THIẾT KẾ MÀU SẮC PHÒNG LÀM VIỆC CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP HẠNG 1 ( CÓ TRÊN 1000 LAO ĐỘNG

 Năng lực: là tổng thể các thuộc tính độc đáo của cá nhân phù hợp với nhucầu đặc trưng của một hoạt động nhất định, đảm bảo cho hoàn thành có kếtquả tốt trong lĩnh vực hoạt động đó II..

MỤC LỤC

TÌNH HUỐNG I: TRẮC NGHIỆM VỀ PHẨM CHẤT CỦA BẠN PHÙ HỢP

VỚI CÔNG VIỆC NÀO 1

I Khái quát chung: 2

1 Mục đích: 2

2 Ý nghĩa: 2

3 Phương pháp: 2

4 Nhân cách: được biểu hiện rõ ràng và cụ thể qua: 2

II Đo và đánh giá nhân cách: 3

1 Tính nhân đức: 3

1.1 Hàm ý: Đo sự mạnh mẽ và yếu đuối của con người 3

1.2 Xác định thang đo đánh giá 3

1.3 Kết quả đánh giá: 4

1.4 Kết luận: 5

2 Tính thủ tục và hệ thống 5

2.1.Hàm ý: Tính khuôn mẫu và logic của con người 5

2.2.Xác định thang đo đánh giá: 5

2.3.Kết quả trắc nghiệm: 6

2.4.Kết luận: 7

TÌNH HUỐNG II: THIẾT KẾ MÀU SẮC PHÒNG LÀM VIỆC CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP HẠNG 1 ( CÓ TRÊN 1000 LAO ĐỘNG ) 13

