hỗ trợ vừa đặt ra những thách thức mới đối với các doanh nghiệp như vấn đề yêu cầu về bảo vệ môi trường, giá thuê đất nông nghiệp trồng cao su, các chính sách về tài chính, tỷ giá v- b
Trang 1
BAO CAO THUONG NIEN NAM 2011
CONG TY CO PHAN CAO SU TAY NINH
Tây Ninh, ngày 15 thang 4 ném 2011
Trụ sở ; 1ộ22B- Hiệp THạNH£GD-TN ¡ Điện thoại: R 066 3853606 ioe ae Ê Fax: 066, 3853608 a
Email: ‘Website: taniruco(@gmailLcom `
_WWW.tanÌFuco.com.vn
Trang 2
Công ty CP Cao su Tay Ninh (TRC) so Béo céo th _ng nin 2011
A Lịch Sử hoạt động của Công ty 1.1 Những sự kiện quan trọng,
a Thành lập Công ty
- Tiền thân của Cao su Tây Ninh là đồn điền của người Pháp Công ty bắt đầu thành lập từ năm 1908 với 27 Ha đầu tiên tại Vên Vên và sau đó phát triển thêm lên đến 2.600Ha Do thành lập muộn hơn các Công ty khác như SIPH, Đất Đỏ, Michelin, Cao su Đông Dương
nên diện tích bắt nguồn từ đây cũng nhỏ hơn các Công ty khác quanh vùng (Theo nguồn
- Năm 1987 Tổng cục Cao su Việt Nam ký quyết định đổi Công ty Cao su Tây Ninh thành
XN liên hợp cao su Tay Ninh
- Năm 1993 Bộ Nông Nghiệp cho phép chuyển XNLH cao su Tây Ninh trở lại thành Công
ty Cao su Tây Ninh
- Cuối năm 2004 Thủ Tướng Chính phủ quyết định chuyển Công ty cao su Tây Ninh thành
Công ty TNHH một thành viên cao su Tây Ninh và hoạt động theo luật doanh nghiệp
- Ngày 21/11/2006 Bộ NN và PTNT ký quyết định chuyển Công ty TNHH một thành viên Cao su Tây Ninh thành Công ty Cổ phần cao su Tây Ninh cho đến nay
b Cỗ phần hoá
- Ngày 27/12/2006 Tổ chức đại hội đồng cổ đông sáng lập lần đầu tiên của Công Ty CP Cao
Su Tây Ninh và hoạt động với mức vốn điều lệ là 300 tỉ đồng, tương đương 30 triệu cổ phần
phổ thông
- Ngày 28/12/2006 Công Ty Cổ Phần Cao Su Tây Ninh được nhận giấy phép đăng ký kinh
doanh số 4503000058 từ Sở KHĐT tỉnh Tây Ninh, chính thức hoạt động theo mô hình cổ
phần
e Niêm yết
- Ngày 24/7/2007 được chấp thuận của Sở Giao Dịch CK Tp.HCM (HoSE), Công Ty Cổ Phần Cao Su Tây Ninh chính thức niêm yết 30 triệu cổ phiếu với mệnh giá là 10.000 đồng/cp lên sàn giao dịch chứng khoán với mã chứng khoán là TRC
1.2 Quá trình phát triển
Trang 2
Trang 3
Céng ty CP Cao su Tay Ninh (TRO) ——— Béo cdo th_ngnién 2011
Từ năm 1988, nền kinh tế bước sang cơ chế thị trường, Công ty bắt đầu xem xét đánh giá
thực trạng khả năng nguồn lực và tiến hành thanh lý vườn cây già cỗi, kém năng suất, giống
lạc hậu để đầu tư tái canh trồng lại các loại giống mới, năng suất cao, kháng bệnh tốt trên
hầu hết diện tích mà Công ty đang quản lý khai thác Đối mới máy móc thiết bị bắt đầu cho
cải tiến và áp dụng chính sách cho phép nhập khẩu các máy móc thiết bị công tác chuyên
dùng và kết hợp với máy móc trong nước cải tạo hệ thống lò xông sấy mủ cao su cốm Từ
năm 1993 — 1994 Công ty định hướng sản xuất mủ cao su ly tâm (latex) là sản phẩm chính
của Công ty Đây cũng là bước ngoặc thay đổi quan trọng về chất, bởi vì đây là sản phẩm
cung cấp nguyên liệu cho các ngành SX cao su nhúng và cao su có hàm lượng kỹ thuật cao
Đối với sản phẩm này không có loại 2, nên yêu cầu nguyên liệu và giống cây cũng là điều
kiện hết sức quan trọng Là dây chuyển sản xuất cao su ly tâm được đưa vào hoạt động
tương đối sớm lúc bấy giờ Công nghệ được nhập khẩu chính từ Thuy Điển và chuyển giao
công nghệ là các chuyên gia kinh nghiệm đến từ Malaysia
Cùng với sự quản lý mới, tiền lương là đòn bẩy kích thích năng suất lao động và khuyến
khích phát huy sáng kiến - ứng dụng công nghệ KHKT vào khai khác vườn cây, thâm canh,
cải tạo đất kết quả cuối cùng đã mang đến thành công có tính căn cơ đó là nâng năng
suất khai thác mủ từ 700-800 kg/ha/năm, tăng lên đến 2.350 kg/năm/ha Nghĩa là năng lực
SX tăng lên hơn 3 lần và vinh dự được Tập Đoàn CN Cao su Việt Nam xếp vào “Câu lạc bộ
2 tấn” đầu tiên trong ngành
Qua hơn 100 năm thành lập và phát triển, Công ty đã khẳng định được thương hiệu
“TANIRUCO" trên thị trường trong và ngoài nước Xây dựng được đội ngũ nhân sự mạnh,
nhiệt tình Phát triển mở rộng diện tích trồng cao su lên 7.300ha cao su, các chỉ số về năng
lực cạnh tranh và các chỉ số tài chính cơ bản luôn được cải thiện và luôn đứng vào tốp đầu
của các đơn vị thành viên của Tập Đoàn CN Cao su Việt Nam
MỘT SÓ DANH HIỆU CAO QUÝ
1977 - 1978 _| Cờ luân lưu của Chính Phủ Thủ Tướng
1990 Huân chương chiến công hạnh Til Chủ Tịch nước
2004 Danh hiệu Anh hùng lao động trong | Chủ Tịch nước
thời kỳ đổi mới
1.3 Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu
- Trồng mới, chăm sóc, khai thác, chế biển và xuất khẩu cao su thiên nhiên
“—————-——
Trang 3
Trang 4
- Sản xuất thùng phuy thép, chế biến XNK gỗ, SX cây cao su giống
- Kinh doanh nhiên liệu, vật tư tổng hợp
- Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp và điện
1.4 Định hướng phát triển
a Các mục tiêu chủ yếu
Mục tiêu chung:
- Phát triển ổn định, bền vững, định hướng phát triển lâu dài là ưu tiên hàng đầu
~ Ưu tiên hợp tác các dự án SX sản phẩm từ cao su, nhằm ngày càng hạn chế xuất bán cao
su thô
- Duy trì tình hình tài chính công khai, minh bạch, chính xác và đúng luật
- Định hướng, đào tạo nhân sự mạnh, trung thành, năng động và hiệu quả phù hợp với văn hoá của Công ty CP Cao su Tây Ninh
- Tối đa hoá lợi ích cho Cổ đông, kết hợp với việc chăm sóc quyền lời chính đáng cho Công
nhân lao động
- Phát triển thêm diện tích trồng cao su kết hợp với tìm kiếm thị trường và công nghệ SX
cao su tiêu dùng, hạn chế dẫn việc xuất cao su thô
- Tìm kiếm thị trường tiềm năng mới kết hợp với ứng yêu cầu ngày càng cao cho khách hàng
- Thực hiện trách nhiệm một cách nghiêm túc với luật pháp, xã hội, môi trường và Người
nâng cao chất lượng sản phẩm đáp
ao động
b Chiến lược quản lý đảm bảo thực hiện hoàn thành chiến lược chung
- Đánh giá đúng và khích lệ nguồn nhân lực hiện có, bổ sung thay thế các vị trí chủ chốt
năng động đủ trình độ và năng lực dé hoàn thành các mục tiêu đã đề ra
- Tiếp tục thay thế hoàn thiện máy móc thiết bị, đa dạng hoá sản phẩm, Ổn định và ngày
càng nâng cao mục tiêu chất lượng sản phẩm
- Quản lý chặt giá thành, chỉ phí bán hàng, đưa các ứng dụng khoa học kỹ thuật vào khai thác tăng năng suất vườn cây, làm giảm giá thành và tăng tỉ suất lợi nhuận
- Kết hợp tốt với Chính quyền địa phương chăm sóc người dân quanh vùng cao su và bảo vệ
tốt cao su khai thác
- Thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách, nghĩa vụ bảo vệ môi trường môi sinh và góp phần tạo công ăn việc làm cùng với Chính quyền địa phương
Trang 4
Trang 5
=“— ———
B Báo cáo của Hội Đồng Quản Trị
1- Báo cáo của Hội Đồng Quản Trị 2010 và định hướng năm 2011
1, Tình hình chung
- Trong năm 2010 tình hình kinh tế thế giới có xu hướng phục hồi từ đợt khủng
hoảng kinh tế tài chính toàn cầu năm 2009 Tuy nhiên, việc phục hồi này chỉ mang tính
chất tạm thời và còn tiềm ẳn nhiều rủi ro, các yếu tố bắt lợi ảnh hưởng đến kinh tế Việt
Nam, Nam 2010, tăng trưởng kinh tế Việt Nam đạt gần 6,8%, đưa tổng sản phẩm quốc
nội (GDP) vượt 100 tỉ USD Các chuyên gia cho rằng đây là cột mốc để định hướng phát
triển trong thời gian tới
- Trong năm 2010, hầu hết các doanh nghiệp ngành cao su thiên nhiên kinh doanh
khá hiệu quả, công tác bán hàng có nhiều thuận lợi Kết quả trên có được là nhờ giá bán
sản phẩm cao Mặc dù không được mùa do thời tiết bất lợi, mưa nhiều, thiên tai ở các
nước sản xuất cao su đã làm hạn chế nguồn cung nhưng ngành cao su được hưởng lợi từ
giá bán lên cao Với mức giá tăng cao, xuất khẩu cao su thiên nhiên của Việt Nam năm
2010 đã được ghỉ nhận cả về lượng và đặc biệt là giá trị xuất khẩu cao nhất từ trước đến
nay Tổng lượng xuất khẩu đạt 780.000 tấn, kim ngạch 2,39 tỉ đô la Mỹ, chỉ tăng 8,03%
về lượng nhưng đã tăng 100,75% về giá trị so với cùng kỳ năm 2009 Mức tăng giá này
còn do nhiều yếu tố như: nguồn cung cao su tại các nước sản xuất cao su lớn trên thế
giới như Thái Lan, Indonesia, Malaysia vẫn tiếp tục hạn hẹp trong khi nhu cầu từ
Trung Quốc tăng mạnh Vì vậy các khách hàng Trung Quốc đang đây mạnh mua thêm
cao su để bỗ sung dự trữ vào mùa đông
- Bên cạnh thuận lợi, Công ty cũng gặp một số khó khăn như vườn cây cao su rụng lá
nhiều đợt, bệnh vàng lá Corynespora, mưa bão đã làm gãy đổ cao su, lạm phát và giá cả
tăng nhanh tác động đến chỉ phí sản xuất và nạn trộm cắp mủ khai thác diễn bién hết sức
phức tạp do giá mũ cao su tăng cao Tuy nhiên, dưới sự lãnh đạo của HĐQT, Ban điều
hành cùng sự nỗ lực và quyết tâm cao của toàn thể CB.CNV công ty đã góp phần hoàn
thành xuất sắc và vượt mức kế hoạch năm 2010
2 Nhiệm vụ chính Đại hội Cỗ đông giao HĐQT và Ban điều hành
- Năm 2010, Công ty đã khai thác được 12.067 tấn mủ (quy khô) đạt 105,8% so với
kế hoạch, năng suất vườn cây bình quân 2,173 tắn/ha (đạt 105,8% so với kế hoạch năm)
Hầu hết các nông trường đều hoàn thành kế hoạch công ty giao, bao gồm Nông trường
Trang 6Công ty CP Cao su Tay Ninh (TRC) Bóo cdo th_ng nién 2011
=—————ễ—
Cầu Khởi (103,2%), Bến Củi (101,5%) và Gò Dầu (98,1%) Bên cạnh đó, công ty đã
tiến hành thu mua được 339 tấn mủ (quy khô) Năm 2010, công ty đã chế biến được
17.000 tắn sản phẩm, tất cả đều đạt tiêu chuẩn để xuất khẩu
- Trong năm 2010, Công ty đã tiêu thụ được 11.719 tắn mủ thành phẩm, với giá bán
bình quân là 62,47 triệu đồng/tấn (tăng 94,3% so với năm 2009), trong đó sản phẩm từ
vườn cây cao su là 11.521 tấn Tổng doanh thu công ty đạt 815 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 274,6 tỷ đồng, lãi cơ bản trên mỗi cố phiếu (EPS) đạt 9.243 đồng Với kết quả
kinh đoanh hiệu quả, đời sống của người lao động cũng được nâng cao Ngoài ra, công
ty cũng đã nộp ngân sách Nhà nước 41,3 tỷ đồng Hội đồng Quản trị đã thông qua Nghị
quyết thực hiện tạm ứng cổ tức đợt I năm 2010 cho cổ đông với tỷ lệ 15%/mệnh giá và đang trình Đại hội Cổ đông quyết định chia cổ tức cả năm 2010 là 30%/mệnh giá
~ Một số chỉ tiêu tài chính tóm tắt:
1 Khả năng sinh lời
~Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn điều lệ 51,10 96,96
~Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu 30,47 46,50
~T suất lợi nhuận sau thuế trên đoanh thu 31,21 35,69
2 Khả năng thanh toán
=Ty số thanh toán hiện thời (lần) 214 2,19
~Tỷ số thanh toán nhanh (lần) 1,87 1,87
3 Cổ phiếu, cỗ tức
~Thu nhập trên 1 cỗ phiếu 5.110 9.243
~Tÿ lệ chia cỗ tức trên vỗn điều lệ 20% 30%
~ Căn cứ điều lệ và qui định quyền hạn của mình, HĐQT đã thực hiện một số nhiệm
vụ trong năm 2010 trong khuôn khổ điều lệ cho phép Tuy nhiên HĐQT cũng trình để
Đại hội biết một số dự án mà HĐQT đã quyết định đầu tư
+ Dự án Công ty CP Cao su Dầu Tiếng - Lào Cai, diện tích 10.000 ha:
Mục đích đầu tư: Trồng cao su
Tổng vốn điều lệ: 400 tỷ đồng,
Trang 6
Trang 7eee Có ẽố ốõốõốõốẽốẽốẽốn|
eS
'Kế hoạch góp vốn 60 tỷ đồng tương đương: 15% Đến thời điểm 31/12/2010 Công ty
đã góp vốn 2,904 tỷ đồng đạt 5% Phần còn lại sẽ góp trong những năm tiếp theo
+ Dự án Công ty CP Cao su Phú Thọ, diện tích 10.000 ha: >
Mục đích đầu tư: Trồng cao su
“Tổng vốn điều lệ: 300 tỷ đồng
'Kế hoạch góp vốn 48 tỷ đồng tương đương: 16%
+ Dự án thành lập Công ty CP An Thịnh -Việt Lào:
Mục đích đầu tư: Trồng sắn (mì) - Kinh doanh thương mại cao su và hàng nông sản
