I. Toàn cầu hóa thị tr ường và các nhãn hiệu sản phẩm II. Phân khúc thị trường III. Các thuộc tính của sản phẩm IV. Chiến lược Marketing toàn cầu V. Phát triển sản phẩm mớiSự hợp nhất những thị trường riêng rẽ và cách biệt thành thị trường khổng lồ toàn cầuVD: các sản phẩm Ipod, Iphone của Apple, màn hình tinh thể lỏng của Samsung, máy ảnh kỹ thuật số của Nikon, hay quần áo hiệu Zara.TOÀN CẦU HÓA CÁC NHÃN HIỆU SẢN PHẨM VD: giữa Nestlé và Cocacola, cả hai đều là các công ty sản xuất đồ uống nhưng có sự khác biệt cơ bản. •Nestlé sản xuất cà phê, trà, sữa cacao, bột ngũ cốc, nước chấm..., phần nhiều đều là những thực phẩm được sử dụng tại gia đình và dùng khi có sự thamgia của nhiều người. •Trong khi đó, Cocacola lại là thứ đồ uống dùng kèm với đồ ăn nhanh ở ngoài quán cũng như thường được uống một mình. •Những sản phẩm như của Coca mang đậm tính cá nhân nên có thể dễ dàng tiêu chuẩn hóa để trở thành một phần trong ngôi làng toàn cầu. Ngược lại, các sản phẩm có nhiều tính cộng đồng như của Nestlé lạisẽ phụ thuộc nhiều vào văn hóa bản địa nên cần được điều chỉnh ít nhiều cho phù hợp với từng quốc gia.
Trang 1Quản trị kinh doanh quốc tế
Hoạt động marketing quốc tế
GV: NCS Nguyễn Thanh Trung HVTH: QTKD Đ2 – K22 – Nhóm 5
Trang 2 Bạch Thùy Dung
Nguyễn Thị Diễm Hương
Đặng Đức Minh
Nguyễn Hữu Ngọc
Lê Thiện Tâm
Hoàng Hà Thùy Trang
Nguyễn Chí Vinh
Danh sách nhóm
Trang 3I Toàn cầu hóa thị tr ường và các nhãn
hiệu sản phẩm
II Phân khúc thị trường
III Các thuộc tính của sản phẩm
IV Chiến lược Marketing toàn cầu
V Phát triển sản phẩm mới
Nội dung
Trang 4I Toàn cầu hóa thị trường và các
nhãn hiệu sản phẩm
Trang 5TOÀN CẦU HÓA THỊ TRƯỜNG
Sự hợp nhất những thị trường riêng rẽ và cách biệt thành thị trường khổng lồ toàn cầu
Trang 6TOÀN CẦU HÓA CÁC NHÃN
HIỆU SẢN PHẨM
VD: các sản phẩm Ipod, Iphone củaApple, màn hình tinh thể lỏng củaSamsung, máy ảnh kỹ thuật số củaNikon, hay quần áo hiệu Zara
Trang 7TOÀN CẦU HÓA CÁC NHÃN
•Trong khi đó, Cocacola lại là thứ đồ uống dùng kèm với đồ ăn nhanh ở ngoài quán cũng như thường được uống một mình.
•Những sản phẩm như của Coca mang đậm tính cá nhân nên có thể
dễ dàng tiêu chuẩn hóa để trở thành một phần trong ngôi làng toàn cầu Ngược lại, các sản phẩm có nhiều tính cộng đồng như của Nestlé lại sẽ phụ thuộc nhiều vào văn hóa bản địa nên cần được điều chỉnh ít nhiều cho phù hợp với từng quốc gia.
Trang 8II.PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG
QUỐC TẾ
1 Vì sao cần phân khúc thị trường
2 Quy trình phân tích thị trường
3 Các nguyên tắc cơ bản của phân khúc thị trường
Những biến
số phân khúc thị trường quốc tế
Trang 91 Vì sao cần phân khúc thị trường
• Đối với những doanh nghiệp hoạt động trên quy mô quốc tế, có những quốc gia rất gần nhau nhưng lại rất khác nhau về mức độ phát triển kinh tế, về văn hóa và chính trị
• Do vậy các công ty hoạt động đa quốc gia cần
phải phân tích thị trường và chia thị trường quốc tế thành từng nhóm khác nhau có cùng nhu cầu và ý muốn tương tự nhau để dễ nhận biết, nắm bắt và đáp ứng hiệu quả hơn.
Trang 102 Quy trình phân tích thị trường
Giai đoạn nghiên cứu
Giai đoạn phân tích
Giai đoạn mô tả
Trang 113 Các nguyên tắc cơ bản của phân
Trang 12Những biến số phân khúc thị trường
quốc tế
Vị trí địa
lý
Nhân tố kinh tế
Nhân tố văn hóa
Chính trị
& pháp luật
Trang 13III THUỘC TÍNH CỦA SẢN PHẨM
Khái niệm:
Thuộc tính là các tính năng của sản phẩm màkhách hàng có thể sử dụng để so sánh với mộtsản phẩm khác trước khi quyết định mua sảnphẩm đó
Trang 14THUỘC TÍNH CỦA SẢN PHẨM
CÁC THUỘC TÍNH CỦA SẢN PHẨM
Trang 15THUỘC TÍNH CỦA SẢN PHẨM
GIÁ CẢ:
Giá cả luôn là vấn đề mà bất cứ doanh nghiệp nào khi bước vào kinh doanh cũng phải để tâm Trước hết giá cả liên quan trực tiếp đến lợi nhuận, doanh thu của công ty Kế đến giá sản phẩm quyết định mạnh mẽ đến quyết định mua hàng của người tiêu dùng
Trang 16THUỘC TÍNH CỦA SẢN PHẨM
SỰ SẴN CÓ:
Sẵn có trong không gian (các điểm bán) và sẵn có về thời gian (theo mùa vụ hoặc quanh năm)
Trang 17THUỘC TÍNH CỦA SẢN PHẨM
CHẤT LƯỢNG
Thuộc tính chất lượng kiến thức: người tiêu dùng có thể xác định các thuộc tính này khi mua sản phẩm Ví dụ: hình ảnh, màu sắc….
Thuộc tính chất lượng kinh nghiệm: người tiêu dùng chỉ có thể xác định các thuộc tính này sau khi mua sản phẩm Ví dụ: sự tiện dụng…
Thuộc tính chất lượng tin tưởng: Nguời tiêu dùng không thể tự mình đánh giá thuộc tính này Ví dụ: an toàn cho sức khỏe, sử dụng chất tự nhiên, thân thiện với môi truờng….
Trang 18IV CHIẾN LƯỢC MARKETING TOÀN
CẦU
1 Đánh giá thị trường quốc tế
2 Chiến lược sản phẩm
3 Chiến lược khuyến mãi
4 Chiến lược giá
5 Chiến lược phân phối
Trang 19ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ
6 khía cạnh đánh giá
Tiến hành lựa chọn cuối cùng
Thầm định các
điều kiện về
kinh tế và tài
chính
Trang 20CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
2 nhóm sản phẩm
Cần điều chỉnh từ trung bình đến cao
Không cần điều chỉnh
hoặc điều chỉnh thấp
Xem xét những nhân tố:
Điều kiện kinh tế
Điều kiện vè văn hóa
Luật pháp của địa phương
Đời sống của sản phẩm
Các mặt hàng công
nghiệp và các dịch vụ
kỹ thuật là những loại
sản phẩm tiêu biểu.
Trang 21CHIẾN LƯỢC KHUYẾN MÃI
Trang 22CHIẾN LƯỢC KHUYẾN MÃI
Có các cách tiếp cận như sau:
Sử dụng cùng một thông điệp trên toàn thế giới
Thay đổi thông điệp quảng cáo cho phù hợp với
từng quốc gia, vùng
Bản chất của sản
Trang 23CHIẾN LƯỢC KHUYẾN MÃI
Bán hàng trực tiếp qua nhân viên bán hàng
Bán hàng thông qua điện thoại
Bán hàng thông qua mạng
Bản chất của sản
phẩm Quảng cáo Bán hàng
Trang 24CHIẾN LƯỢC GIÁ
Các nhân tố tác động đến việc định giá bao gồm:
Sự kiểm soát của Nhà nước: Chế độ định giá
trần, giá sàn; chế độ ngăn cấm bán phân biệt giá
Sự đa dạng của thị trường: đa dạng về thị hiếu,
chất lượng của sản phẩm, luật về thuế và thái độđối với việc vay nợ trong tiêu dùng
Sự biến động của tỷ giá hối đoái
Áp lực leo thang vềgiá khi phân phối qua mạng
lưới trung gian
Trang 25CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
Các hệ thống phân phối khác biệt nhau tại từng
quốc gia
Lựa chọn hệ thống phân phối tốt nhất theo các
tiêu chuẩn như: Tìm người phân phối tốt nhất quaviệc đánh giá khả năng về tài chính; có khả năngthực hiện các mối quan hệ và liên kết; số lượng
và chủng loại sản phẩm hiện hành mà nhà phânphối đó tiến hành phân phối
Khuyến khích nhà phân phối chỉ phân phối loại
sản phẩm của chúng ta
Trang 26V PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI
Hoạt động marketing sản phẩm mới của doanh nghiệp được cấu thành từ các bộ phận trọng yếu sau đây:
- Miêu tả thị trường mục tiêu, dự kiến định vị sản phẩm, lượng bán, thị phần
và lợi nhuận trong những năm đầu bán sản phẩm.
- Quan điểm chung vầ phân phối hàng hoá và dự báo chi phí marketing cho năm đầu.
- Những mục tiêu tương lai
về tiêu thụ, doanh số, lợi nhuận, an toàn, xã hội và nhân văn.