I Những vấn đề chung về màu sắc phòng làm việc của giám đốc: 14

1 Khái niệm tổng giám đốc 14

2 Đặc điểm của tổng giám đốc 14

3 Phòng làm việc của giám đốc 14

3.1 Chức năng phòng làm việc của giám đốc 14

3.2 Yêu cầu phòng làm việc của giám đốc 14

II Thiết kế phòng làm việc: 15

1 Mặt cắt phòng làm việc của tổng giám đốc 15

1.1 Mặt cắt tổng thể 15

1.2 Mặt cắt phòng làm việc 15

2 Thiết kế màu sắc trong phòng giám đốc 16

2.1 Màu chủ đạo 16

2.2.1.Bàn làm việc: 17

2.2.2.Ghế giám đốc: 17

2.2.3.Tủ để tài liệu, tủ để veston, kệ kê trong phòng: 17

2.2.4.Cửa chính: 17

2.2.5.Cửa sổ và rèm cửa: 18

2.2.5.Hệ thống đèn trong phòng làm việc: 18

2.2.6.Trang trí khác 18

2.3 Phòng thư kí giám đốc 19

2.3.1.Chức năng của phòng thư kí: 19

2.3.2.Màu sắc trong phòng thư ký: 19

III KẾT LUẬN: 20

TÌNH HUỐNG III: HƯỚNG NGHIỆP CHO HỌC SINH LỚP 12 THI VÀO CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 21

I Giới thiệu chung: 22

II Tại sao phải chọn nghề 22

1.Khái niệm 22

2 Bản chất chọn nghề: 22

III Nghề quản trị nhân lực 23

1.Khái niệm 23

2.Các hoạt động chủ yếu của quản trị nhân lực 23

3.Nghề quản trị nhân lực trong xã hội 24

IV Yêu cầu tâm lý của nghề 25

1.Tính khí: 25

2 Tính cách: 25

3 Năng lực: 25

V Đánh giá về đặc tính tâm lí cá nhân 25

1 Về tính khí : 26

2 Tính cách: 26

3 Năng lực: 26

VI Cơ sở đào tạo 27

1.Giới thiệu chung về khoa: 27

4.2 Năng lực đào tạo 27

4.3 Thành công trong đào tạo 28

VII.Kết luận 28

TÌNH HUỐNG IV: THIẾT KẾ KỊCH BẢN ĐÀM PHÁN GIỮA TỔNG GIÁM ĐỐC VÀ CÔNG ĐOÀN VỀ THỎA ƯỚC LAO ĐỘNG TẬP THỂ 30

I.Giới thiệu tổng quát về tên công ty 31

II Chuẩn bị đàm phán: 31

1 Xác định mục tiêu: 31

2 Thành lập đàm phán: 31

3 Xác định thời gian, địa điểm, lịch trình làm việc và tài liệu cần thiết: 32

III Nội dung cuộc đàm phán 32

1.Đề nghị từ phía công đoàn 32

2.Trả lời từ phía doanh nghiệp: 36

IV Kết thúc đàm phán: 38

TÀI LIỆU THAM KHẢO 39

TÌNH HUỐNG I

TRẮC NGHIỆM VỀ PHẨM CHẤT CỦA BẠN PHÙ HỢP

VỚI CÔNG VIỆC NÀO

I Khái quát chung:

 Tính khí hoạt (Kiểu thần kinh mạnh - cân bằng - linh hoạt): Ngườinày có tác phong tự tin, hoạt bát, vui vẻ, quan hệ rất phong phú,rộng rãi, dễ thích nghi với môi trường biến đổi, nhiều sáng kiến,lắm mưu mẹo Người này thường có tài tổ chức, lãnh đạo.

 Tính khí trầm (Kiểu thần kinh mạnh - cân bằng - không linh hoạt):Người này thường có tác phong khoan thai, điềm tĩnh, ít bị môitrường kích động, làm việc thường nguyên tắc, ít sáng kiến, giaotiếp ít

 Tính khí ưu tư (Kiểu thần kinh yếu - không cân bằng - không linh

đến bệnh hoạn Họ ngại giao tiếp, khó thích nghi với sự biến đổimôi trường.

 Tính cách: là sự kết hợp các thuộc tính cơ bản và bền vững của con người,

phản ánh lịch sử tác động qua lại giữa cá nhân với điều kiện sống và giáodục, biểu hiện ở thái độ đặc thù của cá nhân với hiện thực khách quan ởcách ứng xử trong các hành vi xã hội của cá nhân đó

 Năng lực: là tổng thể các thuộc tính độc đáo của cá nhân phù hợp với nhucầu đặc trưng của một hoạt động nhất định, đảm bảo cho hoàn thành có kếtquả tốt trong lĩnh vực hoạt động đó

II Đo và đánh giá nhân cách:

Đối tượng tiến hành đánh giá:

Họ và tên : Ngô Thị Thu Hường

Tuổi : 17

Nghề nghiệp : Học sinh trường Trung học phổ thông Mỹ Tho- huyện Ý Yên- tỉnh Nam Định.

1 Tính nhân đức:

1.1 Hàm ý: Đo sự mạnh mẽ và yếu đuối của con người

1.2 Xác định thang đo đánh giá

 Trả lời nhiểu điểm A nhất: Bạn là người mềm yếu và thương người Bạn thíchđược chăm sóc cho mọi người hơn là gây ảnh hưởng chi phối họ Vì vậy bạnnên tìm nghề thuộc lĩnh vực y khoa, phúc lợi hoặc giáo dục như: Bác sĩ, nha sĩ,nhân viên X - quang, người làm công tác xã hội, giáo viên, giảng viên đạihọc…

 Điểm C nhiều nhất: Bạn là người mạnh mẽ, cứng rắn, trong một số trường hợpbạn tỏ ra là một con người rất liều lĩnh, vì vậy bạn sẽ thấy thoải mái trong côngviệc mang tính điều khiển-giao dịch, quản lý như: lực lượng vũ trang, cảnh sát,nhân viên bảo vệ, lãnh đạo…

 Điểm B nhiều nhất: Bạn là một người không quá mềm yếu cũng không quámạnh mẽ Bạn là người chi tiết, tỉ mỉ, chu đáo và tế nhị kín đáo, thích hợp vớilàm các công việc chuyên môn kinh tế hoặc kỹ thuật, nghiên cứu…