tại tỉnh Khăm Muộn của Lào
“Tổng vốn đầu tư: 80 tỉ
Kế hoạch góp vồn là 16 tỉ đồng, tương đương 20 %
+ Tăng vốn Công ty CP Cao Su Nghệ An từ 8 lên 10% VBL
4 Các phiên họp và nội dung tóm tắt của HĐQT
- Trong năm 2010, Chủ tịch HĐQT đã triệu tập 4 cuộc họp định kỳ với các thành
viên trong Hội đồng quản trị Tổ chức 3 phiên họp HĐQT mở rộng nghe giải trình của
Ban điều hành về công tác điều hành SXKD năm 2010 Tổ chức 2 cuộc họp HĐQT mở
rộng đến các Trưởng các Phòng Nghiệp vụ và các Ban của HĐQT nghe tình hình quản
trị Công ty và đề ra các giải pháp chấn chỉnh qui chế quản trị Công ty theo quyết định
12/2007/QĐ-BTC ngày 13/03/2007 của Bộ Tài Chính Kết quả của các kỳ họp bằng 7
nghị quyết, chỉ đạo cho Ban điều hành thực hiện các nhiệm vụ mà HĐQT giao phó
- Từng Thành viên trong HĐQT đã phát huy tốt vai trò của mình trong HĐQT Ngoài
các đóng góp bằng các phát biểu xây dựng, song song đó là các phát biểu mang tính
phản biện, chất vấn cho Ban điều hành, nhằm làm tốt nhiệm vụ mà Đại hội Cổ đông đã
giao cho
ILDinh hướng hoạt động năm 2011
- Uu tién cho cac hop tac, lién doanh SX cao su tiéu ding, han ché xudt mu cao su
thô Sẵn sàng đàm phán nhận chuyển giao công nghệ SX những sản phẩm cao su phục
Trang 7
Trang 8
Céng ty CP Cao su Tay Ninh (TRC) == Báo cdo th ng nién 2011
vụ y tế và các hàng hóa khác từ cao su thiên nhiên, trên cơ sở có sẵn quỹ đất, nguyên
liệu cao su chất lượng và số lượng ổn định, nguồn nhân công trẻ, cần cù
~ Tăng cường tìm các dự án để Công ty thành lập Công ty con trồng và mở rộng diện tích cao su ra bên ngoài Đây là chiến lược quan trọng trong việc ngày càng phát triển
Công ty
~ Duy trì tình hình tài chính công khai, minh bach, chính xác và đúng luật
~ Tối đa hoá lợi ích cho Cổ đông, kết hợp với việc chăm sóc quyền lời chính đáng
cho Công nhân lao động
~ Tìm kiếm thị trường tiềm năng mới kết hợp với việc nâng cao chất lượng sản phẩm
đáp ứng yêu cầu ngày càng cao cho khách hàng
- Chăm sóc các điều kiện BHLĐ, phúc lợi, thu nhập ngày càng tốt hơn cho người lao động sẽ là cái lợi lâu dài cho Cổ đông và cho sự phát triển lâu dài của Công ty
~ Chú ý phát triển Công ty song song đến việc bảo vệ môi trường và điều kiện sinh
hoạt của dân cư quanh vùng bằng việc nâng cấp hệ thống xử lý nước thải và ép bùn
Trang bị kiến thức bảo vệ môi trường cho toàn thể CB.CNV Công ty
~ §ản lượng thu hoạch 11.240 tấn
- Doanh thu 1.233.669.366.000 đồng
- Lợi nhuận 334.376.183.000 đồng
C Báo cáo tóm tắt hoạt động SXKD năm 2010
1/ Những khó Khăn và Thuận Lợi : a/ Khó Khăn:
- Nắng hạn đến sớm từ tháng 10 năm 2009 đến tháng 04 năm 2010 làm vườn cây cao su khô kiệt nước, rụng lá nhiều lần; liên tiếp các cơn bão vào mùa cao điểm đã làm gãy đỗ trên 23.500
cây cao su; bệnh hại trên vườn cây cao su phát triển và đặc biệt lan rộng trên vườn cây KTCB như
bệnh nứt vỏ xì mủ, bệnh nắm hồng
~ Suy thoái kinh tế thế giới tiếp tục kéo dài Lạm phát, giá cả tăng nhanh trong các tháng,
cuối năm ảnh hưởng tiêu cực đến chỉ phí sản xuất và đời sống người lao động;
~ Tệ nạn trộm cắp mủ khai thác diễn biến hết sức phức tạp và xu hướng phát triển mạnh, có
tô chức, mang tính côn đồ;
Trang 8
Trang 9Céng ty CP Cao su Tay Ninh (TRC) a A Báo cdo th _ng nién 2011
~ Do giá mủ cao su diễn biến tăng dần đều theo các tháng nên các Hợp đồng dài hạn theo
công thức bán của Tập Đoàn có xu hướng bắt lợi cho người bán Cụ thể giá bán cao su ly tâm dài
hạn thường thấp hơn giá trị cùng thời điểm từ vài chục đến vài trăm USD/tấn;
~ Các định chế mới về quản lý nha nước, quy định đặc thù của địa phương có xu hướng vừa
hỗ trợ vừa đặt ra những thách thức mới đối với các doanh nghiệp như vấn đề yêu cầu về bảo vệ môi
trường, giá thuê đất nông nghiệp trồng cao su, các chính sách về tài chính, tỷ giá v-
b/ Thuận Lợi:
- Được sự quan tâm hỗ trợ của Lãnh đạo và các Ban của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Nam; của Tỉnh ủy và UBND tỉnh Tây Ninh, hậu thuẫn hỗ trợ mật thiết và có hiệu quả của các cấp chính quyền địa phương;
- Được sự quan tâm thăm hỏi, động viên thường xuyên từ các cổ đông, các tổ chức tài chính, các quỹ đầu tư ;
- Các giải pháp tích cực của Nhà nước nhằm ổn định nền kinh tế vĩ mô đã tạo ra môi
trường hoạt động tương đối thuận lợi cho các doanh nghiệp;
- Bản thân Lãnh đạo Công ty nhận thức sâu sắc các khó khăn nên đã đề ra nhiều biện pháp tích cực, chủ động từng bước đối phó với các tình huống thực tế;
~ Giá bán cao su trên thị trường được duy trì ở mức cao;
- Công tác tổ chức ôn định, dân chủ Tỉnh thần đoàn kết gắn bó, năng nổ, trách nhiệm cao
từ Lãnh đạo đến từng tổ đội, người công nhân;
~ Và hiệu quả hoạt động trong các năm qua là đảm bảo nguồn lực vững mạnh cho thắng lợi
kế hoạch năm nay
1U/ Kết quả thực hiện kế hoạch 2010;
1⁄- Một số cúc chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu năm 2010 :
-a/ Sản lượng thu hoạch
(Khai thác )
“Tập đoàn CNSVN gìao (quy
khô) Tấn 13211 11.400 12.067 105,8 91,3
~ Nang suét binh quan
Trang 10
Công ty CP Cao su lây Ninh (TRC) Báo cáo th ng niên 2011
Xuất khẩu trực tiếp s 3.577 3.812 3.599 944 100,6
‘Ton kho Mủ cuỗi năm = 881,134 500,000 1,566,953 | 313.4 17,8
¬+ Đâu tư tài chánh dài hạn bị 124284554 | 24935000 | 1322401 | 530 | 106
* Góp vốn đầu tư lũy kế đầu năm z 96.134.554
~ Giá bán bình quân (chưa tính
Trong đó + — Mũ khải thác * 32.196.199 | 50000000 | 62307837 | 1246 | 1935
Tổng lợi nhuận (năm 2010) 1.000đ | 162510225 | 192.140.445 | 304992958 | 1587 | 1877 Trong đó :
~ Lợi nhuận cao su khai thác Š 124.653.015 | 153.519.709 |260081607| 1694 | 2086
~ Lợi nhuận hoạt động tài chính š 11978822 | 24871879 | 2998888$ | 1206 | 2503
~ Lợi nhuận kinh doanh khác 2 25.502.090 | 13.498.857 | 14016988 | 1039 | 550 Phân phối lợi nhuận:(2009 do giảm
tiền thuê đấu, 1.000 đ 19.508.878
Trang 11Phân phối lợi nhuận:(2009 + 2010) 1.0004 324.501.836 + Thuế TNDN phải nộp * 30.691.571
+ Lợi nhuận sau thuế : 293.810.263
* Thuế TNDN miễn giảm = 22.524.317
* Lợi nhuận còn lại sau khi trích quỹ và
chia cổ tức z 129.042.639
+ Trích quỹ khen thưởng và phúc lợi = 39.879.012
đ/ Tỷ suất lợi nhuận:
+Tỷ suất lợi nhuận (2010)
- — Tiền thuê đất Nông nghiệp , 24.095.509 3.996.918 5.541.044 | -138,6 23,0
= _ Tiền thuê đất năm 2006 £ 2.716.559 * Thuế TNDN = 9.220.356 | _20.891.392_| 30.691.571 | 1469 | 3329
- _— Thuế nhập khẩu “ 375.450 201.707 53,7
= Thué thu nhập cá nhân = 707.628 500000 | 5727515 | 11455 | 8094
-_—_ Thuế khác * 7.000 8.000 8.000 100,0 1143
/ Chí tiêu phải nộp cấp trên : =
~ _ Bảo hiểm Xã hội 5 11435575 | 14078843 | 14078843 | 1000 | 1231
~—— Bảo hiểm Y tế a 1.730.252 2885471 | 2885471 | 1000 | 166,8
~_— Kinh phí công đoàn = 3350157 | 5237390 | 6454516 | 1232 | 1927
Bảo hiểm thất nghiệp > 1.150.510 1.272.726 1.272.726 100,0 110,62
s/ Tỷ cỗ tức trên vốn điều lệ % 20 20 30 150/0 | 150,0
_h/ Lao động bình quân trong kỳ người 2.554 2.551 2.526 990 | 989
2/- Tình Hình Chế Biển:
Tổng giá trị đầu tư cho công tác sửa chữa bảo đưỡng trong năm trên 19,5 tỷ đồng Đầu tư
trang bị mới 05 xe Isuzu phục vụ công tác vận chuyển mủ nước, 02 xe tải Isuzu phục vụ vận chuyển 8
mủ đông, 05 đầu máy kéo, 01 máy phát điện 500KVA
Thực hiện tốt các chế độ về an toàn, BHLĐ, PCCC, vệ sinh công nghiệp và bảo vệ sản xuất š
trong nhà máy
Trong †Ì
Trang 12
Céng ty CP Cao su Tay Ninh (TRC)
3/- Chăm sóc vườn cây:
Công tác kiểm tra quy trình kỹ thuật cạo mủ hàng tháng, hàng quý luôn được duy trì và tổ chức nghiêm túc
'Vườn cây KTCB được chăm sóc tốt các khâu: cày chăm sóc; phòng trị bệnh nắm hồng; bón phân; dẫy cỏ băng; tủ gốc chống hạn luôn được thực hiện nghiêm túc; tích cực trồng xen canh cây thảm phủ để hạn chế cỏ dại và cải thiện độ phì của đất v.v hầu hết diện tích vườn cây KTCB đều tăng trưởng nhanh, qua kiểm tra cuối năm, vườn cây phát triển đồng đều, độ tăng trưởng vanh vượt chỉ tiêu so với quy định tư 3 - 9 cm, một số diện tích có khả năng đưa vào cạo sớm từ 1 đến 1,5
năm
Trồng mới tái canh năm 2010 thực hiện được 476,95 ha Kết quả kiểm tra cuối năm tỷ lệ sống như sau: 443,76 ha trồng bầu tầng lá đạt 100% ; 33,19 ha trồng Stump bầu đạt 100%, tỷ lệ cây > 2 tầng lá chiếm 99,8%
Công ty đã đầu tư trên 34 tỷ đồng để bón phân đúng định mức quy định của Tập đoàn
Công nghiệp cao su Việt Nam, riêng v/e kinh doanh ngoài lượng phân bón theo định mức có bỗ sung thêm 150% lượng phân lân hữu cơ Komix
Trong năm đã trang bị mới 120.000 bộ Rrimflow Ngoài ra, còn đầu tư trang bị máng và
dai che mua cho tdan bộ diện tích vườn cây cao su kinh doanh
4/-Cong Tic XDCB:
Thực hiện vốn đầu tư XDCB đạt mức 66.109.288.000 đồng đạt 71,5 % kế hoạch năm, giá
trị thực hiện vốn không cao do tính chất công việc phải chuyển vốn sang năm 2011 gồm các hạng mục sau: nâng cấp HT XLNT nhà máy Bến Củi, Phòng QLCL, góp vốn Cty CP cao su Nghệ An và Cty CP cao su Dầu Tiếng - Lào Cai Trong năm có đầu tư mới và sửa chữa thường xuyên 35 hạng mục công trình (bao gồm kiến trúc và giao thông ) với giá trị đầu tư : 1.118.181.000 đồng
Công tác lập báo cáo đầu tư, thủ tục thẩm định thiết kế và trình duyệt dự toán, đấu thầu và
xét thầu đựợc thực hiện đúng theo phân cắp của Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam và qui
định trình tự đầu tư về quản lý đầu tư XDCB của Nhà nước
3⁄-Tham gia góp vốn bên ngoài và góp vốn công ty liên kết:
Tinh đến ngày 31/12/2010, Công ty tham gia các dự án bên ngoài và góp vốn công ty liên
Trang 13
Mục đích đầu tư: Trồng cao su
Tổng vốn điều lệ 600 tỷ đồng
Cty CP Cao su Tay Ninh góp 10% VĐL, tương đương 60 tỷ đồng
Diện tích trồng: 10.000 ha, năm trồng 2005 *
Dự án đã sắp đưa vào khai thác đầu năm 2011, hiện nay Cty CP Cao su Việt Lào đã khởi
công xây dựng nhà máy chế biến mủ cao su sơ chế với công suất 15.000 tắn/năm
$.2- Công ty CP TMDV và Du Lịch Cao Su:
Mục đích đầu tư: Khách sạn, thương mại, dịch vụ với quy mô 25 tầng
Tổng mức vốn đầu tư 645 tỷ đồng và vốn điều lệ 280 tỷ đồng do Tập đoàn và các đơn vị thành viên góp vốn
Trong đó, Cty CP Cao su Tây Ninh góp vốn 10 tỷ đồng
Dự án này đã hoàn thành vào quý 1/2010 và đưa vào khai thác trong quy 11/2010 dén nay
5.3- Cong ty TNHH XDKDCSHT Cao su Vigt Nam:
Mục đích đầu tư: Xây dựng và kinh doanh đường bêtông nhựa BOT tại Bình Dương
Téng vốn điều lệ 268,507 tỷ đồng
Công ty CP Cao su Tây Ninh góp vốn 10% (tương đương 26,815 tỷ đồng)
Dự án này đã đưa vào hoạt động
Đã thực nhận cổ tức đến 31/12/2010 là: 2.165.633.000 đ 3.4- Cụ CP PT Đô Thị và Khu CN Cao sự Việt Nam:
Mục đích đầu tư: Xây dựng Khu công nghiệp tại Hải Dương
Giá trị vốn phải góp là 19,7 tỷ đồng
Công ty CP Cao su Tây Ninh góp 19,7 tỷ đồng đạt 100%
Cổ tức được chỉa tính đến ngày 31/12/2010: 416.145.263 đ
Dự án đang trong quá trình đầu tư, chưa đưa vào hoạt động
5.5- Cty CP Détu Tw Phát Triển Cao su Nghệ An:
Mục đích đầu tư: Trồng cao su
Tổng vốn điều lệ: 150 tỷ đồng Tổng vốn phải góp: 12 tỷ đồng, năm 2011 tăng vốn phải góp 2% lên 10% tương đương 15
Cty CP Cao su Tay Ninh da gop 7,440 tỷ đồng
‘Theo Céng van sé 163/RBN-HDQT ngày 18/05/2010 của Công ty CP Đầu tư Phát triển Cao su Nghé an v/v Huy déng vốn điều lệ để triển khai kế hoạch trồng mới I.000ha năm 2010
