MỤC LỤCCHƯƠNG I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KOMBO VÀ NHÀ HÀNGKOMBO NGUYỄN PHONG SẮC... MỤC LỤCCHƯƠNG I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KOMBO VÀ NHÀ HÀNGKOMBO NGUYỄN P
Trang 1MỤC LỤC
CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
CỔ PHẦN KOMBO VÀ NHÀ HÀNGKOMBO NGUYỄN PHONG SẮC
Trang 2MỤC LỤC
CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
CỔ PHẦN KOMBO VÀ NHÀ HÀNGKOMBO NGUYỄN PHONG SẮC
CHƯƠNG II
NGHIỆP VỤ BÁN HÀNG TẠI NHÀ HÀNG KOMBO NGUYỄN PHONG SẮC
Trang 3MỤC LỤC
CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
CỔ PHẦN KOMBO VÀ NHÀ HÀNGKOMBO NGUYỄN PHONG SẮC
CHƯƠNG II
NGHIỆP VỤ BÁN HÀNG TẠI NHÀ HÀNG KOMBO NGUYỄN PHONG SẮC
CHƯƠNG III
ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG BÁN HÀNG TRỰC TIẾP TẠI NHÀ HÀNG KOMBO NGUYỄN PHONG SẮC
Trang 4MỤC LỤC
CHƯƠNG II
NGHIỆP VỤ BÁN HÀNG TẠI NHÀ HÀNG KOMBO NGUYỄN PHONG SẮC
CHƯƠNG IV
CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
CỔ PHẦN KOMBO VÀ NHÀ HÀNGKOMBO NGUYỄN PHONG SẮC
CHƯƠNG III
ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG BÁN HÀNG TRỰC TIẾP TẠI NHÀ HÀNG KOMBO NGUYỄN PHONG SẮC
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NHÀ HÀNG
Trang 5CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÔNG TY CỔ PHẦN KOMBO VÀ
NHÀ HÀNG KOMBO NGUYỄN PHONG SẮC
Trang 7THÀNH TỰU
“ 1.500.000 suất ăn một năm với hơn 3.000.000 khách ”
hàng là một thành công vô cùng lớn của công ty.
Hiện nay, Kombo đang có 14 nhà hàng tại Hà Nội và 9 chi nhánh nhượng quyền tại các tỉnh và thành phố Miền Bắc khác.
Trang 8Giới thiệu về nhà hàng Kombo Nguyễn Phong Sắc
KOMBO NGUYỄN PHONG SẮC
Địa chỉ: 30 Nguyễn Phong Sắc-CầuGiấy-Hà Nội Diện tích kinh doanh:150m2 tầng 1 và tầng 2 Ngày thành lập: 14-6-2016 Số điện
thoại:0964807997 Giờ mở cửa:10h-22h
Trang 9Giới thiệu về nhà hàng Kombo Nguyễn Phong Sắc
Trang 10Giới thiệu về nhà hàng Kombo Nguyễn Phong Sắc
BẢNG: KẾT QUẢ KINH DOANH THÁNG 6-7/2022
Trang 11Giới thiệu về nhà hàng Kombo Nguyễn Phong Sắc
BẢNG: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH THÁNG 6-7/2022
Hiệu quả kinh doanh
tổng hợp
Trang 12CHƯƠNG II
NGHIỆP VỤ BÁN HÀNG TẠI NHÀ HÀNG KOMBO
NGUYỄN PHONG SẮC
Trang 14Phương thức tổ chức bán hàng
TỔ CHỨC
CHẾ BIẾN
Thời gian tổ chức chế biến: 8h30-10h00, 15h00-16h30.
Loại bỏ những phần không ăn được, giá trị thấp hoặc chứa chất độc hại đảm bảo an toàn thực phẩm.
Sử dụng hợp lý, tiết kiệm nguyên vật liệu.
Trang 15Phương thức tổ chức bán hàng
TỔ CHỨC
PHỤC VỤ
TRỰC TIẾP
Chuẩn bị phục vụ: nhân viên setup các công cụ dụng
cụ cần thiêt cho ca làm việc.
Phục vụ khách hàng: chào đón và xếp chỗ, order cho khách hàng, phục vụ cho khách hàng.
Sau khi khách hàng dùng xong bữa ăn sẽ tiễn khách, lấy ý kiến khách hàng, thanh toán sau đó là thu dọn lại.
Trang 16Tuổi: 30-40 tuổi (55%), trải nghiệm sản phẩm
Nghề nghiệp: công đưa ra quyết định
Thu nhập: từ 15 triệu lượng hơn là mẫu
Trang 18Chương trình tích điểm thưởng:
đủ điểm sẽ được giảm 100.000 trên giá trị hóa đơn
Combo 2 người và combo 3 người:
giảm 10% so với mua lẻ.