1.3 Kết quả đánh giá:

Câu hỏi Trả lời Hàm ý

1.Tôi luôn nghĩ đến ý kiến của mọi người

trước khi đưa ra quyết định

A.Đúng Biết lắng nghe, suy xét, tôn trọng ý

kiến của người khác2.Tôi thích làm việc thống kê A.Sai Không thích những việc tỉ mỉ, tiểu

tiết, đòi hỏi tính hệ thống cao3.Tôi luôn giúp đỡ đồng nghiệp khi họ gặp

rắc rối trong gia đình

A.Đúng Biết quan tâm, chia sẻ, tính cộng

đồng cao4.Tôi mắc tật bỏ đâu quên đó C.Sai Trí nhớ tốt

5.Thường thì tôi không thể thuyết phục

người khác nhìn nhận quan điểm của tôi

B.Sai Có khả năng diễn giải suy nghĩ

6.Những xúc phạm đến cá nhân không làm

tôi bận tâm

A.Sai Nhạy cảm, dễ bị tổn thương

7.Tôi thường thiếu tự tin giữa một nhóm

người lạ

A.Đúng Giao tiếp xã hội còn hạn chế

8.Tôi thích kể thành tích của mình B.Sai Khiêm tốn, không thích khoe

khoang9.Những công việc nhạt nhẽo, vô vị làm tôi

chán ngán

C.Sai Lạc quan, tìm thấy động lực trong

công việc10.Tôi luôn thích giành được thắng lợi khi

tham dự một hoạt động nào đó

B.Sai Không có chí tiến thủ

11.Tôi dễ bị thuyết phục bởi ý thích của đa

số

A.Đúng Không có chính kiến, không kiên

định12.Nếu được phép lựa chọn tôi sẽ làm theo

cách của mình trước

A Sai Không có chính kiến, tự ti

13.Sự thành công trong công việc có ý nghĩa

to lớn đối với tôi

B.Đúng Có trách nhiệm, có thể tìm được

động lực trong công việc14.Tôi thích những công việc đòi hòi cao về

thể lực và tinh thần

C.Đúng Chịu được sức ép công việc

15.Tôi thường tự hỏi về cảm xúc thực sự của

mình

A.Đúng Đa cảm, cá biệt

16.Nếu ai đó làm cho tôi bực bội, tôi sẽ nói

cho họ biết điều đó

B.Sai Biết kiềm chế, khôn khéo

 Tính cách: Luôn quan tâm đến người khác, biết lắng nghe, chia sẻ, tôn trọng ýkiến của mọi người, là người sống tình cảm, thích chăm sóc người khác.

 Năng lực: Có trí nhớ tốt và trách nhiệm cao trong công việc, chịu được sức épcông việc, có khả năng làm những công việc liên quan đến con người nhiều hơn

là công việc tính toán

 Bạn là người có tính nhân đức, tính cách hiền hòa tốt bụng, hay giúp

đỡ, chăm sóc những người xung quanh; là người cẩn thận và tỉ mỉ, suyxét kỹ càng trước khi ra quyết định cuối cùng Tuy nhiên bạn hơi nhútnhát, co mình trước đám đông, không giỏi giao tiếp, nhất là với người

lạ, không nói lên được ý kiến của mình trước đám đông

2 Tính thủ tục và hệ thống

2.1.Hàm ý: Tính khuôn mẫu và logic của con người.

2.2.Xác định thang đo đánh giá:

 Điểm A nhiều hơn điểm B: Bạn là người nguyên tắc và tôn trọng các nguyêntắc đó trong công việc, bạn nên tìm công việc hành chính, pháp lý, văn phòngnhư: viên chức nhà nước, quản lý văn phòng thư kí, nhân viên lưu trữ…

 Điểm B nhiều hơn A: Bạn là người chi tiết, tỉ mỉ, tính toán đâu ra đấy và tôntrọng khoa học, các quy định, vì vậy bạn có thể phát huy vai trò của mình trongnghề thống kê, kế toán, tài chính, xử lý số liệu như: kế toán, ngân hàng, kinh tế,máy tính…

 Điểm C nhiều nhất: Bạn là người năng động, tháo vát và có xu hướng phá vỡcác quy định, nguyên tắc để đi tìm cái mới, hợp lý Vì vậy bạn thích hợp vớicác công việc xây dựng dự án, soạn thảo các thể chế quản lý…

2.3.Kết quả trắc nghiệm:

Câu hỏi Trả lời Hàm ý

1.Tôi thường thích đồ đạc được giữ

4 Các vấn đề rắc rối của người khác

không làm tôi bận tâm

C.Sai Có tính cộng đồng, suy nghĩ cho người

khác

5 Hiếm khi tôi đặt vấn đề hay nghi

ngờ những điều người khác nói

B.Sai Tỉ mỉ, suy nghĩ chín chắn, nhạy bén

trước các vấn đề

6 Tôi luôn hoàn thành nhiệm vụ

đúng giờ

C.Đúng Nguyên tắc và có trách nhiệm

7 Trong mọi hoàn cảnh tôi đều cảm

thấy dễ chịu thoải mái

B.Sai

8 Tôi thích đoán trước kết quả khi

bắt đầu làm bất cứ việc gì

B.Sai Không thích suy đoán, dự báo

9 Tôi thích làm việc dưới một áp

lực thúc đẩy nào đó

C.Sai Thích tự do thoải mái làm việc, chủ

động trong công việc

10 Được thử thách những nhiệm vụ

mới là niềm vui của tôi

C.Đúng Thích sự sáng tạo, mạo hiểm

11 Mọi người hay bị lí lẽ của tôi

thuyết phục

A.Sai Khả năng thuyết phục kém

12 Kiểm tra chi tiết không phải là

một trong những điểm mạnh của tôi

14 Giữa đám đông tôi cảm thấy khó

mà diễn đạt được ý của mình

B.Đúng Không tự tin, khả năng thuyết trình,

diễn đạt kém

15 Tôi luôn cố gắng kết thúc điều

mà tôi bắt đầu làm

A.Đúng Có nguyên tắc, trách nhiệm, có ý chí và

sự quyết tâm trong công việc

Tiểu kết: Qua khảo sát ta thấy đáp án C nhiều nhất, tuy nhiên các đáp án trả lời không

có sự chênh lệch nhiều nên có thể đưa ra một số nhận xét sau:

 Tính khí: Tính khí hoạt( mạnh-cân bằng-linh hoạt ) Người này có tác phong tựtin, vui vẻ, quan hệ rất phong phú, dễ thích nghi với môi trường biến đổi, nhiềusáng kiến Người này thường có tài tổ chức, lãnh đạo…

 Tính cách: Người này có tính cách năng động, tháo vát, thích sự mạch lạc, rõràng, cụ thể không thích phức tạo hóa vấn đề nhưng đồng thời cũngthích sựmạo hiểm, phá cách đi tìm cái mới

 Năng lực: Có tư duy logic tốt, nhạy bén, có trách nhiệm, ý chí làm việc cao,thích hợp với các công việc xây dựng dự án, soạn thảo các thể chế quản lý, …

 Đối tượng khảo sát là người có sự pha trộn giữa tính thủ tục và hệthống Có lúc là người nguyên tắc, ngăn nắp, khuôn mẫu, tỉ mỉnhưng cũng có lúc là người năng động, tháo vát, có xu hướng phá

vỡ các quy định tìm kiếm cái mới, thích sự mạo hiểm, thử thách

3 Tính truyền thông và mỹ thuật:

3.1.Hàm ý: Tính hướng ngoại mạnh, dám bộc lộ bản thân hay thích sống ẩn dật

và kín đáo, không dám bộ lộ mình.

3.2.Xác định thang đo đánh giá:

 Điểm A nhiều hơn B: Bạn là người nhanh nhẹn, nhạy bén với các thông tintruyền thông văn hóa xã hội Vì vậy bạn nên hướng vào ngành truyền thông,văn học, ngôn ngữ như: nhà báo, nghiên cứu chương trình truyền hình, phátthanh, phiên dịch…

 Điểm B nhiều hơn A: Bạn sẽ phù hợp với ngành thiết kế mỹ thuật như: thiết kế

đo đạc, vẽ bản đồ, kiến trúc, trang trí, nhiếp ảnh…

 Điểm C nhiều nhất: Bạn là người chi tiết tỉ mỉ, chu đáo, tế nhị kín đáo và thíchhợp với làm các công việc chuyên môn kinh tế hoặc kỹ thuật, nghiên

