 2012 66
Bi 3.2 T ng tài s n và d n cho vay c n 2003 - 2012 68
Bi 4.1 Tín d c cung c p b i h th ng NHTM(%GDP) 72
Bi 4.2.T l n x u h th ng NHTM 2011 74
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 9DANH M
truy n d n c a Chính sách ti n t 4
truy n d n c a Chính sách ti n t t i NHTW Châu Âu 8
truy n d n c a Chính sách ti n t t i M 9
truy n d n c a Chính sách ti n t t i Anh 10
truy n d n c a Chính sách ti n t t i Vi t Nam 10
2.1 H th ng Ngân hàng Vi n 1988 - 1990 36
2.2 T ch c h th ng ngân hàng Vi t Nam sau pháp l nh v ngân hàng 1990 37 4.1 Ch s d báo phá s n c a Moody cho m t s NHTM Vi t Nam 2011 - 2012 85
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 10L I M U
1 Lý do ch tài
chuy n m i khi gia nh p WTO (T ch i Th gi i World Trade
Vi t Nam g p nhi c bi t là h th ng ngân hàng Vi t Nam Kinh t Vi t Nam
m i NHTM (Borio, C., Furfine, C., Lowe, P., 2001; Rajan, N., 2005; Yener Altunbas,
Leonardo Gambacorta, David Marques-Ibanez, 2010; Yener Altunbas, Leonardo
Gambacorta, David Marques-Ibanez, 2012)
c a Ngân h c lên các bi n s c a n n kinh t ng ch ng khoán (Loan,
d n c a Chính sách ti n t n kênh tín d ng t i Vi t Nam c a tác gi Chu Khánh Luân
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 11(T p chí Ngân hàng, 2013) Nghiên c u s d ng s truy n d n
c a chính sách ti n t qua kênh tín d ng thông qua các bi m phát, D tr
Nghiên c u t p trung vào tìm ki m, t ng h p các lý thuy
y, nghiên c u t p trung vào toàn b các NHTM Vi t Nam v i s li c l y
l y d li u t 2012
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 13M c tiêu quan tr ng nh t là xây d ng c ng
2012
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 15d ng Tuy nhiên, qua th i gian, vi c th c thi CSTT c a các qu c gia có s thay
i nh nh, chuy n t ng vào cung ti n lãi su t thì các qu c gia
http://www.investopedia.com/terms/m/monetarypolicy.asp truy c p ngày 20/5/2013
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 16l ng cung ti n ra n n kinh t , NHTW th c thi CSTT n i l gi m lãi
th c thi CSTT, NHTW các qu c gia s d ng nhi u công c
ho ng trên th ng m (open market operation), công c d tr b t bu c (reserve
requirement), công c lãi su t (interest rate)
- Ho ng trên th ng m : b ng cách tham gia tr c ti p vào th ng m ,
- Công c lãi su t: có nhi u công c lãi su t khác nhau mà các NHTW có th s d ng
th c thi CSTT t chi t kh u, lãi su t tái c p v n, lãi su t thanh toán liên ngân
su u hành s ng lãi su t th n m c lãi su t mà NHTW mong mu n N u
Trang 17th ng tr c ti p vào công c lãi su u hành thì NHTW c n
- Công c d tr b t bu c: là công c ng tr c ti n h s nhân ti n t trong
n n kinh t th c thi CSTT, NHTW có th c gi m t l d tr b t bu thay
i s nhân ti n t t ng cung ti n trong n n kinh t C th , n u
cung tiKhông ch s d ng t ng công c m t trong ho u hành CSTT, các NHTW còn
có th s d ng nhi u công c t hi u qu nhanh và m
3 a M (FED), Anh (Bank of England), Nh u ch y u s d ng công c lãi su t
u hành CSTT (Dabla-Norris and Floerkemeier, 2006)
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 18n các bi n s c a n n kinh t qua nhi u kênh truy n d n khác nhau
t, t giá, tín d ng, giá c tài s n
và chi tiêu hàng lâu
Chi tiêu hàng lâu chi tiêu tiêu dùng
Ngu n: Mishkin 2010
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 19u ki n kinh t a m i qu truy n d n
- Kênh lãi su t (Interest rate chanel):
Theo Mishkin (2009) khi NHTW th c thi CSTT m r ng làm cho m c lãi su t th c (ir)
r
- Kênh t giá h (Exchange rate chanel):
Khi NHTW th c thi CSTT m r ng thì cung ti n n i t i t gi m giá so
kh u s r c ngoài làm cho nh p kh u gi m (M), xu t kh
- Kênh giá tài s n (Asset price chanel):
ng khi NHTW th c thi CSTT m r n, lãi su t th c gi m
r
- Kênh tín d ng (Credit chanel):
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 20Các trung gian tài chính (Intermediate institution) y u là các Ngân hàng
i (NHTM) tr ng trong vi c cung c p ngu n v n cho n n kinh
t S m r ng hay thu h p quy mô tín d ng quy n quy mô c a t ng c u, t
kh c p tín d ng c a các trung gian tài chính Kênh này truy n d n qua hai kênh nh :
th p, th ng ti n t c ti cho s phát tri ng và hi u
qu , th ng v i là kênh phân b v ng và có hi u qu c a n n kinh t ,
truy n d n c a chính sách ti n t qua kênh tín d
Ti n g
th p thì các v l a ch i ngh ch và r c càng cao (Mahood Khatid, 2010),
n th ch p cho các kho n vay c a h , và vì v y khi r i
ro x y ra thì s l a ch i ngh ch s ròng c a các công ty th
r c, b i ch s h u có c ph n ho c tài s n có giá tr th p trong công ty khi n h có nhi ng l c tham gia vào các d u r i ro Do
th c hi n các d i ro cao có th d n vi c không tr c n , làm gi m giá
tr ròng c a các công ty s d n gi m cho vay và vì th gi Kênh truy n
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 21v y d nggi m l a ch i ngh ch và r i ro
truy n d n CSTT qua kênh b ng i tài s sau:
a ch i ngh ch và r
gia ho c khu v th c thi CSTT c a mình NHTW châu Âu ti n hành thay
i lãi su t chính th c t n các bi n khác trong n n kinh t (tham kh 1.2):
- i lãi su t tái c p v n tr c ti p n t l lãi su t th ng ti n t
i cho vay s n sàng ch p nh n r ki c m t kho n l i cao
u gi m c lãi su t th p quá lâu thì có th gây ra kh ng ho ng mà
ng h p kh ng ho ng 2007 2008 là ví d n hình (Stelios Karagiannis, Yannis Panagopoulos, Prodromos Vlamis, 2010) d n truy n ch y u khi NHTW Châu Âu th c thi CSTT b u v i vi i lãi su u hành, t
i lãi su t th ng, lãi su t k v ng, t giá, tín d ng, giá c tài s n làm
n t ng c t m c tiêu cu i cùng là nh giá c (ki m soát l m phát)
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 221.2 truy n d n c a Chính sách ti n t t i NHTW Châu Âu
Ngu n:
http://thismatter.com/money/banking/european-central-bank-monetary-policy.htm
Hay t i M d n truy n c c th c hi n thông qua nhi u kênh, có c
kênh lãi su t (lãi su t Fed fund), kênh tín d ng, kênh t giá h tài s n
(Kenneth N Kuttner và Patricia C Mosser, 2002) t là kênh truy n d n ch
y u c a CSTT, tuy nhiên kênh tín d n d n quan tr ng tác ng tr c
Trang 23S 1.3 truy n d n c a Chính sách ti n t t i M
Ngu n: Kenneth N Kuttner và Patricia C Mosser
T i Anh, CSTT b ng công c lãi su n truy n d n thông qua các kênh: lãi su t th
ng, giá tài s n, t giá h v ng c a th ng (Bank of England, 2013)
T giá h
Lãi su t th c Giá tài s n
Trang 24Tuy nhiên, trong nhi truy n d n và m c tiêu c a CSTT có th i
v n nhi u m c tiêu khác nhau
Giá nh p
kh u
Công c CSTT
T ng
c u
L m phát
Giá nh p kh u
Áp l c l m phát trong
Trang 25Ngu n: S Minh H ng
Qua nghiên c u lý thuy t v truy n d n c a chính sách ti n t , cho th y có r t nhi u kênh ti n d n khác nhau c a CSTT ng n n n kinh t Vi c nghiên c u các kênh truy n d n c c nghiên c u th c nghi m trong nhi u nghiên c u khác nhau ch ng h Giuseppe De Arcangelis và Giorgio Di Giorgio (1999) xem xét truy n d n c a CSTT Ý; Morsink và Bayoumi (2001) cung c p
m t phân tích l ng c a Nh t B n; Jame Morsink và Tamin Bayoumi (2001) nghiên c truy n d n CSTT t i Nh t B n; Disyatat và Vongsinsirikul (2003) phân tích CSTT truy n d n t i Thái Lan; Poddar, Sab và Khatrachyan (2006) nghiên
c truy n d n ti n t t i Jordan và Hwee (2004) xem xét các ng h p Singapore;
Ben (2002) ki ng c a CSTT lên n n kinh t ; Le và Wade (2008) nghiên
còn Motilal thì nghiên c u t i Nhìn chung, các nghiên c u th c nghi m ch y u
s d ng cách ti p c n VAR và t p trung ch y u vào m i quan h gi a CSTT và s ng
qu c gia, b ng cách thu th p các bi n nh ng qu c gia, ch s l m phát, lãi su t tín
d ng, t giá hi u d ng th c, d tr ngo i h i và ch s th ng ch ng khoán
ro ch y u) Ngu n v c sau khi trích l p các kho n d tr b t bu c
s c p tín d ng và s d ng cho các ho ng khác Theo Mishkin thì ngân hàng
là trung tài chính th c hi n vi ng v n và cung c p các kho n tín d
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 26ho ng tín d ng là m t trong hai nhóm ho ng chính và quan tr ng c a m t ngân
c c p cho toàn b các ngành ngh trong n n kinh t (tr nh ng ngành ngh b c m kinh
doanh theo lu t pháp m i qu c gia), t các ngành s n xu t v t ch n các ngành d ch v ,
ng, khi nghiên c u v ho ng c p tín d ng, các nhà nghiên c u hay phân chia theo lo i hình s n ph m tín d t
kh u, th u chi, bao thanh toán, b o lãnh ngân hàng, cho thuê tài chính và các ho ng
c p tín d ng khác (Tr n Huy Hoàng, 2010) Tín d ng c a NHTM có th c phân chia
d c p trên, C p tín d c chia ra thành ho ng cho vay, b o lãnh ngân
hàng, bao thanh toán, th u chi, chi t kh u, cho thuê tài chính và các ho ng khác Theo
c c p tín d ng là tín d ng cho doanh nghi p và tín d ng cho cá nhân Theo k h n c p
chia thành tín d ng ng n h n và tín d ng trung dài h n Tín d ng ng n h c hi u là tín
d n h n thanh toán g c trong vòng m c m t chu k kinh doanh c a NHTM,
tín d ng trung và dài h c hi u là tín d n h n thanh toán ti n g c trong vòng m t
c m t chu k kinh doanh tr lên c a NHTM V i kh n v n t
i th a v i thi u v n, kênh tín d ng c a NHTM có vai trò quan tr ng trong
Trang 27ngu n v n và t o ra kho ng 2/3 thu nh ng th i ho ng c p tín d ng gây ra nhi u r i ro cho NHTM (Tr n Huy Hoàng, 2010) Ho ng c p tín d
l i cho NHTM thu nh p chính t lãi c p tín d ng và các kho n phí phát sinh trong quá trình
d ng ph thu c vào quy mô kho n tín d ng và lãi su t th ng Quy mô kho n tín d ng
và lãi su t th ng l i ph thu c vào tình hình kinh t , ngành ngh kinh doanh c a khách
Ho ng c p tín d ng không ch mang l i l i ích mà còn gây ra r
r i ro tín d ng, r i ro thanh toán, r i ro th ng, r i ro lãi su t, r i ro thu nh p, r i ro phá
s n (Basel II, 2009)
các doanh nghi p, cá nhân t m th i thi u v n có v ti p t c s n xu t, kinh doanh và
ng nh t mà ho ng tín d ng mang l i cho các doanh nghi p c c p tín d ng N u không có v n t ho ng tín d ng c a NHTM cung c p r t nhi u doanh nghi p, cá nhân s không th ti p t c kinh doanh ho m b o
doanh (Jack Glen, Camilo Mondragón-Vélez, 2011)
i v i n n kinh t : Tín d ng ngân hàng giúp n n kinh t phát tri n Vì NHTM giúp
m b o n n kinh t ho ng nh p nhàng và hi u qu Ngoài vi i thông ngu n
Trang 28ng tín d ng th hi n s tín d ng c a NHTM qua th i gian ng tín d ng có th c âm tùy theo tình hình th c t ho ng c a
m i NHTM Khi NHTM m r ng tín d ng, c p tín d ng cho khách hàng nhi n
lên (John P Bonina, Yiping Huang, 2001)
tín d ng gi m cho th ng v c NHTM cung c p cho
n n kinh t gi m xu ng trong n n kinh t có th b thi u v s n xu t,
kh n lý c a NHTM và c u ki n CSTT m r ng hay thu h p Nghiên c u c a
Jack Glen, Camilo Mondragón-Vélez cho th y chu k kinh doanh c a doanh nghi p có tác
Trang 29qu c gia l n cho th y có m a r ng tín d ng trong các giai
n khác nhau Ulrike Rondorf (2012) u v m i quan h gi
ng tín d ng Salvatore Capasso, George Mavrotas (2012) nghiên c u cho th y
n n kh c c p tín d ng c a khách hàng, khi tình tr ng thông tin b t
(2008) nghiên c u và cho th y có s ng c a t chính
ph ng tín d ng c a các NHTM Timothy J Curry, Gary S Fissel, Carlos
ng tín d ng c
ng tín d ng c a NHTM có m i quan h v i nhi u y u t khác nhau,
t các y u t n lý c a chính ph , tình hình kinh t n các y u t
d ng, r m kinh doanh c a chính NHTM) và các y u t vi mô thu c v khách hàng có nhu c u c p tín d ng (ch ng c a khách hàng, chu k kinh doanh c a khách hàng )
1.2 Kênh truy n d n c a Chính sách ti n t qua tín d ng c a NHTM 4 :
Các nghiên c ng ch ra r ng ngoài lãi su t, các y u t tr ng, doanh thu và dòng ti n m i là các nhân t có ng m nh nh t t i chi tiêu và tiêu dùng (Blinder và Maccini, 1991) Theo Bernanke và Gertler (1995), CSTT t ra thi u hi u qu trong vi c làm gi m lãi su t trung dài h c bi t là lãi su t th c v
Gertler, kênh tín d ng có th i di n cho m t nhóm các nhân t có tác d ng khu i
và lan truy ng c a CSTT t i các bi n s y, thu t ng
4 Tham kh o, t ng h p và b sung t bài Nghiên c u th c nghi m v truy n d n chính sách ti n t qua kênh tín
d ng t i Vi t Nam, Chu Khánh Lân, 2012, T p chí Ngân hàng, S 13, Tr.17-22
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 30su t hay kênh giá tài s n) Chính vì v y, vi ng c ng
xu t hai kênh truy n t i thông qua b i tài s n c
kh ng tín d ng thông qua kh p tín d ng c a h th ng ngân hàng
CSTT th t ch ng tr c ti p làm suy y u tình hình tài chính c
thông qua hai ng ng th nh t là qua các kho n vay ng n h n và các kho n
vay có lãi su t th n i; lãi su t cao khi n cho chi phí m l i nhu n,
dòng ti n và giá tr tài s c bi i v i các doanh nghi p và h
l n cao) ng tr c ti p th hai là khi lãi su làm gi m giá tr tài s c
s d ng làm tài s n th ch p V ng gián ti p, khi NHTW th t ch t CSTT, các
c i tác gi m) trong khi chi phí c nh l i gi nguyên, khi n cho l i nhu n c a doanh
nghi p gi m, giá tr tài s n ròng gi m T ng h p c a ng tr c ti p và gián ti p là giá
tr tài s n ròng và tài s n th ch p gi m xu ng khi n cho chênh l ch gi a n bên ngoài và
NHTM là ch th cung c p ph n l n các kho n tín d ng cho các ch th khác trong n n
kinh t nên khi kh p tín d ng b suy gi m s khi n cho các doanh nghi p ph thu c
vào tín d c bi t là các doanh nghi p nh và v a các n n kinh t mà th ng
ho ng Bernanke và Blinder (1998) l p lu n r ng khi NHTW th t ch t CSTT b ng vi c
bán các ch ng khoán trên th ng m s làm d tr và ti n g i c a h th ng các NHTM
gi m xu ng Do vi c phát hành các công c n và c phi ng gi m xu ng
c a ti n g i là không h d dàng nên kh ng các kho n vay c a các NHTM
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 31Stein (1994) ch ra r ng nhóm ngân hàng v i t l tài s n có tính l ng th p s ch ng
k t lu i v i nhóm ngân hàng có quy mô nh và tình hình tài chính
y y, hai kênh truy n t i tín d ng có m i quan h ch t ch v i nhau trong quá trình truy n d n CSTT t i n n kinh t
Quá trình t do hóa tài chính và ng d ng các công c tài chính m m vai trò c a kênh truy n d n thông qua kh p tín d k t h p c a hai
ngày càng cao b t ngu n t s ph c t p trong các giao d ch tài chính gi a các NHTM (vay
u c a quá trình phát tri n thì vai trò c a kênh truy n t i thông qua tín d ng v i
n n kinh t v n r t quan tr ng Ngoài ra, kênh truy n t i tín d i v i
u hành chính sách là các doanh nghi p, h NHTM v i tình hình
l i
ng t i các bi n s ng, th t nghi p và l m phát (Bernanke và Gertler, 1995) Kênh truy n t i tín d i thích t t nh n xét này d a trên l p lu n: lãi
su u ki n tình hình tài chính c a doanh nghi p là t t s không t o ra nhi u
nh ng tiêu c c; trái l i, lãi su u ki n tình hình tài chính c a doanh
tín d ng không ch t i phía c u mà còn t i c phía cung Gi s m t doanh
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 32d ng c a doanh nghi n khích doanh nghi ng s n
xu t y, tín d ng NHTM là m t trong nh ng kênh quan tr ng c ng
vào các bi n s a n n kinh t
N n t ng lý thuy t và các nghiên c u th c nghi u cho th y r ng m ng
c a CSTT thông qua kênh tín d ng b ng b m c a NHTM (Yener
Altunbas, Leonardo Gambacorta, David Marques-Ibanez, 2010) Nghiên c u c a
Angeloni, Kashyap, A.K và Mojon (2003) cho th y có nhi u nhân t thu m c a
n quá trình truy n d n c a CSTT qua kênh tín d ng khu v c châu Âu
Nghiên c u c a Loutskina và Strahan (2006), hay nghiên c u c a Hirtle (2007), Altunbas
ph n ng khác nhau trong quá trình truy n d n ng tín d
khác nhau
Nghiên c u g a Borio and Zhu (2001) cho th y vi c áp d ng các tiêu chu n v
qu n lý m i theo hi c Basel II có n ph n ng c a các NHTM trong quá
trình truy n d n chính sách ti n t Rajan (2005) trong nghiên c u c a mình tìm th y quá
m nh (Yener Altunbas, Leonardo Gambacorta, David Marques-Ibanez, 2010) Hay khi
c a th ng thì NHTM không c n ph i n m gi ng tài s n thanh kho n quá l n, t
ho ng c p tín d ng nhi u r (Hänsel, Krahnen, 2007) Taylor nghiên c u kh ng
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 33ho t lu n r t trong nh ng nhân t khi n các NHTM
kh ng ho ng tài chính 2008 (Taylor, 2009) Các nghiên c u khác v nguyên nhân d n
5 C c d tr liên bang M (Federal reserve system)
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 34K T LU
d ng và các nghiên c u th c nghi m v các lý thuy t liên quan có th th y r ng:
su t, công c ho ng th ng m và công c t l d tr b t bu c Thông qua các
bi n khác trong n n kinh t nh m m c tiêu ki m soát l m phát, nh kinh t y
ng và gi m th t nghi p
- C v m t lý thuy t và nghiên c u th c nghi u cho th y có nhi u kênh truy n
vai trò quan tr ng trong truy n d n CSTT truy n d n có th khác nhau gi a các
thanh kho n, ngu n v a NHTM M t s b ng ch ng nghiên c u th c nghi
cho th y CSTT s n các NHTM trong quá trình phát tri n tín d ng: có th
khi n các NHTM tham lam và m r ng tín d ng nhi u r
kênh tín d ng c a NHTM s tác gi n ti n hành nghiên c u th c nghi m t i Vi t
p theo
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 36chút ít so v i CPI cho th y m t b ng giá c c a n n kinh t i so v n
6 Theo Wikipedia thì GDP Deflator: Ch s gi m phát GDP, còn g i là Ch s u ch nh GDP, là ch s tính theo ph n
n ánh m c giá chung c a t t c các lo i hàng hoá, d ch v s n xu c Ch s u ch nh GDP cho
bi t m n hình c a k nghiên c u có m c giá b ng bao nhiêu ph i m c giá c
Trang 37tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 38Ngu n: NHNN Vi t Nam
V i lãi su t gi nh m i th p trong su n 2003 - 2004, l ng cung
(1994) lên t i trên 500 nghìn t VND (2004) t o ra nhi u áp l m phát Tuy
nhiên, b n này kinh t phát tri n nh v i l m phát th p n n h
không có nhi u nhà nghiên c u và kinh t lo s v l kh nh chính
Trang 39ng c a dòng v c ngoài rút ra kh i Vi t Nam sau kh ng ho ng kinh t châu
chính sách ti n t m r ng m c i n 2001 - 2004 Tuy nhiên, m ng cung ti n quá cao so v i m ng GDP là không bình
ng Dòng ti ng thêm có th t o ra các lo i bong bóng tài s n ho c b lãng phí và tham nh ng
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
- 2004
tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Trang 40n phát tri n nh và cao c a kinh t