Giảm giá hàng bán: 50%, mua 1 tặng 1, giảmgiá sản phẩm tiếp theo
10%-Miễn phí vận chuyển theo giá trị đơn hàng
Trang 19Nghiệp vụ bán hàng
3 XÂY DỰNG KỸ NĂNG BÁN HÀNG
tạo sự gầng gũi, thiện cảm đối với khách hàng
XÂY DỰNG
KỸ NĂNG BÁN HÀNG
Xây dựng phong cách bán hàng chủ động
Xây dựng tinh thần trách nhiệm và quản trị thời gian cho nhân viên phục vụ
Trang 20CHƯƠNG III ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG BÁN HÀNG TRỰC TIẾP
TẠI NHÀ HÀNG KOMBO NGUYỄN PHONG SẮC
ĐÁNH GIÁ NGUỒN ĐƠN HÀNG THÁNG 6-7/2022
%
Trang 21Tại chỗ Grab Gojek ShopeeFood Mang về Baemin
BIỂU ĐỒ 2: NGUỒN ĐƠN HÀNG THÁNG 7/2022
Trang 22ĐÁNH GIÁ PHÂN
BỔ DOAN
H SỐ THEO GIỜ KINH DOAN
H THÁN
G 7/2022
6-250000
200000
150000
100000
Trang 230
0h 1h 2h 3h 4h 5h 6h 7h 8h 9h 10h 11h 12h 13h 14h 15h 16h 17h 18h 19h 20h 21h 22h 23h
DOANH THU THÁNG 6
DOANH THU THÁNG 7
Trang 24MÓN CHÍNH ĐỒ UỐNG MÓN PHỤ RAU SALAD
ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG
SẢN PHẨM KHUNG GIỜ THẤP ĐIỂM
100%
món ăn rất ngon
Trang 25MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG
SẢN PHẨM KHUNG GIỜ CAO ĐIỂM
5%
50%
45%
món ăn rất ngon món ăn ngon món ăn bình thường
ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ
ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT
LƯỢNG DỊCH VỤ KHUNG GIỜ THẤP ĐIỂM
10%
90%
Dịch vụ vượt ngoài mong đợi của khách hàng dịch vụ đáp ứng kỳ vọng của khách hàng
Trang 26ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT
LƯỢNG DỊCH VỤ KHUNG GIỜ CAO ĐIỂM
Trang 27KẾT QUẢ KINH DOANH KÊNH BÁN HÀNG TRỰC TIẾP THÁNG 6-7/2022
Chỉ tiêu Tháng 6 Tháng 7 Chênh lệch % thay
Trang 28Doanh thu sẽ được đảm bảo vì không phải phụ thuộc nhiều vào các sàn
thương mại điện tử
Chất lượng sản phẩm và dịch vụ được đảm bảo do quá trình bán hàng là
trực tiếp, thời gian phục vụ tốt hơn, không thông qua bên trung gian
Lượng khách hàng là đều hơn so với kênh online vì các chương trình
khuyến mại diễn ra với tần số thấp và không mang tính thời điểm như khi
bán hàng trên các sàn thương mại điện tử
HẠN CHẾ
Tiếp cận được ít với các phân khúc khách hàng hơn so với kênh online
Mức độ nhận diện thương hiệu và độ phủ thương hiệu thấp hơn so với kênh online
Tiếp cận khó khăn với những đánh giá khách quan của khách hàng
Số lượng khách hàng được phục vụ bị hạn chế
Trang 29CHƯƠNG IV
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NHÀ HÀNG
Trang 30PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH
KINH DOANH NHƯỢNG QUYỀN
Với trọng tâm là phát triển mô hình nhượng quyền thương hiệu,
định hướng đến năm 2024 Kombo sẽ có 200 nhà hàng theo mô
hình nhượng quyền tại các tỉnh thành phố trên cả nước và các
thành phố lớn của khu vực Đông Nam Á.
Trang 32ÁP DỤNG
CÔNG NGHỆ TÍCH HỢP
Áp dụng công nghệ AI như robot phục vụ, công nghệ thanh toán tại bàn Những công nghệ này đều mang lại nhiều lợi ích cho nhà hàng như đẩy mạnh hoạt động phục vụ hiệu quả hơn, tăng lưu lượng khách hàng, cải thiện tính bảo mật
trong quá trình thanh toán.
Trang 33CẢM ƠN
THẦY CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE