báo cáo thường niên 2012 công ty cổ phần vinaconex 25 xây những giá tri dựng những ước mơ

ĐẦU TƯ VÀO DOANH NGHIỆP KHÁCCÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX XUÂN MAI ĐÀ NẴNG Công ty đã chính thức đi vào hoạt động và sẵn sàng cung cấp ổn định ra thị trường khối lượng lớn các sản phẩm vậ

Giấy CNĐKKD : 4 0 0 0 3 7 8 2 6 1 Vốn điều lệ : 60.000.000.000 VNĐ Địa chỉ : 89A Phan Đăng Lưu - Đà Nẵng Điện thoại : 05113.621633

VINACONEX 25 JOINT STOCK COMPANY Website : vinaconex25.com.vn

Mã CK : VCC Người đại diện : Ông Trịnh Văn Thật – TGĐ

Ủy quyền CBTT : Ông Đặng Như Thịnh THÔNG TIN CHUNG

HÌNH THÀNH - PHÁT TRIỂN

Tòa nhà làm việc và văn phòng cho thuê Vinaconex 25 tại thành phố Tam

Kỳ, tỉnh Quảng Nam

 Thành lập năm 1984: Công ty Xây lắp số 3 tỉnh Quảng Nam - Đà Nẵng

 1984-1997: Hình thành - Vượt khó Mở rộng thị trường Quảng Ngãi (năm 1989), Quảng Bình (1990)

 1997-2002: Củng cố và Xây dựng Trở thành đơn vị xây lắp có uy tín, mốc son đánh dấu sự phát triển của Công ty

 2002-2004: Đổi mới: Gia nhập thành viên Tổng Công ty Vinaconex và đổi tên thành: Công ty Xây lắp Vinaconex 25 , hoạt động khắp khu vực, trở thành một trong những đơn vị luôn dẫn đầu Vinaconex

 2005-2009: Phát triển Cổ phần hóa, đổi tên thành Công ty cổ phần Vinaconex

 2009 - 2010: Phát triển Đột phá Tái cấu trúc, nâng cao năng lực quản trị

 2011 - đến nay: Tăng trưởng bền vững Tái cấu trúc, nâng cao năng lực quản trị, củng cố nội lực, hội nhập thích nghi, cạnh tranh toàn diện

Văn phòng làm việc Vinaconex 25 89A Phan Đăng Lưu, Đà Nẵng

NGÀNH NGHỀ KINH DOANH

XÂY DỰNG

Dân dụng Công nghiệp

Hạ tầng kỹ thuật

SẢN XUẤT KINH DOANH VẬT LIỆU XÂY DỰNG

Bê tông thương phẩm

Bình Định, Khánh Hòa, ĐăkLăk

VINACONEX 25

CƠ CẤU TỔ CHỨC - QUẢN TRỊ

CÔNG TY

BỘ MÁY BAN LÃNH ĐẠO

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

ÔNG VƯƠNG CÔNG SAN - CHỦ TỊCH HĐQT

Kinh nghiệm công tác: Trên 35 năm

- 1977 - 1981 : Phó trưởng Ban vật tư công trình Sông Đà

- 1981 - 1984 : Phó phòng Kế hoạch Sở Xây dựng QNam-ĐNẵng

- 1984 - 1989 : Phó Giám đốc Công ty XL số 3 QNam-ĐNẵng

- 1990 - 2007 : Giám đốc Công ty XL số 3 QNam-ĐNẵng

Tiền thân Vinaconex 25

- 2007 - 2007 : Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Vinaconex 25

- 2007 - đến nay : Phó Tổng giám đốc TCT CP Vinaconex -

Chủ tịch HĐQT Công ty CP Vinaconex 25

Tỷ lệ cổ phần đang nắm giữ: 106.079 cp, chiếm 1,77%

ÔNG TRỊNH VĂN THẬT - UV.HĐQT,

Kinh nghiệm công tác: Trên 33 năm

- 1979 - 1981 : Công tác tại Xí nghiệp XD số 2 - QNam-ĐNẵng

- 1981 -1984 : Công ty xây lắp CN-DD QNam-ĐNẵng

- 1984 - 1985 : Công ty XL số 3 QNam-ĐNẵng

- 1985 - 2003 : Đội trưởng - Công ty XL số 3 QNam-ĐNẵng

Tiền thân Vinaconex 25

- 2003 - 2007 : Phó Giám đốc Công ty

- 2007 đến nay : Ủy viên HĐQT, Tổng Giám đốc Vinaconex 25

Tỷ lệ cổ phần đang nắm giữ: 99.810 cp, chiếm 1,66%

ÔNG NGUYỄN XUÂN NHÀN - UV.HĐQT

Kinh nghiệm công tác: Trên 31 năm

- 1981 - 1984 : Công tác trong QĐND Việt Nam

- 1985 -1988 : Nhân viên Công ty XL số 3 QNam-ĐNẵng

- 1989 - 2002 : Phòng TCHC Công ty XL số 3 QNam-ĐNẵng

Tiền thân Vinaconex 25

- 2003 - 2004 : Trưởng phòng TCHC Công ty Vinaconex 25

- 2005 - 2010 : Giám đốc Nhà máy SXVLXD Công ty Vinaconex 25

- 2010 - đến nay : Ủy viên HĐQT, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Công đoàn

Phó Tổng Giám đốc Vinaconex 25

Tỷ lệ cổ phần đang nắm giữ: 48.435 cp, chiếm 0,81%

Kinh nghiệm công tác: Trên 40 năm

- 1972 - 1976 : Công tác trong QĐND Việt Nam

- 1976 - 1979 : Cán bộ Trường Trung cấp xây dựng số 1 - BXD

- 1979 - 1984 : Kế toán Nhà máy cơ khí xây dựng Đông

- 1984 - 1988 : Kế toán trưởng xí nghiệp TCCG số 10 Đà Nẵng

- 1988 - 1990 : Kế toán trưởng CT dịch vụ xây dựng

hợp tác nước ngoài nay là Tổng công ty Vinaconex

- 1990 - 1995 : Phó phòng Kế toán - Tổng Công ty Vinaconex

- 1995 - 2006 : Ủy viên Hội đồng quản trị, Trưởng Ban kiểm soát

Tổng Công ty CP Vinaconex

- 2006 đến nay : Chủ tịch Công đoàn

Tổng Công ty CP Vinaconex

Tỷ lệ cổ phần đang nắm giữ: 6.500 cp, chiếm 0,11%

ÔNG PHẠM BÁ TRUNG - UV.HĐQT

Kinh nghiệm công tác: Trên 20 năm

- 1992 - 1997 : Công ty XL số 3 QNam-ĐNẵng

Tiền thân Vinaconex 25

- 1997 - 2002 : Đội trưởng Đội Xây dựng –

Công ty xây lắp số 3 QN Đà Nẵng

- 2002 - 2007 : Trưởng phòng Đấu thầu,

Trưởng phòng Kỹ thuật - Công ty CP Vinaconex 25

- 2007 đến nay : UVHĐQT, Phó Tổng Giám đốc

Công ty CP Vinaconex 25

Tỷ lệ cổ phần đang nắm giữ: 31.200cp, chiếm 0,521%

BAN ĐIỀU HÀNH

ÔNG TRỊNH VĂN THẬT – TỔNG GIÁM ĐỐC

Kinh nghiệm công tác: Trên 33 năm

- 1979 - 1981 : Công tác tại Xí nghiệp XD số 2 - QNam-ĐNẵng

- 1981 -1984 : Công ty xây lắp CN-DD QNam-ĐNẵng

- 1984 - 1985 : Công ty XL số 3 QNam-ĐNẵng

- 1985 - 2003 : Đội trưởng - Công ty XL số 3 QNam-ĐNẵng

Tiền thân Vinaconex 25

- 2003 - 2007 : Phó Giám đốc Công ty

- 2007 đến nay : Ủy viên HĐQT, Tổng Giám đốc Vinaconex 25

Tỷ lệ cổ phần đang nắm giữ: 99.810 cp, chiếm 1,66%

ÔNG PHẠM BÁ TRUNG - PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

Kinh nghiệm công tác: Trên 20 năm

- 1992 - 1997 : Công ty XL số 3 QNam-ĐNẵng

Tiền thân Vinaconex 25

- 1997 - 2002 : Đội trưởng Đội Xây dựng -

Công ty xây lắp số 3 QN Đà Nẵng

- 2002 - 2007 : Trưởng phòng Đấu thầu,

Trưởng phòng Kỹ thuật - Công ty CP Vinaconex 25

- 2007 đến nay : UVHĐQT, Phó Tổng Giám đốc

Công ty CP Vinaconex 25

Tỷ lệ cổ phần đang nắm giữ: 31.200cp, chiếm 0,521%

ÔNG NGUYỄN VĂN TRUNG - PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

Kinh nghiệm công tác: Trên 13 năm

- 1999 - 2003 : Nhân viên kỹ thuật - Công ty Xây lắp số 3 QNam

- 2003 - 2005 : Đội trưởng đội xây dựng số 7 - Công ty Vinaconex 25

- 2005 - 2006 : CHP BCHCT khu vực Huế - Công ty Vinaconex 25

- 2006 - 2007 : Phó phòng Kỹ thuật Vật tư.- Công ty Vinaconex 25

- 2007 - 2008 :Trưởng phòng Đầu tư - Công ty Vinaconex 25

- 2008 - 2009 : Trưởng BĐH thi công dự án

Cải thiện môi trường đô thị Tam Kỳ thuộc Vnaconex 25

- 2009 đến nay : Phó Tổng giám đốc Công ty

Tỷ lệ cổ phiếu đang nắm giữ 149.500 cp chiếm 2,49%

ÔNG NGUYỄN XUÂN NHÀN - PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

Kinh nghiệm công tác: Trên 31 năm

- 1981 - 1984 : Công tác trong QĐND Việt Nam

- 1985 -1988 : Nhân viên Công ty XL số 3 QNam-ĐNẵng

- 1989 - 2002 : Phòng TCHC Công ty XL số 3 QNam-ĐNẵng

Tiền thân Vinaconex 25

- 2003 - 2004 : Trưởng phòng TCHC Công ty Vinaconex 25

- 2005 - 2010 : Giám đốc Nhà máy SXVLXD Công ty Vinaconex 25

- 2010 - đến nay : Ủy viên HĐQT, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Công đoàn

Phó Tổng Giám đốc Vinaconex 25

Tỷ lệ cổ phần đang nắm giữ: 48.435 cp, chiếm 0,81%

ÔNG NGUYỄN ĐÌNH THIỆU - PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

Kinh nghiệm công tác: Trên 30 năm

- 1982 - 1984 : XN Gạch ngói - UBND Thị xã Tam Kỳ

- 1984 - 1989 : Phòng Kỹ thuật Công ty XL số 3 QNam-ĐNẵng

- 1989 - 2001 : Đội XD số 1 Công ty XL số 3 QNam-ĐNẵng

- 2001 - 2005 : Đội trưởng Công ty XL số 3 QNam-ĐNẵng

Tiền thân Vinaconex 25

- 2005 - 2007 : CHP BCHCT khu vực Quảng Nam - Vinaconex 25

- 2007 - 2012 : CHT BCHCT số 1 - Vinaconex 25

- 2012 đến nay : Phó Tổng Giám đốc Công ty

Tỷ lệ cổ phiếu đang nắm giữ 22.530 cp, chiếm 0,38%

ÔNG NGUYỄN THANH HẢI - KẾ TOÁN TRƯỞNG

Kinh nghiệm công tác: Trên 33 năm

- 1985 - 1989 : Kế toán Công ty XL số 3 QNam-ĐNẵng

- 1989 - 2003 : Phó phòng kế toán Công ty XL số 3 QNam-ĐNẵng

Tiền thân Vinaconex 25

- 2003 - 2004 : Trưởng phòng TCKH Vinaconex 25

- 2005 đến nay : Kế toán trưởng, Trưởng phòng TCKH Vinaconex 25

Tỷ lệ cổ phiếu đang nắm giữ 21.830 cp, chiếm 0,36%

THAY ĐỔI TRONG BAN ĐIỀU HÀNH CÔNG TY:

Bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Đình Thiệu phụ trách khu vực địa

BAN KIỂM SOÁT

ÔNG ĐẶNG THANH HUẤN - TRƯỞNG BAN

Kinh nghiệm công tác: Trên 29 năm

- 1984 - 1989 : Công tác trong lực lượng QĐND VN

UV thường vụ, Trưởng Ban tuyên giáo Đảng ủy TCT CP Vinaconex

ÔNG BÙI PHƯỚC HÙNG - THÀNH VIÊN BKS

Kinh nghiệm công tác: Trên 17 năm

- 1996 - 1999 : Kế toán Công ty XL số 3 QNam-ĐNẵng

- 2000 - 2005 : Phụ trách kế toán ĐXD, BCH CT

trực thuộc Công ty CP Vinaconex 25

- 2006 đến nay : Trưởng phòng Tổ chức hành chính Vinaconex 25

- 2010 : Được bầu vào thành viên BKS nhiệm kỳ: 2010-2015

Tỷ lệ cổ phần đang nắm giữ: 19.700 cp, chiếm 0,328%

ÔNG TỪ TRUNG AN - THÀNH VIÊN BKS

Kinh nghiệm công tác: Trên 7 năm

- 2005 - 2006 : Phòng Kỹ thuật - Công ty CP Vinaconex 25

- 2007 - 2008 : Phòng Đấu thầu - Công ty CP Vinaconex 25

- 2009 - 2010 : Ban chỉ huy công trường số 10

Công ty CP Vinaconex 25

- 2011 - 2012 : BĐHDA TCT Vinaconex tại Đà Nẵng

- 2010 : Được bầu vào thành viên BKS nhiệm kỳ: 2010-2015

Tỷ lệ cổ phần đang nắm giữ: 7.047 cp, chiếm 0,12%

CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG ĐẾN 2015

chính, năng lực quản trị, tiên phong về công nghệ, đầu tư tập trung

CÔNG TY CON

CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ THIẾT BỊ

& ĐẦU TƯ XÂY DỰNG M.E.I

Đơn vị tính: Triệu đồng

Đơn vị tính: Triệu đồng

Địa chỉ : 158 Lê Thanh Nghị – Đà Nẵng Lĩnh vực KD : Khai thác, Kinh doanh vật liệu xây dựng; Thi công công trình hạ tầng – giao thông; Trang trí nội ngoại thất, hoàn thiện công trình

Vốn điều lệ : 10,00 tỷ đồng Vốn thực góp : 9,27 tỷ đồng Chiếm tỷ lệ : 92,70%

ĐẦU TƯ VÀO DOANH NGHIỆP KHÁC

CÔNG TY CỔ PHẦN

VINACONEX DUNG QUẤT

Vinaconex Dung Quất thực hiện việc cung cấp và tiêu thụ nước cho toàn bộ các doanh nghiệp tại Khu Kinh tế Dung Quất và dân cư trên địa bàn Hiện nay, Nhà máy đạt công suất cung cấp 25.000 m3 nước/ngày đêm và tiêu thụ được 13.000 m3 nước/ngày đêm

Địa chỉ : Xã Bình Trị, Bình Sơn, tỉnh Quảng Ngãi Lĩnh vực KD : Kinh doanh nước sạch, nước công nghiệp; Thi công công trình hạ tầng kỹ thuật ngành nước sinh hoạt, công nghiệp

Vốn điều lệ : 50,00 tỷ đồng Vốn thực góp : 0,25 tỷ đồng Chiếm tỷ lệ : 0,5%

ĐẦU TƯ VÀO DOANH NGHIỆP KHÁC

CÔNG TY CỔ PHẦN

VINACONEX XUÂN MAI ĐÀ NẴNG

Công ty đã chính thức đi vào hoạt động và sẵn sàng cung cấp ổn định

ra thị trường khối lượng lớn các sản phẩm vật liệu xây dựng cùng những sản phẩm cấu kiện bê tông dự ứng lực bán tiền chế dùng cho các công trình: nhà ở cao tầng, hạ tầng kỹ thuật (cầu đường), hạ tầng xã hội (trung tâm thể thao, thương mại, nhà xưởng công nghiệp); các cấu kiện cọc, cừ gia cố nền móng, kiên cố hố đê, biển…

Địa chỉ : Xã Hòa Sơn, Hòa Vang, Đà Nẵng Lĩnh vực KD : SX Bê tông và các sản phẩm xi măng

từ Thạch cao; Xây dựng DN & CN; giao thông…

Vốn điều lệ : 50,00 tỷ đồng Vốn thực góp : 5,00 tỷ đồng Chiếm tỷ lệ : 10,00%

Dây chuyền SX Bê tông dự ứng lực

Tăng trưởng

so với năm

NHỮNG HOẠT ĐỘNG NỔI BẬT NĂM 2012

phụ trách theo từng lĩnh vực, khu vực đã phát huy được vai trò kiểm tra, kiểm soát trong công tác quản lý điều hành

 Thực hiện tốt phương châm “Nhanh hơn - Kỷ luật hơn - Chủ động hơn”

bàn bạc thảo luận kỹ các giải pháp trước tổ chức thực hiện trên tinh thần quyết liệt và thận trọng

 Công việc giải quyết kịp thời hơn; từng cá nhân đã tự giác và ý thức cao hơn trách nhiệm của mình đối với từng công việc/nhóm công việc, đã chủ động, hợp tác Tổ/Nhóm giải quyết công việc mang lại hiệu quả

Nẵng; thay đổi chức danh cán bộ quản lý Công ty theo mô hình Ban Tổng Giám đốc

 Thực hiện chương trình Tinh lọc lực lượng lao động: Đánh giá năng lực, phân loại, sàn lọc, sắp xếp, bố trí, giao việc Triển khai chương trình làm việc Tổ/nhóm Thực hiện chính sách Đào tạo, phát triển,

bổ nhiệm cán bộ trẻ giữ cương vị chủ chốt Bảo đảm công việc ổn định, giải quyết việc làm cho hơn 3.000 lao động Thu nhập người lao động được tăng lên; chính sách đãi ngộ vượt trội hơn… qua đó

đã củng cố niềm tin, uy tín, thương hiệu, người lao động yên tâm công tác, cống hiến lâu dài

triển khai hiệu quả

 Thực hiện đầu tư Dự án khu đô thị Điện Nam - Điện Ngọc với giá trị

23 tỷ đồng phục vụ việc khai thác dự án đến 30/9/2013

CƠ CẤU LAO ĐỘNG

BIỂU ĐỒ PHÂN TÍCH TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG 03 NĂM QUA

SỐ LƯỢNG (ĐVT: Người)

ĐẠI HỌCCAO ĐẲNGTRUNG CẤP

SƠ CẤP

BIỂU ĐỒ PHÂN TÍCH VỀ KINH NGHIỆM CỦA LAO ĐỘNG TRONG 03 NĂM QUA

SỐ LƯỢNG (ĐVT: Người)

Thâm niên trên 20 năm

Từ 15 năm dưới 20 năm

Từ 10 năm dưới 15 năm

Từ 5 năm dưới 10 năm

Từ 3 năm dưới 5 nămDưới 3 năm

BIỂU ĐỒ PHÂN TÍCH ĐỘ TUỔI LAO ĐỘNG 03 NĂM QUA

SỐ LƯỢNG (ĐVT: Người)

Lao động > 50 tuổi Lao động từ 40 - 49 tuổiLao động từ 28 - 39 tuổiLao động < 28 tuổi

TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH

Đơn vị tính: đồng

Tổng giá trị tài sản 441.762.705.671 507.909.356.632 14,97%

Doanh thu thuần 707.096.276.207 743.979.474.737 5,22%

Lợi nhuận từ hoạt động kinh

Lợi nhuận sau thuế 13.820.047.514 16.331.911.633 18,18%

CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CHỦ YẾU

Chỉ tiêu về khả năng thanh toán

+ Hệ số lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu

TÌNH HÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ

DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ SỐ 3 ĐIỆN NAM ĐIỆN NGỌC

TỔNG GIÁ TRỊ ĐẦU TƯ DỰ ÁN TRONG NĂM 2012 là 23,83 tỷ đồng, đạt 79,43% kế hoạch, bao gồm thực hiện việc đầu tư những hạng mục mang tính đồng bộ về hạ tầng kỹ thuật, nhằm tạo thuận lợi cho việc khai thác

ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN XUẤT

Đầu tư bổ sung thêm 01 xe bơm bê tông 43m giá trị 6,939 tỷ đồng

Xe bơm Bê tông nhãn hiệu Junjin Hàn Quốc được đầu tư bổ sung năm 2012

Thiết bị Bơm Bê tông của Vinaconex 25

CƠ CẤU CỔ ĐÔNG

Cơ cấu cổ đông:

Tỷ lệ nắm giữ

Tổng Công ty Cổ phần Xuất Nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam

34 Láng Hạ- Đống

Đa – Hà Nội

CƠ CẤU CỔ ĐÔNG

Cổ đông khác

ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA

BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN

 Năm 2012 thực hiện phương châm: “Tiếp tục ổn định tăng trưởng - Củng cố nội lực”, Ban điều hành đã thận trọng, tỉnh táo đánh giá, nhận diện đúng thị trường, thế mạnh của Công ty để đưa ra chiến lược, giải pháp phù hợp trong thời kỳ kinh tế khó khăn

hành đã triển khai chương trình hành động “hướng đến đối tác, khách hàng” Qua đó đã thiết lập, duy trì và củng cố mối quan hệ tốt đẹp với các cơ quan Trung ương, Chính quyền, Sở, Ban ngành địa phương và các Chủ đầu tư lớn; được đánh giá cao về năng lực, kinh nghiệm của Nhà thầu Vinaconex 25 và có thiện chí hợp tác lâu dài Đó là lợi thế lớn trong việc tham gia đấu thầu và thắng thầu các công trình có quy mô, giá trị lớn tại khu vực

 Ngay từ giữa năm 2011, Ban điều hành đã chuẩn bị tốt công tác đấu thầu và thắng thầu các công trình đảm bảo chuyển tiếp sang năm 2012 với giá trị trên 500 tỷ đồng, tạo sự chủ động ngay từ những ngày đầu năm 2012 trong việc bố trí sử dụng các nguồn lực liên tục, hiệu quả

Dư nợ ngân hàng luôn được kiểm soát chặt chẽ, an toàn Dòng tiền được tính toán sử dụng kịp thời, hiệu quả Hệ thống tài chính được kiểm toán theo chuẩn mực quốc tế, uy tín của Công ty được các tổ chức tín dụng tin tưởng, ưu tiên hợp tác phát triển lâu dài

 Tinh thần lao động cần cù, tự giác, ý thức tự lực, tự cường, tinh thần đồng đội, tập thể giúp đỡ nhau đã trở thành nét “Văn hóa Vinaconex 25”: Giá trị nhân văn đó đã được nhiều thế hệ Vinaconex 25 vun đắp, gầy dựng trong quá trình xây dựng và phát triển 29 năm, đến nay trở thành tài sản, nguồn động lực chủ yếu nhất làm nên tính cạnh tranh và vị thế mang tính riêng biệt của Vinaconex 25 ngày nay

CÁC CHỈ TIÊU CHÍNH ĐẠT ĐƯỢC

TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH

TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ

 Giá trị tổng sản lượng : 900,00 tỷ đồng

 Lợi nhuận trước thuế : 22,00 tỷ đồng

 Cổ tức chia cho cổ đông : 18,00%

 Mọi giải pháp năm 2013 dựa trên phương châm: ”Tăng trưởng bền vững và tiếp tục củng cố nội lực”

trường mới tại các tỉnh Nam Trung Bộ và Tây Nguyên

 Củng cố nội lực, giữ vững tốc độ tăng trưởng bền vững, ổn định

chính” theo định hướng phát triển của Tổng Công ty tại khu vực Miền Trung & Tây Nguyên; định hướng phát triển Công ty đến năm

2015 và tầm nhìn đến năm 2020

 Trong lĩnh vực xây dựng: Tiếp tục khẳng định vị trí doanh nghiệp xây dựng dẫn đầu tại khu vực Miền Trung và Tây Nguyên trong lĩnh vực: dân dụng, công nghiệp, công trình hạ tầng - giao thông, hướng đến trở thành Nhà thầu lựa chọn Chủ đầu tư

theo hướng tăng dần tỷ trọng sản xuất, kinh doanh Thương mại - Vật liệu xây dựng hỗ trợ cho hoạt động xây dựng và bất động sản trong thời kỳ khó khăn

 Tập trung xây dựng Công ty CP Meico thành đơn vị mạnh trên lĩnh vực kinh doanh Thương mại - Vật liệu xây dựng, thi công hạ tầng

và thi công hoàn thiện

đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động

 Phát triển văn hóa doanh nghiệp, giữ vững hình ảnh, uy tín và phát triển thương hiệu “VINACONEX” nói chung và truyền thống “Xây lắp

3 – Vinaconex 25” nói riêng

ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

 Năm 2012, HĐQT đã tổ chức 39 cuộc họp định kỳ và bất thường (tất

cả các thành viên điều tham dự đầy đủ), tổ chức lấy ý kiến 59 văn bản các thành viên HĐQT, ban hành 21 Nghị quyết, 103 Quyết định; chỉ đạo 119 nội dung về chủ trương, định hướng để Ban điều hành triển khai thực hiện

sách trong quản trị, lãnh đạo, kiểm soát Công ty một cách chắc chắn, toàn diện trên từng lĩnh vực, khẳng định tính đúng đắn và thành công theo đúng mục tiêu ban đầu: “ổn định tăng trưởng và củng cố nội lực”

 Các giải pháp quản trị cụ thể: Làm việc theo nhóm, tinh thần tập thể, cá nhân tự giác, chia sẻ thông tin, bàn bạc tỉ mĩ, tính toán chắc chắn, giải pháp thận trọng, phân cấp - phân quyền, điều hành tập trung, quyết định nhanh hơn, chủ động thực hiện, kỹ cương - kỷ luật, nói được - làm được, làm đúng - làm đủ, minh bạch - công bằng, cam kết cá nhân - uy tín tập thể, tuân thủ quy chế, giám sát - kiểm tra, ứng xử hài hòa, tác phong chuyên nghiệp… những giải pháp này đã từng bước phát triển đội ngũ cán bộ trí thức có tri thức

và trí tuệ nhằm đạt được mục tiêu trở thành Nhà thầu lựa chọn Chủ đầu tư thực hiện những dự án công trình quy mô lớn

ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN ĐIỀU HÀNH CÔNG TY

 Tuân thủ và thực hiện nghiêm túc các quy định của pháp luật, Điều

lệ Công ty, Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông, Nghị quyết của Hội đồng quản trị

hoạt động nội bộ Công ty sát với thực tế

 Thể hiện trách nhiệm cao, tận tụy, thường xuyên chia sẻ thông tin,

để bàn bạc, thảo luận, thống nhất các giải pháp - tổ chức thực hiện; từng thành viên luôn bám sát công việc, chỉ đạo sát sao, cụ thể, quyết liệt, giải quyết kịp thời những khó khăn, vướng mắt trong hoạt động SXKD

quán xuyến được địa bàn, đơn vị, lĩnh vực phân công; tính chủ động, tự chủ từng thành viên được nâng lên

KẾ HOẠCH, ĐỊNH HƯỚNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2013

 Đánh giá lại từng phân khúc trong xây lắp, tính toán phương án mở rộng lĩnh vực thi công hạ tầng trong mối tương quan cơ cấu ngành phù hợp với ngành nghề hiện tại; thái độ, thiện chí của các nhà cung cấp, đối tác với việc hợp tác của Công ty; nhận diện các rủi

ro về tài chính, nhân sự… nhằm cải tiến hoạt động quản trị, định hướng chiến lược Công ty trong ngắn hạn, trung và dài hạn

vực, từng địa bàn để mở rộng, tận dụng mọi điều kiện cơ hội để đưa ra các quyết sách cụ thể giữ vững thị trường, mở rộng thị phần

 Sửa đổi điều lệ Công ty, Qui chế các Quy chế quản trị theo Thông

tư 121/2012/TT-BTC ngày 26/12/2012 của Bộ Tài chính quy định về quản trị Công ty đối với Công ty đại chúng

với những nhà cung cấp có tiềm lực mạnh, cơ chế hợp tác thuận lợi, cơ hội hợp tác lâu dài và sinh lời

 Tiếp tục thực hiện chương trình tinh lọc lao động: sàn lọc, củng cố, phát triển đội ngũ cán bộ trí thức có tri thức và “tinh nhuệ” (có kiến thức, kinh nghiệm thực tiễn, có tư duy - sáng tạo, trí tuệ, tâm huyết

và đam mê công việc) nhằm đạt được mục tiêu: Xây dựng VINACONEX 25 trở thành doanh nghiệp có thương hiệu mạnh và đẳng cấp trên lĩnh vực xây dựng

Công ty, đưa ra các cảnh báo, nhận định về rủi ro toàn diện hơn để

có giải pháp phòng ngừa

 Tổ chức các hoạt động hướng đến kỷ niệm 30 năm ngày thành lập Công ty Tiếp tục thực hiện công tác bảo đảm an sinh XH đối với người lao động; thực hiện trách nhiệm của doanh nghiệp với cộng đồng xã hội