1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài Thuyết Trình - Quản Trị Nhân Lực - Đề Tài - Quan Hệ Nhân Sự Tại Công Ty Lữ Hành Hanoitourist

13 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quan Hệ Nhân Sự Tại Công Ty Lữ Hành Hanoitourist
Trường học Viện Đại Học Mở Hà Nội
Chuyên ngành Du Lịch
Thể loại Bài thuyết trình
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 13
Dung lượng 3,07 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

PowerPoint Presentation Viện Đại học Mở Hà Nội Khoa Du lịch BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC QUAN HỆ NHÂN SỰ ) Giới thiệu chung về công ty lữ hành HANOITOURIST Phần 1 Địa chỉ 18 & 30 Lý Thường Kiệt,[.]

Trang 1

Viện Đại học Mở Hà Nội

Khoa Du lịch

BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN

LỰC

QUAN HỆ NHÂN SỰ

)

Trang 2

Giới thiệu chung về công ty lữ hành

HANOITOURIST

Phần 1:

Trang 3

Địa chỉ : 18 & 30 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm,

Hà Nội

Điện thoại : (84-4) 8253248 – 9362276

Fax : (84-4) 38254209

Website : www.hanoitourist.vn

Thông tin liên hệ

DU LỊCH HÀ NỘI – HỘI TỤ NIỀM TIN

Trang 4

Quan hệ nhân sự tại công ty lữ hành

HANOITOURIST

Phần 2:

Kỷ luật Cho thôi việc Thuyên chuyển

Thăng chức Giáng chức

Trang 5

Thi hành kỉ luật

 Nhằm vào hành vi sai trái

của nhân viên

 Phương pháp:

Răn đe

Thi hành kỉ luật theo tiến

trình

Thi hành kỉ luật mà không

phạt

Trang 6

Tiến trình thi hành kỉ luật

Mục tiêu của doanh nghiệp

Đề ra luật lệ quy định Thông đạt luật lệ cho nhân viên

Quan sát việc thi hành Đổi chiều việc thi hành vơi luật lệ

Tiến hành kỉ luật phù hợp

Trang 7

Cho nghỉ việc, chấm dứt hợp

đồng

Tổng Giám đốc Phòng Tổ chức Cán bộ

Giám đốc Phòng tổ chức hành chính

Phòng nhân viên đang công tác

Công ty Lữ hành

Hanoitourist

Công ty Lữ hành

Hanoitourist

}

} Tổng Công ty

Hanoitourist

Tổng Công ty Hanoitourist

Trang 8

Xin thôi việc

 Khi nhân viên không

muốn tiếp tục làm việc 

Xin thôi việc

 Biện pháp:

Tìm hiểu nguyên nhân

Động viên

Giải quyết trong phạm vi

có thể

Trang 9

Giáng chức – Thăng chức

Giáng chức

 Thực hiện khi nhân viên vi

phạm quy định của công ty

 Mức độ vi phạm chưa cần

kết thúc hợp đồng

 Nhân viên sẽ phải làm việc

ở vị trí thấp hơn

Trang 10

Giáng chức – Thăng chức

Thăng chức

 Là việc chuyển một nhân

viên nào đó lên một vị trí

cao hơn

 Là hình thức công ty sử

dụng để khích lệ nhân

viên cố gắng làm việc

Trang 11

Thuyên chuyển

 Là việc chuyển một người

nào đó từ bộ phận này

sang bộ phận khác

 Lý do:

Do nhu cầu của đơn vị

Do nguyện vọng của nhân

viên

Trang 12

Về hưu

những người đến tuổi về hưu

một khoảng thời gian nhất định

của pháp luật

- Nam đủ 60 tuổi

- Nữ đủ 55 tuổi

Trang 13

Xin cám ơn cô giáo

và các bạn đã chú ý lắng

nghe!

Ngày đăng: 14/09/2023, 15:35

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w