Đề tài nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn trung nguyên

Một trong số đó là Tập đoàn Trung Nguyên – doanh nghiệp đầu tiên đã đưa cà phê Việt Nam đến với thế giới, góp phần xây dựng thương hiệu cho nông sản Việt Nam.. Đó chính là những sáng tạo

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

- -VĂN HÓA KINH DOANH

ĐỀ TÀI: Nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp tại Tập đoàn Trung Nguyên

GV HƯỚNG DẪN: Trịnh Đức Duy

MÃ LỚP HP: H2103BMGM1221

NHÓM: 2

Hà Nội, 2021

MỤC LỤC

Lời mở đầu 1

Phần 1: Khái quát chung về Tập đoàn Trung Nguyên 2

1.1 Giới thiệu chung về Tập đoàn Trung Nguyên 2

1.2 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển của Tập đoàn Trung Nguyên 2

1.3 Thành tựu của Tập đoàn Trung Nguyên 3

Phần 2: Văn hóa kinh doanh của Tập đoàn Trung Nguyên 4

2.1 Văn hóa doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ 4

2.1.1 Giới thiệu doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ 4

2.1.2 Năng lực doanh nhân 5

2.1.3 Tố chất doanh nhân 6

2.1.4 Đạo đức doanh nhân 9

2.1.5 Phong cách doanh nhân 12

2.2 Văn hóa doanh nghiệp 14

2.2.1 Những yếu tố hữu hình 14

2.2.2 Những yếu tố vô hình 19

2.2.2.1 Những giá trị được tuyên bố 19

2.2.2.2 Những quan niệm chung: 20

Phần 3: Đánh giá chung về hoạt động văn hóa doanh nghiệp tại Tập đoàn Trung Nguyên 21

3.1 Những ưu điểm và hạn chế 21

3.1.1 Ưu điểm 21

3.1.2 Hạn chế 23

3.2 Đề xuất ý kiến 24

3.2.1 Tác động của văn hóa DN đến tập đoàn Trung Nguyên 24

3.2.2 Định hướng giải pháp 25

Kết luận 27

Lời mở đầu

Trong bối cảnh thế giới đang chuyển mình trong thời đại công nghệ thông tin và

số hóa, các doanh nghiệp đang tạo dựng cho mình những màu sắc riêng để tạo điểm nhấn cho mình trong cuộc chiến Cái màu sắc riêng đó là nền văn hóa doanh nghiệp Người ta ví văn hóa doanh nghiệp là sự sống của doanh nghiệp bởi sự quý và khó bắt chước của nó Văn hóa doanh nghiệp có thể làm cho doanh nghiệp lụi tàn nếu thiếu nó hoặc nó không phát huy được những mặt tích cực Nhưng một văn hóa doanh nghiệp phù hợp thì giá trị doanh nghiệp đó có thể sẽ đem lại nguồn giá trị và lợi nhuận khổng

lồ cho doanh nghiệp

Áp dụng có hiệu quả lý thuyết văn hóa doanh nghiệp đó vào thực tế, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã đạt được nhiều thành công trong hoạt động kinh doanh Một trong

số đó là Tập đoàn Trung Nguyên – doanh nghiệp đầu tiên đã đưa cà phê Việt Nam đến với thế giới, góp phần xây dựng thương hiệu cho nông sản Việt Nam Có thể khẳng định rằng cái tên Trung Nguyên đã trở nên vô cùng quen thuộc với người Việt Nam và

là một cái tên có sức hút đặc biệt đối với người nước ngoài Nhắc đến Trung Nguyễn

là nhắc đến “Ly cà phê Ban Mê" với hương vị đặc trưng của núi rừng Tây Nguyên, hòa quyện cùng không khí đặc biệt mang đậm phong vị của nắng và gió vùng đất đỏ bazan màu mỡ được khách hàng cảm nhận qua những quán cà phê sang trọng mà gần gũi mang phong cách độc đảo của Trung Nguyên

Đạt được những thành công to lớn như vậy chính là kết quả của việc kết hợp giữa hương vị tuyệt hảo của cà phê Tây Nguyên với không gian đặc trưng của vùng đất đỏ bazan và nét tinh thần Việt Nam của những người Việt dám đương đầu với mọi thách thức Đó chính là những sáng tạo của Tập đoàn Trung Nguyên mà điển hình là Tổng giám đốc Đặng Lê Nguyên Vũ, người đã dày công truyền sự nhiệt huyết của mình tới mọi nhân viên và cùng họ xây dựng thành công văn hóa doanh nghiệp của Tập đoàn cafe Trung Nguyên Những thành công đó của Trung Nguyên là lý do em lựa chọn đề tài “Nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp tại Tập đoàn Trung Nguyên”

Phần 1: Khái quát chung về Tập đoàn Trung Nguyên

1.1 Giới thiệu chung về Tập đoàn Trung Nguyên

- Tập đoàn Trung Nguyên ra đời vào ngày 16/6/1996 là một nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam, nhưng đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín và trở thành thương hiệu

cà phê quen thuộc nhất đối với người tiêu dùng cả trong và ngoài nước

- Tập đoàn Trung Nguyên là một doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực: sản xuất, chế biến, kinh doanh cà phê; nhượng quyền thương hiệu; dịch vụ phân phối, bán

lẻ hiện đại và du lịch Cà phê Trung Nguyên là một trong những thương hiệu nổi tiếng hàng đầu tại Việt Nam và đang có mặt tại hơn 60 quốc gia trên thế giới

1.2 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển của Tập đoàn Trung Nguyên

- Ngày 16/06/1996, Chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ thành lập Trung Nguyên tại Buôn Ma Thuột – thủ phủ cà phê Việt Nam, với số vốn đầu tiên là chiếc xe đạp cọc cạch với niềm tin và ý chí mãnh liệt của tuổi trẻ cùng với khát vọng xây dựng một Thương hiệu cà phê nổi tiếng, đưa hương vị cà phê Việt Nam lan tỏa khắp thế giới

- Năm 1998: Việc thành lập quán cà phê đầu tiên tại Thành phố Hồ Chí Minh là bước khởi đầu cho việc hình thành hệ thống quán Trung Nguyên tại các tỉnh thành Việt Nam và các quốc gia trên thế giới

- Năm 2001: Nhượng quyền thành công tại Nhật Bản, Singapore Công bố khẩu hiệu: “Khơi nguồn Sáng tạo” với sản phẩm được chắt lọc từ những hạt cà phê ngon nhất, công nghệ hiện đại, bí quyết Phương Đông độc đáo không thể sao chép hòa cùng những đam mê tột bậc đã đưa Trung Nguyên chinh phục người tiêu dùng trên khắp cả nước

- Năm 2003: Sản phẩm cà phê hòa tan G7 ra đời bằng sự kiện “Ngày hội cà phê hòa tan G7” tại dinh Thống Nhất vào ngày 23/11/2003 đã thu hút hàng nghìn lượt người tham gia

- Năm 2010: Sản phẩm cà phê Trung Nguyên được xuất khẩu đến hơn 60 quốc gia

và vùng lãnh thổ trên toàn cầu, tiêu biểu như Mỹ, Canada, Nga, Anh, Đức, Nhật Bản, Trung Quốc, Asean…

- Năm 2012: Thương hiệu cà phê được người tiêu dùng Việt Nam yêu thích nhất

Cà phê Trung Nguyên là thương hiệu số 1 tại Việt Nam với số lượng người tiêu dùng

- Năm 2017: Trung Nguyên Legend chính thức khai trương văn phòng đại diện tại Thượng Hải (Trung Quốc), một trong những trung tâm thương mại, tài chính bậc nhất thế giới Ra mắt Mô hình E-Coffee: Hệ thống cà phê Chuyên biệt – Đặc biệt, Cà phê Năng lượng – Cà phê Đổi đời

- Năm 2018: Khánh thành Bảo tàng Thế Giới Cà Phê tại “Thủ phủ cà phê toàn cầu” Buôn Ma Thuột Ra mắt bộ tuyệt phẩm cà phê năng lượng Trung Nguyên Legend

và Trung Nguyên Legend Capsule

1.3 Thành tựu của Tập đoàn Trung Nguyên

- Huân chương lao động hạng III do Chủ tịch nước trao tặng năm 2003

- Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm 2003 và 2005 do Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam trao tặng

- Giải thưởng nhà doanh nghiệp trẻ xuất sắc nhất ASEAN năm 2004 do Hiệp hội các nhà doanh nghiệp Đông Nam Á trao tặng

- Giải thương hiệu hàng đầu Việt Nam năm 2004 do báo Sài Gòn Tiếp Thị tổ chức

Là doanh nghiệp cà phê duy nhất của Việt Nam đạt chứng chỉ EUREPGAP về Thực hành nông nghiệp tốt và chất lượng cà phê ngon (do Institude for Marketecology cấp năm 2005)

- Giải thương hiệu mạnh Việt Nam năm 2006 do Thời báo Kinh tế Việt Nam phối hợp Cục xúc tiến thương mại tổ chức

- Giải thương hiệu nổi tiếng Việt Nam năm 2006 do Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam cấp

- 8 năm liền đạt danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao

- Được người tiêu dùng bình chọn là sản phẩm đừng đầu ngành thức uống không cồn trong cuộc bình chọn HVNCLC 2007 do báo Sài Gòn Tiếp Thị tổ chức

- Bằng khen của Thủ tướng chính phủ cho doanh nghiệp “Đã có thành tích nhiều năm liền được bình chọn danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao, góp phần vào sựu nghiệp xây dựng xã hội chủ nghĩa và bảo vệ tổ quốc” năm 2007

Phần 2: Văn hóa kinh doanh của Tập đoàn Trung Nguyên

2.1 Văn hóa doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ

2.1.1 Giới thiệu doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ

- Giới thiệu chung:

 Họ tên: Đặng Lê Nguyên Vũ

 Ngày sinh: 10/2/1971

 Nguyên quán: Nha Trang, Khánh Hòa

 Nơi cư trú: Buôn Ma Thuôt

 Quốc gia: Việt Nam

 Dân tộc: Kinh

 Công việc: Kinh doanh

 Tổ chức: Tập đoàn Trung Nguyên

 Ông Đặng Lê Nguyên Vũ là một doanh nhân Việt Nam Ông là người sáng lập, chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn cà phê Trung Nguyên Việt Nam Theo giới doanh nhân, tài sản cá nhân của ông có thể lên tới 100 triệu USD

 Năm 1998, công ty Trung Nguyên lần đầu tiên mở quán cà phê ở Thành phố

Hồ Chí Minh, được nhắc đến như là doanh nghiệp đầu tiên kinh doanh mô hình nhượng quyền thương hiệu và bắt đầu xuất hiện các quán cà phê nhượng quyền thương hiệu Trung Nguyên

 Từ năm 2000, thương hiệu Trung Nguyên và cái tên Đặng Lê Nguyên Vũ bắt đầu được nhiều người biết đến

 Năm 2005, Hãng cà phê Trung Nguyên được xem là nhà chế biến cà phê lớn nhất Việt Nam

- Thành tích:

 Ông được National Geographic Traveller và Forbes Asia vinh danh là “Vua Cà phê Việt Nam” (2012)

 Tổng Giám Đốc Đặng Lê Nguyên Vũ được trao tặng giải thưởng Sao Đỏ năm

2000 của Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam

2.1.2 Năng lực doanh nhân

- Trình độ chuyên môn:

Doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ là người có trình độ chuyên môn sâu rộng, ông

am hiểu tường tận về các loại cà phê, các cách xay, pha chế, thưởng thức cà phê đúng điệu Ông còn biết vận dụng các chiến lược kinh doanh một cách tài tính từ chiến lược thâm nhập thị trường, mở rộng thị trường, phát triển sản phẩm, marketing, phù hợp với tình hình thực tế của từng giai đoạn Dưới bàn tay nhào nặn tài tình của Đặng Lê Nguyên Vũ cà phê Trung Nguyên đã từ một cửa hàng cà phê nhỏ phát triển thành một doanh nghiệp lớn mạnh như ngày hôm nay

Trong suốt quá trình hoạt động, ông luôn quan tâm đến việc xây dựng các mối quan hệ bền vững với đối tác dựa trên uy tín và hài hòa về lợi ích Với nguồn nhân lực lớn, ông luôn chú trọng đến việc đòa tạo và phát triển nhân lực để có thể tạo ra được những nguồn lực mới hướng đến sự thành công chung của công ty Ông Vũ chia sẻ rằng: “Sức mạnh lớn nhất của lời nói đến từ sự LỌT TAI chứ không phải sự SAI KHIẾN! Nếu bạn không thể làm những việc lớn, hãy làm những việc nhỏ theo cách tuyệt vời! Làm sao bạn có thể thành công khi mà bạn vẫn có niềm tin là mình có thể thất bại! Loại bỏ niềm tin vớ vẩn đó đi và chắc chắn bạn sẽ đạt được điều mình muốn”

- Trình độ quản lý kinh doanh:

Doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ với suy nghĩ rất rõ ràng: “Thà dứt khoát còn hơn vẫn cứ tiếp tục hợp tác trong sự khó khăn, toan tính đối phó với nội bộ thì đâu còn sức lực để bươn chải, để chiến đấu ngoài thị trường” Sự thất bại trong việc hơp tác đầu tiên giúp ông rút ra được kinh nghiệm: “Khi hợp tác thì phải đồng thuận về tư tưởng, phải chia sẻ được những suy nghĩ phương thức kinh doanh và điều quan trọng nhất là phải chọn đúng đối tác” Đây cũng chính là điểm khác biệt nổi trội của ông, một mẫu người quản lý năng động, không dễ nản lòng, từ bỏ mục tiêu khi gặp thất bại, luôn tìm kiếm những kinh nghiệm, thông qua việc đánh giá kết quả của từng bước công việc được và chưa được, để đưa ra những giải pháp nhằm điều chỉnh chương trình tiếp theo cho phù hợp với hoàn cảnh cụ thể, nâng cao hiệu quả công việc

Đặng Lê Nguyên Vũ đã chọn cho mình một tầm nhìn xa vươn mình ra thế giới Ông muốn thay đổi hình ảnh của đất nước, một nguồn cung cà phê giá rẻ và cung ứng một thương hiệu sang trọng, hấp dẫn đối với cả thị trường trong nước và xuất khẩu

Ông cho rằng: “Tìm hiểu lãnh vực cà phê, tôi nhận ra rằng Việt Nam có tiềm năng đạt được tăng trưởng kinh tế cao và trở thành một nền kinh tế mạnh mẽ nếu ngành cà phê được cải thiện và nâng cấp Tôi muốn họ chơi trong cuộc chơi đúng” Trung Nguyên

đã chọn chiến lược phát triển thương hiệu cao cấp với mong muốn thu hút thị trường trong nước cũng như xuất khẩu Với khát khao vươn xa thế giới, Trung Nguyên hiện

đã xuất khẩu cà phê sang 60 quốc gia và đạt doanh thu 151 triệu USD vào cuối 2011, với quy mô hơn 3.000 nhân viên

Đặng Lê Nguyên Vũ tiếp tục đặt mục tiêu đưa công ty trở thành nhà sản xuất cà phê hàng đầu thế giới Đặng Lê Nguyên Vũ tin rằng người Việt có thể sản xuất được những loại cà phê sành điệu, chất lượng cao và giá cả hợp lý, cũng như thuyết phục thị trường quốc tế rằng Việt Nam có thể sản xuất những loại cà phê cao cấp và chất lượng không thua kém “các tay chơi lớn”

+ Nguyên tắc trong mở rộng cộng tác đa phương phát triển nghành cà phê Việt Nam tại các nước trồng và xuất khẩu cà phê mà ông Vũ đưa ra:

 Thứ nhất: Công bằng hóa giá trị thụ hưởng các đối tượng trong toàn chuỗi giá trị cà phê toàn cầu

 Thứ hai: Phát triển bền vững nguồn nguyên liệu cung cấp cà phê

 Thứ ba: Thống nhất thực thi định chuẩn cà phê tiêu thụ xuất khẩu

 Thứ tư: Thực thi đạo đức kinh doanh

+ Các sáng kiến chủ yếu cho ngành cà phê toàn cầu của ông đó là:

 Thứ nhất: Tư duy lại khái niệm về cà phê

 Thứ hai: Tầm nhìn về một cộng đồng cà phê toàn cầu

 Thứ ba: Đa dạng hóa về các phong cách, thói quen chuẩn mực và văn hóa thưởng thức cà phê

 Thứ tư: Tuần hoàn hóa một cách tổng thể và tích hợp chuỗi sản xuất cà phê

 Thứ năm: Công bằng hóa quá trình trao đổi, phân phối giá trị có được từ ngành

cà phê

 Thứ sáu: Góp phần chủ động hình thành chế độ quản trị nông sản cho hệ thống quản trị tiền tệ toàn cầu

 Thứ bảy: Cùng nhau tạo dựng địa bàn có tính hình mẫu cho ngành cà phê

- Khả năng thích ứng môi trường:

Ông là người nhạy bén với thời cuộc, linh hoạt, sáng tạo Ông nhận thức được sự phát triển của thế giới và cơ hội phát triển ông đã mạnh dạn chớp thời cơ vươn mình ra thế giới Ông Vũ có rất nhiều ý tưởng sáng tạo để đưa Trung Nguyên ra với thị trường thế giới Tư duy mở cửa giao thương với thế giới chính là biểu hiện cụ thể nhất của tinh thần chinh phục, khám phá và hướng ngoại cũng như tinh thần trọng thương của Đặng

Lê Nguyên Vũ

Ông còn là người có nghị lực phi thường và ý chí kiên định Trên đoạn đường xây dựng thương hiệu và mở rộng thị trường, ông đã bao lần vấp ngã (năm 2000, Trung Nguyên gặp sự cố ở thị trường Mĩ, năm 2006 là sự thất bại của G7, năm 2012 là cú vấp đau đớn với thương hiệu cafe chồn) Tuy nhiên, sau mỗi lần vấp ngã ông lại tự mình đứng lên Ông nói “chúng ta phải đứng lên từ những đống đổ nát và xây dựng những đống đổ nát đó thành ngôi nhà của mình” Sau mỗi thất bại, ông tự tạo, trang bị thêm những kiến thức cho mình trong quá trình theo đuổi ước mơ của ông

Ông cũng là một người dám nghĩ giám làm Đặng Lê Nguyên Vũ có một tư duy táo bạo và tư tưởng chủ động bắt thời cơ Ông Vũ cùng các đồng sự đã và đang đi tiên phong thực hiện những dự án quan trọng nhằm hiện thực hóa lý thuyết mà ông theo đuổi, các dự án trọng yếu bao gồm: Dự án hình thành quỹ cà phê toàn cầu, dự án thánh địa cà phê toàn cầu, dự án cà phê tiên phong tại Hoa Kỳ, kết hợp giao lưu truyền bá

tư tưởng, thức tỉnh nghị lực và đam mê từ đó khởi động tâm thế và tinh thần kiến quốc khởi nghiệp của người dân Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ

- Tính độc lập, quyết đoán, tự tin:

Tính độc lập, quyết đoán của ông Vũ được rèn dũa từ khi ông mới là cậu sinh viên nghèo do hoàn cảnh gia đình khó khăn Ông quyết đoán đưa ra các quyết định giúp cho Trung Nguyên ngày càng lớn mạnh, vươn tầm thế giới Ông là một con người hết sức

tự tin khi tham gia hàng ngàn cuộc nói chuyện gặp gỡ thanh niên, sinh viên Việt Nam

và quốc tế để trao đổi với các bạn trẻ chia sẻ về những kinh nghiệm, những khó khăn hay thất bại mà mình gặp, về tinh thần sáng tạo khát vọng làm giàu cho ra đời sự kiện ngày hội sáng tạo vì khát vọng Việt, chương trình hành trình khát vọng Việt nhằm góp

phần xây dựng cho đất nước một thế hệ thanh niên mới mang trong mình nhiều hoài bão lớn, quyết tâm lớn mở ra một kỷ nguyên hùng mạnh cho đất nước

Ông Vũ công bố 3 mục tiêu của cuộc đời mình:

 Thứ nhất toàn cầu hóa Trung Nguyên

 Thứ hai đóng góp vào chiến lược quốc gia cho Việt Nam hùng mạnh

 Thứ ba theo đuổi học thuyết cà phê trên pham vi toàn cầu, chiến lược kinh doanh theo quan điểm chỉ có tranh đua với những người đi đầu thì ta mới có cơ hội đi đầu Với mục tiêu đưa công ty Trung Nguyên chở thành nhà sản xuất cà phê lớn hàng đầu thế giới

2.1.4 Đạo đức doanh nhân

- Đạo đức con người:

Đặng Lê Nguyên Vũ là một người có tinh thần trách nhiệm cao Ông mang cả tâm hồn vào sản phẩm, khát khao đưa thương hiệu cà phê ra thế giới và mong muốn lan tỏa hương vị cà phê Việt tới khắp thế giới Đó là triết lý đạo đức cao cả của Đặng Lê Nguyên Vũ Nó cũng thể hiện được tính trung thực, tính nguyên tắc, tính khiêm tốn và lòng dũng cảm của một doanh nhân Việt Nam

 Trên mọi phương diện, cái vốn phải là “chữ tín”:

Để có thể dùng “chữ tín” để vay vốn thì trước tiên mình phải tạo được niềm tin cho người ta, mình phải tự tin là làm được thì mới làm cho người khác tin vào mình và quan trọng là phải tìm đúng đối tượng có thể giúp được mình Ông Vũ cho rằng : “Niềm tin và chữ tín của mình với người khác là cái vốn lớn nhất” Quan điểm này đã được ông xây dựng nên một thương hiệu Trung Nguyên như ngày nay và nó sẽ tiếp tục tăng trưởng cùng chữ “tín” Ông nói : “Thương hiệu Trung Nguyên của chúng tôi được xác định trên các giá trị lớn, đó là giá trị cốt lõi và giá trị niềm tin”

 Trách nhiệm với cộng đồng, xã hội:

Ông Vũ nói: "Lợi nhuận phải song song với trách nhiệm xã hội" Ông Vũ không

xây dựng công ty của mình theo những nguyên tắc kinh tế thuần túy mà coi văn hóa và các giá trị cộng thêm như là chìa khóa cho sự tăng trưởng Ông cho rằng: “Ở trong lĩnh vực kinh doanh, động lực trách nhiệm xã hội song hành với động lực kinh tế tài chính

chính là biểu hiện căn bản cho quá trình hài hòa hóa nói trên, thậm chí, có nơi chốn và thời điểm động lực trách nhiệm xã hội có thể và cần thiết trở thành động lực mang tính dẫn dắt Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp như là một động lực chính cho thành công lâu dài của doanh nghiệp”

 Doanh nhân yêu nước

Qua những phát biểu và trải nghiệm của ông Vũ với Trung Nguyên ta có thể thấy ông là một doanh nhân giàu lòng yêu nước Ông cảm thấy mình phải có một phần trách nhiệm truyền tải được những giá trị văn hóa Việt, những hình ảnh tích cực hơn về Việt Nam, về một quốc gia không chỉ anh hùng trong chiến đấu mà còn mạnh mẽ, kiên cường từng bước vươn lên bằng nội lực của cả một dân tộc để nhanh chóng bắt kịp và hội nhập vào nền kinh tế khu vực Ông nói, ông không phải là người bán cà phê đơn thuần: “ Chúng tôi có mục tiêu xây dựng một hình ảnh quốc gia thông qua thương hiệu Việt Trong mỗi sản phẩm Trung Nguyên, chúng tôi gửi đi một thông điệp: hãy dùng hàng Việt Nam Tất nhiên, nếu chất lượng hàng đó xứng đáng.”; “ chúng tôi là những chiến sĩ thời hòa bình ra trận với hành trang của lòng tự tôn dân tộc…”

- Xác định giá trị đạo đức làm nền tảng hoạt động:

Để thương hiệu cà phê Trung Nguyên có sức lan tỏa và vươn ra tầm thế giới như hiện nay, ông đã xây dựng một hệ thống giá trị cao cả là kim chỉ nam giúp ông đứng vững khi gặp khó khăn Đặng Lê Nguyên Vũ tiết lộ “công thức” thành công dành cho những người ôm khát vọng lớn là: “Khát vọng lớn, năng lực lõi, lĩnh vực thế mạnh và hậu thuẫn bởi chiến lược của Chính phủ, quốc gia”

Theo Đặng Lê Nguyên Vũ, yếu tố cuối cùng rất quan trọng trong việc chinh phục thế giới, vì không có bệ đỡ, không có sự hỗ trợ hậu phương thì sẽ khó thực hiện được ước mơ Để có được thành công thì Trung Nguyên cũng đã thực hiện các yếu tố trên Công thức vẫn thế, xoay quanh yếu tố con người, tổ chức, quốc gia, thiếu một trong các yếu tố đó thì khó mà thành công được

- Nỗ lực vì sự nghiệp chung:

Trung Nguyên là đã thành công khi đưa giá trị và văn hóa quốc gia vào sản phẩm, vào thương hiệu, đã thật sự thu hút tầng lớp trung lưu, và thay đổi thị trường cà phê Việt Nam Khác với nhiều thương hiệu khác chỉ xoay quanh chiến lược tạo cảm xúc

hằng ngày cho người tiêu dùng Trung Nguyên đưa vào thương hiệu những cảm xúc trách nhiệm xã hội, trách nhiệm quốc gia một cách đậm nét như một lời cam kết và luôn tạo nên tính thời sự cho thị trường

“Cần phải đoàn kết góp sức xây dựng nước nhà vững mạnh” Ông chia sẻ: “Cá nhân tôi và Trung Nguyên dù có trăn trở, nỗ lực và thành tựu đến đâu cũng là rất nhỏ

bé so với khát khao vượt qua thách thức lớn - thể hiện trí tuệ, bản lĩnh, và giá trị Việt Nam Nhưng chúng tôi tin rằng, từ những cá nhân, tổ chức, sản phẩm nhỏ bé mang trong mình khát vọng lớn đó, chúng ta sẽ cùng tạo nên được một Việt Nam phát triển một cách thần kỳ và bền vững trong một tương lai không xa”;

- Kết quả công việc và mức đóng góp cho xã hội:

Công lao sự cống hiến to lớn mà ông Vũ đã làm được đó là mang tâm hồn, ngọn lửa truyền vào thế hệ trẻ để cùng nhau đưa Việt Nam sánh ngang với các nước phát triển Trách nhiệm xã hội của doanh nhân có thể được coi là một sự cam kết đối với xã hội Về cơ bản, trách nhiệm xã hội của doanh nhân bao gồm nghĩa vụ về kinh tế, phát

lý, đạo đức và nhân văn

 Đối với kinh tế: mở rộng hoạt động đưa cà phê ra hơn 60 nước trên thế giới và tạo công ăn việc làm cho lao động, thúc đẩy kinh tế Việt Nam phát triển

 Đạo đức và nhân văn:

Với ông cà phê không chỉ là sản phẩm mà nó còn được thổi vào đó Văn hóa Việt Nam Thưởng thức cà phê chúng ta còn thưởng thức được hương vị đậm chất Việt Nam, Đậm đà hồn việt mà nó thể hiện qua cách pha chế, qua cách bố trí, bài trí, và hướng dẫn

cụ thể để thưởng thức nhâm nhi một tách cà phê đúng điệu mà chỉ có ở những quán cà phê trung nguyên mới có

 Đối với xã hội:

Ông Vũ còn được biết đến như một nhà tư tưởng và đồng thời là một nhà hoạt động cộng đồng không mệt mỏi Lực lượng trẻ là thứ mà ông quan tâm nhất đó là tài năng và nguyên khí quốc gia Ông tư vấn ngành nghề, tặng sách làm giàu cho các sinh viên để giúp các bạn trang bị kiến thức cần thiết khi lập nghiệp “Hành trình từ Trái Tim – Hành trình Lập Chí Vĩ Đại – Khởi Nghiệp Kiến Quốc cho 30 triệu Thanh Niên

Việt” được khởi động ngày 30 tháng 6 năm 2018, trong đó có hoạt động tặng sách với kinh phi dự kiến 200 triệu cuốn sách với nguồn lực chi phí gần 5 tỷ USD với 100 đầu sách thuộc 12 lĩnh vực; trang bị tủ sách, tủ phim đến các địa phương 5 đầu sách quan trọng được Trung Nguyên Legend trao tặng gồm: Quốc gia khởi nghiệp; Đắc nhân tâm; Nghĩ giàu, làm giàu; Không bao giờ là thất bại tất cả là thử thách và Khuyến học Đây

là những cuốn sách có sức ảnh hưởng lớn đến cuộc đời chính ông và lời khuyên giới trẻ đọc để tự khai phá tiềm năng và tìm ra con đường lập thân đúng đắn

Trung Nguyên tham gia và đóng góp vào nhiều hoạt động: nhà đầu tư, tài trợ chính cho chương trình Khởi Nghiệp, phát động chương trình “Sáng tạo vì Thương hiệu Việt”

“Nối vòng tay lớn” vì người nghèo, hỗ trợ chương trình từ thiện “Nối nhịp trái tim”

2.1.5 Phong cách doanh nhân

- Nguồn gốc: xuất thân từ một sinh viên nghèo vượt khó nên phong cách mang đậm sự kiên quyết, táo bạo “Mạo hiểm nhưng không liều mạng”, là người yêu nước, nhiệt huyết, đam mê, sáng suốt hành động

- Phong cách doanh nhân Ông hoàng đơn độc: được mệnh danh là vua cà phê, ông luôn khao khát và làm việc nghiêm túc, trong tâm trí lúc nào cũng nghĩ về đất nước nghĩ xem làm thế nào có thể vươn xa vươn nhanh ra thế giới? Luôn đặt ra câu hỏi làm thế nào để phát triển kinh tế? Làm thế nào để Việt Nam giàu mạnh?

 Trong công việc, ông là người rất tâm huyết và có tính quyết đoán cao:

Ông không ngừng trằn trọc về một Việt Nam hùng cường, vĩ đại Ông có thể nói liên tục hằng giờ, nói say sưa về cà phê, về thứ “Vàng đen” mà cả đời ông nguyện sống chết, về sự nghiệp cứu quốc, về tầng lớp thanh niên vĩ đại

 Ông là người lãnh đạo có cách nhìn và tư duy mới:

Khơi nguồn sáng tạo: Điều này thể hiện rõ nét qua việc Trung Nguyên đưa ra câu slogan của mình là “ Khơi nguồn sáng tạo” Trung Nguyên cho rằng cà phê là cảm hứng sáng tạo, giúp phát minh ra những ý tưởng và khơi nguồn cho sự thành công

Phát triển và bảo vệ thương hiệu: Với Đặng Lê Nguyên Vũ sáng tạo luôn là điều

vô cùng quan trọng để thành công và cà phê chính là công cụ tuyệt vời để bạn có cảm hứng sáng tạo Một trong những phong cách quản lý của Đặng Lê Nguyên Vũ đã đưa