Ngoài phần tóm lược, lời cảm ơn, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mụcsơ đồ, hình vẽ, danh mục từ viết tắt, phần mở đầu, tài liệu tham khảo của khoáluận được kết cấu làm 3 chương như sau:Chương 1: Một số lý luận cơ bản về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệpChương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Xây dựng vàThương mại Bắc NgàChương 3: Các đề xuất giải pháp và kiến nghị nhắm nâng cao hiệu quả kinhdoanh của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Bắc Ngà
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KIINH DOANH CỦA
Hiệu quả và hiệu quả kinh doanh
1.1.1.1 Khái niệm Định nghĩa về hiệu quả có rất nhiều quan điểm, một số quan điểm tiêu biểu về hiệu quả như sau: Theo Nguyễn Văn Ngọc (2006) thì “Hiệu quả là mối quan hệ giữa các đầu vào nhân tố khan hiếm và sản lượng hàng hóa và dịch vụ Mối quan hệ này có thể tính bằng hiện vật (hiệu quả kỹ thuật) hoặc giá trị (hiệu quả kinh tế)” Theo Phạm Công Đoàn, Nguyễn Cảnh Lịch (2012) thì “Hiệu quả là mối tương quan so sánh giữa kết quả đạt được theo mục tiêu đã được xác định với chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó”
Theo PGS.TS Phạm Công Đoàn (2012), hiệu quả là sự so sánh giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền (2013) cũng nhấn mạnh rằng hiệu quả doanh nghiệp được xác định bởi tỷ số giữa kết quả và chi phí, đồng thời đề cập đến mối quan hệ giữa chi phí kinh doanh trong điều kiện thuận lợi và chi phí thực tế, gọi là hiệu quả về mặt giá trị Ngoài ra, hiệu quả còn phản ánh khả năng tận dụng nguồn lực để đạt được mục tiêu đã đề ra.
Hiệu quả là khả năng đạt được mục tiêu với việc sử dụng tài nguyên tối thiểu, thể hiện sự khéo léo trong việc tận dụng nguồn lực sẵn có Khái niệm này cũng rất quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh và quản lý doanh nghiệp.
Hiện nay, có nhiều quan điểm khác nhau về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, tùy thuộc vào từng lĩnh vực nghiên cứu Mỗi lĩnh vực đưa ra những định nghĩa và quan niệm riêng về hiệu quả kinh doanh, phản ánh sự đa dạng trong cách tiếp cận vấn đề này.
Hiệu quả kinh doanh, theo Đỗ Hoàng Toàn (1994), là chỉ tiêu kinh tế - xã hội tổng hợp dùng để lựa chọn phương án và quyết định trong hoạt động kinh doanh Mục tiêu là đạt được phương án tối ưu trong các điều kiện cho phép, với giải pháp thực hiện được cân nhắc và tính toán chính xác, phù hợp với quy luật khách quan trong từng hoàn cảnh cụ thể.
Hiệu quả được xem là kết quả của hoạt động thực tiễn và là chỉ tiêu kinh tế - xã hội tổng hợp, giúp lựa chọn phương án hoặc quyết định trong thực tiễn Tính hiệu quả thể hiện qua việc đưa ra quyết định tốt nhất dựa trên chỉ tiêu kinh tế - xã hội trong từng điều kiện cụ thể, phù hợp với quy luật khách quan Theo Nguyễn Ngọc Quang (2016), hiệu quả kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng nguồn vốn vật lực và tài chính để đạt kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất Đồng thời, nó cũng là quá trình mà nhà quản trị khéo léo kết hợp lý luận và thực tế để khai thác các yếu tố sản xuất nhằm nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp.
HQKD là thuật ngữ phản ánh mối quan hệ giữa chi phí và kết quả trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Nó thể hiện chất lượng hoạt động kinh doanh và hiệu quả sử dụng nguồn lực sản xuất trong quá trình vận hành.
Hiệu quả kinh doanh là khả năng của tổ chức trong việc sử dụng tài nguyên để tạo ra giá trị thông qua sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ Nó được đánh giá bằng cách so sánh đầu vào, như tài nguyên sử dụng, với đầu ra, bao gồm lợi nhuận, doanh số và giá trị thương hiệu đạt được trong hoạt động kinh doanh.
Doanh nghiệp hiệu quả là doanh nghiệp tối ưu hóa tài nguyên để đạt kết quả tốt nhất Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp cần cải thiện quy trình, tăng năng suất nhân viên, áp dụng công nghệ tiên tiến và dự đoán xu hướng thị trường, qua đó thúc đẩy doanh số và lợi nhuận.
Một số lý thuyết về hiệu quả kinh doanh
1.2.1 Bản chất hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Hiệu quả kinh doanh là khả năng tối ưu hóa tài nguyên của doanh nghiệp để đạt kết quả tốt nhất trong sản xuất và tiêu thụ hàng hóa hoặc dịch vụ Bản chất của nó là tối đa hóa giá trị từ nguồn lực hạn chế.
Một doanh nghiệp hiệu quả không chỉ tạo ra lợi nhuận cao mà còn đảm bảo sự bền vững lâu dài, đạt được lợi nhuận mà không gây hại đến môi trường, xã hội và khách hàng Để đạt hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp cần có chiến lược tốt để định hình mục tiêu và kế hoạch thực hiện Đồng thời, đầu tư vào hệ thống quản lý chất lượng và tối ưu hóa quy trình sản xuất là cần thiết để giảm chi phí, tăng năng suất và cải thiện chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ.
Quản lý rủi ro là một yếu tố quan trọng trong hiệu quả kinh doanh Doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch để nhận diện và ứng phó với các rủi ro tiềm ẩn, đảm bảo rằng họ có thể xử lý chúng một cách hiệu quả khi xảy ra.
Hiệu quả kinh doanh là mục tiêu quan trọng của mọi doanh nghiệp, nhằm phát triển và góp phần vào sự thịnh vượng của nền kinh tế.
Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp có mối quan hệ chặt chẽ với hiệu quả kinh tế - xã hội, và hai yếu tố này tác động lẫn nhau Do đó, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của xã hội.
12 cần được phân tích, đánh giá một cách toàn diện, cả về mặt định tính lẫn mặt định lượng, cả về không gian và thời gian
– Xét về mặt định tính, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thể hiện ở những nỗ lực đóng góp của doanh nghiệp vào sự nghiệp phát triển kinh tế
Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp được đo lường qua mối quan hệ giữa kết quả thu được và chi phí đầu tư Các chỉ tiêu định lượng như doanh thu, chi phí, lợi nhuận và tỉ suất lợi nhuận cụ thể hóa cho hiệu quả này, giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu suất hoạt động kinh doanh một cách rõ ràng.