3.3 Kết quả đánh giá:

Câu hỏi Trả lời Hàm ý

1.Tôi muốn giới thiệu các chương trình

truyền hình

C.Sai khá rụt rè, ngại giao tiếp

2.Đôi khi tôi cảm thấy khó nói ra những

suy nghĩ của mình

C.Đúng Khả năng hệ thống, xâu chuỗi

kém3.Tôi cho rằng mình có thể viết được

những truyện ngắn hay

C.Sai Khả năng viết chưa tốt hoặc là

chưa tự tin4.Tôi có thể vẽ được mấu thiết kế mới C.Sai Khả năng mỹ thuật còn yếu5.Kiến thức của tôi về mỹ thuật khá hạn

chế

C.Đúng Không có đam mê về mỹ thuật

6.Tôi thích làm công việc thực tế hơn là

đọc sách hay sáng tác văn chương

B.Sai Chuộng cái đẹp, quan tâm diện

mạo, muốn để lại ấn tượng tốtvới mọi người

8.Tôi thích luận bàn với người khác về ý

kiến của họ

A.Đúng Thích tám chuyện, muốn bày tỏ

quan điểm của mình9.Tôi có nhiều ý kiến, tư tưởng có tính

sáng tạo

C.Sai Sự sáng tạo bị hạn chế

10.Tôi thấy phần lớn các tiểu thuyết

không có gì thú vị

A.Sai Mơ mộng, thích giáo điều

11.Tôi không phải là người có óc sáng

tạo

C.Đúng Thiếu nhạy bén12.Tôi là một người thực tế C.Đúng Là người thực tế

13.Tôi thích cho mọi người xem ảnh tôi

chụp hoặc tranh tôi vẽ

C.Sai Không muốn bộc nộ khả năng

của mình14.Tôi có thể thiết kế một vật nhìn vào rất

 Tính khí: Tính khí trầm (kiểu thần kinh mạnh - cân bằng - không linh hoạt):người này có tác phong khoan thai, điểm tĩnh, ít bị môi trường kích động, làmviệc thường nguyên tắc, ít sáng tạo, giao tiếp ít

 Tính cách: Là một người thực tế, chuộng cái đẹp và hình ảnh bề ngoài, hơi khótính và xét nét Hơi nhút nhát, e dè và không tự tin vào bản thân

 Năng lực: Có đầu óc thực tế, suy nghĩ rõ ràng, rành mạch,tỷ mỉ, chu đáo

 Bạn là người có ít kiến thức về mỹ thuật, sự sáng tạo bị hạn chế;sống thực tế, nguyên tắc Bạn là người chi tiết, tỉ mỉ, chu đáo,thích hợp làm các công việc chuyên môn kinh tế hoặc kĩ thuật,nghiên cứu

4 Tính khoa học kỹ thuật

4.1 Hàm ý: Đo tính căn cứ và kinh nghiệm - không có căn cứ.

4.2 Xác định thang đo đánh giá:

 Điểm A nhiều nhất: Bạn là người thiên về thực hành, coi trọng kinh nghiệm

 Điểm B nhiều nhất: Bạn là người dung hòa được lý thuyết và thực tế, bạn năngđộng, linh hoạt trong việc ứng dụng lý thuyết vào thực tế

 Điểm C nhiều nhất: Bạn là người thiên về lý thuyết, thậm chí lý thuyết xuôngthiếu thực tế và bạn dễ bị thất bại hoặc bị phản bác

4.3 Kết quả đánh giá

Câu hỏi Trả lời Hàm ý

1.Tôi có khả năng tìm ra các nhược

điểm trong các luận chứng

C.Sai Đối tượng khảo sát thiếu khả năng

phân tích, không có tính tư duy,sáng tạo

2.Tôi gần như là quyết định theo ý

mình

C.Đúng Đề cao cá nhân cái tôi, Quyết đoán

3.Nghĩ ra ý tưởng mới là điều dễ dàng

đối với tôi

C.Sai Thiếu sáng tạo

4.Tôi không có tài thuyết phục người

khác

B.Đúng Ăn nói kém, thiếu logic, thiếu khả

năng thuyết phục5.Tôi thích lập kế hoạch trước khi làm

mạnh của tôi

C.Đúng Thiên về thuyết sách vở, không biết

vận dụng vào thực tế, ít tò mò nênkiến thức không toàn diện

8.Tôi thích thú khi bàn về những khả

năng có thể không xảy ra bao giờ

A Đúng Có trí tưởng tượng

9.Những lời phê bình của người khác

không làm tôi thương tổn

giải quyết cho những vấn đề thực tế

C Sai Không nhạy bén, kém linh hoạt

14.Các phương pháp truyền thống luôn

luôn là tốt nhất

B Đúng Chưa biết suy xét tìm ra giải pháp

tốt nhất15.Sự độc lập có ý nghĩa quan trọng

đối với tôi

A.Đúng Đề cao tính tự lập16.Tôi thích đọc văn học cổ điển B.Sai Thực tế, không mơ mộng

4.4 Kết luận:

Kết quả: 3A - 3B - 10C

Tiểu kết: Đáp án C được chọn nhiều nhất

 Tính khí: Tính khí nóng (kiểu thần kinh mạnh – không cân bằng - không linhhoạt): Tác phong mạnh bạo, vội vàng, hấp tấp, sôi động, nóng tính và thấtthường

 Tính cách: Là người hay dựa trên những căn cứ chuẩn xác để đưa ra quyết địnhnên thiếu tính sáng tạo Thiên về lý thuyết sách vở và sống khá nguyên tắc

 Năng lực: Là người có tư duy logic, đầu óc nhạy bén nên đưa ra được nhữngquyết định mang tính chuẩn xác cao; làm việc khoa học và rõ ràng

 Bạn là người thiên về tính khoa học, trội hơn nhiều so với tính kỹthuật; bạn thiên về lý thuyết, thậm chí lý thuyết xuông thiếu thực tế

vì vậy bạn dễ bị thất bại hoặc bị phản bác Bạn phù hợp với nhữngcông việc nghiên cứu, liên quan đến khoa học xã hội

- Tính khí: Bạn này hơi thiên về tính

khí trầm nhưng có hòa trộn với tínhkhí hoạt và tính khí nóng

- Tính cách: Nghiêng nhiều về nhu mì,

ôn hòa nhưng không trở nên nhunhược; là người nguyên tắc nhưngkhông quá bảo thủ, vẫn có sự năngđộng, linh hoạt trong học tập cũngnhư công việc; là người chi tiết, tỉ mỉ,chu đáo

- Năng lưc:Có khả năng tư duy tốt,

logic, làm việc khoa học, rõ ràng, cótrách nhiệm và chịu được sức épcông việc lớn

 Lời khuyên nghề nghiệp:

Bạn này tương đối phù hợp với cáccông việc thống kê, kế toán, nhân viênlưu trữ hoặc những công việc nghiêncứu liên quan đến khoa học xã hội.Tùy thuộc vào yêu cầu của công việc,bạn cần phải có những thay đổi phù hợp

để đạt được hiệu quả cao trong công việcnhư đưa ra quyết định nhanh, dứt khoát,cải thiện khả năng diễn đạt trước mọingười…

 Lời khuyên trong cuộc sống:

Trong cuộc sống, bạn này cần phảicải thiện kỹ năng giao tiếp của bản thân,

để tự tin hơn, qua đó mở rộng mối quan

Có lúc là người nguyên tắc,khuôn mẫu, tỉ mỉ nhưng cũng cólúc là người năng động, tháovát, có xu hướng phá vỡ các quyđịnh, tìm kiếm cái mới, thích sựmạo hiểm, thử thách

Bạn là người chi tiết, tỉ mỉ, chuđáo, thích hợp làm các côngviệc chuyên môn kinh tế hoặc kĩthuật, nghiên cứu

I Những vấn đề chung về màu sắc phòng làm việc của giám đốc:

1 Khái niệm tổng giám đốc

Tổng giám đốc ( CEO - viết tắt tiếng anh của chief executive officer ) là chức vụ

cao nhất của tổ chức, phụ trách tổng điều hành một tập đoàn, công ty, tổ chức hay một

cơ quan

2 Đặc điểm của tổng giám đốc

 Giám đốc là người đại diện quyền lực thay mặt chủ sở hữu doanh nghiệp điềuhành quản lý doanh nghiệp

 Giám đốc là người đại diện cho người lao động đối mặt với xã hội

 Giám đốc chịu trách nhiệm trước chủ sở hữu, trước pháp luật và người lao động

về mọi hoạt động và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp

 Giám đốc được hưởng thù lao tương xứng với kết quả kinh doanh

3 Phòng làm việc của giám đốc

3.1 Chức năng phòng làm việc của giám đốc

 Phòng làm việc của giám đốc là nơi làm việc của giám đốc, nơi giám đốc đọcbáo cáo, lập kế hoạch chiến lược, đưa ra các quyết định, kí kết các văn bản, giấy

tờ, hợp đồng… đồng thời là nơi giám đốc suy nghĩ, đưa ra những ý tưởng mới,tạo ra những giá trị mới cho doanh nghiệp

 Đây là nơi giám đốc tiếp cán bộ công nhân viên trong công ty, trao đổi thôngtin cũng như quan điểm, tư tưởng chỉ đạo của giám đốc trong một số trườnghợp cụ thể

 Có thể nói rằng phòng làm việc của giám đốc là nơi bộc lộ uy quyền, uy lực củangười lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp, nơi phát ra những mệnh lệnh đưadoanh nghiệp ngày càng phát triển

3.2 Yêu cầu phòng làm việc của giám đốc

 Phòng làm việc phải ở vị trí trung tâm của hệ thống điều hành tòa nhà, gần cácphòng ban khác, thể hiện được cái uy của quyền lực, phải khuyến khích tâm lýlàm việc của người lãnh đạo

 Phòng làm việc phải được thiết kế và bố trí nội thất đáp ứng đầy đủ công năngcho hoạt động đầu não của một công ty Vì vậy cần có đầy đủ trang thiết bị cần

thiết như bộ bàn ghế làm việc, tủ đựng hồ sơ, máy tính… tạo điều kiện thuận lợinhất cho giám đốc làm việc.

 Bên cạnh có phòng thư kí có bàn tiếp khách trong những trường hợp cần tiếpcác đối tác hoặc các vị khách quan trọng

 Phòng làm việc phải gọn gàng, thông thoáng, không gian màu sắc hài hòa, khơigợi và kích thích khả năng sáng tạo

 Công việc của giám đốc đòi hỏi tính quyết đoán, táo bạo, chắc chắn, đồng thờithường xuyên chịu một sức ép lớn từ cả cấp trên và cấp dưới Do đó, phòng làmviệc phải là nơi mà giám đốc có thể làm việc hiệu quả, giảm bớt căng thẳngnhưng vấn kích thích hoạt động trí óc Vị trí của phòng, không gian, màu sắc,

bố trí nội thất phải đảm bảo được sự tập trung cao độ cho giám đốc trong quátrình làm việc

 Cách bố trí, trang hoàng phòng phải thể hiện được phong cách, quan điểm củangười lãnh đạo trước nhân viên của mình

 Chất lượng, kiểu dáng, màu sắc của các trang bị nội thất phải hiện đại, chắcchắn và có điểm nhấn nhằm làm nổi bật cái uy lực của giám đốc

 Không gian rộng, thoáng, sáng thể hiện được tầm nhìn xa và bao quát của nhàlãnh đạo

 Căn phòng phải thể hiện được cái thần khí của người giám đốc

II Thiết kế phòng làm việc:

1 Mặt cắt phòng làm việc của tổng giám đốc

1.1 Mặt cắt tổng thể

Căn phòng không được đặt gần cầu thang để tránh ồn ào, cũng không đặt gầnnhà vệ sinh để tránh tạp khí Phòng đặt ở tầng 2 của tòa nhà 10 tầng, gần các phòngquản lý: phòng nhân lực, phòng tài chính, phòng kế toán để tiện cho quá trình kiểm tra,đôn đốc công việc

1.2 Mặt cắt phòng làm việc

 Chiều dài: 850cm

 Chiều rộng: 500cm

 Chiều cao: 320cm

Phòng được chia thành 2 phòng nhỏ: Phòng thư ký có diện tích 13.5m2 với kíchthước 3m x 5m và phòng làm việc của giám đốc có diện tích 27.5m2 với kích thước5.5m x 5m.

Sơ đồ phòng làm việc của giám đốc

2 Thiết kế màu sắc trong phòng giám đốc

 Trần nhà: Màu trắng - Thỏa mãn hệ số phản chiếu là 85%

 Tường bao quanh: Màu vàng chanh - Thỏa mãn hệ số phản chiếu là 75%

 Sàn nhà: Lát gạch men màu vàng xám nhạt - Thỏa mãn hệ số phản chiếu là

35%

 Đèn: Đèn led gắn trần dạng tấm

 Rèm: Rèm lá dọc màu xanh dương – Thỏa mãn hệ số phản chiếu 65%

2.2 Trang trí nội thất

2.2.1.Bàn làm việc:

Bàn làm việc có hình chữ L, có cạnh vuông, diện tích mặt bàn rộng tạo uyquyền, diềm trước của bàn cần được kín để che đi không gian dưới bàn Bàn làm việccủa giám đốc được trang trí các họa tiết sao cho tạo vẻ uy nghiêm, trang trọng, có thêmmáy tính, điện thoại, máy fax tiện dụng cho công việc

Chất liệu: Bàn được làm bằng gỗ sồi, tạo cảm giác chắc chắn, có sức nặng, sự

ổn định Bề mặt gỗ sáng giúp kích thích khả năng tập trung , giảm căng thẳng

Màu sắc: Màu nâu cánh gián tạo cảm giác vừa ấm áp, vừa trang trọng, thể hiện

uy quyền của giám đốc

Vị trí: Bàn làm việc không kê thẳng với cửa ra vào để tránh những tạp âm bênngoài quấy nhiễu và người ngoài nhòm ngó Đồng thời ngăn “sát khí” không có lợicho người giám đốc

Sau lưng người giám đốc là bức tường vững chãi Khoảng cách giữa lưng ngườingồi với tường không được quá lớn để tránh tạo cảm giác không chắc chắn,trống trải,bất an, thiếu an toàn

2.2.2.Ghế giám đốc:

Ghế to và ấn tượng, bốn chân vững chãi thể hiện sự vững chắc của quyền lực Chất liệu: Ghế được làm từ gỗ quý, và được bọc da Các vị trí tay vịn làm bằng

gỗ đều được chạm trổ theo lối xưa để thể hiện sự uy quyền

Màu sắc: màu nâu sậm

2.2.3.Tủ để tài liệu, tủ để veston, kệ kê trong phòng:

Chất liệu: gỗ, màu sắc: cánh gián, phù hợp với tổng thể màu sắc căn phòng

Vị trí: Tủ được đặt sát tường bên cạnh bàn làm việc của giám đốc, không đặt tủngay sau bàn làm việc của giám đốc để tránh gây cảm giác bị đè nén, bức bối

2.2.4.Cửa chính:

Chất liệu gỗ đẹp, bền, thể hiện sự vững chãi, chắc chắn

Màu sắc: Sơn cửa màu vàng nâu, đánh bóng để thấy được sự trang nghiêm,sang trọng và uy quyền

2.2.5.Cửa sổ và rèm cửa:

Cửa sổ to giúp lợi dụng ánh sáng tự nhiên tạo không gian thoáng đãng, có lợicho mặt Chất liệu kính cách âm có viền khung nhôm trắng, làm cho căn phòng sánghơn, tạo ra một cảm giác tự do, thoải mái, thư giãn, có rèm che để điều chỉnh ánh sángvào phòng cho phù hợp, khi không sử dụng rèm sẽ tạo khoảng không gian mở, làmcho căn phòng rộng hơn

Rèm cửa: rèm lá dọc có tính cản sáng, chống nhiệt nóng tạo không gian sangtrọng và chuyên nghiệp Chọn màu xanh dương: hệ số phản chiếu 65% Có tác dụngđiều chỉnh chứng mất ngủ, huyết áp, tránh cảm cúm Phù hợp với người giám đốc khilàm việc quá căng thẳng, nhìn vào rèm cửa, dịu bớt thần kinh, giúp họ được thư giãn

2.2.6.Trang trí khác

Tranh trang trí: Chất liệu sang trọng,quý phái, chất lượng nghệ thuật cao Tácphẩm hòa quyện giữa gam màu chính: đỏ cam, xanh da trời, xanh lá cây…như bứctranh cảnh mặt trời mọc trên nền trời xanh với khung cảnh thiên nhiên tươi mát…Với

sự kết hợp giữa các màu: Màu đỏ cam là màu của sinh lực và hành động, màu xanh datrời mang lại cảm giác tự do thoải mái, màu xanh lá cây làm tăng tính kiên nhẫn…, dovậy bức tranh vừa có tác dụng trang trí nhưng đồng thời mang lại một tâm lý làm việcvững vàng, giúp người Giám đốc đảm đương công việc hiệu quả

Bình hoa: bằng thủy tinh xanh trong suốt, vừa tạo sự hăng say, hưng phấn trongcông việc, vừa làm cho trí óc được thư thái

Chậu cây cảnh: Được đặt tại các góc của phòng làm việc Cây bao thanh niên