Công ty đã tham gia đạt 49,6% so với kế hoạch vốn góp
5.6- Cty CP Chế Biến và XNK Gỗ Tây Ninh: , Hình thức: Góp vốn liên doanh
Trong 13
Trang 14
Mục đích đầu tư: Sản xuất và kinh doanh hàng mộc gia dụng, hàng trang trí nội thất bằng
gỗ Khai thác chế biến và kinh doanh gỗ
nay
Tổng vốn điều lệ: 30 tỷ đồng Cty CP Cao su Tay Ninh tham gia 35% vốn điều lệ tương đương 10,5 tỷ đồng
Dự án đã đầu tư thi công hoàn chỉnh nhà máy và đưa vào hoạt động từ quý IV/2009 đến
5.7- Cong ty CP Cao su Dầu Tiếng - Lào Cai:
Mục đích đầu tư: Trồng cao su Tổng vốn điều lệ: 400 tỷ đồng
'Kế hoạch góp vốn 60 tỷ đồng tương đương: 15%
Đến thời điểm 31/12/2010 Công ty đã góp vốn 2,904 tỷ đồng đạt 5% Phần còn lại sẽ góp
trong những năm tiếp theo
6/- Các Ngành Kinh Doanh, Dịch Vụ:
+ Xí nghiệp Sản xuất Thùng phuy thép: Nhà máy đang trong vay đoạn thử nghiệm tráng
phủ bên trong thùng phuy chất EPOXY Đã triển khai hợp đồng sản xuất cung cấp thùng phuy thô
cho khách hàng với sản lượng từ 10.000 đến 20.000 cái/tháng
+ Cửa hàng kinh doanh Xăng, Dầu: Trong năm thực hiện doanh thu đạt gần 14 tỷ đồng
+ Tổ chức thử nghiệm thu mua mủ cao su bắt đầu từ tháng 7 Tổng số lượng thu mua trong năm là 339 tấn quy khô Đã tiêu thụ trong năm là 198 tấn
7⁄- Công Tác Chăm Lo Đời Sống Công Nhân:
Tiền lương, thưởng được cắp phát kịp thời, đúng và đầy đủ
Trang cấp đầy đủ các chế độ về bảo hộ lao động cho Công nhân với tổng kinh phí là 1,381 tỷ đồng
Thực hiện chế độ ăn giữa ca cho Công nhân với mức 12.000 - 15.000đồng/người ngày, với
tổng kinh phí là 7,539 tỷ đồng
Ủng hộ địa phương xây dựng nhà Đại đòan kết, nhà tình nghĩa 41 căn: §30 triệu đồng
Ủng hộ quỹ “Ngày vì người nghèo” tỉnh Tây ninh: 350 triệu đồng Ủng hộ Hội khuyến học, Hội chất độc da cam: 33 triệu đồng
'Tổ chức thăm tặng quà cho gia đình liệt sĩ, cán bộ lão thành, trẻ em tàn tật mồ côi :
100 triệu đồng 'Tổ chức cho CB.CNV tham quan nghỉ mát: 2,0 tỷ đồng
Đóng góp ủng hộ đồng bào miền trung bị lũ lụt: 230 triệu đồng
Khen thưởng cho học sinh giỏi con em CB-CNV: 100 triệu đồng
“Tổ chức lễ hội cho con em CB-CNV trong ngày quốc tế thiếu nhỉ 1/6 và tết Trung thu:
100 triệu đồng
- Công tác chăm lo sức khỏe cho Công Nhân
Trong 14
Trang 15
ig ty CP Cao su Tay Ninh (TRC) Bao cdo th ng nién 2011
“Trong năm, Trung tâm y tế đã tổ chức khám điều trị cho 36.267 lượt người, điều trị nội trú 1.557 lượt người, cấp cứu cho 1.565 ca , chuyển viện cấp cứu 176 ca Khám sức khỏe cho CB
CNV dat tỉ lệ 95,89% số CB CNV toàn Công ty Miễn thu viện phí hàng trăm ca cho nhân dân
nghèo và gia đình chính sách ở địa phương
Tiếp tục thực hiện các chương trình tiêm chủng mở rộng và phòng dịch cho khu vực cư trú
của công nhân Chương trình phòng chống lao tiếp tục kết hợp cùng tỉnh Tây Ninh quản lý lao cấp
Quốc gia đều đặn Chủ động trong công tác phòng dịch, phòng sốt rét và sốt xuất huyết, những biến
động về dịch cúm gia cầm được quán triệt sâu rộng đến từng CB-CNV Chăm lo tốt sức khỏe bà mẹ
trẻ em và đảm bảo công tác KHH gia đình Mạng lưới BHYT được triển khai trong toàn Công ty
với 100% CB CNV có thẻ
8⁄- Các Công Tác Khác:
a/ Công tác Bảo vệ:
Năm 2010, được sự quan tâm chỉ đạo của Lãnh đạo và sự hỗ trợ tích cực của Chính quyền
địa phương Lực lượng bảo vệ đã tích cực tổ chức tuần tra truy quét thường xuyên trên địa bàn cao
su, các tụ điểm tệ nạn xã hội Đảm bảo tương đối tốt về an ninh chính trị và trật tự an toàn trên địa
bản,
Trong năm lực lượng Bảo vệ đã giải quyết 266 vụ trộm cắp mủ cao su so với năm 2009
tăng 56 vụ, thu hồi 957 kg mủ đông-tạp, mủ đất 911 kg và 57 lít mủ nước Ngoài ra còn xử lý hàng
chục vụ tiêu cực khác trong vườn cây,
b-/ Công tác Tổ chức:
1/ Biến động Lao động trong năm:
-_ Lao động có mặt đầu kỳ: 2.547 người
- Tang trong ky: 181 người
~ Giảm: 163 người
~_ Lao Động có mặt cuối kỳ: 2.565 người 2/ Tổ chức CB
-_ Nâng bậc lương: 744 người
-_ Bồi dưỡng nghiệp vụ ngắn hạn: 29 người
~_ Đào tạo dai han: 02 người
Trang 16~_ Nghỉ việc trợ cấp 1 lần : 65 trường hợp (tổng kinh phí Công ty chỉ trả 1,193 tỷ đồng)
~_ Giải quyết hưu trí: 78 người
III/- Đánh giá kết quả và rút ra bài học kinh nghiệm:
Năm 2010, Công ty tiếp tục đối mặt với những khó khăn, thách thức trong họat động sản xuất kinh doanh như thời tiết bắt lợi, suy thóai kinh tế thế giới kéo dài, lạm phát, giá cả tăng nhanh
Tuy nhiên, với sự chủ động đối phó và quyết tâm cao của toàn thể CB.CNV nên một lần nữa Công ty đạt thắng lợi toàn diện tắt cả các chỉ tiêu kinh tế xã hội Thị trường được ôn định Công, tác xúc tiến thương mại hoạt động hiệu quả, tiếp tục khẳng định hình ảnh thương hiệu với khách hàng trong lẫn ngoài nước Triệt để thực hành tiết kiệm với nhiều biện pháp, nhiều sáng kiến hạ thấp giá thành; Đời sống công nhân được nâng lên Xuất sắc hoàn thành nghĩa vụ của Doanh
Nghiệp đối với Nhà Nước trước thời hạn Vốn đầu tư vào các dự án trong và ngòai nước đang phát
triển theo chiều hướng hiệu quả cao Bảo toàn và phát triển vốn với số vốn hóa đến thời điểm hiện
nay khoảng 2.100 tỷ đồng Cổ phiếu trên thị trường chứng khoán được nhà Đầu tư đặc biệt quan
tâm, nhất là các tổ chức Tài chánh và các quỹ đầu tư nước ngoài Giá trị cỗ phiếu trên thị trường -
được đánh giá cao so với các Công ty cùng ngành hàng
Đạt được những kết quả trên là nhờ:
~ Phát huy được dân chủ rộng rãi thông qua quy chế dân chủ ở mọi cắp Giữ vững và phát
huy tỉnh thần đoàn kết nhất trí trong nội bộ từ Lãnh đạo Công Ty đến các Lãnh đạo các phòng ban, Nông trường, đơn vị
~ Tích cực xây dựng thương hiệu, giữ vững uy tín đối với khách hàng
~ Phát huy được tính sáng tạo và tỉnh thần trách nhiệm ở mỗi cá nhân, đơn vị cơ sở sản xuất Phát huy được yếu tố tham gia tích cực của Lực lượng khoa học kỹ thuật Đội ngũ Cán bộ
không ngừng được nâng cao về kiến thức, trình độ năng lực và tỉnh thần trách nhiệm trong công tác
~ Tranh thủ được sự ủng hộ của các cắp chính quyển và nhân dân địa phương
~ Coi trọng việc đào tạo cán bộ quản lý ngang tầm với nhiệm vụ, Không ngừng cải tiến lề lỗi làm việc và phong cách thái độ phục vụ khách hàng
~ Triệt để thực hành tiết kiệm Chống các biểu hiện phô trương hình thức, lãng phí, luôn
luôn đặt lợi ích của cổ đông, của người lao động ở vị trí cao nhất
Trang 17
+ SL théa thudn véi Tap Doan: 1i *00 tấn,
+SL giao 03 Nông trường: 11.240 tan,
KH nam KH Quy 1(15%) KH Thang 01 (13%)
-NTGD: 4594 689 597 -NTCK: 3005 451 391 -NTBC: - 3641 546 43
b/- Sản lượng chế biến: 16.100 tấn
+ Chế biến mủ gia công: 2.000 tấn
c/- Chăm sóc vườn cây KTCB: 1.464,69 ha
d/- Trồng mới tái canh: 276,11 ha
(ty lệ cây 3 tẳng lá đạt > 80%) e/- Sản lượng tiêu thu: (Khai thác+thu mua) — 15.326 tấn M
ự- Tổng doanh thu:
Trong đó:
~ Cao su khai thác:
~ Cao su thu mua:
~ Gia công chế biến:
Trang 18
Công ty CP Cao su lây Ninh (TRC) Béo cáo th ng nién 2011
i/- Tổng Lợi nhuận trước thuế: 334.376.183.000 đồng
Trong đó: +Lợi nhuận cao su khai thác: 256.486.264.000 đồng
+ Lợi nhuận cao su thu mua: 9.300.000.000 đồng
+ Gia công chế biến: 110.000.000 đồng
+ Lợi nhuận thùng phuy thép: 2.400.000.000 đồng
+ Kinh doanh nhiên liệu: 120.000.000 đồng
+ Họat động tài chánh: 18.405.543.000 đồng, + Họat động khác: 47.554.376.000 đồng
j/- Các khoản phát sinh phải nộp ngân sách: 85.940.988.000 đồng
- Trả lãi vay ngân hàng 893.000.000 đồng
+ Trai ng vay dai han Ngan hang 21.642.000.000 đồng
+ Đầu tư tài chánh dài hạn 49.560.000.000 đồng
2/ Dự án tham gia năm 2011
a, Dy dn Cong ty CP Cao su Pht Tho:
Mục đích đầu tư: Trồng cao su
Diện tích 10.000 ha
“Tổng vốn điều lệ: 300 tỷ đồng,
Kế hoạch góp vốn 48 tỷ đồng, tương đương: 16% Năm 2011 góp 15 tỷ đồng
b Dự án thành lập Công ty CP An Thịnh-Việt Lào : Mục đích đầu tư: Trồng sắn (mì)- Kinh doanh thương mại cao su và hàng nông sản tại tỉnh Khăm Muộn của Lào
Tổng vốn đầu tư : 80 tỷ
Kế hoạch góp vốn 16 tỷ đồng , tương đương 20% Năm 2011 góp 10 tỷ đồng
e Dự án Công ty Dầu Tiếng Lào Cai (Góp vốn bỗ sung)
Mục đích đầu tư: Trồng cao su
Tổng vốn điều lệ: 400 tỷ đồng
Kế hoạch góp vốn 60 tỷ đồng tương đương: Đã góp đến 31/12/2010 là 2,904 tỷ đồng, còn
lại góp thêm trong năm 2011 là 17 tỷ đồng
Trang 18
Trang 19eee hE a SF |
Céng ty CP Cao su Tay Ninh (TRC) Béo cdo th _ng nién 2011
d Cty CP Diu Tw Phat Trién Cao su Nghệ An (Bỗ sung góp thêm 2%, nâng tỉ lệ góp
3/ Các biện pháp thực hiện để đạt thắng lợi kế hoạch năm 2011:
Nam 2011, Công ty vẫn còn phải đối mặt với khó khăn do còn tiếp tục ảnh hưởng hậu quả
của sự khủng hỏang kinh tế tòan cầu, nguy cơ tiềm an của lạm phát, của tái khủng hoảng v.v Vì
vậy, cần tập trung vào các nỗ lực sau để hoàn thành mục tiêu năm 2011:
-_ Không chủ quan, thoả mãn; nhận diện những thách thức khó khăn mới để có biện pháp đối
phó kịp thời;
- _ Tiếp tục phát huy các thành quả đã đạt được, khắc phục tồn tại của năm 2010
~ Đẩy mạnh xúc tiến thương mại Giữ vững và nâng cao uy tín thương hiệu Quan tâm không,
ngừng mở rộng thị trường, mở rộng ngành nghề Cải tiến mẫu mã, bao bì và nghiên cứu phát triển sản phẩm mới theo xu hướng đa dạng hóa Nâng dần tỷ trọng sản phẩm có giá trị kinh tế
cao Kiên trì theo đuổi hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008
- _ Cũng cố và nâng cao vai trò quản lý của Cán bộ các cấp, tiếp tục cải tiến các định mức kinh +
tẾ kỹ thuật để nâng cao hiệu quả sản xuất; Phát huy vai trò Hội đồng khoa học kỹ thuật
-_ Triệt để thực hành tất cả các biện pháp tiết kiệm, chống lãng phí, nâng cao vai trò của hệ
thống Bảo vệ, phối hợp tốt với chính quyền địa phương để hạn chế các hiện tượng tiêu cực
-_ Đổi mới quản lý Thường xuyên đào tạo và bồi dưỡng năng lực cán bộ các cắp nhằm đáp ứng
với yêu cầu trong tình hình mới Ứng dụng các tiến bộ công nghệ vào quản lý và sản xuất
~_ Tiếp tục tích cực chăm lo đến đời sống Công nhân, tạo điều kiện thuận lợi cho CB CNV phat
triển thêm một số ngành nghề phù hợp với mô hình kinh tế gia đình
Các tổ chức đoàn thể phấn đấu cải tiến, hoạt động hiệu quả, góp phần hỗ trợ hoạt động kinh doanh
ngày càng phát triển
C Báo cáo tài chính 2010
MỤC LỤC
Trang,
Báo cáo của Ban Giám đốc 20-23
Báo cáo của Kiểm toán viên 24
Trang 19
Trang 20
'Bảng cân đối kế toán 25-27
BAO CAO CUA BAN GIAM BOC Ban Giám đốc Công ty Cổ phan Cao su Tay Ninh, tén giao dich quéc té Tay Ninh Rubber Joint Stock
‘Company (sau đây goi tat la ‘Céng ty’) trinh bày Báo cáo này và Báo cáo tài chính của Công ty cho năm tài
chính kết thúc ngày 31/12/2010
CÔNG TY
Công ty Cổ phần Cao su Tây Ninh là Công ty con trực thuộc Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (Công
ty được chuyển đổi từ Công ty TNHH một thành viên Cao su Tây Ninh theo Quyết định số 39/2006/QĐ-TTg
ngày 15/02/2006 của Thủ tướng Chính phủ v/v phê duyệt Đề án sắp xếp, đổi mới nông trường quốc doanh trực thuộc Tổng công ty Cao su Việt Nam, Quyết định số 3549/QĐ-BNN-ĐMDN ngày 21/11/2006 của Bộ
NN & PTNT v/v Chuyển Công ty TNHH một thành viên Cao su Tây Ninh thành Công ty cổ phần)
Công ty Cổ phần Cao su Tây Ninh hoạt động theo giấy đăng ký kinh doanh số 4503000058 ngày 28/12/2006
do Phòng đăng ký kinh doanh thuộc Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Tây Ninh cấp, hoạt động chính của Công
ty bao gồm: Đầu tư trồng, chăm sóc, khai thác, chế biến cao su nguyên liệu và tiêu thụ sản phẩm (0113-251);
Công nghiệp hóa chất, phân bón và cao su (241); Thuong nghiệp bán buôn (5190), kinh doanh tổng hợp
(S190), kinh doanh nhà đất, Mua bán, vận chuyển: Xăng, dầu, nhớt (5141), sản xuất thùng phuy sắt (3699); Khai hoang và sửa chữa xây dựng cầu đường; Xây lắp công trình công nghiệp dân dụng (4520), thi công
công trình thủy lợi (7110); Cưa xẻ gỗ cao su, đóng pallet và đồ dùng gia dung (2029); Xay xát hàng nông sản
(1520), địch vụ ăn uống; Khảo sát, thiết kế các công trình xây dựng giao thông (7110); Thỉ công xây lắp các công trình giao thông, các công trình thể thao, cắp thoát nước, xử lý nước thải, mạng lưới điện đến 35 KV, san lấp mặt bằng (4510 - 4530 - 4540); Tổ chức bán đấu giá tài sản, dịch vụ rửa xe, mua bán các mặt hàng
Trang 21
* _ Theo Nghị quyết Đại hội đồng cỗ đông thường niên năm 2010 số 277/NQ-ĐCĐ ngày 09/4/2010 quyết
định mức chia cổ tức năm 2010 cho các cổ đông tối thiểu là 20% vốn điều lệ (tương đương 60.000.000.000 đồng)
© _ Theo Nghị quyết số 933/NQ ~ HĐQTCSTN ngày 29/12/2010 của Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần
Cao su Tây Ninh (lần thứ 7/2010) thống nhất mức chia cổ tức bằng tiền mặt cho Cổ đông năm 2010 là
30% (tinh trên mệnh giá), trong đó tạm chia cổ tức lần I là 15% Ngày chốt danh sách chia cỗ tức tam ứng lần Ï là ngày 14/01/2011, ngày thanh toán cổ tức là ngày 28/01/2011
« _ Ngoài thông tin nêu trên đến thời điểm 31/12/2010 và thời điểm phát hành Báo cáo kiểm toán về Báo
cáo tài chính năm 2010, Công ty chưa có bắt kỳ thông tin liên quan khác đến việc chia cổ tức năm 2010
cho các cổ đông
CÁC SỰ KIỆN SAU NGÀY KHÓA SỐ KÉ TOÁN LẬP BÁO CÁO TÀI CHÍNH
Chúng tôi thấy không phát sinh bat ky sy kiện nào có ảnh hưởng đến các thông tin đã được trình bày trong
Báo cáo tài chính cũng như có hoặc có thể tác động đáng kể đến hoạt động của Công ty
HỘI ĐÔNG QUẦN TRI
Các thành viên Hội đồng quản trị vào ngày lập báo cáo này như sau:
Ông Trịnh Văn Vĩnh Chủ tịch
Ông HứaNgọc Hiệp Ủy viên
Ông Trần Văn Rạnh Ủy viên
Ông LêBáThọ Ủy viên
Ông Lê Văn Chành Ủy viên
BAN KIEM SOAT
Các thành viên của Ban kiểm soát vào ngày lập báo cáo này như sau:
Ông _ Nguyễn Văn Mết Trưởng ban
Ông HồNgọc Tùng Ủy viên
Ông Nguyễn Văn Bắc Ủy viên
BAN GIAM BOC
Các thành viên Ban Giám đốc vào ngày lập báo cáo này như sau:
Ông Trịnh Văn Vĩnh “Tổng Giám đốc
Ông _ Lê Văn Chanh Phó Tổng Giám đốc
Ông _ Trương Văn Minh Phó Tổng Giám đốc
Ông Trần Văn Rạnh Phó Tổng Giám đốc
KIÊM TOÁN VIÊN
“——————ễễễỄ
Trang 21
Trang 22
Céng ty CP Cao su Tay Ninh (TRC) eee ee Béo cáo th_ng nién 2011
Báo cáo tài chính cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2010 của Công ty được kiếm toán bởi Công ty
“TNHH Tư vấn Kế toán và Kiểm toán Việt Nam (AVA)
'Kiểm toán viên không có bắt kỳ quan hệ kinh tế hoặc quyền lợi kinh tế như góp vến cổ phần, cho vay hoặc vay vốn từ Công ty, là cỗ đông chỉ phối của Công ty hoặc ký kết hợp đồng gia công dịch vụ, đại lý tiêu thụ
hàng hóa
THONG TIN KHAC Thực hiện Quyết định số 590/QĐ-KTNN ngày 31/3/2010 của Tổng Kiểm toán Nhà nước về kiểm toán ngân
sách, tiền và tài sản Nhà nước năm 2009 của tỉnh Tây Ninh, Tổ kiểm toán số 2, thuộc Đoàn Kiểm toán Nhà
nước tại tỉnh Tây Ninh đã tiến hành kiểm toán tại Công ty từ ngày 11/5/2010 đến ngày 19/5/2010 và đã có
Biên bản kiểm toán Báo cáo tài chính năm 2009 của Công ty Cổ phần Cao su Tây Ninh được lập ngày
19/5/2010 Theo đó, Công ty đã điều chỉnh theo Biên bản của Kiểm toán Nhà nước, các tài liệu có liên quan
vào Báo cáo tài chính năm 2010 và thực hiện phân phối các quỹ gồm: Quỹ đầu tư phát triển, Quỹ dự phòng
tài chính, Quỹ khen thưởng phú lợi từ lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp phát sinh tăng thêm
19.203.940.291 đồng theo tỷ lệ % của phương án phân phối lợi nhuận năm 2009 đã được Đại hội đồng cổ
đông phê duyệt
CONG BO TRÁCH NHIỆM CỦA BAN GIÁM ĐÓC ĐÓI VỚI BÁO CÁO TÀI CHÍNH
Ban Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm về việc lập Báo cáo tài chính phản ánh trung thực và hợp lý tình
hình hoạt động, kết quả kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ của Công ty trong năm Trong quá trình
lập Báo cáo tài chính này, Ban Giám đốc Công ty cam kết đã tuân thủ các yêu cầu sau:
« _ Lựa chọn các chính sách kế toán thích hợp và áp dụng các chính sách này một cách nhất quán,
© Thy hiện các đánh giá và ước tính một cách hợp lý và thận trọng;
« _ Nêu rõ các chuẩn mực kế toán áp dụng cho Công ty có được tuân thủ hay không và tất cả những sai lệch
trọng yếu so với những chuẩn mực này đã được trình bày và giải thích trong các báo cáo tài chính;
« _ Lập các báo cáo tài chính trên cơ sở nguyên tắc hoạt động liên tục, trừ trường hợp không thể cho rằng Công ty sẽ tiếp tục hoạt động
Ban Giám đốc cam kết rằng Công ty đã tuân thủ những yêu cầu nêu trên trong việc lập các báo cáo tài chính
Ban Giám đốc chịu trách nhiệm đảm bảo việc các sổ kế toán thích hợp được lưu giữ để phản ánh tình hình
tài chính của Công ty, mức độ trung thực, hợp lý tại bất cứ thời điểm nào và đảm bảo rằng các số kế toán tuân thủ với hệ thống kế toán đã được đăng ký Ban Giám đốc cũng chịu trách nhiệm trong việc bảo đảm an
toàn tài sản của Công ty và thực hiện các biện pháp thích hợp để ngăn chặn, phát hiện các hành vi gian lận và các vi phạm khác,
Ban Giám đốc Công ty cam kết rằng Báo cáo tài chính đã phản ánh trung thực và hợp lý tình hình tài chính
của Công ty tại thời điểm ngày 31/12/2010, kết quả kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ cho năm tải
chính kết thúc cùng ngày 31/12/2010, phù hợp với chuẩn mực, chế độ kế toán Việt Nam và tuân thủ các quy
định hiện hành có liên quan
—ỄỄ
Trang 22
Trang 23
Céng ty CP Cao su Tay Ninh (TRC) Béo cáo lh_ ngniên 2011
a
CAM KET KHAC
Ban Giám đốc cam kết rằng, Công ty không vi phạm nghĩa vụ công bố thông tin theo quy định tại Thông tư
số 09/2010/TT - BTC ngày 15/01/2010 của Bộ Tài chính v/v Hướng dẫn công bố thông tin trên Thị trường
Trang 24BAO CAO CUA KIEM TOAN VIEN
Về Báo cáo tài chính năm 2010 của Công ty Cổ phần Cao su Tây Ninh
Kính gửi: Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban Giám đốc và các cỗ đông
Công ty Cổ phần Cao su Tây Ninh
Chúng tôi đã thực hiện kiểm toán Báo cáo tài chính năm 2010 của Công ty Cổ phần Cao su Tây Ninh gồm: 'Bảng cân đối kế toán tại ngày 31/12/2010, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
và Thuyết minh báo cáo tài chính cho năm tài chính kết thúc cùng ngày 31/12/2010 được lập ngày
16/02/2011 từ trang 06 đến trang 34 kèm theo Việc lập và trình bày Báo cáo tài chính năm 2010 thuộc trách
nhiệm của Ban Giám đốc Công ty Cổ phần Cao su Tây Ninh Trách nhiệm của chúng tôi là đưa ra ý kiến về
các Báo cáo này căn cứ trên kết quả kiểm toán của chúng tôi
Bao cdo tai chính năm 2009 của Công ty được kiểm toán bởi Công ty TNHH Tư vấn Kế toán và Kiểm toán 'Việt Nam (AVA), Kiểm toán viên đã đưa ra ý kiến chấp nhận toàn phần về Báo cáo tài chính này
Cơ sở ý kiến Chúng tôi đã thực hiện việc kiểm toán theo các chuẩn mực kiểm toán Việt Nam Các chuẩn mực này yêu cầu
để có sự đảm bảo hợp lý rằng các Báo cáo tài chính không
còn chứa đựng các sai sót trọng yếu Chúng tôi đã thực hiện việc kiểm tra theo phương pháp chọn mẫu và áp
dụng các thử nghiệm cẳn thiết, các bằng chứng xác minh những thông tin trong Báo cáo tài chính; đánh giá
việc tuân thủ các chuẩn mực và chế độ kế toán hiện hành, các nguyên tắc và phương pháp kế toán được áp
dụng, các ước tính và xét đoán quan trọng của Giám đốc cũng như cách trình bày tổng quát các Báo cáo tài chính Chúng tôi cho rằng công việc kiểm toán của chúng tôi đã đưa ra các cơ sở hợp lý để làm căn cứ cho ý
công việc kiểm toán lập kế hoạch và thực hi
kiến của chúng tôi
Ý kién của kiểm toán viên
Theo ý kiến chúng tôi xét trên các khía cạnh trọng yếu, Báo cáo tài chính đã phản ánh trung thực và hợp lý:
tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Cao su Tây Ninh tại ngày 31/12/2010, cũng như kết quả hoạt động
kinh doanh và các luồng lưu chuyển tiền tệ cho năm tài chính kết thúc cùng ngày 31/12/2010, phù hợp với
các chuẩn mực, chế độ kế toán Việt Nam hiện hành và các quy định pháp lý có liên quan
NGUYÊN BẢO TRUNG MAI QUANG HIỆP
Phó Giám đốc Kiểm toán viên
Chứng chỉ kiểm toán viên số 0373/KTV Chứng chỉ kiểm toán viên số 1320/KTV
Thay mặt và đại diện cho
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN KÉ TOÁN
VÀ KIẾM TOÁN VIỆT NAM (AVA)
Hà nội, Ngày 23 thắng 02 năm 2011
—————————ễễễễễễ
Trang 24
Trang 25
Céng ty CP Cao su Tay Ninh (TRC) Béo cáo th _ ng niên 2011
BANG CAN DOI KE TOAN
Tai ngày 31 tháng 12 năm 2010
Don vi tinh : VND
¥ TAI SAN Tưng Số cuối năm, Số đầu năm
100 | A TAISAN NGAN HAN 578.169.391.321 | 304.843.681.372
110 | 1 Tiền và các khoản tương đương tiền 441.206.515.269 | 245.240.326.263
112 | 2, Các khoản tương đương tiến 428.907.396.400 | 234.756.259.804
| 120 | II Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 10.449.098.250 | —_ 9.296.491.150
121 | 1 Đầu tư ngắn hạn V.02 10.449.098.250 9.296.491.150
129 | 2 Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn (*) 0 0
132 | 2 Trả trước cho người bán 3.291.168.161 | — 3.210.358.438
135 | 5 Các khoản phải thu khác _ V03 10.215.467.602 | — 3.250.628.680
139 | 6 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đời (*) (1.115.343.422) 9
4, Chỉ phí xây dựng cơ bản dở dang V.08 T1.672.148.823 | _ 63.785.942.542
1V Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 138.286.588.994 | 129.410.249.179
2 Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh v.09 10.500.000.000 | _10.500,000.000
Trang 26BANG CÂN ĐÓI KÉ TOÁN (tiếp)
Tai ngày 31 tháng 12 năm 2010
313 | 3 Người mua trả tiền trước 23.623.928.983 |_ 16.336.858.912
314 | 4 Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước VAS 14.022.462.645 | _ 21.009.073.139
0
6 | 606.297.661.322 |
1 Vốn chủ sở hữu _ 606.297.661.322
411 | 1 Vốn đầu tư của chủ sỡ hữu _ 300.000.000.000
| 412 | 2 Thang dur vin cổ phần hy l 0
| 413 | 3 Vốn khác của chủ sở hữu 0 0
416 | 6 Chênh lệch tỷ giá hồi đoái (6.144.399.448) | _ 2.745.801.098
| 417 | 7 Quỹ đầu tư phát triển _ _ i 257.210.616.145 | 165.426.726.565
418 | 8 Quỹ dự phòng tài chinh 36.265.824.914 |_ 22.701.527.480
_419 | 9 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 0 0
420 | 10, Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 204,006,672.067 | 115.423.606.179
421 | 11 Nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản _ 0 0
| 430 | H Nguồn kinh phí và quỹ khác 0 0
Trang 27Công ty CP Cao su Tay Ninh (TRC) Béo cóo th _ng nién 2011
CAC CHI TIEU NGOÀI BẢNG CÂN ĐÓI KÉ TOÁN
Tại ngày 31 tháng 12 năm 2010
Chỉ tiêu Tế Số cuối năm Số đầu năm
[ 1 Tài sản thuê ngoài — - _ _
| 2 Vật tự, hàng hóa nhận gìữ hộ, nhận gia công 950.630.948 | _ 958.269.119
3 Hang hóa nhận bán hộ, nhận ký gửi, ký cược a
Người lập biểu Kế toán trưởng Tong Giám đốc
Trần Ngọc Án Vuong Thj Rang Trịnh Văn Vĩnh
Tay Ninh, Việt Nam
"Ngày 16 tháng 02 năm 2011