Hiệu quả kinh doanh được đánh giá tại một thời điểm cụ thể, thường là vào cuối chu kỳ kinh doanh, nhưng không chỉ dừng lại ở lợi ích ngắn hạn Doanh nghiệp cần chú trọng đến lợi ích lâu dài, vì nếu chỉ tập trung vào lợi nhuận mà không quan tâm đến người tiêu dùng, nhà cung cấp và các trung gian thương mại trong kênh phân phối, doanh nghiệp sẽ khó tồn tại bền vững.
– Xét về mặt không gian, hiệu quả kinh doanh được thể hiện ở vị thế của doanh nghiệp trên thị trường, mức độ bao phủ thị trường của doanh nghiệp
1.2.2 Phân loại hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
1.2.2.1 Hiệu quả kinh doanh về tài chính Đánh giá khả năng của doanh nghiệp trong việc tạo ra lợi nhuận, tăng doanh thu, giảm chi phí và tăng năng suất Đây là khía cạnh quan trọng nhất trong đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Để đạt được hiệu quả kinh doanh về tài chính tốt, doanh nghiệp cần có cách quản lý tài chính thông minh, làm giảm chi phí, tăng doanh thu và nắm vững được chiến lược tài chính
1.2.2.2 Hiệu quả về quản lý tài sản Đánh giá khả năng của doanh nghiệp trong việc quản lý tài sản của mình, bao gồm cách sử dụng, bảo quản, sửa chữa và thay thế Quản lý tài sản hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa việc sử dụng và bảo trì các tài sản của mình, đồng
13 thời giảm thiểu tổn thất trên chi phí bảo trì và sửa chữa
1.2.2.3 Hiệu quả về chất lượng Đánh giá khả năng của doanh nghiệp trong việc sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ với chất lượng cao nhất có thể, đảm bảo độ tin cậy và niêm yết Hiệu quả về chất lượng sẽ đem lại sự hài lòng của khách hàng, làm tăng sự tin tưởng vào thương hiệu của doanh nghiệp và tăng doanh thu
1.2.2.4 Hiệu quả về thời gian Đánh giá khả năng của doanh nghiệp trong việc sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ trong khoảng thời gian ngắn nhất có thể, từ đó tạo ra giá trị cho khách hàng Việc cung cấp hàng hoặc dịch vụ trong thời gian ngắn sẽ giúp doanh nghiệp có
Vai trò và tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
1.2.2.5 Hiệu quả về tiếp thị Đánh giá khả năng của doanh nghiệp trong việc tiếp cận và mở rộng thị trường khách hàng để tạo ra doanh số và lợi nhuận Để đạt được hiệu quả kinh doanh trong lĩnh vực tiếp thị, doanh nghiệp cần làm việc chăm chỉ ở nhiều phương diện như quảng cáo, PR, kết nối, cộng sự để xây dựng được thương hiệu mạnh mẽ và thu hút khách hàng
1.2.2.6 Hiệu quả về nhân sự Đánh giá khả năng của doanh nghiệp trong việc quản lý, phát triển và tạo ra bầu không khí làm việc tích cực để tăng hiệu suất nhân viên Nhân sự là một trụ cột quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, việc quản lý và phát triển nhân sự hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng năng suất và giảm chi phí
1.3 Vai trò và tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Nâng cao hiệu quả kinh doanh là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp phát triển bền vững Tối ưu hóa quy trình sản xuất và kinh doanh không chỉ tăng cường khả năng cạnh tranh mà còn thúc đẩy doanh số và lợi nhuận Việc định hình thương hiệu mạnh mẽ và tạo ra môi trường làm việc tích cực cũng góp phần quan trọng vào sự tồn tại và phát triển lâu dài của doanh nghiệp trên thị trường.
Thứ nhất, tăng cường sức cạnh tranh
Nâng cao hiệu quả kinh doanh là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh, thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng hiện tại.
Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc tăng doanh số và lợi nhuận cho doanh nghiệp Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất và kinh doanh mà còn tiết kiệm chi phí hoạt động, từ đó gia tăng doanh thu một cách hiệu quả.
Thứ ba, định hình hình ảnh thương hiệu
Nâng cao hiệu quả kinh doanh không chỉ giúp cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ mà còn góp phần quan trọng vào việc định hình và tăng cường thương hiệu doanh nghiệp Khi doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, thương hiệu sẽ trở nên đáng tin cậy và được khách hàng đánh giá cao hơn.
Thứ tư, tạo ra môi trường làm việc tích cực
Khi doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, nhân viên sẽ cảm thấy hài lòng và có động lực hơn trong công việc, từ đó tạo ra một môi trường làm việc tích cực Điều này không chỉ nâng cao sự tập trung mà còn kích thích sự sáng tạo của nhân viên.
Thứ năm, nâng cao khả năng tồn tại và phát triển
Nâng cao hiệu quả kinh doanh là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức và cải thiện khả năng tồn tại trên thị trường Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp thích ứng với những biến đổi liên tục của thị trường mà còn mở ra cơ hội mới cho việc mở rộng quy mô kinh doanh.
Doanh nghiệp đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh đóng vai trò quan trọng đối với sự phát triển của chính mình và xã hội Điều này không chỉ tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội Một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả sẽ mang lại lợi ích cho nền kinh tế, tạo ra việc làm, nâng cao đời sống dân cư và trình độ dân trí, từ đó thúc đẩy mức sống của người lao động và phát triển nền kinh tế.
Khi doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, thuế nộp vào ngân sách nhà nước tăng lên, từ đó hỗ trợ xây dựng cơ sở hạ tầng, đào tạo nhân tài và mở rộng quan hệ quốc tế Nâng cao hiệu quả kinh doanh không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn có tác động tích cực đến xã hội.
Thứ nhất, tạo ra việc làm
Khi doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và mở rộng quy mô sản xuất, điều này không chỉ tạo ra nhiều việc làm cho người lao động mà còn góp phần tích cực vào việc giảm tỷ lệ thất nghiệp và nâng cao đời sống xã hội.
Thứ hai, Ổn định kinh tế
Doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng và phát triển kinh tế quốc gia Một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả không chỉ giúp gia tăng GDP mà còn tạo ra một môi trường kinh doanh ổn định, góp phần giúp đất nước vượt qua những khó khăn và thách thức.
