Huấn luyện cơ bản về chương trình 5S

5s Training, Những việc cần làm trong S5 Tạo tâm lý thoải mái cho công nhân trong môi trường làm việc thuận lợi, sạch sẽ.   Loại bỏ được những vật dụng thừa .   Mặt bằng kho bãi được hợp lý hoá, giải quyết được nhu cầu xuất nhập. Tạo được sự ngăn nắp, vệ sinh tại nơi làm việc, tiết kiệm thời gian trước kia phải tìm kiếm=> chất lượng công việc tăng.   Công nhân có ý thức khi thực hiện công việc Là một trong những phương pháp quản trị hiện đại nhằm tinh gọn hóa sản xuất, giảm thiểu lãng phí trong doanh nghiệp, gia tăng hiệu quả kinh doanh. => 5S là một trong những hoạt động đó sẽ giúp đảm bảo sự sống còn của một công ty.

Huấn luyện cơ bản về chương

trình 5S

5S là gì???

Tại sao chúng ta phải thực hiện 5S???

5S là gì và tại sao chúng ta phải thực hiện 5S?

5S là viết tắt của các từ :

2

10/23/23 Đào tạo 5S 3

10/23/23 Đào tạo 5S 4

10/23/23 Đào tạo 5S 5

Thực hiện S1- Sàng lọc

Mọi thứ (vật dụng, thiết bị, nguyên vật liệu, đồ

dùng hỏng …) không/chưa liên quan, không/chưa cần thiết => phải được tách biệt ra khỏi những thứ cần thiết sau đó loại bỏ hay đem ra khỏi nơi sản

xuất.=> Chỉ có đồ vật cần thiết mới để tại nơi làm việc = > Thực hiện thao tác này định kì

10/23/23 Đào tạo 5S 6

Mô hình sàng lọc tại nơi làm việc

10/23/23 Đào tạo 5S 7

 Nguyên tắc chung của S2 là bất kì vật dụng cần thiết nào

cũng có vị trí quy định riêng và kèm theo dấu hiệu nhận biết rõ ràng

 S2 là hoạt động cần được tuân thủ triệt để.

10/23/23 Đào tạo 5S 9

Thực hiện sắp xếp tại nơi làm việc

10/23/23 Đào tạo 5S 10

Trước khi sắp xếp

Sau khi sắp xếp

theo 5S

10/23/23 Đào tạo 5S 13

Thực hiện S3- Sạch Sẽ

Sạch sẽ được hiểu là hoạt động vệ sinh nơi làm việc,

dụng cụ làm việc hay các khu vực xung quanh … S3

cũng là hoạt động cần được tiến hành định kì.

10/23/23 Đào tạo 5S 14

Khu vực kiểm hàng FQC

Trước

Sau

10/23/23 Đào tạo 5S 15

Khu vực Packing

10/23/23 Đào tạo 5S 16

Offset - Khu vực để nguyên vật liệu sản xuất

Trước

Sau

10/23/23 Đào tạo 5S 17

Kho nguyên liệu sau khi thực hiện 5S

10/23/23 Đào tạo 5S 18

Khu vực Offset

Khu vực Heat Transfer

10/23/23 Đào tạo 5S 19

Khu vực RFID

Khu vực SB

10/23/23 Đào tạo 5S 20

Kho thành phẩm sau khi thực hiện 5S

10/23/23 Đào tạo 5S 21

Thực hiện S4- Săn Sóc

Săn sóc được hiểu là việc duy trì định kì và

chuẩn hóa 3S đầu tiên một cách có hệ thống

Đưa ra những quy định chuẩn nêu rõ phạm vi

trách nhiệm 3S của mỗi cá nhân, cách thức và tần suất triển khai 3S tại từng vị trí

S4 là một quá trình trong đó ý thức tuân thủ của CBCNV trong một tổ chức được rèn rũa và phát

triển

10/23/23 Đào tạo 5S 22

Thực hiện S5- Sẵn Sàng

Sẵn sàng được thể hiện ở ý thức tự giác của

người lao động đối với hoạt động 5S => Các

thành viên đều nhận thức rõ tầm quan trọng của 5S, tự giác và chủ động kết hợp nhuần nhuyễn

các chuẩn mực 5S với công việc để đem lại năng suất công việc cá nhân và năng suất chung của

Công ty cao hơn

10/23/23 Đào tạo 5S 23

Những việc cần làm trong S5

Đào tạo 5S 24

- Tạo tâm lý thoải mái cho công nhân trong môi trường làm việc thuận lợi, sạch sẽ.

- Loại bỏ được những vật dụng thừa

- Mặt bằng kho bãi được hợp lý hoá, giải quyết được nhu cầu xuất nhập.

Tạo được sự ngăn nắp, vệ sinh tại nơi làm việc, tiết kiệm

thời gian trước kia phải tìm kiếm=> chất lượng công việc tăng.

- Công nhân có ý thức khi thực hiện công việc

- Là một trong những phương pháp quản trị hiện đại nhằm

tinh gọn hóa sản xuất, giảm thiểu lãng phí trong doanh

nghiệp, gia tăng hiệu quả kinh doanh.

=> 5S là một trong những hoạt động đó sẽ giúp đảm bảo sự sống còn của một công ty.

VÌ SAO PHẢI THỰC HIỆN 5S???

10/23/23

Đào tạo 5S 25

Thanks for your

attention