Thứ ba, tạo ra các khoản tài trợ và đóng góp cho xã hội
Doanh nghiệp hoạt động hiệu quả không chỉ giúp duy trì sự ổn định và tăng trưởng, mà còn nâng cao khả năng tài trợ cho các hoạt động xã hội Qua đó, doanh nghiệp góp phần phát triển cộng đồng và cải thiện đời sống người dân.
Thứ tư, tạo ra sản phẩm và dịch vụ tốt hơn
Nâng cao hiệu quả kinh doanh là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp phát triển sản phẩm và dịch vụ chất lượng hơn, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của xã hội và cải thiện chất lượng cuộc sống.
Thứ năm, phát triển bền vững
Nâng cao hiệu quả kinh doanh là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp phát triển bền vững Đầu tư vào giải pháp và công nghệ mới, đồng thời tối ưu hóa nguồn lực, không chỉ giúp tăng trưởng mà còn giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và xã hội.
Các chỉ tiêu đo lường và các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh
Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là một chỉ số quan trọng phản ánh mức độ sử dụng nguồn lực để đạt được mục tiêu kinh doanh, thể hiện mối quan hệ giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra Đây là một vấn đề phức tạp, liên quan đến nhiều yếu tố trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Do đó, việc phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh cần kết hợp nhiều chỉ tiêu, trong đó tập trung vào hiệu quả sử dụng vốn và lao động.
1.4.1 Chỉ tiêu kết quả kinh doanh
* Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
Doanh thu là tổng số tiền mà khách hàng đã thanh toán hoặc đồng ý thanh toán cho sản phẩm hàng hóa Nó phản ánh mức độ chiếm lĩnh thị trường của doanh nghiệp, do đó, doanh thu là chỉ tiêu quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả kinh doanh.
Để doanh nghiệp hoàn thành các nhiệm vụ cơ bản như sản xuất và cung cấp sản phẩm dịch vụ cho xã hội, tích lũy vốn và tái sản xuất mở rộng, việc đạt được kế hoạch chỉ tiêu là điều kiện tiên quyết.
Doanh thu bán hàng là nguồn vốn thiết yếu giúp doanh nghiệp chi trả cho các khoản chi phí liên quan đến tư liệu lao động và nhân lực đã sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Ch ỉ tiêu này được đánh giá bằng công thức:
Trong đó: TR : Tổng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ Pi : Giá bán đơn vị sản phẩm loại i
Qi : Khối lượng sản phẩm loại i tiêu thụ trong kỳ
Chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp bao gồm các khoản chi phí liên quan đến vật tư, hao mòn máy móc thiết bị và tài sản cố định, tiền lương, tiền công cho người lao động, cùng với các chi phí bằng tiền khác.
Lợi nhuận doanh nghiệp được xác định bằng cách trừ giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng và chi phí quản lý khỏi doanh thu thuần Do đó, lợi nhuận phụ thuộc vào hiệu quả sản xuất kinh doanh và khả năng quản lý của doanh nghiệp Kế toán doanh nghiệp sử dụng công thức này để tính toán các chỉ tiêu lãi.
Lợi nhuận HĐKD = DTT – chi phí KD – chi phí BH – chi phí QLDN Trong đó:
DTT = Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ - Khoản giảm trừ - Lợi nhuận gộp = DTT bán hàng và cung cấp dịch vụ - Giá vốn hàng bán
Tổng lợi nhuận trước thuế: Là lợi nhuận đạt được trong quá trình sản xuất kinh doanh và lợi nhuận từ hoạt động khác
Lợi nhuận sau thuế: Là phần còn lại sau khi nộp thuế thu nhập doanh nghiệp cho ngân sách nhà nước
Lợi nhuận là chỉ tiêu tổng hợp thể hiện kết quả tài chính cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động Nó phản ánh đầy đủ các khía cạnh về số lượng và chất lượng hoạt động, cũng như kết quả từ việc sử dụng các yếu tố cơ bản của sản xuất như lao động và tài sản cố định.
Cuối năm tài chính, công ty sử dụng lợi nhuận sau thuế để thành lập quỹ nhằm mở rộng sản xuất và cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên Lợi nhuận đóng vai trò là đòn bẩy kinh tế, khuyến khích người lao động và các đơn vị phát triển sản xuất, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh thông qua chính sách phân phối hợp lý.
1.4.2 Chỉ tiêu về hiệu quả kinh doanh Để đánh giá đúng hiệu quả sản xuất kinh doanh c ủa doanh nghiệp, cần phải tính toán và phân tích các chỉ tiêu
1.4.2.1 Hiệu quả sử dụng chi phí
- Doanh lợi chi phí sản xuất
Chỉ tiêu này được xác định bằng công thức:
Doanh lợi chi phí sản xuất = 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑠𝑎𝑢 𝑡ℎ𝑢ế
Tổn chi phí x 100 là chỉ tiêu quan trọng phản ánh mối quan hệ giữa chi phí và lợi nhuận Khi lợi nhuận thu về cao hơn chi phí, hiệu quả hoạt động được coi là tốt; ngược lại, nếu chi phí vượt quá lợi nhuận, hiệu quả sẽ thấp Do đó, để nâng cao hiệu quả, cần tối ưu hóa chi phí và gia tăng lợi nhuận.
19 hiệu quả kinh doanh thì doanh nghiệp cần hạn chế tối đa chi phí bỏ ra để thu được lợi nhuận cao nhất
1.4.2.2 Hiệu quả sử dụng vốn
Trong quá trình sản xuất kinh doanh, vốn là yếu tố quan trọng để đảm bảo hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp Thiếu vốn có thể dẫn đến đình trệ và kém hiệu quả trong mọi hoạt động Do đó, hiệu quả sử dụng vốn được coi là chỉ tiêu tổng hợp quan trọng trong sản xuất kinh doanh Phân tích hiệu quả sử dụng vốn không chỉ giúp đánh giá chất lượng quản lý mà còn chỉ ra khả năng tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh, từ đó góp phần vào sự tồn tại và phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Hiệu suất sử dụng vốn sản xuất kinh doanh là chỉ tiêu quan trọng phản ánh kết quả tổng thể của hoạt động kinh doanh thông qua việc sử dụng vốn Chỉ tiêu này được tính toán dựa trên một công thức cụ thể.
𝑉 Trong đó: Hv : Hiệu suất sử dụng vốn sản xuất kinh doanh DT : Doanh thu thuần, hoặc sản lượng sản phẩm tiêu thụ
V: Vốn kinh doanh bình quân dùng vào sản xuất kinh doanh
Chỉ tiêu này thể hiện hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh, cho biết mỗi đơn vị tiền tệ đầu tư vào sản xuất sẽ tạo ra bao nhiêu doanh thu trong năm Giá trị càng cao cho thấy hiệu quả sử dụng vốn càng lớn.
Hiệu suất sử dụng vốn trong các ngành sản xuất vật chất là chỉ số so sánh giữa giá trị sản lượng sản phẩm hoặc lợi nhuận và vốn sản xuất sử dụng trong cùng một khoảng thời gian Chỉ số này giúp đánh giá tình hình sử dụng vốn của doanh nghiệp qua các năm hoặc so sánh với các doanh nghiệp khác.
20 nghiệp cùng loại Phản ánh chất lượng hoạt động kinh tế của doanh nghiệp trong một thời kì nhất định
Phân tích hiệu suất sử dụng vốn giúp đánh giá lại phương hướng đầu tư cũng như các chủ trương, chính sách và cơ chế quản lý một cách tổng thể.
Hiệu suất sử dụng vốn cố định (VCĐ)
Hiệu suất sử dụng VCĐ = 𝐷𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢 𝑡ℎ𝑢ầ𝑛
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI BẮC NGÀ
Tổng quan về tình hình kinh doanh của doanh nghiệp
2.1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Bắc Ngà a) Tên doanh nghiệp
Tên Tiếng Việt: Công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Bắc Ngà
Tên quốc tế: Bac Nga Construction and Trading Company Limited b) Đại diện hợp pháp Công ty
Giám đốc Công ty: Nguyễn Văn Hiệp
Quê quán: Tân Yên, Bắc Giang Giới tính: Nam Địa chỉ: Lô 05-B3, Ngõ 1 Đường Lãnh Tứ, KĐT An Huy, Thị trấn Cao Thượng, Huyện Tân Yên, Bắc Giang
Email: Congtybacnga@gmail.com c) Đăng ký kinh doanh
Nơi cấp: Chi cục Thuế khu vực Tân Yên - Yên Thế
Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH ngoài NN
Công ty được thành lập vào năm 2018 với 21 nhân viên, hiện nay đã phát triển thành doanh nghiệp quy mô trung bình, phục vụ nhu cầu tiêu dùng tại Thị trấn Cao Thượng, Bắc Giang.
Công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Bắc Ngà đang hướng tới việc mở rộng quy mô doanh nghiệp và gia tăng thị phần khách hàng không chỉ tại tỉnh Bắc Giang mà còn trên toàn quốc.
2.1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty TNHH Xây dựng và
Chức năng: Tổ chức sản xuất và kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký với các cơ quan chức năng của nhà nước, với chức năng chính là:
Xây dựng công trình công cộng
Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp
Nhiệm vụ bao gồm việc tuân thủ quy định về ký kết hợp đồng lao động và thực hiện báo cáo thống kê định kỳ theo yêu cầu của Nhà nước Cần đảm bảo nộp đầy đủ các khoản thuế vào ngân sách Nhà nước, đồng thời duy trì chính sách tiền lương hợp lý Công tác quản lý lao động phải công bằng trong thu nhập, đồng thời cần bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ và tay nghề cho cán bộ công nhân viên của Công ty.
Xây dựng và thực hiện hiệu quả kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty là rất quan trọng Đồng thời, công ty cần thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước bằng cách nộp các khoản thuế đúng hạn, góp phần vào ngân sách Nhà nước.
Để nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty, cần thực hiện tốt chính sách cán bộ và tiền lương, đồng thời quản lý lao động một cách hiệu quả Điều này giúp đảm bảo công bằng trong thu nhập và bồi dưỡng nhân lực, từ đó nâng cao tay nghề cho cán bộ công nhân viên.
Để đảm bảo tiến độ sản xuất, việc thực hiện đầy đủ các cam kết trong hợp đồng kinh tế với các đơn vị là rất quan trọng Đồng thời, duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng sẽ giúp tạo dựng uy tín và lòng tin từ phía họ.
- Làm tốt công tác bảo vệ an toàn lao động, trật tự an toàn xã hội, bảo vệ môi
2.1.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Bắc Ngà
Sơ đồ 2-1 Sơ đồ tổ chức
Khi thành lập, mọi công ty đều tổ chức thành các phòng ban với chức năng khác nhau để đạt mục tiêu chung Tại Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại, sự liên kết giữa các bộ phận, đặc biệt là phòng Kinh doanh, là yếu tố quyết định cho sự thành công Phòng Kinh doanh không chỉ thúc đẩy và phân phối sản phẩm xây dựng đến tay người tiêu dùng mà còn nắm giữ nhiều thông tin quan trọng về khách hàng và đối thủ Ngoài ra, phòng này còn cung cấp những thông tin quý giá giúp định hướng chiến lược giá và tiếp thị, đảm bảo sản phẩm được khách hàng chấp nhận khi ra mắt.
Chất lượng nhân lực, quy trình tuyển dụng và hiệu quả của các công trình đào tạo nhân lực đều là những yếu tố quan trọng và có mối liên hệ chặt chẽ với nhau Tất cả các nhiệm vụ này đều thuộc về trách nhiệm của tổ chức trong việc nâng cao năng lực và phát triển nguồn nhân lực.
Quản lý nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành văn hóa doanh nghiệp, với quản trị nhân sự hiệu quả giúp nâng cao năng suất làm việc của nhân viên Điều này không chỉ cải thiện hiệu quả công việc mà còn thúc đẩy mối quan hệ giữa các phòng ban trong công ty ngày càng trở nên chặt chẽ hơn.
Phòng Tài chính – Kế toán là bộ phận thiết yếu trong mọi doanh nghiệp, đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý dòng tiền thu chi Các phòng ban khác như mua sắm nguyên vật liệu hay chi trả lương đều phải liên kết chặt chẽ với phòng kế toán Hơn nữa, phòng này còn quyết định tính khả thi và kết quả của các chiến lược do các bộ phận khác đề xuất.
Ban chỉ huy công trường và các chỉ huy trưởng là những người đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra doanh thu và lợi nhuận cho Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Bắc Ngà Mối quan hệ chặt chẽ giữa bộ phận Kinh doanh và Ban chỉ huy Công trường là rất cần thiết Để công ty hoạt động ổn định và duy trì văn hóa doanh nghiệp đặc trưng, sự tham gia của bộ phận Nhân sự và tài chính kế toán là không thể thiếu Tóm lại, sự liên kết giữa các bộ phận trong doanh nghiệp là yếu tố quyết định đến sự trơn tru trong hoạt động và khả năng phát triển bền vững, nhằm mang lại giá trị cao nhất cho công ty.
2.1.1.4 Một số chỉ tiêu kinh tế cơ bản giai đoạn 2019-2021
Bảng 2-1 Một số chỉ tiêu kinh tế cơ bản
STT Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021
1 Doanh thu các hoạt động 14,106,141,464 17,844,799,634 17,408,255,674
STT Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021
Tổng vốn 8,778,064,071 8,886,811,986 9,602,563,980 Vốn cố định 1,827,692,308 800,583,333 1,323,502,949 Vốn lưu động 6,950,371,763 8,086,228,653 8,279,061,031
Số lượng và Trình độ
46 lao động, trình độ Đại học, Cao đẳng, Phổ thông, Học nghề
50 lao động, trình độ Đại học, Cao đẳng, Phổ thông, Học nghề
52 lao động, trình độ Đại học, Cao đẳng, Phổ thông, Học nghề
Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán
Qua bảng chỉ tiêu, có một số nhận xét như sau:
Doanh thu các hoạt động của công ty tăng từ 14,106,141,464 đồng (năm
Từ năm 2019 đến năm 2020, doanh thu của công ty tăng lên 17,844,799,634, mặc dù có sự biến động nhẹ trong năm 2021 với con số 17,408,255,674 Điều này cho thấy công ty đang trên đà phát triển, bất chấp những tác động của dịch Covid-19 Ban lãnh đạo và nhân viên đã duy trì được doanh thu ổn định, không bị gián đoạn bởi dịch bệnh.
Lợi nhuận của Công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Bắc Ngà trong những năm qua chỉ đạt khoảng 23 triệu đồng, chịu ảnh hưởng nặng nề từ Covid-19, đặc biệt là các doanh nghiệp tại Bắc Giang Để duy trì hoạt động trong mùa dịch, công ty cần xây dựng và phát triển chiến lược kinh doanh hiệu quả nhằm tăng doanh thu và lợi nhuận trong tương lai.
Lợi nhuận của Bắc Ngà đã tăng từ 20,915,046 vào năm 2019 lên 25,842,381 vào năm 2020, cho thấy hiệu quả kinh doanh của công ty được cải thiện đáng kể Sự tăng trưởng này chứng tỏ rằng công ty đang tạo ra nhiều giá trị hơn cho bản thân và phát triển bền vững.
Năm 2021, mặc dù chịu ảnh hưởng nặng nề từ dịch Covid-19, hiệu quả kinh doanh của Bắc Ngà vẫn duy trì được lợi nhuận không thấp hơn năm 2019 Điều này cho thấy công tác quản trị chiến lược và quản trị tài chính của công ty đã được thực hiện hiệu quả, góp phần đảm bảo hoạt động bền vững trong bối cảnh khó khăn chung của đất nước.
Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty
Thứ nhất, về môi trường pháp luật
Tình hình chính trị và xã hội tại Việt Nam luôn ổn định và an toàn Chính phủ khẳng định vai trò hiệu quả trong chỉ đạo và điều hành, cùng với sự nỗ lực của các cấp ngành và địa phương trong việc thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội Môi trường kinh doanh được duy trì bình đẳng và minh bạch cho tất cả các khu vực kinh tế, đồng thời thúc đẩy phát triển bền vững và chú trọng vào sự sáng tạo.
Hệ thống pháp luật và chính sách của nhà nước đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển ngành xây dựng, với việc chính phủ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp Trước những thách thức từ kinh tế toàn cầu, Việt Nam đã triển khai các biện pháp hỗ trợ kịp thời cho ngành xây dựng, bao gồm các chính sách về thương mại, tỷ giá và lãi suất Những biện pháp này đã giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và duy trì ổn định trong sản xuất kinh doanh.
Chính phủ Việt Nam đang thực hiện nhiều chính sách ưu đãi cho ngành xây dựng để hỗ trợ và tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực này.
Cụ thể, Chính phủ Việt Nam đã và đang có các chính sách dành cho ngành xây dựng như sau:
Giảm thuế: Chính phủ liên tục áp dụng các chính sách giảm thuế đối với
Có 35 dự án xây dựng chiến lược nằm trong các ngành ưu tiên phát triển, cùng với chính sách giảm thuế nhập khẩu máy móc và thiết bị cho ngành xây dựng.
Chính phủ Việt Nam đang nỗ lực cải thiện môi trường vốn cho ngành xây dựng bằng cách phát triển các mô hình tài chính mới và hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn với lãi suất ưu đãi thông qua các ngân hàng thương mại Đồng thời, chính phủ cũng đang tăng cường đầu tư công vào các dự án xây dựng cơ sở hạ tầng, nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế, nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận các dự án mới dễ dàng hơn.
Chính phủ Việt Nam đang tăng cường giám sát để đảm bảo thanh toán kịp thời cho các doanh nghiệp xây dựng trong quá trình thực hiện dự án, điều này không chỉ giúp đảm bảo tài chính cho các doanh nghiệp mà còn thể hiện chính sách tích cực của nhà nước.
Chính phủ đang triển khai các chính sách hỗ trợ đào tạo và quản lý chất lượng trong ngành xây dựng, nhằm giảm thiểu rủi ro trong quá trình thi công và nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp.
Chính phủ Việt Nam đã triển khai nhiều chính sách ưu đãi cho ngành xây dựng, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp xây dựng, bao gồm cả Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Bắc Ngà, góp phần tích cực vào nền kinh tế quốc gia.
Thứ hai, về kinh tế
Tình hình kinh tế Việt Nam đang có sự tăng trưởng mạnh mẽ, đặc biệt trong lĩnh vực xây dựng và bất động sản Sự phát triển này ảnh hưởng tích cực đến ngành xây dựng, thúc đẩy các dự án mới và gia tăng đầu tư vào hạ tầng.
Các chính sách kinh tế được quản lý và thực thi hiệu quả sẽ hỗ trợ sự phát triển và xây dựng kinh tế, tạo ra nền tảng tích cực cho ngành xây dựng phát triển bền vững.
Nhu cầu thị trường bất động sản tại Việt Nam đã gia tăng mạnh mẽ, kéo theo sự tăng trưởng trong việc xây dựng các dự án nhà ở, tòa nhà và khu công nghiệp Đồng thời, chính phủ đã nới lỏng các hạn chế đối với đầu tư nước ngoài vào một số loại hình bất động sản, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thu hút vốn đầu tư từ nước ngoài vào ngành xây dựng.
Giá nguyên vật liệu xây dựng có ảnh hưởng lớn đến ngành xây dựng, khi giá nguyên vật liệu tăng cao sẽ dẫn đến việc gia tăng giá thành xây dựng Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong việc quản lý chi phí nguyên vật liệu là rất quan trọng để duy trì hiệu quả kinh doanh.
Chính sách hỗ trợ cho ngành xây dựng bao gồm các biện pháp như hỗ trợ vay vốn, miễn thuế và giảm lãi suất, nhằm tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển và nâng cao hiệu quả hoạt động trong lĩnh vực này.
Sự phát triển kinh tế của Việt Nam hiện nay mang lại nhiều cơ hội cho ngành xây dựng, nhưng cũng đặt ra không ít thách thức và rủi ro Trong những năm gần đây, tốc độ tăng trưởng GDP của Việt Nam đã đạt được những kết quả tích cực, với mức tăng 2,62% vào năm 2021, vượt xa mong đợi Tuy nhiên, tình hình đại dịch Covid-19 vẫn diễn biến phức tạp, khiến sự phục hồi kinh tế đối mặt với nhiều khó khăn và rủi ro.
Trong quý I/2021, ngành xây dựng ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng với mức tăng 14,7% so với cùng kỳ năm 2020, theo số liệu từ Tổng cục Thống kê Đặc biệt, sản xuất xây dựng công trình dân dụng tăng 22,6%, trong khi sản xuất công trình công nghiệp tăng 8,3%.
Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Bắc Ngà
2.2.1 Phân tích thực trạng các chỉ tiêu đo lường và đánh giá hiệu quả tổng hợp của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Bắc Ngà
Bảng 2-2 Hiệu quả sử dụng các nguồn lực tổng hợp
1 Doanh thu thuần (tỉ đồng) 14.1061 17.8448 17.4025 4 26.50 0 -2.48
2 Tổng chi phí (tỉ đồng) 14.0852 17.8241 17.3898 4 26.54 0 -2.44
4 Hiệu quả sử dụng các nguồn lực (1)/(2) 1.0015 1.0012 1.0011 0 -0.03% 0 -0.01%
5 Tỉ suất lợi nhuận trên doanh thu (3)/(1) 0.1483 0.1159 0.1060 0 -21.86 0 -8.54
6 Tỉ suất lợi nhuận trên chi phí (3)/(2) 0.1485 0.1160 0.1061 0 -21.89 0 -8.55
Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán
Theo bảng 2-1, hiệu quả sử dụng nguồn lực của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Bắc Ngà chưa đạt mức tốt Cụ thể, năm 2019, hiệu quả này là 1.0015, nhưng đến năm 2020 đã giảm xuống còn 1.0012, tương ứng với mức giảm 0.03% so với năm trước.
Năm 2021, hiệu quả kinh doanh của Bắc Ngà giảm sút do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, với lợi nhuận giảm xuống còn 1.0011%, giảm 0.01% so với năm 2020 Mặc dù doanh thu và chi phí tăng nhẹ trong hai năm 2019 và 2020, lợi nhuận lại giảm gần 50% so với năm 2020 Tuy nhiên, trong bối cảnh dịch bệnh, hiệu quả sử dụng nguồn lực của Bắc Ngà vẫn được đánh giá tích cực, nhờ vào khả năng tận dụng một số nguồn lực dài hạn Dịch Covid-19 đã làm trì trệ hoạt động kinh doanh, ảnh hưởng lớn đến chi phí và lợi nhuận, nhưng Bắc Ngà vẫn nỗ lực tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn lực nhằm đạt được lợi nhuận cao nhất.
Tỉ suất lợi nhuận trên doanh thu của công ty đã giảm liên tục từ 0.1483 năm 2019 xuống 0.1159 năm 2020, tương ứng với mức giảm 21.86%, và tiếp tục giảm xuống 0.1060 năm 2021, giảm 8.54% so với năm trước Nguyên nhân chính của sự sụt giảm này là do chi phí tăng nhanh hơn doanh thu, dẫn đến lợi nhuận sau thuế bị suy giảm và hiệu quả kinh doanh kém Để cải thiện tình hình, công ty cần áp dụng các biện pháp mới nhằm tối thiểu hóa chi phí và tăng doanh thu, từ đó nâng cao tỉ suất lợi nhuận trên doanh thu.
Tỉ suất lợi nhuận trên chi phí phản ánh sự chênh lệch giữa tốc độ tăng doanh thu và tốc độ tăng chi phí Năm 2019, tỉ suất này đạt 0.1485, nhưng đã giảm 21.89% xuống còn 0.116 vào năm 2020 Đến năm 2021, tỉ suất tiếp tục giảm xuống 0.1061, tương ứng với mức giảm 8.55% so với năm trước đó.
Từ năm 2020, hiệu quả sử dụng chi phí của công ty đã trở nên không ổn định Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, công ty cần tìm kiếm các giải pháp nhằm giảm chi phí và giá thành sản phẩm, từ đó tăng khả năng cạnh tranh về giá và thúc đẩy doanh thu.
2.2.2 Phân tích thực trạng các chỉ tiêu đo lường và đánh giá hiệu quả bộ phận của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Bắc Ngà 2.2.2.1 Hiệu quả sử dụng lao động
Con người là yếu tố then chốt trong mỗi công ty Để đạt được sự tăng trưởng bền vững trong kinh doanh, cần khuyến khích nhân viên phát huy tối đa khả năng và cống hiến cho sự phát triển chung Tăng năng suất lao động chính là một trong những yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Bảng 2-3 Hiệu quả sử dụng lao động
1 Doanh thu thuần (tỉ đồng) 14.1061 17.8448 17.4025 3.7387 26.50% -0.4423 -2.48%
3 Lợi nhuận sau thuế (tỉ đồng) 0.0209 0.0207 0.0184 -0.0002 -1.15% -0.0022 -10.78%
5 Hiệu suất sử dụng lao động = (3)/(2) 0.00045 0.00041 0.00035 0.0000 -9.06% -0.0001 -14.21%
Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự & Tài chính – Kế toán
Theo bảng 2-2, tổng số lao động của năm 2019, 2020, 2021 lần lượt là 46,
50, 52 Việc mở rộng kinh doanh nên cần thêm nhiều nhân lực, trong 2 năm 2020
Để hoàn thành các mục tiêu trong năm 2021, Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Bắc Ngà cần tuyển thêm 6 nhân viên nhằm tăng cường nguồn lực nhân lực, giúp ổn định kinh tế trước tác động của đại dịch Năng suất lao động của công ty đã tăng từ 306,7 triệu đồng năm 2019 lên 356,9 triệu đồng năm 2020, tương ứng với mức tăng 16,38%, cho thấy hiệu quả sử dụng nhân lực tốt Công ty đã cải tiến quy trình làm việc và tạo ra môi trường làm việc tích cực với đãi ngộ tốt cho nhân viên ưu tú, từ đó khuyến khích mọi người phấn đấu Tuy nhiên, đến năm 2021, năng suất lao động giảm xuống còn 334,7 triệu đồng, giảm 6,23% so với năm 2020.
Mặc dù số lượng lao động tăng, năng suất lao động lại giảm, cho thấy hiệu quả sử dụng nhân lực của công ty chưa đạt yêu cầu Để cải thiện tình hình, cần giảm bớt số lượng nhân viên thiếu kinh nghiệm và giữ lại những người có năng lực, đồng thời áp dụng chế độ đãi ngộ hợp lý để nâng cao tinh thần làm việc Tuy nhiên, việc doanh thu năm 2021 tăng so với năm 2020 là một tín hiệu tích cực.
Hiệu suất sử dụng lao động của công ty đã giảm liên tục trong các năm 2019, 2020 và 2021, từ 450.000 đồng xuống còn 350.000 đồng, tương ứng với mức giảm lần lượt là 9,06% và 14,21% Sự sụt giảm này cho thấy sức sinh lời của công ty chưa đạt yêu cầu và cần cải thiện Nguyên nhân chủ yếu là do ảnh hưởng nặng nề của đại dịch, dẫn đến đứt gãy chuỗi cung ứng và gián đoạn thị trường Mặc dù vậy, công ty đang triển khai các biện pháp để khắc phục tình hình và nâng cao hiệu quả sử dụng lao động.
Công ty cần chú trọng đến quản lý lao động, đặc biệt là số lượng công nhân kỹ thuật, vì đây là lực lượng chủ chốt Những lao động mới tuyển dụng, dù năng động nhưng còn thiếu kinh nghiệm Do đó, công ty nên tổ chức các buổi khảo sát và thực hành để nâng cao tay nghề cho họ Đồng thời, cần khai thác tối đa khả năng làm việc của công nhân để tránh trì trệ, từ đó đẩy nhanh tiến độ thi công và đảm bảo bàn giao công trình đúng yêu cầu của chủ đầu tư.
Năng suất lao động không chỉ phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty mà còn phụ thuộc vào mức độ hài lòng của người lao động Khi nhân viên cảm thấy thỏa mãn và cống hiến vì lợi ích chung, doanh nghiệp mới có thể đạt được hiệu quả kinh doanh tối ưu Để cải thiện tình hình, doanh nghiệp cần nâng cao năng lực lao động và tăng năng suất nhằm bù đắp tổn thất do đại dịch Trong kinh doanh, chi phí phát sinh là điều không thể tránh khỏi, nhưng việc sử dụng chi phí, đặc biệt là tiền lương, một cách hợp lý là yếu tố quyết định để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
2.2.2.2 Hiệu quả sử dụng vốn
Bảng 2-4 Hiệu quả sử dụng vốn
6 Hiệu quả sử dụng vốn = (1)/(3) 1.6070 2.0080 1.8123 0.4010 24.96% -0.195 -9.75%
7 Tỉ suất lợi nhuận/tổng số vốn (%)
8 Sức sản xuất của vốn cố định = (1)/(4) 7.7180 22.2897 14.3953 14.5717 188.80% -7.894 -35.4%
9 Tỉ suất lợi nhuận/vốn cố định (%) =
10 Số lần luân chuyển của vốn lưu động
11 Kỳ luân chuyển vốn lưu động (ngày) =
Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán
Qua bảng 2-3, hiệu quả sử dụng vốn của năm 2019 là 1.607, năm 2020 tăng
Năm 2020, tỷ lệ sử dụng vốn của công ty đạt 0.401, tương ứng với 24,96%, cho thấy sự tăng trưởng đáng kể cần được duy trì Tuy nhiên, đến năm 2021, hiệu quả sử dụng vốn giảm xuống còn 1.8123, giảm 0.1957 so với năm trước (9,75%) Nguyên nhân chính là doanh thu tăng nhưng vốn sử dụng chưa được tối ưu Do đó, công ty cần xây dựng các chiến lược cụ thể để đầu tư vốn đúng cách và cải thiện hiệu quả sử dụng vốn.
Tỉ suất lợi nhuận trên tổng số vốn của công ty đã giảm từ 0,24% năm 2019 xuống 0,23% năm 2020, cho thấy hiệu quả sử dụng vốn còn hạn chế Đến năm 2021, tỉ suất này tiếp tục giảm xuống còn 0,18%, phản ánh tình hình khó khăn do đại dịch Covid-19 gây ra, dẫn đến nguồn vốn hạn hẹp và chi phí tăng cao cho các thiệt hại Điều này cho thấy công ty cần nhanh chóng đề ra các giải pháp để cải thiện hiệu quả sử dụng vốn và thích nghi với những thay đổi trong môi trường kinh doanh.
2019 là 7.7180, năm 2020 là 22.2897 (tăng 188,8% với năm 2019) và năm 2021
Sản xuất năm 2021 ghi nhận chỉ số 14.3953, giảm 35,4% so với năm 2020, cho thấy sự tận dụng vốn cố định chưa hiệu quả Cần quản lý tốt tài sản cố định, khấu hao và chất lượng tài sản theo chu kỳ Tỉ suất lợi nhuận trên vốn cố định giảm từ 1,14 năm 2019 xuống 1,53 năm 2021, cho thấy lợi nhuận tăng chậm hơn vốn cố định Tuy nhiên, năm 2021, Công ty đã thích nghi tốt và sử dụng vốn hiệu quả hơn.
Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh
Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Bắc Ngà đã đạt được những thành công nhất định trong hoạt động kinh doanh, tuy nhiên vẫn tồn tại một số hạn chế cần được cải thiện để nâng cao hiệu quả hoạt động.
Một, các chỉ tiêu về hiệu quả doanh thu tương đối tốt so với kinh nghiệm gần
Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Bắc Ngà đã hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và thương mại suốt 5 năm, với doanh thu có sự biến động nhưng vẫn trong tầm kiểm soát Đến năm 2021, doanh thu tăng 26% so với năm 2019, mặc dù có giảm 2,48% so với năm 2020, nhưng đây vẫn là thành công trong bối cảnh dịch bệnh ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế Công ty đã thích nghi và chứng minh khả năng phát triển, mở rộng thị trường Hiện tại, quy mô công ty đang tăng trưởng với tốc độ 7 – 10% mỗi năm, cho thấy khả năng trụ vững và phát triển bền vững trong tương lai, điều này đáng tự hào và cần duy trì để ngày càng được nhiều người biết đến.
Công ty đang mở rộng quy mô kinh doanh, với dấu hiệu rõ ràng là nguồn vốn cố định gia tăng vào cuối năm 2021 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ cũng tăng lên, cùng với sự gia tăng giá vốn và chi phí bán hàng, cho thấy thị trường đang được mở rộng và hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty đang được thúc đẩy mạnh mẽ.
Tốc độ luân chuyển của vốn lưu động đang ở mức ổn định, được xác định qua phân tích các chỉ tiêu phản ánh vòng quay nguồn vốn và tốc độ quay vòng của vốn lưu động.
Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Bắc Ngà Đây là thành công nói chung trong quản trị và khai thác tài sản của Công ty
Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Bắc Ngà sở hữu đội ngũ nhân lực chăm chỉ và ham học hỏi, mặc dù còn thiếu kinh nghiệm Để nâng cao chuyên môn và sức khỏe cho nhân viên, công ty đã tổ chức các buổi đào tạo và hoạt động ngoài giờ nhằm gắn kết đội ngũ Những nỗ lực này đã góp phần tăng năng suất lao động, đặc biệt trong bối cảnh khó khăn do dịch bệnh trong giai đoạn 2019-2021, khi năng suất lao động của công ty dần được cải thiện nhờ vào việc cập nhật quy trình làm việc và trang thiết bị.
Mặc dù nguồn vốn của công ty không lớn, nhưng những thành quả đạt được vẫn đáng ghi nhận Hiệu quả sử dụng vốn và tỉ suất lợi nhuận trên tổng số vốn đang ở mức ổn định Sức sản xuất của vốn cố định đã tăng trưởng đều qua các năm, trong khi số vòng luân chuyển vốn vẫn duy trì ổn định, không bị ảnh hưởng nhiều bởi dịch bệnh.
2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân
Chi phí kinh doanh của công ty hiện nay đang ở mức cao, với tốc độ tăng chi phí nhanh hơn doanh thu, dẫn đến hiệu quả kinh doanh kém và giảm lợi nhuận sau thuế Tỉ suất lợi nhuận trên chi phí đã giảm trong 3 năm qua, cho thấy hiệu quả kinh doanh tại Bắc Ngà chưa phát triển Để cải thiện tình hình, công ty cần tìm kiếm thêm mối quan hệ đối tác để có thể nhập khẩu thiết bị máy móc với chi phí thấp hơn và tối thiểu hóa các chi phí không cần thiết nhằm tăng cường lợi nhuận và doanh thu.
Lợi nhuận sau thuế của công ty không ổn định, giảm 1.15% vào năm 2020 so với 2019 và tiếp tục giảm mạnh 10.78% vào năm sau Điều này cho thấy công ty chưa có chiến lược dự phòng lâu dài cho dịch bệnh và chưa sẵn sàng ứng phó với mọi tình huống, dẫn đến việc sử dụng vốn và chi phí kém hiệu quả, làm giảm lợi nhuận Do đó, ban lãnh đạo cần khẩn trương đưa ra giải pháp tăng doanh thu và giảm chi phí để cải thiện lợi nhuận.
Các hạn chế như cơ sở vật chất và trang thiết bị máy móc chưa đáp ứng tốt nhu cầu phát triển, cùng với việc quảng cáo và marketing chưa hiệu quả, đang ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty Để khắc phục những vấn đề này, cần có các giải pháp nhanh chóng và hợp lý nhằm giảm thiểu tác động và đưa công ty trở lại đà tăng trưởng.
Hiệu suất sử dụng lao động của công ty không ổn định, với sự giảm sút đáng kể 14.21% trong năm 2021, dẫn đến sự sụt giảm nghiêm trọng về sức sinh lời Tình trạng này đã ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và lợi nhuận của công ty Để khắc phục vấn đề, công ty cần cải thiện quản lý đội ngũ nhân viên và tối ưu hóa việc sử dụng lao động, từ đó nâng cao khả năng của nhân viên và tăng cường hiệu quả kinh doanh.
Mặc dù quy mô vốn của công ty đã tăng, nhưng hiệu quả sử dụng vốn vẫn chưa đạt yêu cầu, với tỉ suất lợi nhuận trên vốn cố định không ổn định trong ba năm qua Số vòng luân chuyển vốn thấp đã ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận Để cải thiện tình hình, công ty cần có chiến lược thu hút vốn đầu tư, cập nhật trang thiết bị kinh doanh, và áp dụng chính sách quản lý vốn hợp lý nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và tăng cường khả năng quay vòng vốn, từ đó thúc đẩy doanh thu.
Kinh tế thế giới đang trải qua sự tăng trưởng chậm lại do ảnh hưởng của nhiều yếu tố bất ổn như đại dịch Covid-19, chủ nghĩa bảo hộ thương mại, và cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung Quốc kéo dài Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) liên tục giảm lãi suất cơ bản, cùng với sự biến động giá dầu, đã tạo ra thách thức cho các công ty Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Bắc Ngà chưa có chiến lược kinh doanh rõ ràng để thích ứng với tình hình kinh tế, chính trị và xã hội hiện tại Hơn nữa, kinh tế trong nước cũng chưa ổn định, với tỉ lệ lạm phát phức tạp và sự thay đổi trong chính sách quản lý tiền tệ, gây ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Sự gia tăng số lượng công ty và đối thủ cạnh tranh đã dẫn đến một môi trường cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước, buộc các doanh nghiệp phải mở rộng thị trường để tồn tại và phát triển.
Do hạn chế về nguồn vốn và cơ sở vật chất chưa được đồng bộ, quy mô hoạt động còn nhỏ lẻ, dẫn đến việc không đáp ứng được yêu cầu về cả số lượng lẫn chất lượng.
Trình độ trang bị công nghệ, nguồn nhân lực và vốn của các doanh nghiệp nhà nước còn nhiều hạn chế, và Bắc Ngà cũng không nằm ngoài ảnh hưởng của những vấn đề này.
- Bộ máy quản lý cồng kềnh, kém hiệu quả; khả năng quản trị và năng lực cạnh tranh của một số đơn vị còn yếu
- Chiến lược phát triển kinh doanh đa ngành của Bắc Ngà còn bất cập làm ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh